【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是指受托人編制的工程造價(jià)標(biāo)底或工程量清單及其攔標(biāo)價(jià)報(bào)告等；在受托人同時(shí)具有招標(biāo)代理資質(zhì)的條件下，獲得委托人授權(quán)編制的投標(biāo)單位資格審核文件、招標(biāo)文件（含評(píng)標(biāo)辦法及標(biāo)準(zhǔn)）、評(píng)標(biāo)文件、中標(biāo)文件，策劃選擇最佳的承、發(fā)包形式和確定合同計(jì)價(jià)方式，參與合同洽商，以及協(xié)助建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工承包合同等。 當(dāng)受托人不負(fù)責(zé)招標(biāo)代理，僅被授權(quán)或要求對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)進(jìn)行管理時(shí)，對(duì)招標(biāo)過(guò)程中有關(guān)文件的審核意見表應(yīng)符合附表9的格式。 招投標(biāo)階段的項(xiàng)目工程造價(jià)管理工作應(yīng)包括委托合同約定的整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程直至簽訂合同，通過(guò)招投標(biāo)活動(dòng)確定項(xiàng)目工程造價(jià)管理中的重要價(jià)格——中標(biāo)價(jià)、合同價(jià)，選擇合同的價(jià)格方式，確定在施工階段中調(diào)整合同價(jià)的辦法。 當(dāng)委托人授權(quán)或要求受托人對(duì)承包合同進(jìn)行審核時(shí)，對(duì)合同文件的審核意見表應(yīng)參照本《指南》附表10的格式。 施工招標(biāo)中的工程造價(jià)可根據(jù)有關(guān)規(guī)定選用以下計(jì)價(jià)方法：工料單價(jià)法、綜合單價(jià)法。 合同價(jià)方式 固定價(jià)。合同總價(jià)或者單價(jià)在合同約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)不可調(diào)整。 可調(diào)價(jià)。合同總價(jià)或者單價(jià)在合同實(shí)施期內(nèi)，根據(jù)合同約定的辦法調(diào)整。 成本加酬金。 確保整個(gè)招投標(biāo)階段的咨詢服務(wù)應(yīng)在獨(dú)立、公平、公正、科學(xué)、誠(chéng)信的狀態(tài)下進(jìn)行。 工程招投標(biāo)文件和施工合同應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法規(guī)或要求并滿足項(xiàng)目本身的特殊條件，確保所采用招投標(biāo)方式達(dá)到預(yù)期目的。 招標(biāo)文件含工程量清單的，清單分類合理、報(bào)價(jià)項(xiàng)目?jī)?nèi)容描述清晰明了、計(jì)量正確、清單表式齊備、深度符合有關(guān)規(guī)定。 施工階段的造價(jià)管理方法與實(shí)施 施工階段工程造價(jià)管理的階段性工作成果文件是指編制和審核工程款使用計(jì)劃，審核與確定工程進(jìn)度款，審核與確定工程變更價(jià)款，參與大宗材料、設(shè)備的詢價(jià)和確認(rèn)，審核與確定工程索賠費(fèi)用，提供材料與設(shè)備價(jià)格信息及其配套文件等。 對(duì)工程造價(jià)的管理工作編制和審核工程款使用計(jì)劃，審核與確定工程進(jìn)度款，審核與確定工程變更價(jià)款，參與大宗材料、設(shè)備的詢價(jià)和確認(rèn)，審核與確定工程索賠費(fèi)用，提供材料與設(shè)備價(jià)格信息等。 施工階段主要是通過(guò)以下工作管理項(xiàng)目造價(jià)： 工程款使用計(jì)劃的編制。工程款使用計(jì)劃應(yīng)在合理的施工組織設(shè)計(jì)及工程合同價(jià)款的基礎(chǔ)上編制，編制內(nèi)容與工程合同確定的工程款支付方式相一致。在設(shè)計(jì)或施工進(jìn)度變化較大的情況下應(yīng)按需進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整工程款使用，每月應(yīng)編制工程款使用計(jì)劃情況表。工程款使用計(jì)劃情況表見本《指南》附則表11的格式。 工程進(jìn)度款的審核與確定。當(dāng)委托人授權(quán)或要求受托人對(duì)工程進(jìn)度款進(jìn)行審核時(shí)，受托人應(yīng)首先檢查工程承包單位和監(jiān)理單位是否做了工程款支付申請(qǐng)和審核工作，工程款支付申請(qǐng)和支付證書所使用的表格應(yīng)符合本《指南》附表113的格式，然后出具審核意見，工程進(jìn)度款審核意見表應(yīng)符合本《指南》附表14的格式。