【總結(jié)】各部門安全生產(chǎn) 責(zé)任制 施工單位:莆田市聯(lián)發(fā)建筑工程公司 工程名稱:冠順木業(yè)1#、2#廠房日期:2005年03月15日資料員(章):教育部門安全生產(chǎn)責(zé)任1、組織各種學(xué)習(xí)班時,都必須安排安全教育課程;2、
2025-06-19 15:06
【總結(jié)】工程質(zhì)量安全管理制度安全管理制度第一節(jié)、安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條總則安全生產(chǎn)是一切經(jīng)濟(jì)部門和生產(chǎn)企業(yè)的頭等大事,各級領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實加強(qiáng)管理,保證職工在生產(chǎn)(工作)過程中的安全與健康,促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展。各級領(lǐng)導(dǎo),對所屬單位的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)負(fù)主要責(zé)任和直接責(zé)任,要努力改善勞動條件,注意勞逸結(jié)合。抓好安全教育
2025-04-12 12:39
【總結(jié)】北京賓陽建筑工程有限公司安全生產(chǎn)、文明施工管理制度為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實各項安全技術(shù)措施,實現(xiàn)“安全生產(chǎn)、文明施工”,不斷提高我公司現(xiàn)場管理水平,向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化邁進(jìn),提高經(jīng)濟(jì)效益,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保障職工在生產(chǎn)施工中的安全和健康,制定北京賓陽建筑工程有限公司《安全生產(chǎn)、文明施工管理制度》(以下簡稱本制度)。本制度自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日
2025-04-19 03:39
【總結(jié)】....建筑工程有限責(zé)任公司限時辦結(jié)制度(試行)第一條?為提高公司機(jī)關(guān)辦事效率,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,制定本制度。第二條?限時辦結(jié)制度是指有關(guān)機(jī)關(guān)、法人或其他組織和公司下屬單位、職工(以下統(tǒng)稱服務(wù)對象)向公司機(jī)關(guān)咨詢、辦理業(yè)務(wù)、
2025-04-08 23:02
【總結(jié)】某建筑工程公司杭州分公司管理制度目錄1、管理網(wǎng)絡(luò)圖-----------------------------------------------2、安全組織網(wǎng)絡(luò)圖-------------------------------------------3、施工現(xiàn)場消防組織網(wǎng)絡(luò)圖-----------------------------------4、
2025-04-18 12:25
【總結(jié)】某建筑工程公司人事制度第一部分行政人事部崗位職責(zé)總則1、公司的人事管理工作由行政人事部具體負(fù)責(zé)。2、行政人事部在人事管理上直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé),與各部門的關(guān)系是協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的關(guān)系。一、公司人事管理工作(一)、人力資源規(guī)劃1、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)建立以“流程為中心、以顧客為導(dǎo)向”的理念編制公司的主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程,在對主導(dǎo)業(yè)
2025-04-09 01:02
【總結(jié)】公司管理制度招標(biāo)代理部經(jīng)理職責(zé)1、負(fù)責(zé)招標(biāo)代理部內(nèi)地管理工作;2、負(fù)責(zé)在招標(biāo)代理過程中與招標(biāo)監(jiān)督部門及招標(biāo)人之間地溝通、組織協(xié)調(diào)工作;3、負(fù)責(zé)招標(biāo)代理過程中招標(biāo)文件審核,督促部門員工進(jìn)行資料收集歸檔工作;4、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域資產(chǎn)和低值易耗品地管理工作;5、負(fù)責(zé)組織本部門地人員培訓(xùn)工作,并就外部培訓(xùn)地成果組織本部門人員進(jìn)行及時地交流;6、負(fù)責(zé)對反饋地信息進(jìn)行及時地處理;
2025-04-17 04:12
【總結(jié)】----目錄第一章綜合辦管理制度第一節(jié)綜合管理辦公室職責(zé)第二節(jié)綜合辦公室主任職責(zé)第三節(jié)辦公室文員職責(zé)第四節(jié)公司印鑒管理制度第五節(jié)公司證照管理制度第六節(jié)檔案管理制度第七節(jié)辦公設(shè)施、辦公用品管理制度
2025-08-04 15:56
【總結(jié)】工程有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)責(zé)任制1.???(1)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)???(2)總經(jīng)理安全職責(zé)???(3)各分公司經(jīng)理、廠長安全職責(zé)???(4)項目經(jīng)理安全職責(zé)???(5)技術(shù)部經(jīng)理安全職責(zé)?
2025-04-12 02:52
【總結(jié)】建筑公司內(nèi)部管理制度及崗位職責(zé)二○○八年五月目 錄一、管理制度………………………………………………………11、工程質(zhì)量及工程進(jìn)度管理制度…………………………………22、技術(shù)管理制度……………………………………………………53、工程預(yù)(決)算管理制度………………………………………74、安全生產(chǎn)管理制度………
2025-04-12 08:54
【總結(jié)】ZXJ/ZSP200H浙江蕭山建工集團(tuán)股份有限公司程序文件匯編第A版受控類別:發(fā)放編號:部門:持有者:發(fā)布日期:2003年5月18日實施日期:
2025-06-22 16:58
【總結(jié)】1永康市精益建設(shè)工程有限公司績效考核制度第一章總則第一條、公司員工績效考核目的。1、通過對員工在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實績進(jìn)行分析,做出客觀評價,把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向;2、保障組織有效運行;3、給與員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵以及公正合
2025-08-06 00:45
【總結(jié)】101/102強(qiáng)力推薦――復(fù)制就可應(yīng)用管理手冊目錄第一部分員工手冊 1引言 2總經(jīng)理致歡迎詞 2公司簡介 3聘用條件 4員工來源 4試用期 4調(diào)職及降職 4工資 4職級 4
【總結(jié)】項目部崗位獎罰制度副總指揮崗位獎罰責(zé)任制為了進(jìn)一步加強(qiáng)××J組團(tuán)二期工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明全面管理。充分發(fā)揮每位員工積極性和才能,特此訂立各崗位獎罰責(zé)任制。項目部希望每位員工認(rèn)真履行自己的職責(zé)范圍,盡守盡職,順利通過這次崗位獎罰責(zé)任的考核。一、總體項目分部(竣工)驗收一次性通過驗收必須占總體的80%以上,每月獎工資的15%
2025-02-10 07:25
【總結(jié)】第1頁共39頁分公司管理制度總則為加強(qiáng)分公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進(jìn)分公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)總公司程序文件及管理手冊,特制訂分公司管理制度大綱。分公司員工必須遵守總公司章程,遵守總公司的各項規(guī)章制度和決定。不做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。通過發(fā)揮
2025-02-10 07:22