對中小企業(yè)內(nèi)部控制制度的思考(編輯修改稿)
2024-12-14 05:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ???????????? 2 企業(yè)的規(guī)模 ??????????????????????? 2 企業(yè)的經(jīng)營管理 ????????????????????? 2 重大決策和執(zhí)行的分離制約 ????????????????? 3 3 中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題 ?????????????????? 4 設計存在缺陷 ?????????????????????? 4 缺乏有效的監(jiān)督機制 ???????????????????? 4 對內(nèi)控制度的認識存在偏差 ????????????????? 4 人才缺乏 ????????????????????????? 4 行為主體素質較低 ???????????????????? 5 4 如何解決中小企業(yè)內(nèi)部控制問題 ????????????????? 6 構造良好的內(nèi)部控制環(huán)境 ?????????????????? 6 提高員工的誠信和道德價值觀 ??? ?????????? 6 充分利用良好的外部競爭環(huán)境 ????????????? 6 加強對內(nèi)部控制主體的控制 ???????????????? 6 關注觀念的變革與創(chuàng)新 ???????????????? 7 激發(fā)員工參與內(nèi)部控制的熱情 ????????????? 7 建立員工培訓機制 ?????????????????? 7 建立有效的會計控制系統(tǒng) ??????????????? ?? 7 加強內(nèi)部審計 ?????????????????????? 8 加強外部監(jiān)督檢查 ???????????????????? 8 強化風險意識 ?????????????????????? 8 結 論 ???????????????????????????? 10 參考文獻 ????????
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