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正文內(nèi)容

強(qiáng)化我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制的畢業(yè)論文(編輯修改稿)

2025-07-25 14:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 門施以恰當(dāng)?shù)谋O(jiān)督,為此應(yīng)重點(diǎn)把握好以下三個(gè)方面:首先強(qiáng)化審計(jì)工作是對(duì)內(nèi)部控制的有力監(jiān)控。按照國(guó)際慣例,企業(yè)首先對(duì)自身內(nèi)部控制進(jìn)行全面而深入的自我評(píng)價(jià),出具評(píng)價(jià)報(bào)告,然后由注冊(cè)會(huì)計(jì)師再對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),發(fā)表審計(jì)意見。然后協(xié)調(diào)運(yùn)作國(guó)家監(jiān)督方式,使其形成監(jiān)督合力。我國(guó)國(guó)家監(jiān)督的方式很多,包括財(cái)政、稅務(wù)、人民銀行、證券監(jiān)管、保險(xiǎn)監(jiān)督等,我們要使這些部門合理分工,建立崗位責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的了解、檢查與監(jiān)督,加大執(zhí)法力度,增強(qiáng)威懾力;并注意加強(qiáng)彼此間的信息交流,定期互通情報(bào),形成有效的監(jiān)督合力。最后鼓勵(lì)與支持廣播電視、報(bào)刊等新聞媒體對(duì)企業(yè)(特別是上市公司)違法違紀(jì)行為曝光,以充分發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用。在實(shí)踐中完善內(nèi)部控制制度我國(guó)由于實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)間較短,企業(yè)剛剛認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制的重要性,對(duì)內(nèi)部控制的研究和實(shí)踐正處于摸索階段,內(nèi)控思想少見于各部門、各組織的相關(guān)文件中,呈現(xiàn)出比較混亂的局面?!稌?huì)計(jì)法》雖然十分強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部控制的建設(shè)問題、財(cái)政部等五部委制定的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及時(shí)出臺(tái),但是在實(shí)務(wù)處理方面的可操作性還存在一定的難度。四、對(duì)我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制的思考(一)我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題長(zhǎng)期以來,由于種種原因,我國(guó)許多企業(yè)沒有內(nèi)部控制制度,造成了會(huì)計(jì)信息失真,財(cái)務(wù)收支管理混亂,有的企業(yè)甚至發(fā)生攜款外逃的惡性案件,使國(guó)家和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)遭受重大損失。目前,我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制方面存在的問題主要有以下幾個(gè)方面。 企業(yè)未能正確認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制很多國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)還停留在比較原始的階段,認(rèn)為內(nèi)部控制就是內(nèi)部監(jiān)督,企業(yè)大多把內(nèi)部控制看作是一堆堆的手冊(cè)、各種文件和制度;也有的企業(yè)把內(nèi)部成本控制、內(nèi)部資產(chǎn)安全控制等視為控制;有的企業(yè)甚至對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)還未理性化。我國(guó)的內(nèi)部控制起步較晚,經(jīng)過十幾年的發(fā)展,雖有一定的成績(jī),但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有明顯的差距,由此導(dǎo)致我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)大規(guī)模流失等現(xiàn)象的頻繁產(chǎn)生。公司治理機(jī)制不完善內(nèi)部控制作為由管理當(dāng)局為履行諸管理目標(biāo)而建立的一系列規(guī)則、政策和組織實(shí)施程序,與公司治理及公司管理是密不可分的。內(nèi)部控制框架與公司治理機(jī)制的關(guān)系是內(nèi)部管理監(jiān)控系統(tǒng)與制度環(huán)境的關(guān)系。我國(guó)許多上市公司雖然設(shè)立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),但在實(shí)際工作中,監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)的監(jiān)控作用嚴(yán)重弱化,企業(yè)未能從根本上建立符合企業(yè)發(fā)展需要的公司治理機(jī)制。很多公司或者沒有內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),或者建立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。由于公司治理機(jī)制不完善,往往缺乏有效的控制措施,產(chǎn)生了大量無為的內(nèi)耗,無形中提高了公司的經(jīng)營(yíng)成本。預(yù)算管理不規(guī)范在實(shí)踐中,大多數(shù)企業(yè)的預(yù)算
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