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正文內(nèi)容

鄭州彩印公司包裝產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)拓展策略研究(編輯修改稿)

2025-07-25 06:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 企業(yè)的發(fā)展。其中,尤其值得一提的是,非紙媒體的蓬勃發(fā)展,必將對(duì)以紙為媒介的傳統(tǒng)媒體造成嚴(yán)重沖擊。印刷技術(shù)和裝備領(lǐng)域?qū)⒊霈F(xiàn)一場(chǎng)新革命。從“六五”開始,我國(guó)印刷業(yè)推行“激光照排,電子分色,膠印印刷,裝訂聯(lián)動(dòng)”的 16 字技術(shù)發(fā)展方向,現(xiàn)在,正向數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化印刷方向發(fā)展。數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化作為未來印刷技術(shù)發(fā)展的重要方向,將貫穿整個(gè)發(fā)展過程。當(dāng)前,與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的數(shù)字化工作流程 Digital Workflow 和跨媒體出版技術(shù) CrossMedia Publishing 已經(jīng)開始應(yīng)用;計(jì)算機(jī)直接制版技術(shù)已被大量采用;數(shù)字化印刷質(zhì)量日益接近傳統(tǒng)膠印,并在向高速、寬幅方向發(fā)展,所有這些必將引起印刷業(yè)一場(chǎng)全新的技術(shù)革命。非紙媒體帶來的競(jìng)爭(zhēng)威脅明顯增強(qiáng)。以信息數(shù)字化為特征的網(wǎng)絡(luò)革命,帶來了信息傳播方式的重大變革,給傳統(tǒng)媒體帶來了巨大沖擊。應(yīng)該指出,在非紙媒體發(fā)展迅速的今天,作為一種信息生產(chǎn)和傳播的方式,印刷的作用將相對(duì)逐步減弱,但從絕對(duì)總量上看,以紙為媒介的印刷品將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)。因此,非紙媒體與傳統(tǒng)的紙質(zhì)印刷媒體將會(huì)同時(shí)并存,互為補(bǔ)充,實(shí)現(xiàn)多種媒體的大聯(lián)合。 隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織(WTO)和經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步發(fā)展,一方面,國(guó)內(nèi)印刷市場(chǎng)將逐步放開,這將對(duì)我國(guó)民族印刷工業(yè)的發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn);另一方面,國(guó)外的先進(jìn)設(shè)備技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)也將更快的被介紹到中國(guó),這為我國(guó)民族印刷工業(yè)的發(fā)展和走出國(guó)門積極參與國(guó)際市場(chǎng)分工與競(jìng)爭(zhēng)提供了有利的條件。優(yōu)勢(shì)1)較強(qiáng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力首先我國(guó)國(guó)內(nèi)的印刷產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展,為制造印刷提供了充足的材料保障和物資供應(yīng)。中國(guó)印刷產(chǎn)業(yè)經(jīng)過60年的發(fā)展與積累,具備了相當(dāng)?shù)闹圃炷芰?yōu)勢(shì)。中國(guó)大中型鋼鐵企業(yè)有能力制造各種高檔次、高技術(shù)含量的印刷,印刷自給率極高。與科研單位的密切合作大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量,改善了產(chǎn)品結(jié)構(gòu),主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)己接近或達(dá)到世界先進(jìn)水平。