【總結(jié)】房地產(chǎn)物業(yè)管理概述(上)第一章???物業(yè)管理的基本概念第一節(jié)???物業(yè)???????一、物業(yè)的含義?????“物業(yè)”一詞譯自英語property或estate,由香港傳入沿海、內(nèi)
2025-06-22 16:14
【總結(jié)】萬科物業(yè)管理檢查標(biāo)準(zhǔn)(新)1、萬科物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)安全管理2、萬科物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)管理服務(wù)類3、萬科物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理類4、萬科物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理類萬科物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)安全管理1.目的建立萬科物業(yè)統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范衡量物業(yè)公司業(yè)務(wù)體系。2.范圍本規(guī)定適用于集團(tuán)下屬各物業(yè)公司。3.職責(zé)集團(tuán)物業(yè)管理部負(fù)責(zé)本文件的
2025-07-14 23:16
【總結(jié)】房地產(chǎn)物業(yè)管理表格匯總-----------------------作者:-----------------------日期:迎賓花園九月銷售提成發(fā)放表業(yè)主銷售員提取50%提取率簽名30#53#梁金瑞2000元100%69#范金樂1000元50%王應(yīng)華1098元69#提
2025-06-30 21:01
【總結(jié)】物業(yè)管理實務(wù)案例匯編第一部分人員物品進(jìn)出一、隨機(jī)應(yīng)變——租住戶搬出部分家私而沒有業(yè)主書面許可怎么辦去年9月18日,某花園B棟5樓F座的一租住戶想要搬出一部分家私。他千方百計聯(lián)系此時正在國外的業(yè)主,但就是聯(lián)系不上。按照管理規(guī)定,租住戶搬出家私,必須有業(yè)主的書面許可,而沒有業(yè)主的書面許可,管理處不予放行
2024-12-15 23:18
【總結(jié)】物業(yè)管理實操案例(共37篇)目錄一、日常篇14篇二、裝修篇10篇三、違規(guī)篇3篇四、突發(fā)事件篇2篇五、保安、公共秩序篇4篇六、物業(yè)產(chǎn)權(quán)糾紛4篇54/54一、日常篇1、在小區(qū)內(nèi)摔傷物業(yè)公司是否承擔(dān)責(zé)任?案例介紹: 2000年1月7日上午,徐某去廠房上班,在通往廠房載貨電梯的臺階上走,因當(dāng)天廠房三樓漏
2025-05-01 00:32
【總結(jié)】服務(wù)標(biāo)識管理一、目的z&eQ~!J規(guī)范服務(wù)標(biāo)識的使用與設(shè)置,為管理及經(jīng)營活動提供方便。cBE1P二、適用范圍p,|xqB9適用于物業(yè)部各類服務(wù)標(biāo)識的設(shè)置、使用、控制工作。osL#i!#a三、職責(zé)M\]#8;1、管理公司各部門經(jīng)理、主管負(fù)責(zé)各類服務(wù)標(biāo)識設(shè)置、使用的實施工
2025-05-13 20:18
【總結(jié)】房地產(chǎn)物業(yè)管理概述(中)第三章????物業(yè)管理程序在現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)中,傳統(tǒng)的管理方式正在被科學(xué)的、先進(jìn)的管理方式所取代。因而物業(yè)管理不能照搬老一套的管理辦法和管理經(jīng)驗,應(yīng)引進(jìn)現(xiàn)代化管理中的全新思想,對物業(yè)實行“全過程”的管理。本章將就物業(yè)管理全過程中物業(yè)管理的前期介入,物業(yè)的驗收與接管,物業(yè)入伙手續(xù)的辦理,物業(yè)的裝修與管理,物業(yè)檔
