【文章內(nèi)容簡介】 得到關(guān)于嵌入性的第二個(gè)悖論，即“結(jié)構(gòu)嵌入悖論” 。結(jié)構(gòu)嵌入悖論： 高密度網(wǎng)絡(luò)正相關(guān)于行動(dòng)者績效；另一方面，由于結(jié)構(gòu)空洞的存在，低密度網(wǎng)絡(luò)與行動(dòng)者績效間的關(guān)系也是正相關(guān)的。需要進(jìn)一步說明的是，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)觀與傳統(tǒng)的地位結(jié)構(gòu)觀截然不同：首先，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)觀認(rèn)為，應(yīng)該通過行動(dòng)者與其他行動(dòng)者的關(guān)系來認(rèn)識(shí)該行動(dòng)者在網(wǎng)絡(luò)中的位置，而地位結(jié)構(gòu)觀則按照行動(dòng)者的自身屬性特征來規(guī)定其所在的位置；其次，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)觀通常將行動(dòng)者按其社會(huì)關(guān)系分成不同的網(wǎng)絡(luò)，而地位結(jié)構(gòu)觀則往往按照其屬性特征對(duì)其進(jìn)行歸類；第三，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)觀分析人們的社會(huì)關(guān)系面、社會(huì)行為的嵌入性，而地位結(jié)構(gòu)觀點(diǎn)注重的是人們的身份和歸屬感；最后，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)觀注重分析行動(dòng)者對(duì)資源的獲取能力而非對(duì)某些特定資源的占有程度。而且行動(dòng)者是否處于中心位置，其所在的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的數(shù)量和結(jié)構(gòu)將起到重要的作用，而地位結(jié)構(gòu)觀一般則將其都?xì)w結(jié)為行動(dòng)者所占據(jù)的社會(huì)地位，如社會(huì)階層、受教育程度和職業(yè)地位等。三、嵌入性與嵌入績效的差異我們認(rèn)為，無論是強(qiáng)關(guān)系嵌入還是弱關(guān)系嵌入，亦或是高密度網(wǎng)絡(luò)嵌入還是低密度網(wǎng)絡(luò)嵌入，它們之間并不存在必然的矛盾，在不同的條件下，對(duì)于不同的行動(dòng)主體或是不同的行動(dòng)目的而言，它們所起的作用是完全不同的。1. 強(qiáng)—弱嵌入與高—低密度嵌入的初步調(diào)和一般來說，強(qiáng)關(guān)系能夠給企業(yè)帶來兩方面的優(yōu)勢：首先，強(qiáng)關(guān)系有利于企業(yè)獲取高質(zhì)量的信息和進(jìn)行默會(huì)性知識(shí)的交流。Uzzi（1997）曾對(duì)美國紐約的企業(yè)進(jìn)行過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)，在同行業(yè)中，具有比較親密關(guān)系（強(qiáng)關(guān)系）的企業(yè)更能夠互相交流各自的知識(shí)。在發(fā)展強(qiáng)關(guān)系的過程中，企業(yè)間伙伴能夠逐漸增加彼此間的相互了解和依賴性，從而有利于加深彼此間的相互認(rèn)同感和信任。其次，強(qiáng)關(guān)系能夠作為某種社會(huì)控制機(jī)制，起到治理和規(guī)范聯(lián)盟行動(dòng)者行為的目的。企業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略聯(lián)盟是為了獲取所需要的各種外部互補(bǔ)性資源、實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和成本的分擔(dān)，然而，進(jìn)入組織間聯(lián)盟，企業(yè)同樣會(huì)遭到潛在的機(jī)會(huì)主義的威脅，因?yàn)槠髽I(yè)間合作并不具有像企業(yè)層級(jí)和市場那樣的強(qiáng)行治理機(jī)制，而且企業(yè)間的契約也不是完備的。Larson（1992）指出，強(qiáng)關(guān)系是一種信任、互惠、長期的觀點(diǎn)，能夠抑制行動(dòng)者的短視行為，起到維系合作、實(shí)現(xiàn)共同獲利的作用，因?yàn)椤靶湃慰梢哉f是嵌入性的基本邏輯” 。但是，我們應(yīng)當(dāng)看到，這些強(qiáng)關(guān)系產(chǎn)生的優(yōu)勢與弱關(guān)系產(chǎn)生的優(yōu)勢是完全不同的。弱關(guān)系本質(zhì)上講就是“信息橋” ，這座橋保證了行動(dòng)者獲得異質(zhì)性信息的可能性。相對(duì)于關(guān)系嵌入性來說，它更加接近于結(jié)構(gòu)嵌入性的觀點(diǎn)：弱關(guān)系能夠給行動(dòng)者帶來優(yōu)勢，是由于它能夠使行動(dòng)者嵌入于一個(gè)更加分散化的網(wǎng)絡(luò)之中。