對(duì)工程進(jìn)度和付款條件的對(duì)比可用掙得值的方法進(jìn)行圖表分析，掙得值進(jìn)度圖表應(yīng)符合本《指南》附表15的格式。 隱蔽工程的審核。建設(shè)項(xiàng)目地基驗(yàn)槽、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、中間結(jié)構(gòu)、工程竣工驗(yàn)收要做好記錄，必要時(shí)進(jìn)行拍照和取樣。隱蔽工程審核應(yīng)符合本《指南》表16的格式。 工程變更價(jià)款的審核與確定。當(dāng)委托人授權(quán)或要求受托人對(duì)工程變更價(jià)款進(jìn)行審核時(shí)，受托人應(yīng)首先檢查工程變更提出單位和監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位是否達(dá)成了一致意見，并形成了工程變更單，工程變更單所使用的表格應(yīng)符合本《指南》附表14的格式，然后出具審核意見，工程變更的造價(jià)審核意見表應(yīng)符合本《指南》附表15的格式。 工程索賠的審核與確定。當(dāng)委托人授權(quán)或要求受托人對(duì)索賠進(jìn)行審核時(shí)，受托人應(yīng)首先檢查工程承包單位和監(jiān)理單位是否做了索賠的申請(qǐng)和審核工作，索賠申請(qǐng)和審核工作所使用的表格應(yīng)符合本《指南》附表120的格式，然后出具審核意見，對(duì)索賠的審核意見表應(yīng)符合本《指南》附表21的格式。由于承包單位的原因造成委托人的額外損失，委托人、受托人或監(jiān)理單位向承包單位提出反索賠時(shí)，應(yīng)符合本《指南》附表223的格式，及時(shí)、公正地與承包單位協(xié)商，促使承包單位及時(shí)做出答復(fù)。 施工階段項(xiàng)目工程造價(jià)管理的分包工程（以及大宗材料、設(shè)備的采購(gòu)）招標(biāo), 其工作方法和管理參照施工招標(biāo)執(zhí)行。對(duì)分包工程、材料（設(shè)備）招標(biāo)中各種有關(guān)文件的審核意見表，應(yīng)符合本《指南》附表9的格式。對(duì)材料（設(shè)備）詢價(jià)（定價(jià)）的審核意見表，應(yīng)符合本《指南》附表26的格式。 施工階段對(duì)綜合單價(jià)的管理，應(yīng)執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500—2003的規(guī)定，當(dāng)合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，除合同另有約定外，可按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，對(duì)承包單位提出變更/增加等調(diào)整綜合單價(jià)的審核意見表應(yīng)符合本《指南》附表25的格式。 竣工結(jié)（決）算及項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段的造價(jià)管理方法與實(shí)施 竣工結(jié)（決）算階段工程造價(jià)管理的階段性工作成果文件是指建設(shè)工程竣工結(jié)算審核報(bào)告、建設(shè)工程竣工決算報(bào)告等；項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段工程造價(jià)管理的階段性工作成果文件是指項(xiàng)目后評(píng)價(jià)分析報(bào)告等。 竣工結(jié)算階段應(yīng)提供的資料： 工程竣工結(jié)算應(yīng)提供以下資料：結(jié)算書、工程量計(jì)算書、鋼筋抽料表、施工合同、竣工圖、竣工資料、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更、工程洽商記錄、監(jiān)理工程師通知或業(yè)主施工指令、會(huì)議紀(jì)要、現(xiàn)場(chǎng)簽證、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件和中標(biāo)通知書、其他結(jié)算資料（例如：施工日記、地質(zhì)勘察報(bào)告、非常用的標(biāo)準(zhǔn)圖集、應(yīng)由施工單位承擔(dān)而由建設(shè)單位支付的費(fèi)用證明如甲方代繳施工水電費(fèi)票據(jù)、淤泥排放費(fèi)證明等）。（決）算階段對(duì)工程造價(jià)管理的工作是依約進(jìn)行的工程竣工結(jié)算審核、建設(shè)工程竣工決算編制等；項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段對(duì)工程造價(jià)管理的工作是依約進(jìn)行的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)分析報(bào)告編制等。 