【總結(jié)】中國地產(chǎn)商域網(wǎng)中國地產(chǎn)商域網(wǎng)目錄序號章節(jié)號規(guī)程名稱頁碼1目錄001201員工行為規(guī)范002302崗位職責(zé)007403管理制度013504工作流程019605突發(fā)事件應(yīng)急處理措施030706消防管理041807常用器材的使用及管理
2024-11-08 04:21
【總結(jié)】房地產(chǎn)物業(yè)管理概述(下)第五章??物業(yè)管理市場第一節(jié)??物業(yè)管理市場的形成和發(fā)展????一、物業(yè)管理市場的概念與特點????(一)物業(yè)管理市場的概念????市場,是指商品買賣的地方,它“至天下之民,聚
【總結(jié)】房地產(chǎn)物業(yè)管理全面論述-----------------------作者:-----------------------日期:以下是綜合深圳市各物業(yè)管理公司員工定編的實際情況確定的招聘員工的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),可供各物業(yè)公司在確定招聘人數(shù)時參考?! ?1)多層住宅物業(yè)管理人員的定編標(biāo)準(zhǔn) 多層住宅物業(yè)管理人員的定編標(biāo)準(zhǔn),(不包括車輛管理人員),各類人
2025-06-27 14:41
【總結(jié)】提綱一、關(guān)于我們……(一)XX物業(yè)簡介(二)企業(yè)理念(三)公司優(yōu)勢(四)專業(yè)的顧問服務(wù)機(jī)構(gòu)——顧問團(tuán)二、顧問項目概況三、項目顧問服務(wù)目標(biāo)(一)服務(wù)原則(二)具體目標(biāo)四、顧問服務(wù)的方式五、項目顧問組簡介(一)組織機(jī)構(gòu)圖(二)職責(zé)描述六、顧問服務(wù)的內(nèi)容及服務(wù)質(zhì)量保證措施(一)項目顧問基本范圍
2025-04-28 04:56
【總結(jié)】房商網(wǎng)-海量房地產(chǎn)資料下載房商網(wǎng)-海量房地產(chǎn)資料下載國貿(mào)物業(yè)酒店管理有限公司物業(yè)管理質(zhì)量手冊房商網(wǎng)-海量房地產(chǎn)資料下載房商網(wǎng)-海量房地產(chǎn)資料下載目錄序言客戶服務(wù)部員工崗位職責(zé)客戶服務(wù)部管理
2024-09-10 10:17
【總結(jié)】第一章項目調(diào)研報告此次調(diào)研活動旨在了解中環(huán)醫(yī)院項目的總體特點、周邊物業(yè)情況、當(dāng)?shù)厝藛T工資水平,以及未來物業(yè)管理工作可能遇到的各類重點、難點問題,并對中環(huán)醫(yī)院的物業(yè)管理工作進(jìn)行優(yōu)劣勢分析和準(zhǔn)確定位,以調(diào)研獲取的各類數(shù)據(jù)、結(jié)論作為制定物業(yè)管理投標(biāo)方案的重要依據(jù)。一、調(diào)研原則、時間、對象及方式1、堅持科學(xué)性、針對性、實操性相結(jié)合的原則
2024-11-16 16:46
【總結(jié)】:JYWX001工作維修流程一、工程部工作維修流程為保持工程部有效進(jìn)行維修工作,一般日常維修將以工作單形式進(jìn)行,此種運作模式,使工程經(jīng)理能通過工作單報告,得知大廈運行操作及維修情況,而每位員工工作表現(xiàn),亦能通過工作單統(tǒng)計分析,得知各人工作效率,借以達(dá)至低成本、高效益的營運。二、運行模式各部門在正常維修情況下,通過物業(yè)管理部,發(fā)出工作單至工程部,而總工程師將
2025-05-31 18:44
【總結(jié)】住戶家庭安裝/維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序一、目的規(guī)范住戶家庭安裝/維修程序,確保高效率、高質(zhì)量地完成住戶家庭安裝/維修工作。二、適用范圍適用于轄區(qū)內(nèi)住戶家庭的安裝/維修工作。三、職責(zé)1、z工程部主管負(fù)責(zé)檢查住戶家庭安裝/維修工作的實施情況。2、工程部負(fù)責(zé)住戶家庭安裝/維修工作
2025-01-12 03:49