【總結(jié)】----國美電器guomeidianqi門店工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊mendiangongzuobiaozhunhuashouce追求卓越,拒絕平凡----目錄1.門店經(jīng)理工作分冊2.門
2025-06-17 11:20
【總結(jié)】中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)第一部分配送中心倉儲(chǔ)作業(yè)操作規(guī)程第一章配送中心倉儲(chǔ)作業(yè)區(qū)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)一、配送中心倉儲(chǔ)作業(yè)區(qū)整體規(guī)劃按照國美銷售商品品類及集中配送作業(yè)特性,將倉儲(chǔ)作業(yè)區(qū)劃分為以下六大庫區(qū):(一)、彩電庫區(qū)(二)、空調(diào)庫區(qū)(三)、冰箱庫區(qū)(四)、洗衣機(jī)庫區(qū)(五)、
2025-07-13 16:32
【總結(jié)】----國美電器安全管理工作手冊追求卓越拒絕平凡----目錄一、內(nèi)保工作分冊1.保安班長工作分冊2.保安員工作分冊3.門崗值勤工作程序4.門店大堂巡邏程序5.
2025-05-30 19:29
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書——國美電器網(wǎng)絡(luò)推廣策劃GOMENetworkpromotion專業(yè):市場營銷班級(jí):1222班組員:目錄contents1.前言2.網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析3.SWOT分析4.營銷目標(biāo)5.STP戰(zhàn)略6.4P策略、、
2026-01-03 06:19
【總結(jié)】XXXXX工作手冊綜合辦公室工作手冊目錄第一章部門架構(gòu)及部門職能一、部門架構(gòu)圖二、部門職能第二章崗位設(shè)置和崗位職責(zé)一、綜合辦公室崗位設(shè)置二、綜合辦公室崗位職責(zé)1、綜合辦公室副主任2、人力資源崗3、勞動(dòng)監(jiān)察崗4、司機(jī)崗第三章管理和業(yè)務(wù)流程一、辦公室副主任工作流程二、
2025-06-23 03:34
【總結(jié)】營銷策劃工作手冊一、營銷部門職責(zé) 2二、營銷部門架構(gòu) 31、部門架構(gòu) 32、部門成員職責(zé)分工表 4三、住宅項(xiàng)目定位 71、房地產(chǎn)項(xiàng)目定位內(nèi)容 72、定位實(shí)務(wù)流程設(shè)計(jì) 83、定位決策分析工具 114、定位策略與方法 135、兩類典型定位模式 29四、營銷推廣策劃 341、入市時(shí)機(jī) 342、價(jià)格策略 353、系數(shù)定價(jià) 374、廣告宣
2025-06-29 04:40
【總結(jié)】《策劃工作手冊》目錄
2025-06-25 03:18
【總結(jié)】廣西桂林市國美電器圣誕狂歡促銷活動(dòng)策劃案內(nèi)容:隨著科技進(jìn)步速度的加快,家電產(chǎn)品發(fā)展速度加快,更新?lián)Q代頻繁,產(chǎn)品日新月異、琳瑯滿目。在發(fā)達(dá)國家,家電連鎖企業(yè)得到規(guī)范的法律支持保護(hù),公平經(jīng)營,零售毛利潤一般達(dá)到30%,最少要達(dá)到25%。他們引入被廣大消費(fèi)者普遍接受的“物美價(jià)廉”經(jīng)營哲理,并通過不斷在全國開設(shè)“連鎖家電賣場”貫徹、實(shí)現(xiàn)這一經(jīng)營哲理,依此而不斷擴(kuò)大市場,最后成為行業(yè)的領(lǐng)軍
2025-04-17 00:17
【總結(jié)】----中山市華帝生活電器導(dǎo)購員手冊第一章導(dǎo)購員的基本素質(zhì)強(qiáng)烈的推銷意識(shí)對(duì)導(dǎo)購員而言,推銷意識(shí)就是要有“我一定要把產(chǎn)品賣給顧客”的觀念。強(qiáng)烈的銷售意識(shí)是導(dǎo)購員對(duì)工作、企業(yè)、顧客和事業(yè)的熱情、責(zé)任心、勤奮精神和忠誠度的結(jié)果,能使導(dǎo)購員發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造出更多的銷售機(jī)會(huì)。熱情、友好的服務(wù)服務(wù)能吸引
2025-05-30 21:41
【總結(jié)】第一篇:國美電器浙江分公司實(shí)習(xí)有感 國美電器浙江分公司實(shí)習(xí)有感 摘要:四年的大學(xué)生活,讓我學(xué)到了許多理論知識(shí),但只有把理論與實(shí)踐相結(jié)合,才能更好地為社會(huì)服務(wù),所以我進(jìn)行了畢業(yè)實(shí)習(xí),這次的實(shí)習(xí)任務(wù)是...
