【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 同時(shí)較低的薪酬水平也會(huì)讓企業(yè)人才感覺(jué)不到企業(yè)對(duì)他們的重視, 容易引起他們離職跳槽的想法。薪酬分配上存在著明顯的群帶關(guān)系的影響，這是民營(yíng)企業(yè)一個(gè)普遍存在的現(xiàn)象，東莞XX公司也不例外。薪酬應(yīng)該取決于員工的工作表現(xiàn)，但在東莞XX公司中，與企業(yè)主是否沾親帶故、是否奉承迎合老板等非工作表現(xiàn)因素卻也是企業(yè)薪酬分配的重要依據(jù)。因這些非工作因素引起的內(nèi)部薪酬的不公平，容易造成企業(yè)員工心理的不平衡,嚴(yán)重影響員工的工作情緒, 導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)員工的流動(dòng)。隨著社會(huì)的發(fā)展，人們保障意識(shí)的提高，工作的福利等保障問(wèn)題越來(lái)越受到員工的重視?？v觀(guān)企業(yè)的情況，東莞XX公司的社會(huì)福利保障并不完善。企業(yè)主只關(guān)注自身利益和企業(yè)的短期利益, 置員工的切身利益于不顧，不愿把資源投放在員工的社會(huì)福利、保障體系方面,使員工的勞動(dòng)得不到保障。員工的后顧之憂(yōu)無(wú)法得到消除，從而加劇企業(yè)人員流失造成企業(yè)人才流失。 人才晉升、培訓(xùn)機(jī)會(huì)受限制, 發(fā)展空間有限晉升、培訓(xùn)、工作授權(quán)是企業(yè)人才尋求發(fā)展空間的三個(gè)重要方面。相對(duì)于一般員工而言，企業(yè)人才的成就需求與權(quán)力需求必然更高。而東莞XX公司在晉升、培訓(xùn)、工作授權(quán)這三方面都未能為人才提供足夠的機(jī)會(huì)與空間，無(wú)法實(shí)現(xiàn)人才個(gè)人成就的需求,于是人才的流失也成為必然。晉升空間往往是人才關(guān)注的焦點(diǎn)，它不僅關(guān)系著人才的薪酬水平，也決定了人才的所擁有的權(quán)力與地位，能極大地滿(mǎn)足人才的成就需求與權(quán)力需求。但現(xiàn)階段, 東莞XX公司仍未建立起合理的有效的激勵(lì)約束制度。企業(yè)即使能以薪酬等較優(yōu)厚的物質(zhì)條件招聘人才,但在引進(jìn)人才之后, 由于企業(yè)自身人才選拔與晉升機(jī)制上的問(wèn)題,人才的晉升空間小，想要晉升到更高級(jí)的職位非常困難。另外，晉升決定因素除了工作表現(xiàn)等還夾雜著許多非工作因素，使人才感到晉升更加困難與遙遠(yuǎn)。同時(shí)，作為民營(yíng)企業(yè)，東莞XX公司也難逃家族式企業(yè)的局限。人才對(duì)企業(yè)或老板的忠誠(chéng)是人才晉升的重要衡量因素。在考慮人才的實(shí)干能力的同時(shí)，企業(yè)主更多顧慮的人才是否認(rèn)同自己的理念，是否與自己一條心,忠于企業(yè)、忠于職守。在這種心理影響下, 導(dǎo)致了企業(yè)在對(duì)關(guān)鍵職位人員的甄選產(chǎn)生了不合理的偏向。企業(yè)在關(guān)鍵部門(mén)包括財(cái)務(wù)到人事等核心部門(mén)往往將群帶關(guān)系外的人才拒之門(mén)外。企業(yè)人才難以跨越群帶的界限，頻繁跳槽在所難免。東莞XX公司的企業(yè)人才不僅在晉升機(jī)會(huì)上受限，在其他各方面也很可能受到各種限制，比如在工作中的授權(quán)問(wèn)題上。企業(yè)主出于對(duì)員工能力與忠誠(chéng)度的懷疑，難以對(duì)人才進(jìn)行充分的授權(quán)，或者對(duì)于人才的工作給予過(guò)度的監(jiān)督與控制，使人才只能做個(gè)純粹的執(zhí)行者,這種工作上的限制使企業(yè)人才難以自由發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，會(huì)產(chǎn)生一種懷才不遇的感覺(jué)。 在培訓(xùn)機(jī)會(huì)的分配與安排上, 東莞XX公司也不盡合理。企業(yè)主并沒(méi)有認(rèn)識(shí)在培訓(xùn)的重要性，不舍得投入資源建設(shè)企業(yè)的人才培訓(xùn)體系，剝削了企業(yè)人才受培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。在如今知識(shí)更新速度加快的時(shí)代，人才除了希望得到重用外, 也渴望能從企業(yè)中得到受訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，他們渴望得到培訓(xùn)從而增強(qiáng)技能提高自身持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。