【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 論對(duì)不超出原定范圍的內(nèi)容做必要的調(diào)整補(bǔ)充。 ? 交付設(shè)計(jì)資料及文件后，按甲方通知的時(shí)間和地點(diǎn)，負(fù)責(zé)向甲方和施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，處理有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題，參加法定的分部工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 ? 主要技術(shù)力量要參與主要環(huán)節(jié)內(nèi)部技術(shù)把關(guān)和方案優(yōu)化與審定，在設(shè)計(jì)和施工過(guò)程某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)長(zhǎng)期派駐現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)組和現(xiàn)場(chǎng)代表，并隨工程進(jìn)度調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)代表專業(yè)。 ? 為滿足項(xiàng)目進(jìn)度要求，根據(jù)甲方需要提供施工設(shè)計(jì)過(guò)程圖紙。 ? 在項(xiàng)目總承包單位編制竣工圖前 1 個(gè)月，向甲方移交一份有設(shè)計(jì)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署的設(shè)計(jì)變更補(bǔ)充 通知單目錄、施工圖紙最后版本及目錄。 ? 派員參與甲方與主要購(gòu)買客戶的技術(shù)對(duì)接，全力配合甲方商業(yè)合作伙伴提出的要求，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題并出具相應(yīng)的設(shè)計(jì)變更。在主要購(gòu)買客戶的二次設(shè)計(jì)完成后，應(yīng)將所有設(shè)計(jì)整合為一體，并為其8888國(guó)際金融中心弱電深化設(shè)計(jì)技術(shù)文件 XXX 股份有限公司 10 他二次專業(yè)設(shè)計(jì)提供技術(shù)支持與服務(wù)。 ? 參加甲方組織的主要施工階段的驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出處理意見(jiàn)，并按建設(shè)工程竣工驗(yàn)收的規(guī)定和要求，配合甲方做好中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作，協(xié)助并配合甲方委托的總承包單位完成竣工圖的編制。 ? 我方承諾，在本工程設(shè)計(jì)及施工過(guò)程中，為了設(shè)計(jì)優(yōu)化的需要，應(yīng)甲方的要求，可隨時(shí)提供 本工程計(jì)算數(shù)據(jù)及圖形文件的電子文檔。 ? 負(fù)責(zé)審核本項(xiàng)目其他專項(xiàng)設(shè)計(jì)公司專項(xiàng)設(shè)計(jì)涉及到智能化部分的設(shè)計(jì)圖紙，并提出審核意見(jiàn)報(bào)甲方，做好協(xié)調(diào)與綜合服務(wù)工作。 ? 如果甲方要求智能化技術(shù)方案需要經(jīng)過(guò)專家論證，我方配合和參加，并將甲方同意的論證意見(jiàn)落實(shí)到設(shè)計(jì)中。 ? 與建筑設(shè)計(jì)單位緊密配合，對(duì)建筑設(shè)計(jì)提出合理化建議，保證弱電涉及與建筑設(shè)計(jì)的緊密銜接與連貫，在符合規(guī)范要求的前提下，盡可能滿足甲方系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求。 ? 對(duì)甲方所需招標(biāo)的項(xiàng)目如設(shè)備、內(nèi)外狀及外環(huán)境等提供配合服務(wù)。 ? 自覺(jué)接受甲方按照設(shè)計(jì)全面質(zhì)量管理的規(guī)定對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程某一環(huán)節(jié)的抽查，對(duì)甲方發(fā)現(xiàn)或提出的問(wèn)題及時(shí)予以整改。 ? 積極配合現(xiàn)場(chǎng)施工需要，遇到重大問(wèn)題，應(yīng)在接到甲方通知后 24小時(shí)內(nèi)委派相關(guān)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)處理解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，并在當(dāng)天即時(shí)辦理洽商、紀(jì)要或臨時(shí)設(shè)計(jì)變更文件，并在此后 48 小時(shí)內(nèi)補(bǔ)交正式文件。確需延長(zhǎng)時(shí)間處理的疑難問(wèn)題，應(yīng)與甲方商定后及時(shí)處理。 ? 自行承攬本設(shè)計(jì)合同的設(shè)計(jì)工作所需的全部政府審批（備案）手續(xù)，不因此影響本合同的執(zhí)行。 7. 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的溝通與交流 ? 在本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我方安排項(xiàng)目經(jīng)理翟耀華全權(quán)負(fù)責(zé)，做好包括（不僅限于）初步設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)前后與甲方 及相關(guān)單位的溝通與審核工作，工作地點(diǎn)與時(shí)間根據(jù)甲方統(tǒng)一安排。