2025-10-20 01:13
【總結(jié)】---------銷售中心市場部工作手冊一、市場調(diào)研的管理市場調(diào)研是了解市場及競爭對(duì)手價(jià)格、促銷活動(dòng)等的直接途徑,通過市調(diào)反映出分公司與市場存在的價(jià)格、商品、促銷活動(dòng)等經(jīng)營問題,讓各分公司在第一時(shí)間進(jìn)行調(diào)整,方能保證公司在市場上的競爭優(yōu)勢。1、市場調(diào)研的責(zé)任人為保證市場調(diào)研的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性,市場調(diào)研的責(zé)任人為分公司采購部業(yè)務(wù)人員、銷售部業(yè)務(wù)人員和門店主任級(jí)以上人員
2025-07-18 12:19
【總結(jié)】1.目的:為進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作,統(tǒng)一核算方法,為總部及分部財(cái)務(wù)部進(jìn)行賬務(wù)處理提供明確依據(jù),根據(jù)國家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī),結(jié)合國美電器有限公司內(nèi)部管理的實(shí)際需要制定本制度。2.范圍::國美電器總部財(cái)務(wù)中心、各大區(qū)財(cái)務(wù)部、各分部財(cái)務(wù)部:國美電器總部財(cái)務(wù)中心、各大區(qū)財(cái)務(wù)部、各分部財(cái)務(wù)部3.名詞解釋::要求會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的交易或事項(xiàng)為依據(jù),如實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況
2025-08-05 22:19
【總結(jié)】26/26物價(jià)體系管理規(guī)定歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊—銷售系統(tǒng)分冊文件編號(hào):國美—銷—市場009撰寫單位:國美電器銷售中心市場部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):21頁正文頁數(shù):12頁附件個(gè)數(shù):7制度正文目錄:目錄頁次1、目的12
2025-04-16 13:25
【總結(jié)】43/43案件管理規(guī)定歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――總辦系統(tǒng)分冊文件編號(hào):鵬潤-總辦007撰寫單位:鵬潤投資總裁辦公室版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):17頁正文頁數(shù):8頁附件個(gè)數(shù):8個(gè)制度正文目錄:目錄
【總結(jié)】31/32廣西桂林市國美電器圣誕狂歡促銷活動(dòng)策劃案內(nèi)容:隨著科技進(jìn)步速度的加快,家電產(chǎn)品發(fā)展速度加快,更新?lián)Q代頻繁,產(chǎn)品日新月異、琳瑯滿目。在發(fā)達(dá)國家,家電連鎖企業(yè)得到規(guī)范的法律支持保護(hù),公平經(jīng)營,零售毛利潤一般達(dá)到30%,最少要達(dá)到25%。他們引入被廣大消費(fèi)者普遍接受的“物美價(jià)廉”經(jīng)營哲理,并通過不斷在全國開設(shè)“連鎖家電賣場”貫徹、實(shí)現(xiàn)這一經(jīng)營哲理,依此而不斷擴(kuò)大市
2025-05-04 02:17