竣工結(jié)（決）算階段工程造價(jià)管理的主要工作是通過(guò)審核工程竣工結(jié)算確定建設(shè)單位要支付給施工承包單位的工程最終總價(jià)款；依約編制建設(shè)工程竣工決算確定工程項(xiàng)目總造價(jià)（總投資）。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段工程造價(jià)管理的主要工作是通過(guò)編制項(xiàng)目可行性后評(píng)價(jià)分析報(bào)告對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理進(jìn)行系統(tǒng)分析，將項(xiàng)目的預(yù)期效果與項(xiàng)目實(shí)施后的實(shí)際效果進(jìn)行全面對(duì)比評(píng)價(jià)。對(duì)項(xiàng)目是否進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)分析以及進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)分析的時(shí)間、內(nèi)容，由受托人與委托人在項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理委托合同中約定。 經(jīng)過(guò)與委托人協(xié)商約定，對(duì)竣工結(jié)算的審核可選用本《指南》 施工圖預(yù)算類似的審核方法，并特別注意竣工結(jié)算作為已完工程的特點(diǎn)，應(yīng)審核結(jié)算是否符合以下條件： 施工合同條款約定； 招標(biāo)文件與中標(biāo)人的投標(biāo)文件； 隱蔽工程驗(yàn)收記錄； 工程變更簽證程序與審核結(jié)論意見； 索賠與反索賠簽證程序與審核結(jié)論意見； 材料（設(shè)備）詢價(jià)（定價(jià)）程序與審核結(jié)論意見； 變更/增加綜合單價(jià)的程序與審核結(jié)論意見； 符合竣工圖的工程量； 符合上述有關(guān)條件的分項(xiàng)工程、材料（設(shè)備）單價(jià)； 符合上述有關(guān)條件的取費(fèi)計(jì)算； 糾正了各種計(jì)算誤差。 竣工決算、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)分析及其報(bào)告的編制方法和格式應(yīng)符合本《指南》附表表2表2表表3表32的格式。 竣工決算審計(jì)應(yīng)提供如下資料：工程竣工圖；竣工財(cái)務(wù)決算說(shuō)明書；工程建設(shè)合同；工程監(jiān)理報(bào)告；設(shè)計(jì)變更情況報(bào)告及核定單；竣工驗(yàn)收說(shuō)明；建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)簽證；主要材料、設(shè)備發(fā)票、工程項(xiàng)目點(diǎn)交清單及財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)移交清單。 竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)的主要內(nèi)容：1)竣工財(cái)務(wù)決算資料是否齊全，編制依據(jù)是否符合國(guó)家規(guī)定等；2）項(xiàng)目是否按批準(zhǔn)概算執(zhí)行，有無(wú)提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大規(guī)模等；3）主要材料取價(jià)、設(shè)備購(gòu)置價(jià)格是否合理；4）費(fèi)用計(jì)算是否符合規(guī)定；5）重大設(shè)計(jì)變更是否合理；6）審計(jì)交付使用資產(chǎn)是否符合條件；7）核實(shí)項(xiàng)目結(jié)余資金，屬于應(yīng)上交財(cái)政部分應(yīng)及時(shí)督促上交；8）清算基建收入和投資包干結(jié)余，屬于應(yīng)上交財(cái)政部分應(yīng)及時(shí)督促上交；9）審核項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表真實(shí)、完整性等；10）審核項(xiàng)目從籌建到竣工、交付使用的全部費(fèi)用，審定項(xiàng)目結(jié)算造價(jià)。 8 建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理中的偏差管理 一般規(guī)定 建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理中的偏差管理主要是指項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)預(yù)期造價(jià)與實(shí)際造價(jià)出現(xiàn)偏差的預(yù)測(cè)、分析、調(diào)整、控制的管理。 