【文章內(nèi)容簡介】 en)便利王者即時服務(wù)　　711公司于1927年在得克薩斯和達(dá)拉斯成立，目前已發(fā)展成為世界上最大的零售商和便利店特許商。，其中美國有3 100家。　　▲77時尚(意大利)(VOGUE ITALIA)等級劃分獨(dú)一無二　　在全球最有影響的品牌100強(qiáng)中，時尚(意大利)是惟一入選的媒體，其在時裝影像方面有著絕對的影響，每一期雜志上刊載的多個主題，對全球創(chuàng)作人來說，具有激發(fā)其創(chuàng)作于想象力的作用，對時尚雜志業(yè)的影響更是非同一般，時尚(意大利)更是高貴的代名詞?！　　?8美國運(yùn)通(AmExpress)信念不老即時出擊　　出身于快遞服務(wù)的美國運(yùn)通，逐漸發(fā)展成一家在全球范圍內(nèi)開發(fā)并銷售金融產(chǎn)品的公司。如今，在全球130多個國家設(shè)立了1 700個辦事處，擁有員工多達(dá)7萬人,已成為全球旅游服務(wù)、財務(wù)及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)供應(yīng)商，擁有很高的知名度?！　　?ABSOLUT VODKA)絕對精典絕對完美　　憑借高雅而幽默的廣告策略，絕對伏加特繼續(xù)演繹他們的完美，就如同ABSOLUT酒瓶的外觀一樣最有創(chuàng)造性，由于其驚人的市場營銷效率與高居不下的媒體曝光率，更是位居美國奢侈品牌排行榜第一名?！　　?0. DIESEL極富創(chuàng)意締造流行　　Diesel是這個時代的萊維，它區(qū)別于簡單販賣(型)時裝品牌，倡導(dǎo)一種先進(jìn)的另類生活觀念，更是鼓勵全球年輕人一起革新生活的先驅(qū)。憑借其迅猛的發(fā)展勢頭和萊維平分天下?！　　?1. Smart豪門精品金光四射　　憑借其緊湊和獨(dú)有的天才設(shè)計，Smart在歐洲古老城市狹窄街道和日見嚴(yán)重的城市塞車問題下越來越能體現(xiàn)出其價值，連一向挑剔的法國人也被它的靈活性所折服?！　　?Benetton)無窮創(chuàng)意演繹時尚　　貝納通的傳播與發(fā)展中心Fabrica實(shí)在是聲名顯赫，以至于幾乎讓人忘記了貝納通賣的是服裝，而是在做著拯救人類，呼喚“色彩聯(lián)合大同世界”的圣人工作。時至今日，貝納通在全球120個國家里擁有500多間店鋪，成為了一個偉大的跨國連鎖店。　　▲83 FTV時裝電視臺鎖定時尚傳播美色　　FTV時裝電視臺創(chuàng)辦于1997年，是正在成長中的時尚傳播機(jī)構(gòu)，在短暫的幾年間，已經(jīng)發(fā)展到全球130多個國家和地區(qū)，擁有一億三千萬觀眾，在模特工業(yè)和時裝工業(yè)有著自己獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)模式，其延伸產(chǎn)品涉及服裝和化妝品等領(lǐng)域?！　　?4萊維Levi s全新理念獨(dú)特策略　　現(xiàn)在的Levi s雖然在美國有點(diǎn)老態(tài)龍鐘，和Diesel一起平分天下，但有著150年歷史的Levi s依然是牛仔品牌的宗師。501系列更能代表其過去的輝煌，在70多個國家被人們狂熱地迷戀和追逐著?！　　?5 BANG amp。 OLUFSEN超前創(chuàng)意高貴血統(tǒng)　　總部設(shè)在丹麥Strutr的B＆O，其產(chǎn)品皆像天外來物；像紙一樣薄的音箱，或圓或柱；全金屬飛碟型外殼包裝的Beosound引領(lǐng)了整個MP3的新潮流，被稱為耳塞的勞斯萊斯的A8耳塞式耳機(jī)讓更多的B＆O迷為之驚嘆。