在鋼鐵工藝的核心技術(shù)上有所突破,形成了一大批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的生產(chǎn)技術(shù)。特別是對(duì)于用于低溫印刷的特殊低溫印刷技術(shù)完全接近國(guó)外同行的水平。這些先進(jìn)技術(shù)革新和因市場(chǎng)廣闊而帶來的大規(guī)模生產(chǎn),降低了包裝產(chǎn)品的單位成本。2)合理的交貨時(shí)間中國(guó)多數(shù)企業(yè)形成24小時(shí)三班輪值制度,該公司在部分情況下亦實(shí)施相同辦法,此舉大大縮減了印刷設(shè)備的生產(chǎn)周期。同時(shí)因?yàn)橹圃旃と司邆溆谐鯕W美想象的工作熱誠(chéng)和配合度,往往提前實(shí)施印刷設(shè)備的交付。在印刷的包裝制造環(huán)節(jié),平均每臺(tái)印刷生產(chǎn)周期不超過一個(gè)月,加上電器采購(gòu)、液壓設(shè)備采購(gòu)等環(huán)節(jié),平均不會(huì)超過三個(gè)月。而歐美競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)多數(shù)不實(shí)行這樣的工作制度,甚至發(fā)生在工廠確實(shí)急需趕進(jìn)度的前提下,公司真誠(chéng)請(qǐng)求個(gè)人加班且支付三倍工資,而工人不應(yīng)的情況。歐美競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還有一個(gè)操作模式是,對(duì)他們的任何服務(wù)、任何工作都是要收取費(fèi)用,這不但增加了客戶的成本支出,也因此環(huán)節(jié)影響了交貨時(shí)間。此外,在運(yùn)輸環(huán)節(jié)中,連云港遠(yuǎn)洋流體裝卸設(shè)備有限公司借助中國(guó)遠(yuǎn)洋主營(yíng)海運(yùn)的優(yōu)勢(shì),為產(chǎn)品的及時(shí)裝運(yùn)、及時(shí)發(fā)貨提供了便捷服務(wù),同時(shí),中國(guó)便捷的出??冢c東南亞國(guó)家的相鄰優(yōu)勢(shì),比其他同行業(yè)廠家縮短了三分之二的時(shí)間。劣勢(shì)1)品牌影響力不夠和歐美同行五六十年的發(fā)展歷史相比,我們國(guó)內(nèi)的印刷從上世紀(jì)80年代中期起步,到現(xiàn)在還不到20年的發(fā)展歷史。剛剛經(jīng)歷摸索階段而進(jìn)入快速發(fā)展期,且前期主要市場(chǎng)定位著眼于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和客戶,在海外知名度和影響力甚微。而包裝產(chǎn)品作為特殊的石化港口設(shè)備,不容易進(jìn)入普通大眾的視野和媒體亮相的區(qū)域,造成了國(guó)外客戶對(duì)我們知之甚少,國(guó)內(nèi)相關(guān)工程公司也缺乏了解,即使在海外拿到相關(guān)工程訂單,也會(huì)首先想到歐美廠家去采購(gòu)。2)宣傳力度的缺乏早期的國(guó)內(nèi)印刷發(fā)展,多數(shù)通過石油公司、工程公司進(jìn)行技術(shù)交流和商務(wù)公關(guān)的模式,進(jìn)行產(chǎn)品的推介和宣傳。而很少參加專業(yè)性的行業(yè)展會(huì),同時(shí)限于國(guó)內(nèi)印刷起步較晚,相關(guān)設(shè)備發(fā)展還未形成氣候,國(guó)內(nèi)也沒有這方面的專業(yè)性展會(huì)。從而導(dǎo)致我們?cè)趯I(yè)客戶及行業(yè)內(nèi)的亮相機(jī)會(huì)和宣傳力度不為客戶所知。另外,因?yàn)榘阎饕Ψ旁趪?guó)內(nèi)市場(chǎng),缺乏對(duì)國(guó)際項(xiàng)目工程的研究和跟進(jìn),同時(shí)限于語言交流的劣勢(shì),東南亞的專業(yè)展會(huì)則更少涉及,國(guó)際性的行業(yè)論壇也很少參加。從而導(dǎo)致中國(guó)的包裝產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上成為陌生供應(yīng)商。(3)專業(yè)化程度低。目前,我省包裝印刷專業(yè)化分工不合理,缺乏“專、精、特、新”的包裝印刷企業(yè),同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。一般中小包裝印刷企業(yè)小而全,缺乏強(qiáng)勢(shì)包裝印刷企業(yè),特別是在包裝印刷領(lǐng)域,無法形成集群化和規(guī)?;?,產(chǎn)業(yè)集聚不明顯。