實(shí)際上，當(dāng)我們在某一個(gè)時(shí)點(diǎn)考察網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)時(shí)，它正是由不同的強(qiáng)關(guān)系和弱關(guān)系構(gòu)成的“關(guān)系綜合體” ，這也在某種程度上反映了網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的復(fù)雜性。我們認(rèn)為，無論是強(qiáng)關(guān)系還是弱關(guān)系，它們所帶來的益處都不是無條件發(fā)生的，它們擁有各自的異質(zhì)性特點(diǎn)。那么，它們產(chǎn)生優(yōu)勢的條件是什么呢？這關(guān)系到網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)如何嵌入的問題。不僅強(qiáng)關(guān)系能夠在企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)中作為某種治理機(jī)制而存在，而且，許多人認(rèn)為結(jié)構(gòu)嵌入性也能夠在治理方面發(fā)揮其用武之地。奧利弗（Oliver，1991）就曾認(rèn)為，嵌入于緊密聯(lián)結(jié)的網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)成員，更容易擁有共同的行為預(yù)期，因此，有利于網(wǎng)絡(luò)中行為規(guī)范的形成和實(shí)施。科爾曼（Coleman ，1988）曾說過，他的高密度網(wǎng)絡(luò)意味著行動(dòng)者個(gè)體的行為會(huì)受制于群體的某些限制，對(duì)于合作行為的實(shí)現(xiàn)有著重要的意義。結(jié)果我們發(fā)現(xiàn)，與強(qiáng)關(guān)系類似，高密度網(wǎng)絡(luò)也能起到治理行動(dòng)者行為的目的，而且這種治理也可以認(rèn)為是建立在信任基礎(chǔ)之上的。但是，需要指出的是，這里的信任與通過強(qiáng)關(guān)系而形成的信任是不同的。強(qiáng)關(guān)系形成的信任是一種個(gè)體與個(gè)體間形成的二元關(guān)系信任（dyadic level trust） ；在高密度網(wǎng)絡(luò)中，行動(dòng)者通過網(wǎng)絡(luò)的相互聯(lián)結(jié)而建立的信任是一種網(wǎng)絡(luò)層次上的系統(tǒng)信任（system level trust）——認(rèn)為系統(tǒng)會(huì)按照預(yù)6 / 12期的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)其功能，認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)成員的行為會(huì)受到整體網(wǎng)絡(luò)的限制，網(wǎng)絡(luò)具有監(jiān)視和裁決機(jī)會(huì)主義行為的功能，因此有助于合作機(jī)制的維系。那么，分析到此我們會(huì)遇到這么一個(gè)問題：當(dāng)一個(gè)企業(yè)已經(jīng)嵌入于一個(gè)密度很高的網(wǎng)絡(luò)中時(shí)，它是否還會(huì)從它所聯(lián)結(jié)的強(qiáng)關(guān)系中獲得更多的收益呢？對(duì)此，Rowley 等人（Rowley et al， 2022）認(rèn)為，通過結(jié)構(gòu)嵌入而產(chǎn)生的互聯(lián)性（interconnectedness）與關(guān)系嵌入性之間，在某種程度上是相互替代的。他們經(jīng)過對(duì)美國鋼鐵行業(yè)和半導(dǎo)體行業(yè)的數(shù)據(jù)作了實(shí)證分析之后發(fā)現(xiàn)，當(dāng)企業(yè)已經(jīng)從所嵌入的高密度網(wǎng)絡(luò)中獲取了收益的情況下，再通過強(qiáng)關(guān)系所取得的收益就不會(huì)太大。因?yàn)?，高密度網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)嵌入性保證了行為規(guī)范的形成與實(shí)施，再通過關(guān)系的加強(qiáng)，只能會(huì)使企業(yè)陷入一種“過度嵌入（overembeddedness） ”的困境，對(duì)于交易的治理來講，它只能是一種多余的結(jié)構(gòu)。與其將更多的時(shí)間和精力用于發(fā)展強(qiáng)關(guān)系上，還不如另外尋找新的機(jī)會(huì)和合作伙伴。因此，可以得出這樣的結(jié)論：強(qiáng)關(guān)系與網(wǎng)絡(luò)企業(yè)績效間的正相關(guān)關(guān)系，在分散化的低密度網(wǎng)絡(luò)中會(huì)更大（較之高密度網(wǎng)絡(luò)而言） 。不僅如此，Rowley 等人（Rowley et al， 2022）還分析了不同的環(huán)境背景對(duì)嵌入結(jié)果的影響，接下來我們對(duì)此予以分析。2. 