【文章內(nèi)容簡介】 使用的產(chǎn)品質(zhì)量、工序和施工質(zhì)量，三者密切聯(lián)系。工程質(zhì)量是施工活動的最終成果，它取決于工序質(zhì)量，而工作質(zhì)量則是工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的保證和基礎，工程質(zhì)量是一個系統(tǒng)工程。領導是關鍵，制度是手段，技術是保證，隊伍進場后，將分項分工序?qū)嵤ｍ椯|(zhì)量意識教育，有的放矢，做到人人明白質(zhì)量要求，個個清楚質(zhì)量標準和目標。實施領導把關，尤其是在路基“三背”填土即路肩擋墻后、橋臺后、涵洞兩側施工中，主管領導及技術主管要跟班作業(yè)，嚴格執(zhí)行標準，確保壓實質(zhì)量，文明施工。建立健全質(zhì)量獎懲等規(guī)章制度，在人員和機械等技術裝備和物資保障上滿足施工質(zhì)量標準的要求。（全面質(zhì)量管理體系圖附后）狠抓工序質(zhì)量，確保整體質(zhì)量確立以群眾自檢為基礎，自檢、互檢與交接檢等專業(yè)檢查相結合的質(zhì)量“三檢”制度和工前試驗、工中檢查、工后檢驗的試驗工作制度。程序是由班組質(zhì)檢員自檢合格后，報隊質(zhì)量檢查工程師，隊檢查合格后，報項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師，經(jīng)檢查合格后，請項目總工程師檢查驗收簽證，再請工地監(jiān)理工程師檢驗，確保各工序質(zhì)量優(yōu)良。該制度在我單位的有效執(zhí)行，使我單位的工程質(zhì)量得到有效的保證。在隧道施工中，尤其是對炮孔布置的嚴格控制和調(diào)整，襯砌背后的同標號混凝土的有效回填，模板支立的準確和外觀處理等工序過程中質(zhì)量得到真正的保障。堅持“三服從、五不施工、一票否決”的制度，即進度、工作量、計量服從工程質(zhì)量，質(zhì)量問題一票否決。在施工過程中做到：施工準備工作不充分不施工，必需的試驗未達到標準不施工，施工方案和質(zhì)量保證措施未確定不施工，設計圖紙沒有批復的不施工，沒有進行技術交底不施工。質(zhì)量不合格的工序堅決返工。選派具有豐富施工經(jīng)驗的隊伍從參加過高速公路工程施工的人員中選調(diào)主要技術骨干組成專業(yè)施工隊，按照全面質(zhì)量管理的方法，成立橋涵施工、隧道施工、路基填筑、石方爆破等QC小組。特別指出的是，我單位鉆孔樁施工的QC小組，具有多年的施工經(jīng)驗且積累了大量的有效資料，對鉆孔泥漿配制及供給，鉆進尺度與地質(zhì)情況的調(diào)配，水下混凝土澆注等工序的掌握完全達到了熟練程度，對該標段100根樁的保質(zhì)保量施工打下堅實的基礎。成立工地中心試驗室，加強對施工過程質(zhì)量的檢驗和監(jiān)控，嚴禁不合格品進入任何工序，確保各項工序一次成優(yōu)。開展標準化作業(yè)工程嚴格按標準化作業(yè)，做到工序有標準，有檢查，凡是檢查都要有結論。各項工程的主要工序，嚴格按照作業(yè)標準進行操作，把新技術、新工藝、新方法，運用到各項施工生產(chǎn)中去，切實保證標準化作業(yè)質(zhì)量。嚴格技術標準、切實尊重監(jiān)理按施工圖紙施工，遵守《招標文件》列出的各種技術規(guī)范、規(guī)定。遇有設計與實際不符的情況，及時報監(jiān)理工程師核查解決。嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師簽證制度，隨時接受監(jiān)理工程師的檢查指導。嚴把材料關所購材料必須三證齊全，進場后按規(guī)定抽檢，合格后方可使用。且大型材料必須選擇質(zhì)量好，信譽高的廠家訂購。技術措施工程質(zhì)量保證措施是確保本標段工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，必須建立健全質(zhì)量體系，提高全員質(zhì)量意識，明確制定質(zhì)量目標，確保一次成優(yōu)，并配合全線創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。①建立設備精良齊全的工地試驗室為了確保工程質(zhì)量，在開工之前，首先根據(jù)工程需要，建立能滿足各項試驗要求的工地試驗室，選派技術熟練的人員，組成強干的試驗隊伍，裝備精良齊全的試驗儀器，在有關專家的指導下，做好各項試驗工作。試驗人員必須持證上崗，試驗儀器必須經(jīng)由國家有關部門標定認可。②按照設計和施工技術要求，作好各項試驗和測試工作進場后，在開工之前，首先對場區(qū)的不同土壤進行詳細的調(diào)查和取樣，在此基礎上，作好以下試驗和測試工作。