超前的創(chuàng)意和永遠(yuǎn)天價的高貴血統(tǒng)，將B＆O塑造成一種創(chuàng)造力的代名詞，在40多個國家，有2 172家經(jīng)銷商?！　　?6敦豪(DHL)胸有成竹循序漸進(jìn)　　在全球184個國家和地區(qū)設(shè)立了1 350個辦事處，擁有全球最大、最完善、最快捷的國際航空快遞服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的DHL正實(shí)施一個創(chuàng)想，讓跨國越洋的貨物運(yùn)輸成為網(wǎng)絡(luò)或者手機(jī)上的一組數(shù)字，以實(shí)現(xiàn)最快的地理轉(zhuǎn)移。　　▲87 BEAMS整合經(jīng)銷共同分享　　BEAMS于1976年創(chuàng)立，經(jīng)過20年的奮斗，穩(wěn)坐時裝百貨的首位。BEAMS將生活百貨與服裝銷售進(jìn)行完善的組合經(jīng)營，也間接衍生出SHEPS、EDIFICE等百貨形式的時裝店?！　　?8 .喜力(Heineken)酒中精品高檔品位　　創(chuàng)建于1864年的喜力啤酒，借助網(wǎng)球大賽和音樂節(jié)便其品牌名揚(yáng)海內(nèi)外。其產(chǎn)品行銷于全球170多個國家和地區(qū)。在荷蘭占據(jù)了50%以上的市場份額。在全球，它更像一個新生事物，總是出現(xiàn)在年青人扎堆聚會狂歡的地方?！　　?9古根漢姆基金會(Guggenheim)藝術(shù)寶庫美麗永恒　　古根漢姆博物館致力于推動現(xiàn)代藝術(shù)，并在此中獲取商業(yè)利潤。年間宣布的巴西里約熱內(nèi)盧分館建造計劃和未經(jīng)證實(shí)的臺灣臺中市分館計劃透露出這個藝術(shù)展覽商業(yè)機(jī)構(gòu)?！　　?0樂摸(LOMO)簡單樂摸簡單取勝　　樂摸憑借其簡單的操作技巧，低成本的投入，低價格的出售，用一種紀(jì)錄方式和在網(wǎng)絡(luò)中營造一個基地便開始他創(chuàng)業(yè)的旅途。樂摸讓年輕人興奮不已，因為樂摸影像和生活如此貼近。不經(jīng)意時拍攝，從不用閃光燈，也不用伸縮鏡頭，關(guān)鍵是連電池都不要。事實(shí)上，樂摸就是一件極端個人主義的玩具?！　　?1維珍(Virgin)多變維珍創(chuàng)意維珍　　對維珍恐怕沒有人能說明它到底是什么，是音樂？唱片？還是航空？總之維珍體內(nèi)流暢著創(chuàng)新、價值、自由和反傳統(tǒng)的品牌個性。由最初的音像起家到產(chǎn)品延伸到航空、飲料等幾十種產(chǎn)品門類，在全球22個國家擁有100多家公司?！　　?2黑客帝國(The Matrix)顛覆思維搶占眼球　　2003年時尚文化的皇冠非《黑客帝國》莫屬，也使其成為了一個嫁接其他商標(biāo)的“超級企業(yè)”。終結(jié)篇全球零時差的上演，創(chuàng)下了這部影片的另一個創(chuàng)舉。將高深的東方功夫融入其中，讓觀眾在享受科技制作時仍能體會到出神入化的東方武學(xué)?！　　?3福斯特與伙伴建筑事務(wù)所(Foster)構(gòu)造夢想實(shí)現(xiàn)輝煌　　福斯特與伙伴建筑事務(wù)所成立于1967年，早在20世紀(jì)80年代便由諾曼福斯特而蜚聲國際，至今其工程遍及全球，贏得50個國內(nèi)外大獎，其新建筑仍在不斷峻工和規(guī)劃中。　　