【總結(jié)】目錄一、十問(wèn)龍湖人才觀二、一起處理人際尷尬、公私尷尬的案例三、先斬后奏為何遭重罰四、公與私——細(xì)說(shuō)對(duì)家屬參與商鋪招租制定規(guī)則的根由五、從新辦公樓的裝修討論談開(kāi)六、老艾七、龍湖是這樣練成的八、取消食堂是與時(shí)俱進(jìn)九、關(guān)于收入待遇的公平十、從員工的日常行為談全員營(yíng)銷(xiāo)十一、員工培養(yǎng)中經(jīng)理的作用十二、公正、寬容是正常和健康的表現(xiàn)十三、既重視溝通也
2025-06-28 20:04
【總結(jié)】51/52組織變革戰(zhàn)略第一部分“新”的公司組織模型(模塊8和模塊1)一、新組織形式①概述商業(yè)刊物上到處都是對(duì)正在出現(xiàn)的新組織形式的描述,不過(guò)都是些隱喻。因?yàn)殡[喻可以用人們熟悉的形象描述一種新的和人們不熟悉的組織特征。但隱喻有很大的局限性,它們不能幫助我們對(duì)新組織中確實(shí)發(fā)生了什么進(jìn)行深入研究。②組織診斷與隱喻管理者的兩個(gè)重要技能是:理解作為組
2025-07-29 03:47
【總結(jié)】培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫(kù)》整理培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫(kù)》整理-143-工具管理1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了東風(fēng)(十堰)車(chē)身部件有限責(zé)任公司工具管理的分工、任務(wù)和原則。本標(biāo)準(zhǔn)適用于東風(fēng)(十堰)車(chē)身部件有限責(zé)任公司工具管理工作。2工具的定義范圍工具:量具、刃具、磨料、磨具、五金工具(鉗類(lèi)工具、扳手類(lèi)工具
2025-09-03 08:33
【總結(jié)】企業(yè)規(guī)章制度一個(gè)不遵守制度的人是一個(gè)不可靠的人!制度只能對(duì)君子有效。對(duì)于小人,任何優(yōu)良制度的威力都將大打折扣,或者是無(wú)效的。萬(wàn)通公司的合格員工應(yīng)使自己變成君子誓言我將認(rèn)真地閱讀這本手冊(cè)內(nèi)容,努力使自己成為XXXX的合格員工,靠近君子,遠(yuǎn)離小人。我將非常珍惜該手冊(cè),只要在萬(wàn)通公司工作一天,它將都伴隨著我。如果我因故離開(kāi)了萬(wàn)通公司,我會(huì)嚴(yán)肅地將此手冊(cè)還給XX公司宣誓人(
2025-04-12 13:16
【總結(jié)】47/55企業(yè)文化宣言東方有線二零零四年四月前言當(dāng)今已經(jīng)進(jìn)入全球化和知識(shí)化的階段,構(gòu)建企業(yè)文化已成為所有憧憬翱翔的企業(yè)最關(guān)鍵一環(huán)。東方有線也毅然加入了這個(gè)行列,不是僅為求一個(gè)美麗的外衣,更求能夠擁有一套真正適應(yīng)東方有線實(shí)際情況,并且具有不斷自省更新特性的文化體系。踏踏實(shí)實(shí)的對(duì)管理制度進(jìn)行引導(dǎo),對(duì)運(yùn)作體系進(jìn)行潤(rùn)滑,從
2025-06-28 18:30
【總結(jié)】27/27貴州永紅航空機(jī)械有限責(zé)任公司企業(yè)文化綱領(lǐng)北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零二年九月目錄第一章引言 3第二章精神文化 3一、公司使命 3二、公司愿景 4三、企業(yè)精神 4四、經(jīng)營(yíng)理念 4五、核心價(jià)值觀 4六、公司宗旨 7七、價(jià)值的分配 7第三章制度文化 9基本
2025-06-24 05:34
【總結(jié)】第一部分:前言●策劃目的:本策劃案為五味子顆粒2005年度策劃案。本案分別從產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、目標(biāo)消費(fèi)群體、整合定位分析、傳播方式為考慮的出發(fā)點(diǎn),在一定的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上,策劃和定位出企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)和重要信息點(diǎn)。并以此為依據(jù),同時(shí)通過(guò)對(duì)目前市場(chǎng)狀況的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)分析,策劃出五味子顆粒的電視專(zhuān)題腳本兩套。我們對(duì)市場(chǎng)上相關(guān)對(duì)手的調(diào)查和分析,就是為了“知己知彼”;我們對(duì)自身優(yōu)勢(shì)的詳細(xì)解析,就
2025-04-25 01:24