方案設(shè)計(jì)及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作完成后，項(xiàng)目經(jīng)理翟耀華會(huì)根據(jù)甲方的要求，8888國(guó)際金融中心弱電深化設(shè)計(jì)技術(shù)文件 XXX 股份有限公司 11 在指定時(shí)間內(nèi)到甲方辦室地點(diǎn)或施工現(xiàn)場(chǎng)做好與施工方的技術(shù)交底工作和相關(guān)與智能化設(shè)計(jì)有關(guān)的工作，確保工程的順利有序推進(jìn)。最后我方在工程實(shí)施階段每周一主動(dòng)與甲方溝通一次，有效掌握工程施工動(dòng)態(tài)，防止在施工過(guò)程中出現(xiàn)與設(shè)計(jì)相悖的偏離現(xiàn)象，保證工作的主動(dòng)性。 ? 在溝通過(guò)程中如遇我方意見(jiàn)與甲方意見(jiàn)不能取得一致的情況下，我方將無(wú)條件采納甲方觀點(diǎn)，并對(duì)所涉及到的設(shè)計(jì)工作作出相應(yīng)的調(diào)整。 三、工程造價(jià)控制措施 工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過(guò)程，是工程建設(shè)的靈魂，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段。設(shè)計(jì)階段投資控制目標(biāo)就是經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告中的投資估算，用估算控制初步設(shè)計(jì)的概算；而初步設(shè)計(jì)概算就是施工圖設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目投資控制目標(biāo)。項(xiàng)目建設(shè)在可行性研究階段編制的投資估算一經(jīng)批準(zhǔn)就作為建設(shè)項(xiàng)目的最高限額。設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制將貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，而影響項(xiàng)目投資最大的階段是方案選擇的設(shè)計(jì)階段，應(yīng)作為控制重點(diǎn)來(lái)抓。據(jù)有關(guān)資料顯示，在技術(shù)方案選擇及可研階段，影響項(xiàng)目 投資的因素占 60％～ 65％，很顯然，項(xiàng)目投資控制的關(guān)鍵在于方案決策的設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)階段分為初步設(shè)計(jì)階段和技術(shù)設(shè)計(jì)階段。因此，設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制目標(biāo)的設(shè)置是非常重要的。 1. 以設(shè)計(jì)為重點(diǎn)，是有效控制工程造價(jià)的先決條件 控制工程造價(jià)的工作重點(diǎn)是建設(shè)前期階段，尤其是要抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵階段。我方項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人均具有資深的設(shè)計(jì)及施工管理經(jīng)歷，對(duì)平衡前期的設(shè)計(jì)工作與后期的建設(shè)成本具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。我們能從業(yè)主利益這個(gè)基本目標(biāo)出發(fā)，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，優(yōu)化設(shè)計(jì)，減少設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證，并明確規(guī)定設(shè)計(jì)單位逐級(jí)控制工程造價(jià)的責(zé)任制， 使所設(shè)計(jì)的建筑產(chǎn)品能做到建設(shè)工期最短，投資最省，質(zhì)量最高的要求，從而達(dá)到控制工程造價(jià)的目的。 2. 優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，有效控制工程造價(jià) 設(shè)計(jì)方案對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)起著舉足輕重的作用，我方是設(shè)計(jì)方案的主體，設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣及其所決定的成本的高低與設(shè)計(jì)單位密切相關(guān)。設(shè)計(jì)質(zhì)量和嘗試是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定，不僅關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目一次性投資能否滿足使用要求，而且關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目一次性投資的多少和8888國(guó)際金融中心弱電深化設(shè)計(jì)技術(shù)文件 XXX 股份有限公司 12 建成交付使用后項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益如何。國(guó)外專家指出，雖然設(shè)計(jì)費(fèi)用占工程總投資的比例還不到 1%，但它對(duì)工程造價(jià)的影響程度達(dá)到 75%。很顯然，搞好工程設(shè)計(jì)階段 的造價(jià)控制是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵，所以控制工程費(fèi)用應(yīng)從設(shè)計(jì)抓起。