中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店開(kāi)發(fā)模式及其實(shí)證分析(編輯修改稿)
2025-07-25 23:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 內(nèi)能夠自由住宿選擇的系統(tǒng)，其核心是為消費(fèi)者提供實(shí)惠的住宿產(chǎn)品，并為國(guó)內(nèi)星級(jí)酒店或度假村開(kāi)房率偏低的現(xiàn)狀尋求出路。對(duì)加盟度假地和酒店服務(wù)內(nèi)容新的度假地想加盟TCI時(shí)候，必須通過(guò)公司執(zhí)行委員會(huì)：首先考慮RCI首先考慮RCI會(huì)員對(duì)于交換度假地的需求，檢查新度假地能夠納入原有的度假地體系中，考察加盟度假村的相似程度和需求狀況。保證度假地的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到RCI的最低要求。RCI開(kāi)發(fā)經(jīng)理開(kāi)發(fā)經(jīng)理充當(dāng)顧問(wèn)角色與度假地開(kāi)發(fā)商達(dá)到RCI標(biāo)準(zhǔn)。RCI律師與開(kāi)發(fā)商律師共同完成1. 保證開(kāi)發(fā)商符合開(kāi)發(fā)規(guī)劃。確認(rèn)保證會(huì)員權(quán)利方面的制度安排，既使開(kāi)發(fā)商破產(chǎn)或失敗時(shí)也能保證會(huì)員權(quán)利。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳播加盟酒店訂房信息，為加盟商提供：1. 會(huì)員手冊(cè)、宣傳冊(cè)、招貼畫(huà)、音像制品和雜志宣傳。2. 對(duì)加盟酒店的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。3. 建立對(duì)比加盟酒店的激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)選擇加盟酒店。產(chǎn)權(quán)式物業(yè)主要優(yōu)點(diǎn)：產(chǎn)權(quán)式物業(yè)屬于投資型物業(yè)，為老百姓提供了新的投資渠道，投資風(fēng)險(xiǎn)比股票小，投資利潤(rùn)比儲(chǔ)蓄和保險(xiǎn)大。表3 投資股票與投資產(chǎn)權(quán)式酒店比較投資項(xiàng)目投資股票投資產(chǎn)權(quán)式酒店投資額多少不限幾萬(wàn)元以上套現(xiàn)能力隨時(shí)套現(xiàn)穩(wěn)定收入套現(xiàn)或按照退出機(jī)制按照銀行存款利率套現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)性風(fēng)險(xiǎn)較大經(jīng)營(yíng)保障體系將風(fēng)險(xiǎn)降低旅游經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)使投資回報(bào)穩(wěn)步增長(zhǎng)。最大風(fēng)險(xiǎn)是可選錯(cuò)誤選擇缺乏誠(chéng)信與經(jīng)營(yíng)能力的發(fā)展商。精力要求隨時(shí)關(guān)注，耗費(fèi)較大精力專(zhuān)業(yè)酒店管理公司經(jīng)營(yíng)回報(bào)方式股價(jià)上升增值委托經(jīng)營(yíng)獲取年度分紅，升值后轉(zhuǎn)讓套現(xiàn)，免費(fèi)入住權(quán)等其它回報(bào)表4 投資產(chǎn)權(quán)式酒店與投資人壽保險(xiǎn)比較比較項(xiàng)目投資養(yǎng)老人壽保險(xiǎn)投資產(chǎn)權(quán)酒店產(chǎn)權(quán)式酒店實(shí)例性質(zhì)儲(chǔ)蓄型抗意外保險(xiǎn)低風(fēng)險(xiǎn)新型投資投資金額分期小額投資一次性小額投資一次性小額付款，也可以一次性購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)權(quán)投資期數(shù)年到數(shù)十年不等首期款一次性投資。后期以酒店年度利潤(rùn)沖抵比分或全部月供樓款首期款多種付款方式回報(bào)時(shí)間退休時(shí)或者遇到意外傷亡時(shí)方可獲得回報(bào)；通常只有2030年回報(bào)期可獲得年度利潤(rùn)分紅及其它多種收益，擁有產(chǎn)權(quán)和酒店經(jīng)營(yíng)回報(bào)除了正常利潤(rùn)50年回報(bào)外，還將33萬(wàn)健康保險(xiǎn)作為回報(bào)內(nèi)容，創(chuàng)造性將兩個(gè)投資品種進(jìn)行結(jié)合缺點(diǎn)：存在經(jīng)營(yíng)壓力較大，高收益必然要求具有較高的管理水平。產(chǎn)權(quán)式酒店既然是一種投資方式，就不可避免具有風(fēng)險(xiǎn)?！ ∈紫任覈?guó)的產(chǎn)權(quán)式酒店整體并不成熟，僅僅是剛剛起步。即使是在起步較早的地區(qū)，也不能保證他們個(gè)個(gè)都能賺錢(qián)。比如在海南，海南在八九年前就出現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)式酒店的萌芽，但是并沒(méi)有形成真正的產(chǎn)權(quán)式度假酒店。究其原因，策劃者主要是想把樓房盡早售出，其目的并不是為了發(fā)展旅游業(yè)；更有甚者，那時(shí)的開(kāi)發(fā)商大部分沖著炒樓而來(lái)，一幢樓盤(pán)往往經(jīng)過(guò)數(shù)位開(kāi)發(fā)商炒作，而不是針對(duì)最終客戶需求開(kāi)發(fā)。直接造成的后果就是剩下一大批“半截子”工程，使許多投資人上當(dāng)受騙。三、產(chǎn)權(quán)式物業(yè)相關(guān)的法律問(wèn)題
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