【文章內(nèi)容簡介】 衛(wèi)生監(jiān)督檢查與管理，減少病員，確保正常施工。 ⑽采用關(guān)鍵因素控制法隨時檢討工作，以保證計劃順利進行。 第 3節(jié) 進度控制辦法 為了確保工期，應(yīng)對影響進度的關(guān)鍵因素逐一進行分析，以隨時檢討施工進度管理工作。 設(shè)備因素： 主要表現(xiàn)： ⑴到位不及時； ⑵狀態(tài)不好 對 策： ⑴、做好關(guān)鍵設(shè)備如挖掘機、發(fā)電機、攪拌機等進場安裝計劃。安裝計劃應(yīng)包括設(shè)備運輸、安裝與調(diào)試所需時間并考慮不利天氣因素。 ⑵、加強設(shè)備維護。專人定期檢查、維修。合理 選擇、配置施工機械，做好維護檢修工作，保持機械設(shè)備的良技術(shù)狀態(tài)。 材料因素： 北干街道榮星村老年安置房市政工程 主要表現(xiàn)： ⑴到位不及時； ⑵質(zhì)量不符要求。 對 策：做出材料五階段控制。 人員因素： 主要表現(xiàn)：⑴人手不足； ⑵各工種間人手不匹配。 對 策：做好用工記錄，并注意分析各工種之間的關(guān)系，找出控制工種并增加人手。 設(shè)計因素： 主要表現(xiàn)： ⑴圖紙供應(yīng)不上； ⑵變更頻繁前后矛盾。 對 策： ⑴根據(jù)施工進度情況，提前書面致函甲方提供圖紙； ⑵收到圖紙或變更通知及時組織技術(shù)人員研究。 配套工程 因素：主要表現(xiàn) ⑴配套工程跟不上等； ⑵協(xié)調(diào)不力銜接不好。 對策： ⑴根據(jù)總工期或進度情況制定和修訂各專業(yè)施工進度計劃； ⑵要求各專業(yè)施工隊根據(jù)總進度計劃，編制專業(yè)施工詳細進度計劃表； ⑶審核專業(yè)工程進度計劃，對所有穿插施工的項目，明確 北干街道榮星村老年安置房市政工程 工作場地交接日期； ⑷對專業(yè)工程進度計劃中可能延誤的工作（如到貨期等），應(yīng)有意 識地安排于主要后續(xù)工作之前； ⑸定期召開各 專業(yè)施工隊的進度協(xié)調(diào)會，并將會議形成紀(jì)要。 資金因素： 主要表現(xiàn)：⑴到位不及時。 對 策：⑴設(shè)專人負責(zé)由專人負責(zé)于每月 25 日前將進度款申 請報告交甲方代表，進度款中包括月度施工完成工程月報。⑵及時做好資金使用計劃，合理安排支出。 進度管理： 主要不良表現(xiàn)： ⑴缺乏統(tǒng)籌預(yù)見； ⑵缺乏計劃指導(dǎo)； ⑶人員調(diào)配不力； ⑷不重視統(tǒng)計工作等。 對策：主要辦法包括做好計劃安排；作好報表系統(tǒng)；例會制度等；分述以下： ⑴計劃安排：根據(jù)工程工期緊的特點，采取分階段計劃形式。 總進度計劃表 編制時間：項目初期，每月 1 日調(diào)整；編制：施工技術(shù)組、項目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊、各班組。月進度計劃表 編制時間：每月 1 日；編制：施工技術(shù)組、項目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊、各班組。周進度計劃表 編制時間：周日；編制：施工技術(shù)組、項目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊、各班組。 北干街道榮星村老年安置房市政工程 ⑵統(tǒng)計工作安排：統(tǒng)計工作由項目經(jīng)理安排專人負責(zé)。應(yīng)注意 做好施工日記、周報、月報等報表。 ⑶工程例會制度：為能及時貫徹甲方和監(jiān)理的要求，加強進度控制，實行各種例會制度。 每日碰頭會 召集：項 目經(jīng)理，時間：每日下午 6:30 分，參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負責(zé)人，主要議題：當(dāng)日進度質(zhì)量情況、每日施工安排、注意事項等。 每周例會 召集：項目經(jīng)理；時間：每周五；參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負責(zé)人；主要議題：進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況、合約執(zhí)行情況、物料供應(yīng)情況、行政、決議事項等。月度例會 召集：項目經(jīng)理；時間：每月底；參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負責(zé)人，并邀請甲方、監(jiān)理參加；主要議題：本月施工總結(jié)、進度、質(zhì)量、物料供應(yīng)、設(shè)備狀況、設(shè)計圖紙問題、下月施工進度計劃、決議事項等。 