▲94樂高(LEGO)不斷創(chuàng)新做大做強(qiáng)　　樂高建立于1932年，將全球孩子玩具一體化，設(shè)為其公司運(yùn)行的宗旨，所有的產(chǎn)品以培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力和動手能力為出發(fā)點(diǎn)。在此思想指導(dǎo)下，創(chuàng)造出了嵌入積木玩具，高科技、電腦程式寫入機(jī)器人等。其產(chǎn)品已經(jīng)推銷到133個國家和地區(qū)?！　　?5海爾(Haier)立足本土即時出擊　　海爾從一個瀕臨倒閉的集體小廠經(jīng)過18年的奮斗和創(chuàng)新，在“品牌戰(zhàn)略”思想的領(lǐng)引下，最終發(fā)展成為一個跨國企業(yè)。在中國更是位居電子信息百強(qiáng)之首，是中國家電出口創(chuàng)匯最多的企業(yè)。2003年入選業(yè)界品牌實(shí)驗室CWBL編制的《世界最具影響力的100個品牌》，位居第95名?！　　?6愛馬仕(Hermes)超凡卓越高尚榮貴　　追求產(chǎn)品至精至美，無可挑剔的愛馬仕，其傳統(tǒng)魅力在其年度主題“地中?！敝械靡酝昝赖难堇[。擁有14個系列產(chǎn)品的愛馬仕，在世界20多個國家和地區(qū)擁有200多家專賣店?！　　?7 IITTALA魅力獨(dú)具經(jīng)久如意　　IITTALA是以玻璃工藝起家的生活用品制造商，IITTALA擁有阿爾弗阿爾托等著名的設(shè)計大師。1930年開始他們便同藝術(shù)家一起創(chuàng)作家庭用品，其作品簡單而又不落俗套，在平常中體現(xiàn)著自身的與眾不同，代表著斯堪的納維亞生活用品設(shè)計的頂尖水平與標(biāo)準(zhǔn)?！　　?8. Hamp。M冷靜審視尋找機(jī)會　　創(chuàng)建于1947年的Hamp。M，打出“平價消費(fèi)享受時尚尖端和高品質(zhì)產(chǎn)品”的旗幟，采用低價格策略，減少促進(jìn)庫存，使H＆M迅速發(fā)展成北歐時裝品牌。時至今日，在14個國家和地區(qū)擁有800家商店?！　　?9大都會建筑(OMA)審時度勢走進(jìn)中國　　大都會建筑在其首席設(shè)計師庫哈斯的帶領(lǐng)下，其魅力日見其長，近些年，越發(fā)顯得有點(diǎn)“囂張”。成功中標(biāo)中國國家電視CCTV新大樓的設(shè)計項目后，其獨(dú)具個性的創(chuàng)造性思維更適合遠(yuǎn)東地區(qū)城市的發(fā)展?！　　?00 XELIBRI堅持到底永不放棄　　XELIBRI的推出，代表了西門子這家傳統(tǒng)企業(yè)的最創(chuàng)新的力量，其依然沒有放棄技術(shù)為主的產(chǎn)品和研發(fā)思想，但這些作品居然在功能上不見有所突破，這完全是一次劍走偏鋒的冒險行為。當(dāng)然可以肯定的是對于XELIBRI的冒險推出，它是有備而來。 ★新聞評論　　世界品牌實(shí)驗室經(jīng)過近六個月的時間對全球1000個知名品牌的調(diào)查，最終得出世界最具影響力的100個品牌?！　”緯敿?xì)分析了世界品牌100強(qiáng)的歷史淵源、品牌根基、經(jīng)營理念、品牌特色等。老品牌有其傳統(tǒng)的積淀，如可口可樂、麥當(dāng)勞有其深厚的文化底蘊(yùn)；新品牌則更注意快速創(chuàng)新，如古哥和雅虎的異軍突起；有綿延百年的經(jīng)典老店，有閃電興起的高科技新秀。每一個享譽(yù)世界的品牌都有其獨(dú)特的經(jīng)歷，都有一段鮮為人知的傳奇故事?！　