因此，我方比較重視設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，利用各種指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目總平面圖設(shè)計(jì)、具體點(diǎn)位圖及項(xiàng)目功能進(jìn)行分析比較，有效平衡設(shè)計(jì)與施工的經(jīng)濟(jì)、效能關(guān)系，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的建設(shè)與成本達(dá)到一個(gè)最佳臨界點(diǎn)。設(shè)計(jì)圖紙是工程的龍頭，當(dāng)一份施工圖付諸施工時(shí)，就決定了工程本質(zhì)和工程造價(jià)的基礎(chǔ)。一個(gè)工程在造價(jià)上是否合理，是浪費(fèi)還是節(jié)約，在設(shè)計(jì)階段大體定型，由設(shè)計(jì)不當(dāng)，造成的浪費(fèi)其影響之大是人們難以預(yù)料的，目前，很多單位設(shè)計(jì)部門普遍存在“重設(shè)計(jì)，輕經(jīng)濟(jì)”觀念，而設(shè)計(jì)概預(yù)算人員往往 機(jī)械地按照設(shè)計(jì)圖紙編制概預(yù)算，用經(jīng)濟(jì)來(lái)影響設(shè)計(jì)優(yōu)化，衡量、評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)秀程度以及投資的使用效果只能停留在口頭，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)時(shí)只負(fù)技術(shù)責(zé)任，不負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在設(shè)計(jì)方案上也基本上做到了采取兩個(gè)以上的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較，但在經(jīng)濟(jì)上是否合理卻考慮很少，特別在競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，設(shè)計(jì)人員為了滿足建設(shè)單位的要求，為了趕進(jìn)度，施工圖設(shè)計(jì)深度不夠，甚至有些項(xiàng)目出現(xiàn)做法與選型交代不清，使設(shè)計(jì)預(yù)算與實(shí)際造價(jià)出現(xiàn)嚴(yán)重偏差，預(yù)算文件不完整。針對(duì)工程中施工與成本中的比較突出的問(wèn)題，我公司設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將根據(jù)甲方要求，結(jié)合以前類似設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng) 驗(yàn)，將工程造價(jià)和工程量控制在限額內(nèi)，設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)時(shí)在滿足設(shè)計(jì)要求的情況下，通過(guò)納入與 8888金融中心定位相符的設(shè)備產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比后，將具有綜合性的產(chǎn)品納入設(shè)計(jì)方案及圖紙，從而避免后期設(shè)備、施工招標(biāo)過(guò)程中產(chǎn)品的指定性，實(shí)現(xiàn)甲方采購(gòu)的更多選擇性。 3. 在工程投資總額范圍內(nèi)，采取限額設(shè)計(jì)控制工程造價(jià) 在初步設(shè)計(jì)階段，甲方給出項(xiàng)目建設(shè)大體投資成本后，我方設(shè)計(jì)組就會(huì)實(shí)行限額設(shè)計(jì)，限額設(shè)計(jì)力爭(zhēng)處理好在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，采取優(yōu)化設(shè)計(jì)的方法，可達(dá)到控制造價(jià)的目的，又可提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，達(dá)到經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的完美統(tǒng) 一。限額設(shè)計(jì)不能不是一味地考慮節(jié)約投資，也決不是簡(jiǎn)單地將投資砍一刀，而是包含了尊重科學(xué)，尊重實(shí)際，實(shí)事求是，精心設(shè)計(jì)和保證設(shè)計(jì)科學(xué)性的實(shí)際內(nèi)容。為了使投資控制在限額內(nèi)，在初步設(shè)計(jì)開(kāi)始時(shí)，設(shè)計(jì)組項(xiàng)目經(jīng)理將批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告向團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)人員交底，研究實(shí)現(xiàn)投資控制的具體措施，并將投資限額分解成各專業(yè)限額，下達(dá)到各專業(yè)技術(shù)人員，分塊進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，同時(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)每一階段的設(shè)計(jì)都要進(jìn)行造價(jià)核算，發(fā)現(xiàn)超過(guò)限額及時(shí)與設(shè)計(jì)人員分析原因，修改設(shè)計(jì)，確保在設(shè)計(jì)階段將工程造價(jià)控制在8888國(guó)際金融中心弱電深化設(shè)計(jì)技術(shù)文件 XXX 股份有限公司 13 投資估算內(nèi)。改變大多數(shù)設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)過(guò) 程中不算賬，設(shè)計(jì)完了概算見(jiàn)分曉的現(xiàn)象，由“畫了算”變?yōu)椤八阒嫛?。