【總結(jié)】班級09人力一班組號4組名米團姓名學(xué)號姓名學(xué)號姓名學(xué)號劉洋200910118116周婉婷200910172106王曦200910172124崔歡歡200910172103蔡璐200910172107王源200910172125丁微20
2024-08-12 04:35
【總結(jié)】從華為集團論企業(yè)的用人之道專業(yè):工商管理班級:2009級工商1班姓名:王德寶目錄引言 11人力資源是企業(yè)發(fā)展過程中的重要影響因素 4 4 5 8 82華為集團簡介 9 9 9、使命、戰(zhàn)略及社會責(zé)任 103華為集團的用人之道及啟示 12 1
2025-06-18 06:53
【總結(jié)】三國演義中的用人之道試論《三國演義》中的用人之道梁細蘭(巴音郭楞職業(yè)技術(shù)學(xué)院新疆巴音郭楞841002)【摘要】《三國演義》描寫了東漢末年天下大亂,群雄逐鹿中原的混亂局面。文中生動體現(xiàn)了“得人心者得天下,失人心者失天下”的傳統(tǒng)用人思想。探究《三國演義》中各路諸侯的用人之
2025-06-28 10:56
【總結(jié)】課程目的,使管理人員樹立管理思想,提升綜合的管理技能,有效的制定培訓(xùn)方案并實施,,幫上級主管贏得團隊的認同授權(quán)目錄用人原則激勵用人原則激勵授權(quán)授權(quán)目錄用人原則激勵用人原則激勵授權(quán)授權(quán)目錄用人原則激勵、用人的重要性“夫運籌帷
2025-03-04 12:44
【總結(jié)】根據(jù)百家講壇之《易中天品三國》整理目錄一、曹操的用人政策中的五種關(guān)系 2曹操的用人政策一:名至實歸更重實際——名與實 2曹操的用人政策二:德才兼?zhèn)湮ú攀桥e——德與才 3曹操的用人政策三:重用清官不避小貪——廉與貪 5曹操的用人政策四:招降納叛盡釋前嫌——降與叛 5曹操的用人政策五:抓大放小不拘小節(jié)——大與小 6二、曹操是個好老板 81、知人善任,唯才所宜 9
2025-06-22 13:15
2025-05-27 22:39
【總結(jié)】《用人之道》數(shù)據(jù)規(guī)則杭州貝騰科技有限公司數(shù)據(jù)規(guī)則與商業(yè)背景一、行業(yè)概述您將接受投資人的委托經(jīng)營一家初創(chuàng)高新技術(shù)企業(yè),您和您的團隊成員將分別擔(dān)任企業(yè)的總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、客服總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等管理角色。通過若干周期的經(jīng)營管理,使企業(yè)在變幻莫測的市場環(huán)境中得以生存和發(fā)展。在公司經(jīng)營之初,你們將擁有一
2025-04-07 05:51
【總結(jié)】用人大師作者:宮惠民出版社:天津人民出版社《用人大師》力掀狂瀾????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????6序言一:開啟管理思想寶庫?????????????????????????????
2025-05-27 23:51
【總結(jié)】大量管理資料任你下載-1-跨國企業(yè)用人之道揭秘最近市場上有一本不錯的書:《人在企業(yè)》。此書介紹了IBM、Cisco、Intel等跨國企業(yè)在中國的人力資源管理,內(nèi)容詳實而有價值。IBM的“高效績文化”在談到IBM時,此書介紹道:每一個員工工資的漲幅,會有一個關(guān)鍵的參考指標(biāo),這就是個
2025-05-29 09:52
【總結(jié)】探思成功徽商知人而善任的用人之道提要:商業(yè)競爭說到底就是人才的競爭。人才是否擁有且其素質(zhì)如何,關(guān)系到商業(yè)經(jīng)營的興衰成敗。講求德才兼?zhèn)?,知人而善任——唯賢是用且用人所長、各盡其才乃是傳統(tǒng)徽商成業(yè)垂名的商賈之道。關(guān)鍵詞:徽商;知人而善任;用人之道古往今來,商業(yè)競爭說到底就是人才的競爭。人才是否擁有且其素質(zhì)如何,關(guān)系到商業(yè)經(jīng)營的興衰成敗。所以,漢代杰出史學(xué)家司馬遷在《史記?貨殖列傳
2025-06-28 14:58
【總結(jié)】畢業(yè)論文從華為集團論企業(yè)的用人之道目錄引言 11人力資源是企業(yè)發(fā)展過程中的重要影響因素 4 4 5 8 82華為集團簡介 9 9 9、使命、戰(zhàn)略及社會責(zé)任 103華為集團的用人之道及啟示 12 12..................................
2025-06-18 05:25
【總結(jié)】畢業(yè)論文從華為集團論企業(yè)的用人之道目錄引言....................................................11人力資源是企業(yè)發(fā)展過程中的重要影響因素.................4人力資源的特點..
2024-08-27 16:59
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)薪酬設(shè)計與激勵手冊案例李嘉誠的用人之道 李嘉誠給人的忠告 “如果你任人唯親的話,那么企業(yè)就一定會受到挫敗。”2002年5月17日下午,香港著名實業(yè)家李嘉誠先生來到汕頭大學(xué),給汕頭大學(xué)商...
2024-10-14 02:18
【總結(jié)】嚴介和:企業(yè)管理之十大用人之道2012年03月08日[導(dǎo)讀]如何用人才算成功?也就是所謂的“成功用人”,在我看來,也只有簡單五句話:“敢于否定,勇于創(chuàng)新,善于善敗,樂于取舍,成于歸零”。只要做到這五句話,想不成功都不行嚴介和(微博),中國太平洋建設(shè)集團創(chuàng)始人,鄭和艦隊首席顧問,華佗論箭首席專家,新華社《新論語》總撰稿人。作品有《管理境界》、《中國企業(yè)家的成長成熟成功》、《產(chǎn)業(yè)決定
2025-04-18 03:28
【總結(jié)】12年前,當(dāng)關(guān)彥斌接手黑龍江省五常制藥廠時,這個老國企在內(nèi)憂外患之下正舉步維艱。關(guān)彥斌的管理團隊中的一些人初涉醫(yī)藥這個專業(yè)性極強的領(lǐng)域,一些人則在行業(yè)內(nèi)長期摸爬滾打之下而略顯疲態(tài)。不過,就是靠著這樣的班底,用一個12年的輪回,關(guān)彥斌卻讓整個行業(yè)領(lǐng)受了他們游擊隊式的強悍作風(fēng),原本軍心煥散的老企業(yè)員工被煅造成了指哪打哪的神槍手。 是什么樣的用人之道讓同樣一群人在面臨相同境遇之時卻能不斷除弊
2024-07-27 14:28