”緯荚谕ㄟ^深度挖掘品牌100強(qiáng)神奇背后的金經(jīng)，從而透視國際名牌的營銷手段，明了國際名牌市場運(yùn)作的商業(yè)機(jī)密，了解國際名牌近十年創(chuàng)新營銷的經(jīng)營理念、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，再加以融會貫通，以此來提高品牌經(jīng)營水平，增強(qiáng)品牌競爭力?！　“購?qiáng)品牌給我們一個最初的啟示：創(chuàng)造世界品牌需要遵循世界品牌的評價標(biāo)準(zhǔn)而不能憑感覺，不能整天叫喊著：品牌是廣告炒作出來的；品牌是CI出來的；品牌是政府指引出來的。其實(shí)這都只是一個方面。品牌之所以能夠成為世界品牌，關(guān)鍵是靠營銷。要對產(chǎn)品進(jìn)行整體營銷、策劃，包括研究市場，選擇目標(biāo)市場，制定產(chǎn)品策略、價格策略、分銷策略和促銷策略，并保證這些策略的有效實(shí)施，只有這樣才能真正創(chuàng)造出世界品牌。因此，我們需要研究世界品牌的來歷，我們也需要研究世界品牌的評價標(biāo)準(zhǔn)，更需要研究名牌的營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)?！　陌購?qiáng)品牌看品牌成長的四大殺手锏：　　一、高品質(zhì)　　質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。產(chǎn)品的高質(zhì)量是競爭者手中的王牌，它比任何形式的促銷手段更能讓顧客信服。通常名牌產(chǎn)品，全是依靠其上乘的質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得民心，占領(lǐng)市場的。如，“索尼”“三星”“松下”等品牌，憑借其過硬的質(zhì)量在全世界基業(yè)長青、　　盛行不衰?！　《?、與眾不同　　每個世界品牌都是高質(zhì)量的代名詞，但也有各自的獨(dú)特性。正是這種不同，創(chuàng)造了各種各樣的名牌世界。如享譽(yù)全球的可口可樂的秘方，保密的肯德基炸雞配方等，正是因為其擁有與眾不同的品牌精髓，才使其永遠(yuǎn)流行?！　∪⒂肋h(yuǎn)領(lǐng)先　　一種產(chǎn)品要立足于市場，必須有“絕活”。永遠(yuǎn)保持某個領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，是許多世界名牌成名的看家大法?？v觀世界名牌，它們不僅開創(chuàng)了產(chǎn)品，同時又不斷地推出更新?lián)Q代的產(chǎn)品，保持其品牌的絕對領(lǐng)先地位，如索尼、萊維(LveiS)等?！　∷?、高雅的文化　　產(chǎn)品是階段性的，文化才是永恒的。無文化的產(chǎn)品可能會暢銷一時，但絕不會風(fēng)光無限，這是因為不少策劃家將產(chǎn)品賦予其永恒的文化，才使得其品牌得以永久存在和生生不息。人們追求勞斯萊斯，不單只是為了解決工具的問題，更是為了顯示身份與地位；孩子們迷戀麥當(dāng)勞、肯德基不單只為了滿足口味，而是同時在追尋那快樂和溫馨的氛圍；無論如何，世界品牌是不能沒有文化的?！　】傊澜缑频男纬杀仨殦碛懈咂焚|(zhì)、與眾不同的特色、領(lǐng)先的技術(shù)以及高雅的文化內(nèi)涵這些方面。只有這些全都具備了，才有可能成為世界性的品牌。