質(zhì)量／安全因素：質(zhì)量事 故或工傷對項目進度效益影響極大，必須按有關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行。 第 4節(jié) 責(zé)任承諾 嚴格按進度計劃進行施工，由于組織不當(dāng)或外界原因等造成的工期延誤，我方采取相應(yīng)措施加快施工進度，保證按合同工期保質(zhì)保量的完成任務(wù)，所造成的責(zé)任按合同要求履行。 北干街道榮星村老年安置房市政工程 第 4章 施工準(zhǔn)備與總平面布置及臨時設(shè)施布置 第 1節(jié) 施工準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備對于本工程能否順利開工，以及整體施工進度是否能夠按計劃、有條不紊地進行，起著至關(guān)重要的作用，應(yīng)集中人力、物力、財力，積極主動地創(chuàng)造條件，以確保工期的實現(xiàn)。其中主要部分是本工程最終體現(xiàn)出景觀效果，體現(xiàn)出設(shè)計風(fēng)格與 業(yè)主意想的效果。 施工準(zhǔn)備工作一覽表 序號 項目 主要內(nèi)容 完成時間 1 技術(shù)準(zhǔn)備 認真審查施工圖，明確設(shè)計要求。圖紙會審時要對圖紙中存在的問題，不論大小都必須有明確的結(jié)論，并重點解決好設(shè)計構(gòu)思與施工習(xí)慣不符的矛盾，編制出具體的施工方案與施工圖設(shè)計，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審核，開工前應(yīng)對班組進行技術(shù)交底、安全交底，報出材料備料計劃 (特別是鋼筋計劃 )、機具計劃，同時做好土建與安裝的配合協(xié)調(diào)組織工作。 開工前 北干街道榮星村老年安置房市政工程 2 勞動力、材料、設(shè)備、及資金準(zhǔn)備 材料設(shè)備進場后，以書面形式報請業(yè)主與監(jiān)理驗收，及時對原材料的物理性 能進行見證檢驗，并按施工平面布置圖的要求堆放材料、布置設(shè)備。設(shè)備就位后，立即進行安裝、調(diào)試、保養(yǎng)，使其處于隨時都能工作的良好狀態(tài)，施工人員進場前，先進行質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)三級教育，使每個職工都能重視 質(zhì)量、重視安全，并以飽滿的工作熱情待命，公司財務(wù)科將為工程的開工和前期工作準(zhǔn)備足夠的資金，?？顚Ｓ?。 3 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 建立坐標(biāo)控制點和高程控制點，復(fù)核紅線范圍、尺寸和場面標(biāo)高，清理遺留在現(xiàn)場上的雜物，盡快完善場內(nèi)的臨時道路，調(diào)試混凝土設(shè)備，搭設(shè)食堂、浴室、現(xiàn)場取樣養(yǎng)護室、辦公室、配電房等臨時設(shè)施，安裝備用 電源，配備通訊設(shè)施；完善臨時圍墻，并在明顯位置標(biāo)明工程名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位及施工許可證號、路標(biāo)導(dǎo)向牌、安全警戒牌、文明施工牌。 4 施工用水用電 本工程施工用水、用電根據(jù)業(yè)主提供的水源、電源在現(xiàn)場單獨安裝水表、電表。 北干街道榮星村老年安置房市政工程 第 2節(jié) 施工總平面布置 為了減少各種材料的運距，避免無效勞動，有效地組織現(xiàn)場的平面交叉作業(yè)，更好地利用場地，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專業(yè)人負責(zé)分片分項包干管理，未經(jīng)工地負責(zé)人同意，任何人不得任意改變。 設(shè)立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場 施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)備各工種進度控制圖，做到現(xiàn)場施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率的運轉(zhuǎn)。 現(xiàn)場臨時設(shè)施，我們在使用