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領導鼓舞士氣的5大誘惑兵法(編輯修改稿)

2024-07-25 23:58 本頁面
 

【文章內容簡介】 一樣的,所以領導者不能吝嗇你的贊美。逆誘 三、逆誘 逆誘,就是我們常說的“激將法”,通過貶低他人以增強其求勝欲望而達到為我所動的目的。南宋時期,岳飛與金兵打仗,雙方對陣。金兵太子金彈子出戰(zhàn),此人兇猛異常,連勝數陣。岳飛的大兒子岳云請求出戰(zhàn),但岳飛怕他年少無知,犯下輕敵的錯誤,就說:“金彈子勇力過人,非尋常人可比,還是為父親自出戰(zhàn)吧?!边@句話惹惱了小將岳云,立下了軍令狀,不殺金彈子,誓不回營。結果經過苦戰(zhàn),一錘打死金彈子,得勝回營。岳飛巧用激將法,使兒子心中產生必勝的信念,這樣才能足夠的重視對手,使出百分百的力量。 有些確有能力的員工,不是自信力不夠,而是自負,認為什么事都難不倒他。對于這樣的員工,領導仍然可以用“逆誘”的辦法來打擊他的自負,讓他考慮到問題的后果,才能足夠的重視,勝算才能多一些。癡誘 四、“癡”誘 癡誘,是一種有戰(zhàn)略眼光的辦法。要想用人,必先讓人服你?!鞍V”就是假裝糊涂,但卻能讓對方看出你是裝糊涂,比如你的下屬犯了錯誤,出于無心,你裝一次糊涂,放他一馬,他會感激你的,今后,無論怎么用他,都會一無反顧。 東漢末年,官渡之戰(zhàn)后,曹操大獲全勝,在打掃袁紹住地時
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