(4)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新能力較弱。云南省包裝印刷企業(yè)在技術(shù)研發(fā)和工藝創(chuàng)新方面投入較少,產(chǎn)品研發(fā)和工藝創(chuàng)新能力薄弱。機(jī)會(huì)分析1)包裝產(chǎn)品的厚積薄發(fā)雖然面臨知名度不高、工藝和外觀不精美、發(fā)展歷史較短等局限,但中國(guó)印刷產(chǎn)業(yè)正勢(shì)如破竹地進(jìn)入海外各個(gè)市場(chǎng),以優(yōu)勢(shì)的價(jià)格、良好的性能、綜合性的優(yōu)秀解決方案,不斷沖擊著歐美設(shè)備的固有市場(chǎng)份額。在先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用上,不斷學(xué)習(xí)國(guó)外所長(zhǎng),并根據(jù)客戶使用習(xí)慣突破創(chuàng)新。連云港遠(yuǎn)洋的印刷在緊急脫離裝置、快速接頭、旋轉(zhuǎn)接頭、自動(dòng)潤(rùn)滑等關(guān)鍵配件上,更是突破國(guó)外技術(shù)壟斷,研發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,在功能上達(dá)到歐美產(chǎn)品同樣效果,在結(jié)構(gòu)上更具科學(xué)和優(yōu)化,在經(jīng)濟(jì)性上更為節(jié)省。2)政府出口政策的大力支持中國(guó)政府大力提倡包裝產(chǎn)品出口,加大出口退稅的力度,這在很大程度上鼓勵(lì)中國(guó)印刷制造商和代理商加快產(chǎn)品的出口,為中國(guó)印刷制造企業(yè)提供了良好的國(guó)內(nèi)環(huán)境。威脅分析1)國(guó)外同行對(duì)現(xiàn)有客戶的招標(biāo)及技術(shù)規(guī)格的干涉經(jīng)過將近20年的發(fā)展,中國(guó)的印刷技術(shù)已經(jīng)漸趨成熟,產(chǎn)品得到大多數(shù)國(guó)內(nèi)客戶的高度認(rèn)可,在海外項(xiàng)目上己初見端倪,獲得了一些客戶的信賴。同時(shí)鑒于中國(guó)企業(yè)家在產(chǎn)品改進(jìn)和市場(chǎng)開拓上的積極進(jìn)取精神,以不可阻擋之勢(shì)促進(jìn)了我國(guó)印刷的對(duì)外輸出,不斷沖擊國(guó)外同行現(xiàn)有市場(chǎng)份額。由此也引發(fā)了歐美同行廠家對(duì)我們的關(guān)注和焦慮。通過各種途徑維護(hù)其市場(chǎng)范圍,排擠中國(guó)品牌進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。其中一個(gè)方式就是利用其多年的印刷技術(shù)積累和客戶關(guān)系,暗中干涉石油公司、工程公司在產(chǎn)品選用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等環(huán)節(jié)的綁標(biāo),使得招標(biāo)面向的群體只能鎖定現(xiàn)有的歐美設(shè)備供應(yīng)商,將中國(guó)企業(yè)拒之門外。一部分石化公司等客戶,限于對(duì)印刷專業(yè)了解的缺乏,并不十分清楚其中規(guī)格的科學(xué)配置,完全照搬歐美產(chǎn)品規(guī)格作為招標(biāo)的技術(shù)規(guī)范。另外,利用其作為長(zhǎng)期供應(yīng)商、客戶單位現(xiàn)正使用其印刷的優(yōu)勢(shì),對(duì)產(chǎn)品維護(hù)、售后服務(wù)方面施加壓力,威脅客戶單位使用中國(guó)產(chǎn)品并不繼續(xù)提供產(chǎn)品維護(hù)服務(wù)。2)價(jià)格優(yōu)勢(shì)的逐漸縮小和價(jià)格優(yōu)勢(shì)對(duì)客戶的影響力比重逐漸降低隨著全球產(chǎn)業(yè)鏈條的協(xié)作化發(fā)展,歐美企業(yè)逐漸摒棄整套設(shè)備依賴自己生產(chǎn)的模式,而是通過各個(gè)部件外包給具有優(yōu)勢(shì)的生產(chǎn)廠家,甚至是東亞、東南亞國(guó)家,降低其生產(chǎn)成本、人員成本和資金壓力,待各個(gè)部件生產(chǎn)完畢后發(fā)至其工廠,再進(jìn)行整套組裝,從而大幅降低其成本和風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,由于中國(guó)國(guó)內(nèi)最近幾年的勞動(dòng)力價(jià)格不斷上漲,印刷、能源、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)的成本也大幅提高,導(dǎo)致產(chǎn)品不得不提價(jià)以維持利潤(rùn)。