【總結(jié)】精品資源教學設(shè)計:物質(zhì)的量及其單位教學內(nèi)容物質(zhì)的量及其單位摩爾教學難點摩爾的概念教學目標目標制定的思想:(1)使學生初步理解摩爾的意義,了解引進摩爾這一單位的重要性和必要性,懂得阿伏加德羅常數(shù)的涵義;(2)了解物質(zhì)的量與物質(zhì)的微粒數(shù)、物質(zhì)的質(zhì)量與摩爾質(zhì)量的關(guān)系;:培養(yǎng)學生科學方法應(yīng)用能力,演繹推理、歸納推理的能力和自學能力;:培養(yǎng)學生在科學的道路上勇于探索
2025-04-17 06:46
【總結(jié)】......學習好幫手平湖市獨山港區(qū)天然氣利用工程項目置換投產(chǎn)方案編制人:張文玉審核人:邢顯方平湖中油昆侖燃氣有限公司2022年12月...
2025-04-26 03:11
【總結(jié)】目錄第一節(jié)、工程概況 -2-一、工程概況 -2-二、施工要求 -2-三、技術(shù)保證條件 -2-第二節(jié)、編制依據(jù) -4-第三節(jié)、施工計劃 -5-一、材料與設(shè)備計劃 -5-第四節(jié)、施工工藝技術(shù) -7-一、技術(shù)參數(shù) -7-二、工藝流程 -10-三、施工方法 -10-四、檢查驗收 -14-第五節(jié)、施
2025-04-26 01:17
【總結(jié)】試用人員管理辦法(人事2007-003號)第一章總則第一條 目的通過對試用期員工的全程進行控制,對試用期員工工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度以及遵紀表現(xiàn)等方面的考核評價,把握每一位試用期員工的具體情況和狀態(tài),并由此對他們做出是否轉(zhuǎn)正、加薪比例等方面的決定。第二條 適用范圍:新入職員工(不含實習生、臨時工)。第二章試用期限第三條 員工根據(jù)崗位要求,原則上須經(jīng)過
2025-04-08 04:10
【總結(jié)】海量免費資料盡在此YX-XS/BD—01XX營銷中心營銷點營銷人員登記表營銷點名稱:地區(qū)經(jīng)理:聯(lián)系電話:傳真:姓名職務(wù)聯(lián)系電話
2025-04-07 20:25
【總結(jié)】本文由腦陶雅貢獻pdf文檔可能在WAP端瀏覽體驗不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機查看。第四章單片機系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)工具在學習和掌握如何應(yīng)用單片機來設(shè)計和開發(fā)嵌入式系統(tǒng)時,除了首先要對所使用的單片機有全面和深入的了解外,配備和使用一套好的開發(fā)環(huán)境和開發(fā)平臺也是必不可缺的。在嵌入式系統(tǒng)的設(shè)計開發(fā)中,選用了好的開發(fā)工具和開發(fā)平臺
2025-06-25 06:02
【總結(jié)】高速公路施工組織設(shè)計 6第一章編制依據(jù) 6第二章工程概況 6第一節(jié)工程簡介 6第二節(jié)工程范圍及設(shè)計構(gòu)造 6一、橋梁設(shè)計里程 7二、橋梁部分設(shè)計概況 7三、橋梁主要結(jié)構(gòu)工程量匯總 7四、道路、下水道主要工程量匯總 8第三節(jié)現(xiàn)場及周邊建(構(gòu))物,道路交通及地下管線狀況 8第四節(jié)業(yè)主招標的工期要求 8第三章工程主要施工技術(shù)關(guān)鍵 8第
2025-05-13 07:56
【總結(jié)】精品資源物質(zhì)的量典型例題 例1?設(shè)NA為阿伏加德羅常數(shù)的值, ?。 ? - 選題目的:。、物質(zhì)的量濃度的概念和溶液中溶質(zhì)的粒子數(shù)、溶液的體積相結(jié)合,加深對有關(guān)概念的理解。適合中下等學生?! ∷悸贩治觯焊鶕?jù)CaCl2=Ca2++2Cl-溶液中Ca2+和Cl-的濃度與體積無關(guān);溶質(zhì)的物質(zhì)的量與溶液體積有關(guān)。A項離子總數(shù)應(yīng)為(+)&