實(shí)行代建制服務(wù)模式的建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)管理項(xiàng)目必須從開始實(shí)施全過(guò)程造價(jià)管理的第二個(gè)階段開始進(jìn)行偏差管理；實(shí)行投資顧問(wèn)制和節(jié)點(diǎn)授權(quán)制服務(wù)模式的建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)管理項(xiàng)目可由受托人與委托人協(xié)商確定是否進(jìn)行偏差管理。 偏差管理應(yīng)按以下步驟進(jìn)行： 偏差預(yù)測(cè)：對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中可能出現(xiàn)的偏差因素進(jìn)行預(yù)測(cè)與分析； 檢查與計(jì)算：對(duì)項(xiàng)目一定進(jìn)度條件下的造價(jià)進(jìn)行計(jì)算與檢查，得出檢查當(dāng)時(shí)條件下的造價(jià)； 對(duì)比：對(duì)項(xiàng)目已完工程的預(yù)算造價(jià)與實(shí)際造價(jià)進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)造價(jià)偏差，計(jì)算出偏差值； 分析：對(duì)比較的結(jié)果進(jìn)行分析，確定偏差幅度并找出偏差產(chǎn)生的原因； 糾偏：根據(jù)項(xiàng)目的具體情況和偏差分析結(jié)果，建議或采取適當(dāng)?shù)拇胧?，使造價(jià)偏差控制在允許的范圍以內(nèi)或進(jìn)行項(xiàng)目總造價(jià)目標(biāo)的調(diào)整。 偏差分析、偏差責(zé)任和偏差調(diào)整 凡約定進(jìn)行偏差管理的項(xiàng)目，必須進(jìn)行造價(jià)偏差量的單因素分析，但受托人與委托人可約定是否進(jìn)行工程造價(jià)與工程進(jìn)度同時(shí)進(jìn)行多因素的掙得值分析。 造價(jià)偏差分析表應(yīng)符合本《指南》附表25的格式。 凡約定進(jìn)行偏差管理的項(xiàng)目，可約定是否進(jìn)行責(zé)任分析，以對(duì)節(jié)約投資、降低工程造價(jià)的單位予以獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)增加投資、突破工程造價(jià)預(yù)算的單位予以懲罰。對(duì)委托人造成的增加投資、突破工程造價(jià)預(yù)算的原因應(yīng)及時(shí)與之提醒或交涉。對(duì)受托人失誤形成增加投資、突破工程造價(jià)預(yù)算的原因要自行及時(shí)采取行動(dòng)彌補(bǔ)并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 對(duì)造價(jià)進(jìn)行偏差出現(xiàn)以下情況時(shí)應(yīng)區(qū)別處理： 項(xiàng)目總造價(jià)目標(biāo)范圍內(nèi)的偏差調(diào)整：對(duì)項(xiàng)目總造價(jià)目標(biāo)范圍內(nèi)的偏差調(diào)整，根據(jù)受托責(zé)任不同應(yīng)采取不同的調(diào)整辦法：代建制服務(wù)模式可以由受托人自主采取措施調(diào)整偏差，僅向委托人進(jìn)行備案報(bào)告；項(xiàng)目管理責(zé)任制模式和節(jié)點(diǎn)授權(quán)制服務(wù)模式則宜視授權(quán)情況而定；投資顧問(wèn)制服務(wù)模式應(yīng)向委托人提出調(diào)整建議。 項(xiàng)目總造價(jià)目標(biāo)的調(diào)整：在項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)管理中，無(wú)論采用何種服務(wù)模式，受托人均無(wú)權(quán)對(duì)項(xiàng)目總造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)發(fā)生項(xiàng)目總造價(jià)目標(biāo)必須進(jìn)行調(diào)整的情況時(shí)，受托人應(yīng)向委托人提交含有偏差發(fā)生原因、偏差量、偏差責(zé)任、糾偏建議的報(bào)告，為處理偏差找出辦法。如果是受托人本身失誤而造成偏差，應(yīng)按委托合同承擔(dān)責(zé)任，但以下因素導(dǎo)致的偏差可以免責(zé)：——不可抗力因素；——國(guó)家重大政策調(diào)整；——因受地質(zhì)等自然條件制約，施工圖設(shè)計(jì)有重大技術(shù)調(diào)整；——其它非受托人本身責(zé)任所致的原因。 工程造價(jià)糾偏建議書應(yīng)符合本《指南》附表26的格式。