【總結(jié)】博格(中國(guó))管理咨詢(xún)有限公司二零一零年四月泰州市祥和瀝青儲(chǔ)運(yùn)有限公司企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)手冊(cè)企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)手冊(cè)泰州市祥和瀝青儲(chǔ)運(yùn)有限公司博格(中國(guó))管理咨詢(xún)有限公司企業(yè)文化是“集體無(wú)意識(shí)”的表現(xiàn),如“空氣指數(shù)”作用于組織氣氛,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中起著不可替代的作用導(dǎo)向作用潛移默化的使公司的員工接受共同價(jià)值觀,把思想
2025-01-20 13:09
【總結(jié)】ALLPKU——XXX置業(yè)企業(yè)文化建設(shè)咨詢(xún)報(bào)告12023-8北京XXX置業(yè)有限公司企業(yè)文化建設(shè)咨詢(xún)報(bào)告北大縱橫管理咨詢(xún)公司2023年8月秘密ALLPKU——XXX置業(yè)企業(yè)文化建設(shè)咨詢(xún)報(bào)告22023-8基本工作思路XXX置業(yè)有限公司委托北大縱橫管理咨詢(xún)公司對(duì)XXX的企業(yè)文化進(jìn)行梳理、提煉和升華。項(xiàng)目組的基本工作
【總結(jié)】06/14/2023PAGE1ALLPKU-中通企業(yè)文化企業(yè)文化建設(shè)方案企業(yè)文化建設(shè)方案06/14/2023PAGE2ALLPKU-中通企業(yè)文化目目??????錄錄為什么是什么怎么辦方法論06/14/2023PAGE3ALLPKU-中通企業(yè)文化分分?析析?研研?究究
2025-01-20 13:13
【總結(jié)】某集團(tuán)(深圳)有限公司企業(yè)文化建設(shè)思路報(bào)告大綱一、前言二、企業(yè)文化基本概念三、企業(yè)文化現(xiàn)狀四、企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)、原則五、企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容六、企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施計(jì)劃前言隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)面臨的不僅是市場(chǎng),資金,技術(shù),人才的競(jìng)爭(zhēng),更體現(xiàn)在深層次的企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)
2025-01-19 19:37
【總結(jié)】題目以陜西秦川發(fā)展股份有限公司為實(shí)例的企業(yè)財(cái)務(wù)分析摘要隨著我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善,企業(yè)投資主體越來(lái)越多元化,企業(yè)財(cái)務(wù)分析成為經(jīng)營(yíng)管理者、投資者及企業(yè)的監(jiān)管者掌握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的重要方式。通過(guò)財(cái)務(wù)分析可以準(zhǔn)確理解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)本身的含義,
2025-06-17 04:54
【總結(jié)】XXXX有限公司企業(yè)文化手冊(cè)人力資源部2010年7月目錄一、寫(xiě)在前面二、公司簡(jiǎn)介三、創(chuàng)業(yè)歷程四、公司產(chǎn)品五、公司營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)六、公司資信、榮譽(yù)七、公司文化理念1、企業(yè)理念2、企業(yè)愿景3、企業(yè)使命4、企業(yè)核心價(jià)值觀5、企業(yè)基本價(jià)值觀
2025-06-21 17:23
【總結(jié)】第七篇企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)●企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)總論●資本周轉(zhuǎn)與積累●企業(yè)兼并與收購(gòu)●企業(yè)分立與出售第三十一章企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)總論
2025-04-18 05:31
【總結(jié)】 第1頁(yè)共4頁(yè) 某公司企業(yè)文化建設(shè)方案 企業(yè)文化是xxxxxxxxxx有限公司這個(gè)獨(dú)特的群體在未來(lái)經(jīng) 營(yíng)管理運(yùn)作中適應(yīng)外部環(huán)境和形成內(nèi)部一體化的過(guò)程中創(chuàng)造和 發(fā)展的一種基本的管理模式,是形成...
2025-08-18 15:52