2025-06-29 16:11
【總結(jié)】第三章工程經(jīng)濟分析的基本方法在工程技術(shù)實踐活動中通常遇到的問題就是工程技術(shù)方案選擇問題,即在諸多方案中選擇最優(yōu)方案。而方案的選擇是否恰當,是工程技術(shù)活動成敗的關(guān)鍵。方案的建立和選擇,是一個優(yōu)化過程,它有四個基本程序:第一是建立方案,即建立盡可能多的而且是可行的方案;第二是預測方案,即預測方案在不同狀態(tài)下可能發(fā)生的各種結(jié)果;第三是評價方案,即進行定性和定量的評價;第四是方案選擇,即對方案進行
2025-06-29 03:40
【總結(jié)】第三章戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競爭力本章考情分析及教材主要內(nèi)容本章屬于重點章。主要從企業(yè)的內(nèi)部因素出發(fā)進行分析,找出企業(yè)的核心競爭力,對核心競爭力進行分析評價,并將企業(yè)放入SWOT分析圖中對其進行內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢、外部機會和威脅的分析,最終制定企業(yè)戰(zhàn)略。屬于教材內(nèi)容中較為基礎(chǔ)的一章。本章重點掌握的內(nèi)容包括:(1)企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略因素的構(gòu)成;(2)企業(yè)核心競爭力的概念、測試條件、構(gòu)
2025-04-15 01:25
【總結(jié)】 惠記中國建筑有限公司管理評審會議記錄和相關(guān)的摘要報告編號:: 管理評審會議編號: 日期 :____________ 日期 : 地點 : 時間 : 出席人員:缺席人員及原因
2025-06-23 23:14
【總結(jié)】企業(yè)管理制度總則 方針目標管理是現(xiàn)代管理的科學辦法之一。為了實現(xiàn)本企業(yè)的經(jīng)營目標和達到工效果,每年必須明確制定企業(yè)的經(jīng)營決策、綱領(lǐng)和企業(yè)發(fā)展方向計劃。方針目標實現(xiàn)的全過程要自上而下地建立目標,制訂措施、確定制度,組織實施和嚴格考核,這有利于動員企業(yè)所有部門及全體職工同心協(xié)力,共同做好一年的工作,有利于提高企業(yè)現(xiàn)代管理水平,增強企業(yè)素質(zhì),提高經(jīng)濟效益。辦公總務(wù)管理系統(tǒng)一
2025-04-19 02:22
【總結(jié)】項目開發(fā)指導書XX項目(x-x期)擬稿日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人目
2024-08-13 07:06
【總結(jié)】精品資源10《論語》十則論語你了解孔子嗎?你知道這位被譽為“圣人”并位列“天地君親師”的先哲有關(guān)求知態(tài)度、學習方法、修身做人的內(nèi)容嗎?《論語》十則就是這樣一篇文章?!衤斆魑葑龀鲎罴雅袛啵ㄟx擇正確讀音)。(1)論語( )()(2)不亦說乎( )()(3)不亦樂乎( )()(4)默而識之( )()(5)人不知
2025-06-21 23:07
【總結(jié)】前言建立一套“對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力”的薪酬體系,是目前我國很多公司的當務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營成功的最有效的管理工具之一,制定明確的薪酬體系,使其能夠提供有效的信息并最終促成預期的經(jīng)營成果,這對公司取得成功來說是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動(包括腦力勞動和體力勞動),它是員工在人力市場中的價格。正如商品市場中的供求
2025-04-19 00:15