第三,迫于國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形式的影響,人民幣面臨升值預(yù)期和壓力,人民幣兌換美元匯率從2005年的1:8升值到2011年的1:,并且還繼續(xù)保持著升值趨勢(shì),此舉直接導(dǎo)致國(guó)內(nèi)印刷生產(chǎn)企業(yè)的賬面利潤(rùn)憑空蒸發(fā)。對(duì)以低價(jià)策略優(yōu)勢(shì)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的中國(guó)企業(yè)來說,上述幾個(gè)因素的綜合直接導(dǎo)致價(jià)格優(yōu)勢(shì)逐漸趨于弱化,價(jià)格差距不是很明顯的情況下,終端用戶和采購(gòu)單位綜合品牌、歷史、價(jià)格等因素衡量,會(huì)依然偏向于歐美企業(yè)的設(shè)備。對(duì)中國(guó)印刷企業(yè)海外拓展,增加了一定的壓力。3)高級(jí)人才缺乏。鄭州XX彩印公司包裝產(chǎn)品高新技術(shù)不斷引入和應(yīng)用,使企業(yè)對(duì)高級(jí)人才的需求變得十分迫切。如數(shù)字包裝印刷技術(shù),CTP技術(shù),ERP管理流程等等。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全行業(yè)高級(jí)工程師、工程師、助理工程師、高級(jí)工、中級(jí)工和初級(jí)工總?cè)藬?shù)不到300人。技術(shù)骨干的數(shù)量與云南包裝印刷產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展極不協(xié)調(diào),向包裝印刷企業(yè)提出了挑戰(zhàn)。這種局面長(zhǎng)期持續(xù),將會(huì)導(dǎo)致云南包裝印刷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展缺乏后勁。4 鄭州XX彩印公司包裝產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)拓展的策略選擇及保證措施——stp企業(yè)的市場(chǎng)策略是建立高質(zhì)量的營(yíng)銷體系的重要的環(huán)節(jié)之一。企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略制定過程一般包括3個(gè)部分:首先是市場(chǎng)細(xì)分,即將各種不同類型的市場(chǎng)劃分為若干個(gè)客戶群和市場(chǎng)面。再在這些細(xì)分市場(chǎng)中選擇一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為自己的目標(biāo)市場(chǎng),這就是目標(biāo)市場(chǎng)的定位。最后是在市場(chǎng)細(xì)分及市場(chǎng)定位的基礎(chǔ)上制定適合的市場(chǎng)策略。因此要提高企業(yè)營(yíng)銷體系的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,就要從這三個(gè)方面著手來制定相應(yīng)的具有高應(yīng)變力、風(fēng)險(xiǎn)分散力強(qiáng)的市場(chǎng)策略。國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分首先是國(guó)際市場(chǎng)的宏觀細(xì)分。所謂國(guó)際市場(chǎng)的宏觀細(xì)分,是指企業(yè)根據(jù)影響各國(guó)需求的宏觀因素,將國(guó)際市場(chǎng)分為若干個(gè)宏觀環(huán)境相近、市場(chǎng)總體需求相類似的子市場(chǎng)的過程。它一般按三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分:①按地理因素劃分。②按經(jīng)濟(jì)因素劃分。③按文化因素劃分。根據(jù)包裝市場(chǎng)的客觀情況,包裝國(guó)際市場(chǎng)的宏觀細(xì)分以地理區(qū)域?yàn)橹饕?xì)分標(biāo)準(zhǔn)較好,可分為亞洲市場(chǎng)(包括日本市場(chǎng)和韓國(guó)市場(chǎng))、北美市場(chǎng)、歐盟市場(chǎng)等。