領導鼓舞士氣的5大誘惑兵法(編輯修改稿)
2024-07-25 23:58 本頁面
【文章內容簡介】 一樣的，所以領導者不能吝嗇你的贊美。逆誘 三、逆誘 逆誘，就是我們常說的“激將法”，通過貶低他人以增強其求勝欲望而達到為我所動的目的。南宋時期，岳飛與金兵打仗，雙方對陣。金兵太子金彈子出戰(zhàn)，此人兇猛異常，連勝數陣。岳飛的大兒子岳云請求出戰(zhàn)，但岳飛怕他年少無知，犯下輕敵的錯誤，就說：“金彈子勇力過人，非尋常人可比，還是為父親自出戰(zhàn)吧?！边@句話惹惱了小將岳云，立下了軍令狀，不殺金彈子，誓不回營。結果經過苦戰(zhàn)，一錘打死金彈子，得勝回營。岳飛巧用激將法，使兒子心中產生必勝的信念，這樣才能足夠的重視對手，使出百分百的力量。 有些確有能力的員工，不是自信力不夠，而是自負，認為什么事都難不倒他。對于這樣的員工，領導仍然可以用“逆誘”的辦法來打擊他的自負，讓他考慮到問題的后果，才能足夠的重視，勝算才能多一些。癡誘 四、“癡”誘 癡誘，是一種有戰(zhàn)略眼光的辦法。要想用人，必先讓人服你?！鞍V”就是假裝糊涂，但卻能讓對方看出你是裝糊涂，比如你的下屬犯了錯誤，出于無心，你裝一次糊涂，放他一馬，他會感激你的，今后，無論怎么用他，都會一無反顧。 東漢末年，官渡之戰(zhàn)后，曹操大獲全勝，在打掃袁紹住地時
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