最新醫(yī)院控制醫(yī)療費用不合理增長實施方案(編輯修改稿)
2024-12-13 23:51 本頁面
【文章內容簡介】 。要建立成本監(jiān)控制度，在保證醫(yī)療服務質量的前提下，醫(yī)院應利用各種管理方法和措施，加強成本數據研究分析，對用量大、價格高、費用增長快的耗材和項目要重點監(jiān)控，切實把實際成本控制在目標成本以內，促進醫(yī)院內部降低醫(yī)療服務成本和管理成本，提高資源利用效率。要將成本核算結果與醫(yī)院內部績效考核、預算管理、獎金分配、評獎推優(yōu)等工作有機結合，推動成本核算工作全員重視、全員參與。成本核算結果應定期 上報主管部門。 3．嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務價格管理政策。要把規(guī)范醫(yī)療服務價格行為作為醫(yī)院管理的重要內容，建立健全醫(yī)療服務收費內部監(jiān)控機制和管理制度，提高依法收費的自覺性。嚴格執(zhí)行藥品和醫(yī)療服務價格管理的各項法律、法規(guī)和規(guī)章制度，強化醫(yī)院內部價格管理責任制。嚴格執(zhí)行醫(yī)療收費價格及藥品價格公示制度、費用清單和查詢制度，完善計算機價格管理系統，增加收費透明度。嚴禁自立項目收費、重復收費、分解收費、擅自提高收費標準等違規(guī)行為，尊重患者知情權，廣泛接受社會和群眾監(jiān)督。 4．完善醫(yī)藥費用管控措施。要在綜合考慮醫(yī)療費用歷史情況 、醫(yī)療服務需求增加情況、物價情況等因素的基礎，科學測算，合理確定醫(yī)院醫(yī)療費用控制的年度和階段性目標。要按照公立醫(yī)院綜合改革的有關要求，充分利用醫(yī)保按病種付費等支付方式改革對醫(yī)療服務行為和費用的調控引導與監(jiān)督制約作用，建立醫(yī)務人員合理檢查、合理用藥、合理治療的內在激勵機制，主動降低醫(yī)療服務成本。 （三）切實加強醫(yī)院內部人事分配管理 1．大力推進崗位管理。按照 “標準核定、備案管理、崗位設置、分類聘用 ”和同崗同酬的原則，推進崗位管理，合理核定人員總額，并在人員總額范圍內，根據規(guī)定的崗位設置權限、程序和結構比例、最 高崗位等級，設置管理、專業(yè)技術和工勤技能等類別的崗位。 2．嚴格實施績效考核。要根據國家和省有關文件要求，制定體現公立醫(yī)院公益性和崗位職責要求的績效考核指標體系，以服務質量、服務數量、服務效率和群眾滿意度為核心，建立完善科學的績效考核制度和機制?？茖W績效考核，規(guī)范收入分配，實行崗位績效工資制
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