但由于企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的不重視，人才培訓(xùn)系統(tǒng)沒(méi)有建立起來(lái)，企業(yè)人才在企業(yè)里看不到成長(zhǎng)與發(fā)展的機(jī)會(huì), 看不到自己前進(jìn)的希望，人才流向更富有培訓(xùn)機(jī)會(huì)的企業(yè)也就成必然，人才流失由此產(chǎn)生。 人才缺乏良好的工作環(huán)境與氛圍工作環(huán)境是員工選擇工作時(shí)的重要考慮因素。近年來(lái)，企業(yè)的工作環(huán)境也越來(lái)越受到人們的關(guān)注，特別是對(duì)于制造企業(yè)而言，它包含了工作中的一系列環(huán)境條件，包括溫度、濕度、潔凈度、噪音、粉塵和振動(dòng)等物質(zhì)因素，對(duì)企業(yè)員工的生命安全與身體健康有著直接影響。除了對(duì)身體的影響外，工作環(huán)境的好壞還間接影響著員工的滿(mǎn)意度，工作能動(dòng)性，并最終作用于員工的工作績(jī)效。東莞XX公司的物質(zhì)條件惡劣，并沒(méi)有提供給員工舒適安全的勞動(dòng)環(huán)境，企業(yè)人才對(duì)于基本工作條件的不滿(mǎn)是引發(fā)其離開(kāi)組織的重要原因。企業(yè)的工作氛圍包括了心理的與社會(huì)的因素。東莞XX公司在工作氛圍中的主要問(wèn)題有: 人際關(guān)系緊張,員工缺少參與機(jī)會(huì), 層級(jí)間溝通不暢。東莞XX公司作為紡織服裝品的生產(chǎn)制造企業(yè)，薪酬計(jì)算實(shí)行計(jì)件制，獎(jiǎng)勵(lì)采用相對(duì)指標(biāo)激勵(lì)員工間的競(jìng)爭(zhēng)從而促進(jìn)員工努力工作。而這往往間接影響了員工間的和諧共融，導(dǎo)致員工間人際關(guān)系的緊張。而人際關(guān)系緊張，影響員工工作心情，最終影響了工作業(yè)績(jī)。 對(duì)人才缺乏科學(xué)合理的約束管理機(jī)制人才約束機(jī)制的缺乏是東莞XX公司人才流失的另一重要原因。企業(yè)知道運(yùn)用各種方式吸引人才或挖走其他企業(yè)的人才, 但是卻沒(méi)有意識(shí)到這樣挖來(lái)的人才,也會(huì)被其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖走，而且相對(duì)于一般勞動(dòng)者而言，這部分人才被挖走的風(fēng)險(xiǎn)更高。而東莞XX公司由于對(duì)人才的約束管理意識(shí)較弱，沒(méi)有建立起一套人才約束機(jī)制。首先，在人才引進(jìn)時(shí)，只看重人才的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn), 而沒(méi)有考察人才的品德與人才的穩(wěn)定性。而在留住人才時(shí)，沒(méi)有及時(shí)與員工簽訂勞動(dòng)合同。其實(shí)，對(duì)于民營(yíng)企業(yè)而言，他們往往傾向于逃避簽訂勞動(dòng)合同，但他們卻沒(méi)有認(rèn)識(shí)到簽訂勞動(dòng)合同既是他們完善勞動(dòng)關(guān)系也是有效約束管理人才的重要手段。其次，在商業(yè)秘密方面，企業(yè)也沒(méi)有樹(shù)立起保密的意識(shí)，沒(méi)有與企業(yè)人才簽訂協(xié)議。企業(yè)人才隨著工作時(shí)間的增加，掌握的關(guān)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與技術(shù)信息也更多,因此可能導(dǎo)致的企業(yè)機(jī)密泄露的風(fēng)險(xiǎn)與損失也就越大。如果企業(yè)人才在其離職甚至在職期間因?yàn)榻?jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使泄露企業(yè)機(jī)密,企業(yè)的利益就會(huì)受到嚴(yán)重?fù)p害。 企業(yè)主素質(zhì)偏低隨著東莞XX公司的日益發(fā)展壯大，經(jīng)營(yíng)者自身的素質(zhì)問(wèn)題也越來(lái)越突出。企業(yè)主習(xí)慣于依靠個(gè)人過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，與家族式的管理模式去經(jīng)營(yíng)企業(yè)，往往把企業(yè)的成功全部歸功于自己, 人才的才能和貢獻(xiàn)因此被一筆抹殺而難以找到自我實(shí)現(xiàn)的成就感。人才不但得不到精神上的鼓勵(lì)，甚至連物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)也往往被剝奪。企業(yè)主總是傾向于認(rèn)為員工只是為其打工,人才必須為企業(yè)傾盡其所有的時(shí)間與才能，因此也不會(huì)對(duì)人才的突出表現(xiàn)給予額外的回報(bào)。在企業(yè)主這種狹隘思想的影響下，人才在企業(yè)中的作用被無(wú)情地抹殺，人才流