本書全方位、多角度的對每一個品牌進(jìn)行詳細(xì)深入的探討，給予有志于創(chuàng)立世界品牌的企業(yè)以借鑒。本書對企業(yè)的幫助主要體現(xiàn)在以下幾個方面：　　(1)樹立強(qiáng)大的品牌形象；　　(2)創(chuàng)造獨(dú)一無二的可持續(xù)的競爭優(yōu)勢；　　(3)獲得豐厚而持久的市場回報；　　(4)吸引并留住顧客；　　(5)激發(fā)員工的自豪感和積極性；　　(6)為國際性發(fā)展制定可行性計劃，進(jìn)而獲得全球認(rèn)可?！　g迎與編輯部探討　　編者　　2004年春 ★(CocaCola)君臨天下舍我其誰　　　　可口可樂，可謂家喻戶曉。有調(diào)查稱，幾乎全世界的人都可以一眼就認(rèn)出可口可樂的標(biāo)簽。在2003年《商業(yè)周刊》評選的全球1 000家最有價值的品牌中?？煽诳蓸凡粌H是全球價值最高的品牌，而且是生命周期長(長時間)、輻射范圍廣(空間)的品牌。從1886年誕生到如今已有一百多年的歷史，但它仍沒進(jìn)入成熟期，更沒有衰退的跡象，在不斷流淌的歷史長河中，可口可樂日益富強(qiáng)、經(jīng)久不衰?！　】煽诳蓸氛Q生于1886年美國亞特蘭大，以其獨(dú)特的瓶型和紅色的標(biāo)志吸引了眾人的目光。1915年始揭開了它“永遠(yuǎn)的可口可樂”的廣告序幕，從此將美國文化兼容并蓄于各國不同的市場環(huán)境之中，成為人類進(jìn)入工業(yè)化社會以來最具有全球價值觀的經(jīng)典品牌。　　一、永恒的可口可樂　　從19世紀(jì)誕生到現(xiàn)在，可口可樂在全球分銷和特許經(jīng)營的國家已將近200個，它已成為歷年來全世界最著名的品牌之一?！　?一)可口可樂是飲料，飲料是人類的一種永恒需要長壽的品牌常常依附于長壽的產(chǎn)品。飲料是人類的一種永恒的需要，它的基本功能是解渴，因此只要人類存在就為飲料的存在提供了基礎(chǔ)，也為可口可樂的存在提供了基礎(chǔ)。我們需要記?。洪L壽的品牌應(yīng)該依附于滿足人類永恒需要的產(chǎn)品?！　?二)可口可樂是自由，自由是人們的長久期盼　　1886年是法國政府送給美國的自由女神像揭幕典禮的年份，1886年也正是可口可樂誕生之時。自由女神像象征著自由、民主、平等和新生活的開始，兩者都成為美國文化最有力的象征。它們同年誕生，一起經(jīng)歷美國的歷史風(fēng)雨，共度百年生日，仍充滿了生機(jī)與活力。人類一直追求著自由，百姓一直渴望著平等，可口可樂帶來的“自由、解放”的品牌聯(lián)想，使一代一代的消費(fèi)者喜歡它。可口可樂給人的聯(lián)想是：最窮的人和最富有的人在喝可口可樂這一點(diǎn)上是平等的，而平等也就成了可口可樂的賣點(diǎn)。我們要記?。洪L壽的品牌應(yīng)該凝聚著人們長久期盼的文化理念。(三)可口可樂是“我的”顧客永遠(yuǎn)是上帝。在可口可樂發(fā)展的歷史長河中，不管如何發(fā)展、如何變化，它始終圍繞著“顧客的需要”這一核心。顧客能切身地感受到，可口可樂是“我”的可口可樂，是專為“我”制造的可口可樂?？煽诳蓸芬殉蔀槿藗兩畹囊徊糠郑藗兘o予了它很多的關(guān)注與偏愛?？煽诳蓸饭具€不斷地開發(fā)新的配方，為其注入快樂、冒險和富有朝氣的文化內(nèi)涵，吸引新一代年輕人的目光，使可口可樂市場持續(xù)擴(kuò)大?？煽诳蓸沸Q：長壽的品牌應(yīng)該不斷地滿足顧客的需要與偏好。　　二、可口可樂的品牌塑造　　可口可樂的廣告謀略包括以下幾部分：致力宣傳，投資廣告；廣告宣傳方式多樣化；善用包裝，巧用命名?！?