設(shè)計(jì)階段投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是通過(guò)限額設(shè)計(jì)來(lái)完成的，采用限額設(shè)計(jì)也是目前我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域控制投資支出，有效使用建設(shè)資金的有力措施。在設(shè)計(jì)階段我方將與甲方及相關(guān)管理單位有效溝通協(xié)調(diào)，努力通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)，挖掘節(jié)省投資的潛力。 4. 應(yīng)用價(jià)值工程原理，挖掘潛力控制工程造價(jià) 我方設(shè)計(jì)過(guò)程中在限額設(shè)計(jì)的同時(shí)，也會(huì)運(yùn)用價(jià)值工程的原理，處理好成本與功能這一對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系，提高它們之間的比值，使設(shè)計(jì)與概算形成有機(jī)的整體，克服相互脫節(jié)的狀態(tài)，使功能和成本處于最佳配置。在 設(shè)計(jì)階段應(yīng)用價(jià)值工程控制工程造價(jià)，不會(huì)片面地追求造價(jià)越低越好，而是要把工程的功能和造價(jià)兩個(gè)方面綜合起來(lái)進(jìn)行分析。為加強(qiáng)有效的監(jiān)督機(jī)制，避免我方可能出現(xiàn)設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性不夠強(qiáng)。初步設(shè)計(jì)之初我方就將項(xiàng)系統(tǒng)的大概建設(shè)成本上報(bào)甲方，從而避免對(duì)造價(jià)指標(biāo)考慮不周或不顧及，施工圖設(shè)計(jì)只關(guān)注技術(shù)、安全，盲目追求科技前沿問(wèn)題，造成限額設(shè)計(jì)執(zhí)行不力。因此，在滿足項(xiàng)目使用功能的前提下，合理設(shè)計(jì)將使工程造價(jià)大幅降低，充分挖掘設(shè)計(jì)潛力，將是我設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)控制工程造價(jià)的中心。 5. 對(duì)設(shè)計(jì)人員實(shí)行獎(jiǎng)罰制度 長(zhǎng)期以來(lái)，較多的設(shè)計(jì)單位形成的重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)的 傾向，原因在于設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)新，被社會(huì)認(rèn)可的只是技術(shù)上的創(chuàng)新（特別是設(shè)備外觀和使用功能），而控制工程造價(jià)的創(chuàng)新卻得不到應(yīng)有的關(guān)注甚至認(rèn)同。設(shè)計(jì)人員在降低工程造價(jià)上深挖潛力的設(shè)計(jì)成果，得不到表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，反而要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。這樣便挫傷了他們的積極性，造成了設(shè)計(jì)單位和人員要求安全保險(xiǎn)，不問(wèn)造價(jià)高低；導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)的“肥梁、肥柱”等抬高工程造價(jià)的現(xiàn)象。我們?cè)O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將在 8888 金融中心智能化深化設(shè)計(jì)中引入風(fēng)險(xiǎn)機(jī)智，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)方案優(yōu)秀、工程造價(jià)節(jié)省的設(shè)計(jì)人員，處罰因設(shè)計(jì)浪費(fèi)而造成經(jīng)濟(jì)損失的設(shè)計(jì)人員，通過(guò)激勵(lì)設(shè)計(jì)人員 深挖設(shè)計(jì)潛力，重視設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)合理，對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)控制做到人員的主動(dòng)性。 四、工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理 工程設(shè)計(jì)質(zhì)量直接影響工程項(xiàng)目設(shè)備材料采購(gòu)、施工和后期維護(hù)，也影響工8888國(guó)際金融中心弱電深化設(shè)計(jì)技術(shù)文件 XXX 股份有限公司 14 程項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后的連續(xù)、穩(wěn)定和安全使用。因此，設(shè)計(jì)質(zhì)量是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中最根本的因素。 我設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)全過(guò)程進(jìn)行控制，監(jiān)督并檢查設(shè)計(jì)中的質(zhì)量體系文件和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，確保設(shè)計(jì)產(chǎn)品和服務(wù)滿足合同規(guī)定的質(zhì)量要求。將責(zé)任監(jiān)督、檢查各設(shè)計(jì)貫徹執(zhí)行甲方要求及相關(guān)質(zhì)量體