【總結(jié)】第一篇:XXX隊班組建設(shè)管理制度 班組建設(shè)管理制度 為了進(jìn)一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平,增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,為搞好安全生產(chǎn)、發(fā)揮班組優(yōu)勢,特制訂2013年管理制度。 考核周期為:隊...
2024-10-13 15:56
【總結(jié)】 煤礦區(qū)隊、班組建設(shè)制度匯編 煤礦區(qū)隊、班組建設(shè)制度匯編 班組安全管理制度 1、班組每出現(xiàn)一起安全事故,必須對責(zé)任人執(zhí)行處罰,并進(jìn)行教育學(xué)習(xí)。 2、班組每出現(xiàn)一起集體違章事故,免除當(dāng)班班長職...
2024-11-17 22:16
【總結(jié)】、民主化、制度化、規(guī)范化,把班組建設(shè)成為團結(jié)一致、管理嚴(yán)格、技術(shù)精湛、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作細(xì)致、能打硬仗的戰(zhàn)斗集體,按照公司雙基管理要求逐步實施班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。第一部分:班組的定義及班組核心工作一、何謂班組班組是為實現(xiàn)既定的組織運行目標(biāo),由同工種或者性質(zhì)相近、配套協(xié)作的不同工種員工組成的獨立小群體。它是位于生產(chǎn)經(jīng)營最前沿的基本單位,是企業(yè)最基層的生
2025-05-10 12:08
【總結(jié)】0/37目錄區(qū)隊、班組建設(shè)制度.................................1一、班前、班后會制度...............................1二、班組長隨班工作制度.............................3三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度.........................5
2025-04-19 04:59
【總結(jié)】賈家溝煤業(yè)鉆探隊班組建設(shè)制度目錄一、班前、班后會制度 3二、班組長隨班工作制度 4三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 6四、隱患排查治理制度 10五、班組和崗位安全評估制度 11六、事故報告和處理程序 12七、事故分析處理制度 13八、安全檢查與獎罰制度 14九、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 1
2025-04-13 01:57
【總結(jié)】班組建設(shè)各項管理制度及考核辦法機電維運隊2020年10月1
2024-09-08 12:23
【總結(jié)】丁家梁煤礦機電隊2020年管理制度匯編1丁家梁煤礦機電隊管理制度匯編編制:審核:審批:二零一三年三月編制丁家梁煤礦機電隊2020年管理制度匯編1目錄1、安全生
2024-11-03 07:12
【總結(jié)】【卓越班組建設(shè)】學(xué)習(xí)型班組建設(shè)?空杯心態(tài)?感受學(xué)習(xí)型團隊的建立第一步,讓我們分一下組??學(xué)習(xí)團隊風(fēng)采……?讓我們?yōu)樽约旱膱F隊起一個好聽的名字???設(shè)計一個隊徽,譜寫出自己的隊歌???自豪地簽上自己的名字,并寫上你最喜歡的管理格言???選出自己團隊的隊長??第
2025-01-18 09:51
【總結(jié)】加強班組建設(shè)提高現(xiàn)場管理水平全面推動公司走向成熟演講人:楊勝國日期:2023年12月29日目錄二、做法三、成效一、思路四、體會2「安全」「品質(zhì)」「生產(chǎn)」「成本」「保全」「環(huán)境」「人員」準(zhǔn)時的良品低成本的制造班組管理七大任務(wù)目的:準(zhǔn)時的,低成本的,制造良品3樹立理念工作流程人才培養(yǎng)
2025-02-15 15:39
【總結(jié)】電氣車間班組安全建設(shè)方案編寫:審核:電氣車間目錄1、班組安全管理制度 32、班組崗位安全職責(zé): 53、班組安全生產(chǎn)會議制度 7
2024-08-14 10:00
【總結(jié)】第一篇:班組建設(shè) 山焦焦化苯精制廠班組建設(shè)“1666”管理模式 實施方案 為了進(jìn)一步加強本廠“三基”管理工作,提升基層建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)和基本素質(zhì),實現(xiàn)班組建設(shè)與班組管理工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化...
2024-11-04 12:19
【總結(jié)】班組建設(shè)培訓(xùn)班組建設(shè)班組建設(shè):在班組里充分使用現(xiàn)場的管理工具,把班組打造成規(guī)范化的最小組織單位。通過現(xiàn)場管理工具運用,使班組的產(chǎn)量(P-Production、質(zhì)量(Q-Quality)、成本(C-Cost)、交貨期(D-Delivery)、安全(S-Safety)、士氣、勞動情緒(M—Morale)全面提升。目錄?
2025-02-15 16:12
【總結(jié)】目錄第一篇 1第一章 2第二章 4第一條生產(chǎn)隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制 5第二條生產(chǎn)隊隊長防突責(zé)任制 6第三條生產(chǎn)隊副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制 7第四條生產(chǎn)隊機電副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制 8第五條生產(chǎn)隊技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制 9第七條生產(chǎn)隊跟班隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制 11第八條生產(chǎn)隊班長安全生產(chǎn)責(zé)任制 12第九條生產(chǎn)隊機電工安全生產(chǎn)責(zé)任制 13第十條
2025-04-17 23:13
【總結(jié)】 巷修隊安全管理區(qū)隊班組建設(shè)制度匯編 班前、班后會制度 1、必須有值班干部安排班前、班后會,否則工人有權(quán)不入井。 2、會議時間:入井前半小時、出井后半小時,時間不得少于30分鐘。 ...
2024-11-18 23:03
【總結(jié)】河南煤化鶴煤集團六礦抽放隊班組建設(shè)體系二Ο一三年目錄第一部分機構(gòu)制度第一章抽放隊區(qū)隊、班組建制、班組定員標(biāo)準(zhǔn)及班組基本配置。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4第二章抽放隊班組工會小組群眾安全監(jiān)督員名單。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12第
2025-05-28 00:24