③采用新技術、新設備采用新技術和新設備既保證了施工進度，又保證了施工質(zhì)量，用先進的密實度檢測儀對路基填筑壓實過程進行監(jiān)控與指導，確保施工過程始終在有效監(jiān)控之下。④重視測量工作組建強干的測量隊伍，配備先進的測量儀器，是從位置、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量的控制手段，我單位將從隊伍和設備兩個方面保證測量工作滿足工程質(zhì)量的要求。a．選派技術水平高操作熟練的技術人員組成項目經(jīng)理部和施工隊兩級強干的測量隊伍。項目經(jīng)理部設測量隊，主要負責控制測量、放線定位測量和對工程進行復核、檢查及其他抽查性測量工作。各隊測量班由項目經(jīng)理部測量隊派人進行幫助和監(jiān)督，負責掌握檢查施工進度，工程質(zhì)量自檢等測量工作。b．裝配先進的測量儀器。項目部裝配全站儀、精密水準儀等先進的測量儀器，以便充分地保證測量精度。c．測量時認真作好記錄，所有施工測量記錄和計算成果均按工程項目分類裝訂成冊，并附必要的文字說明。隱蔽工程的施工測量資料（即測量記錄和計算成果），作為隱蔽工程質(zhì)量檢查的附件，施工測量資料及竣工測量資料，作為工程竣工驗收的附件。⑤組建專業(yè)隊伍就近調(diào)遣施工經(jīng)驗豐富，能力強的隊伍。由我單位項目部統(tǒng)一組織。（二）確保工期的措施我單位多年來參加了多條高等級公路建設，尤其近幾年的高速公路工程施工，一方面積累了較為豐富的公路施工經(jīng)驗，另一方面鍛煉出一批技術水平較高的施工管理人才和技術全面的骨干隊伍，為確保本工程施工方案的科學性、實用性、可靠性奠定了基礎，這些對確保工期也起到了保證作用。同時鑒于本工程施工的特點，為了保證優(yōu)質(zhì)、快速的完成本合同施工任務。我單位采取以下措施：調(diào)遣精兵強將，強化施工管理。我單位中標后，該工程即成為我單位的重點工程之一，將盡快組建精干的項目經(jīng)理部，調(diào)遣各種專業(yè)隊，投入足夠的勞力和技術骨干，建立各種管理領導體系，迅速進駐現(xiàn)場，保證主要工程盡早開工?？茖W組織、精心施工。加強施工計劃的科學性，運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡技術、系統(tǒng)工程等新技術編制切實可行的實施性施工組織設計，選擇最優(yōu)施工方案。該工程施工做到點段明確、輕重分明、施工計劃可靠、資源配置得當，確保工程按計劃完成。應用高效先進的生產(chǎn)設備及采用先進合理的施工工藝（1）應用先進的砼輸送泵、鉆孔臺車、砼濕噴機械手和自動計量混凝土拌和設備等，提高施工工效，加快施工進度。（2）合理安排作業(yè)層次，減少雨季對施工的影響，適當增加機械作業(yè)工序，利用有利季節(jié)加快路基土石方施工進度。抓好協(xié)調(diào)，減少干擾我單位成立專門協(xié)調(diào)小組，下大力氣加強和有關部門聯(lián)系協(xié)作，主動配合，力爭在每個工序開始前把干擾減少到最低程度，使工程順利進行，只有做到這點才能確保工期。抓住時機，掀起施工高潮施工當中要適時開展勞動競賽活動，發(fā)揚前無險阻和特別能打攻堅戰(zhàn)的好傳統(tǒng)。適時掀起施工高潮，振奮精神，加快施工進度。做好工程資源保障工作嚴格資金管理，科學合理使用資金。堅決執(zhí)行合同文件中的計量與支付，及時辦理驗工結算，保證工程所需資金。保證原材料的供應，協(xié)調(diào)內(nèi)部各業(yè)務部門的協(xié)作關系，與監(jiān)理工程師密切配合，及時交驗。第六章、 重點（關鍵）和難點工程的施工方案、方法及其措施基礎處治的施工必須確保施工質(zhì)量，科學的做好施工組織設計，加強工地技術管理，嚴格按照有關的操作規(guī)程實施，認真做好工程質(zhì)量檢查和驗收工作。軟基處治前的施工準備工作：熟悉有關施工圖、地質(zhì)報告、土工實驗報告及地下管線等；編制施工組織設計；原材料、半成品、成品的試驗；施工機械設備的調(diào)試；必要的成樁試驗；做好施工期間的排水工作。施工中遵循“按圖施工”的原則和“邊施工、邊觀察、邊分析”的方法，認真做好原始記錄，積累資料，不斷總結經(jīng)驗，提高基礎處治施工技術水平。本標段計有軟基處治：土工合成材料 選用滿足設計要求的土工合成材料，施工時在平整好的下承層上按路堤底寬全斷面鋪設，攤鋪時拉直平順，緊貼下承層，不許出現(xiàn)扭曲、褶皺、重疊，在斜坡上攤鋪時，要保持一定的松緊度（可用U型釘控制）。