戰(zhàn)略偏好與嵌入差異圍繞社會(huì)資本所進(jìn)行的討論是理解企業(yè)如何結(jié)構(gòu)性地嵌入戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵。社會(huì)資本理論認(rèn)為，與網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)得比較好的企業(yè)會(huì)擁有競爭優(yōu)勢。然而，這里的“好”該如何理解卻還沒有一個(gè)定論。科爾曼的緊密聯(lián)結(jié)觀點(diǎn)與伯特的結(jié)構(gòu)空洞理論之間的爭議，給理解企業(yè)的如何嵌入帶來了很多的困惑。后來伯特建議要協(xié)調(diào)這兩種觀點(diǎn)，提出“不應(yīng)當(dāng)無條件地以一種觀點(diǎn)去懷疑另外一個(gè)” （Burt，1998 ） 。正確的理解應(yīng)當(dāng)是，科爾曼和伯特的觀點(diǎn)是出于不同的社會(huì)資本視角，它們都能夠給企業(yè)帶來某種利得，只是實(shí)施的戰(zhàn)略目的不同而已：科爾曼認(rèn)為，通過緊密聯(lián)結(jié)的網(wǎng)絡(luò)可以獲取集體性社會(huì)資本（collective social capital）所帶來的收益，它有助于行動(dòng)者行為規(guī)范的實(shí)施和對(duì)合作行為的預(yù)期；但與此同時(shí)，企業(yè)又占有著許多的結(jié)構(gòu)空洞，這些結(jié)構(gòu)空洞給它帶來的是結(jié)構(gòu)性社會(huì)資本（structural social capital） 。一方面結(jié)構(gòu)空洞意味著非多余的聯(lián)系和在獲取信息方面能夠?qū)崿F(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性，從而能夠保證企業(yè)效率的提高，另一方面，擁有結(jié)構(gòu)空洞的企業(yè)有一種作為信息中介的天然優(yōu)勢，這種優(yōu)勢能夠使它獲得更多的控制權(quán)收益，因此說擁有更多結(jié)構(gòu)空洞的企業(yè)更具有競爭優(yōu)勢。因此，為了理解如何嵌入的問題，就有必要了解在不同的結(jié)構(gòu)和社會(huì)資本形式下企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的條件是什么。Rowley 等（Rowley et al，2022）認(rèn)為，不同的企業(yè)擁有不同的戰(zhàn)略偏好，每一企業(yè)的戰(zhàn)略都會(huì)表現(xiàn)出不同比例的利用（exploitation）偏好和開發(fā)（ exploration）偏好，這是理解如何嵌入問題的關(guān)鍵。馬奇（March ，1991）是最早區(qū)分利用和開發(fā)這兩種戰(zhàn)略的研究者，在他看來，利用戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是著眼于用現(xiàn)有的資源、信息、技術(shù)和能力來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)；而開發(fā)戰(zhàn)略則是以新的資源、技術(shù)的獲得和實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新為目的，著眼于將來利潤的實(shí)現(xiàn)。他還指出，無論哪一種戰(zhàn)略對(duì)于企業(yè)來講都是必需的，而且?guī)缀跻瑫r(shí)加以實(shí)施。但是，應(yīng)當(dāng)注意到，每一種戰(zhàn)略的實(shí)施都要消耗掉一定的資源，因此在有限的資源限制下，只能對(duì)這兩種戰(zhàn)略進(jìn)行必要的權(quán)衡，考慮在不同的戰(zhàn)略上進(jìn)行投資的比例。一般認(rèn)為，這一投資比例取決于環(huán)境條件。比如，環(huán)境的不確定性就會(huì)直接影響到企業(yè)是利用現(xiàn)有的資源還是去尋找新的資源：在穩(wěn)定的環(huán)境條件下，企業(yè)用于利用的資源要多些，而在不確定高的環(huán)境條件下，用于利用的投入相對(duì)要少一些，而將更多的資源用于開發(fā)?？梢哉f，環(huán)境的不確定性增加了用于開發(fā)的資源投入比例。而且，由于開發(fā)戰(zhàn)略和利用戰(zhàn)略所需要的信息需求不同，因而會(huì)影響到企業(yè)用于嵌入網(wǎng)絡(luò)的社會(huì)資本類型（集體性社會(huì)資本還是結(jié)構(gòu)性社會(huì)資本）比例的變化。對(duì)于開發(fā)戰(zhàn)略，著眼點(diǎn)在于收集更多的信息，這些信息在性質(zhì)上講屬于一般性信息，但要求其來源渠道必須具備多樣性，因?yàn)檫@將有助于企業(yè)進(jìn)行未來的戰(zhàn)略定位。如日本的豐田汽車制造供應(yīng)商在其他的行動(dòng)者身上傾注了大量的精力，其目的就是為了了解本行業(yè)產(chǎn)品動(dòng)態(tài)和環(huán)境的變化形勢。而對(duì)于利7 / 12用戰(zhàn)略來講，其信息收集是為了對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)和革新有更深入的了解，因此他們需要的是