美國(guó):銷售額下降,利潤(rùn)水平緩增。印刷業(yè)的發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)狀態(tài)密切相關(guān)。在20世紀(jì)90年代的十年間,美國(guó)在“新經(jīng)濟(jì)”的刺激下,經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)增長(zhǎng)。進(jìn)入新世紀(jì)以來,美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度相對(duì)遲緩,在2001年受“911事件”的影響,經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了暫時(shí)的波動(dòng)。目前,美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持32%的增長(zhǎng)速度。與此相對(duì)應(yīng),美國(guó)印刷產(chǎn)業(yè)也處于穩(wěn)定增長(zhǎng)時(shí)期,這一方面是總體宏觀經(jīng)濟(jì)影響,另一方面,公眾的消費(fèi)也是促進(jìn)印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素。美國(guó)公眾的消費(fèi)一致保持較高的比例,近幾年,美國(guó)公眾的消費(fèi)增長(zhǎng)速率較之于前十年有所減緩。因此,受到整體經(jīng)濟(jì),以及公眾消費(fèi)的影響,美國(guó)印刷產(chǎn)業(yè)總體增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)較為遲緩。日本:由增長(zhǎng)到逆轉(zhuǎn)。日本現(xiàn)有印刷企業(yè)不足5萬家,印刷業(yè)從業(yè)人員36萬人左右,年銷售額約10萬億日元。在1999年到2001年之間,日本印刷曾保持了3年時(shí)間的穩(wěn)步增長(zhǎng)。但受整個(gè)日本經(jīng)濟(jì)不景氣的影響,2002年印刷業(yè)的增長(zhǎng)趨勢(shì)發(fā)生逆轉(zhuǎn),各項(xiàng)指標(biāo)全面下滑。1998年,日本印刷業(yè)的銷售額為102萬億日元。在此后兩年,,與日本經(jīng)濟(jì)的持續(xù)低迷形成了鮮明對(duì)照。但到了2002年風(fēng)云突變,日本印刷業(yè)銷售額大幅減少13%。日本印刷業(yè)形勢(shì)的突然逆轉(zhuǎn),既是經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期低迷的必然后果,也是近10多年印刷業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的結(jié)果。日本印刷企業(yè)的數(shù)量近10多年來,呈穩(wěn)步下降的趨勢(shì)。與企業(yè)數(shù)量減少相適應(yīng),日本印刷業(yè)的從業(yè)人員也表現(xiàn)出下降的趨勢(shì)。雖然,日本印刷業(yè)總銷售額出現(xiàn)下滑,但各類印刷品的市場(chǎng)情況并不一致。商業(yè)印刷在日本印刷市場(chǎng)上占的份額最大,銷售額占日本印刷總銷售額的近一半,%。作為代表日本印刷業(yè)技術(shù)水平的設(shè)備之一,輪轉(zhuǎn)機(jī)數(shù)量的變化基本上反映了印刷業(yè)的情況。日本印刷業(yè)的輪轉(zhuǎn)機(jī)從19%年的1340臺(tái),到2000年達(dá)到頂點(diǎn),為1469臺(tái),到2002年降至最低點(diǎn)1276臺(tái)。這個(gè)趨勢(shì)與日本印刷業(yè)的銷售額的走勢(shì)基本吻合。德國(guó):主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全線下滑。德國(guó)印刷產(chǎn)業(yè)在1997年至2000年的出現(xiàn)了連續(xù)增長(zhǎng),但自2001年以來整體產(chǎn)業(yè)銷售額出現(xiàn)下降趨勢(shì),到2004年出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。香港:但近年來,隨著香港印刷企業(yè)的北遷和經(jīng)濟(jì)衰退的影響,香港印刷業(yè)受到了很大影響。