在路堤每邊各留足夠的錨固長度，回折覆裹在壓實的填料面上，平整順適，外側用土覆蓋，以免人為破壞。為保證土工合成材料的整體性，當采用搭接法施工時，搭接長度為30cm~90cm；當采用縫接法時，縫接寬度不小于5cm；當采用粘結法時，粘結寬度不小于5cm，粘結強度不低于土工合成材料的抗拉強度?，F(xiàn)場施工中發(fā)現(xiàn)土工合成材料有破損時立即更換，避免土工合成材料長時間暴曬或暴露，以免性能劣化。第七章、 冬季和雨季施工安排本地區(qū)雨水較多，氣溫不太穩(wěn)定，且7～9月為雨量集中季節(jié)。在雨季施工期間主要采取如下措施：①本地雨季集中在7~9月份，為使工程順利進行，不耽誤工期，具體出現(xiàn)時間要及時收集氣象信息，作好施工安排搞好雨季的施工及生產(chǎn)防護，專人負責已施工路段及現(xiàn)場設施的防護，同時備足防風、防暴雨用品，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，減少對施工的影響。②雨季到來之前解決好排水設施和備足防暴雨沖刷器具，土方路基必須避開雨季施工，對已施工的路段要加強防護，采取自身排水的方法進行疏導，利用地形條件及自建的排水系統(tǒng)及時有效的進行雨水的排放，防止雨水沖刷路基。③汛前備足工程材料，成立防汛組織，查明汛情隱患，做好防汛準備工作、做到有備無患。冬季施工期間主要采取如下措施：① 當日平均氣溫低于5℃。且最低氣溫低于3℃時，所有室外工程停止施工。② 低溫施工時選用硅酸鹽水泥，且標號不低于425，混凝土澆注盡量選擇在白天氣溫較高時段施工。當氣溫太低時，混凝土拌合必須使用熱水，水溫以40～50℃為宜。③ 冬季施工時，在混凝土中按規(guī)范加減水劑，防凍劑，減少混凝土的運輸距離，以保證混凝土的入模溫度。混凝土拆模后覆蓋帆布保溫養(yǎng)護。 第八章、 質(zhì)量、安全保證體系(一)質(zhì)量保證體系質(zhì)量檢查組織機構與人員配置組織機構與人員配置：組 長：（項目經(jīng)理）副組長：（項目總工程師）組 員：各級質(zhì)量管理干部工作職責：(1)貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法令，負責實施上級有關質(zhì)量管理工作的規(guī)章、制度和辦法。(2)依據(jù)我單位質(zhì)量方針和質(zhì)量目標制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負責項目工程質(zhì)量的綜合管理。(3)對項目工程質(zhì)量進行宏觀控制，依據(jù)質(zhì)量監(jiān)察評定標準，定期或不定期組織工程質(zhì)量檢查，監(jiān)督質(zhì)量計劃的落實，組織開展質(zhì)量回訪及指導產(chǎn)品的有效標識。(4)負責不合格品的控制，調(diào)查不合格產(chǎn)生的原因，并對糾正措施的落實情況進行跟蹤調(diào)查，實施監(jiān)督。(5)積極開展最終檢驗和試驗工作。負責優(yōu)質(zhì)工程的審核上報，組織和管理項目質(zhì)量管理小組活動，并做好統(tǒng)計技術的指導工作。質(zhì)量檢查程序：(1)施工準備階段質(zhì)量控制a．設計文件會審在施工合同簽定后，按合同要求，由項目部總工程師組織工程師、技術主管熟悉圖紙，進行設計文件的會審工作，設計文件會審要簽字齊全。b．施工技術交底施工技術交底分為設計單位對施工單位的技術交底和施工單位內(nèi)部進行的技術交底。施工單位收到施工設計文件后，及時向設計單位聯(lián)系，進行技術交底，并做好記錄，填寫《技術交底書》。工程開工前，由項目部總工程師主持，對所屬施工隊伍進行技術交底，項目部或隊分管技術人員，在各項工程開工前要向隊長或工班長進行技術交底。施工技術交底的內(nèi)容做到施工方法正確，各項措施針對性強，重點工序和重要控制點明確，并符合實際。c．交接樁和施工復測開工前，項目部總工程師委派主管測量人員約同勘測設計部門進行交接樁，進行施工復測。d．編制工程項目質(zhì)量計劃①在施工合同簽定后，項目部及時牽頭組織有關部門進行施工現(xiàn)場調(diào)查。根據(jù)調(diào)查情況及設計文件和合同要求，組織編寫質(zhì)量計劃，質(zhì)量計劃要對各道工序控制方法和參數(shù)及重點工序控制手段作出明確規(guī)定。②質(zhì)量計劃在開工前完成，符合技術規(guī)范、操作規(guī)程和驗評標準的要求，內(nèi)容全面詳實，能滿足指導施工的需要，對一些特殊工序、關鍵部位及新技術、新材料、新設備的施工操作，提出確保工程質(zhì)量的具體要求。③項目部各職能部門和承擔施工任