印刷企業(yè)的北遷是導(dǎo)致香港本地印刷業(yè)萎縮的重要因素。香港70%生產(chǎn)能力已轉(zhuǎn)移至內(nèi)地,留守香港的多是一些中小型企業(yè)。一些錯(cuò)過了北遷時(shí)機(jī)的大型企業(yè)受地租和人力成本高昂的影響,在與內(nèi)地對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中逐漸失去優(yōu)勢(shì)。2003年震動(dòng)香港的大日本印刷(香港)公司停業(yè)事件稱為“一個(gè)時(shí)代的終結(jié),亦是一個(gè)新紀(jì)元”的開始的事件,被許多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是“香港制造”時(shí)代的結(jié)束和大珠三角聯(lián)動(dòng)時(shí)代的到來。四大印刷中心的印刷業(yè)在長(zhǎng)期快速發(fā)展之后,開始進(jìn)入調(diào)整期,甚至衰退期。從美國(guó)、日本、德國(guó)、我國(guó)香港的發(fā)展中不難看出,四大中心的印刷業(yè)基本上都走出了一個(gè)由增長(zhǎng)到下降的曲線,而且四大中心由增長(zhǎng)到下降的轉(zhuǎn)折點(diǎn)基本上都集中在2001年前后。這基本上可以說明,在經(jīng)過上世紀(jì)最后10年的增長(zhǎng)之后,全球主要印刷市場(chǎng)開始進(jìn)入高速期,甚至衰退期,世界印刷市場(chǎng)的格局面臨調(diào)整。印刷業(yè)的發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境關(guān)系密切。四大印刷中心不約而同地進(jìn)入調(diào)整期既有印刷業(yè)自身發(fā)展的必然規(guī)律在起作用,也與外在的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境有密切關(guān)系。四大印刷中心印刷業(yè)的下滑在很大程度上要?dú)w結(jié)于4個(gè)經(jīng)濟(jì)體在世紀(jì)之交經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的整體疲軟。尤其是在2001年“911事件”之后,世界主要經(jīng)濟(jì)體都受到了很大影響,給印刷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展蒙上了陰影。此外,德國(guó)印刷業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況還告訴我們,網(wǎng)絡(luò)媒體作為一種對(duì)紙媒體具有替代作用的新興媒體,己經(jīng)開始影響印刷業(yè)的發(fā)展。不同的印刷產(chǎn)品和印刷方式在同樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下表現(xiàn)并不一致。盡管下滑是世界四大印刷中心的共同特征,但在整體疲軟的大環(huán)境中,不同印刷方式和印刷品市場(chǎng)的表現(xiàn)卻并不一致。比如,美國(guó)的冷固型卷筒紙印刷和插頁在整體疲軟的市場(chǎng)環(huán)境中都取得了7%以上的利潤(rùn)率,令人耳目一新。日本的中型企業(yè)比小型企業(yè)表現(xiàn)出了更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,德國(guó)的標(biāo)簽印刷企業(yè)比其他類型的印刷企業(yè)獲得了更多的增長(zhǎng)。留守香港的企業(yè)則通過數(shù)碼印刷、快速印刷等強(qiáng)調(diào)速度和個(gè)性化的業(yè)務(wù)找到了出路。因此,在疲軟的市場(chǎng)中如何選擇是一個(gè)對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的問題。 根據(jù)鄭州XX彩印公司的國(guó)際市場(chǎng)拓展目標(biāo),日本與韓國(guó)市場(chǎng)是近期的優(yōu)先選擇。這是因?yàn)?一、日本和韓國(guó)客戶屬于最終用戶或大型貿(mào)易商類型,實(shí)力較強(qiáng),該市場(chǎng)采購(gòu)量大,符合本公司目標(biāo)客戶群。二、上述兩個(gè)市場(chǎng)付款方式較好,風(fēng)險(xiǎn)較小,有利于擴(kuò)大合作
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