9 建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理實(shí)施效果的總結(jié)與評(píng)價(jià) 一般規(guī)定 受托人在依約實(shí)施并完成受托項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理任務(wù)后, 應(yīng)對(duì)受托項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理的工作和實(shí)施效果進(jìn)行總結(jié)，在一個(gè)月內(nèi)將總結(jié)報(bào)告提交委托人。 委托人應(yīng)在收到受托人的項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理總結(jié)報(bào)告后的一個(gè)月內(nèi)完成評(píng)價(jià)和考核工作，以此作為對(duì)受托人進(jìn)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)。 總結(jié)、評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)懲實(shí)務(wù) 受托人提交的項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理總結(jié)報(bào)告應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況的全面總結(jié)和自我評(píng)價(jià)。 項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理實(shí)施情況總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)與委托合同中委托的內(nèi)容一致，一般內(nèi)容包括：項(xiàng)目概況、委托內(nèi)容、委托期限、委托標(biāo)的起始狀況、委托人要求受托人通過(guò)管理達(dá)到的管理目標(biāo)、受托人實(shí)施管理后達(dá)到的實(shí)際目標(biāo)、要求管理目標(biāo)與實(shí)際目標(biāo)的偏差值、要求管理目標(biāo)與實(shí)際目標(biāo)產(chǎn)生偏差的原因分析、要求管理目標(biāo)與實(shí)際目標(biāo)產(chǎn)生偏差的責(zé)任分析、節(jié)約造價(jià)或超目標(biāo)造價(jià)金額、根據(jù)項(xiàng)目管理實(shí)施情況和合同約定應(yīng)予獎(jiǎng)懲的金額。 委托人應(yīng)按時(shí)完成對(duì)受托人的受托項(xiàng)目考核, 作出全面和客觀的評(píng)價(jià)。 根據(jù)考核結(jié)果，依據(jù)委托人與受托人之間的項(xiàng)目委托合同，委托人應(yīng)及時(shí)對(duì)受托人實(shí)行獎(jiǎng)懲。10 建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理的終結(jié)階段 咨詢成果文件的交付 咨詢成果文件均應(yīng)以書面形式體現(xiàn)，其中間成果文件及最終成果文件須按規(guī)定經(jīng)專業(yè)造價(jià)工程師、總造價(jià)工程師、技術(shù)總負(fù)責(zé)人簽發(fā)后才能交付。所交付的咨詢成果文件的數(shù)量、規(guī)格、形式等應(yīng)滿足咨詢合同的規(guī)定。 確定咨詢成果文件的完備性 在咨詢服務(wù)的終結(jié)階段，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)確定所交付的咨詢成果文件已滿足咨詢合同的要求與范圍，且所有咨詢成果文件的格式、內(nèi)容、深度均符合國(guó)家及行業(yè)相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。 咨詢資料的整理與歸檔 咨詢單位的技術(shù)管理部門應(yīng)根據(jù)本單位的特點(diǎn)制訂符合國(guó)家及行業(yè)相關(guān)規(guī)定的咨詢資料收集、整理與留存歸檔制度。咨詢資料應(yīng)在技術(shù)總負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)整理歸檔。整理歸檔的資料一般應(yīng)包括下列內(nèi)容：咨詢合同及相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議；作為咨詢依據(jù)的相關(guān)項(xiàng)目資料、設(shè)計(jì)成果文件、會(huì)議紀(jì)要和文函；經(jīng)簽發(fā)的所有中間及最終咨詢成果文件；與所有中間及最終咨詢成果文件相關(guān)的計(jì)算、計(jì)量文件、校核、審核記錄；作為咨詢單位內(nèi)部質(zhì)量管理所需的其他資料。大型或技術(shù)復(fù)雜及某些特殊工程，咨詢單位的技術(shù)管理部門應(yīng)制訂相關(guān)的咨詢服務(wù)回訪與總結(jié)制度。回訪與總結(jié)一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：咨詢服務(wù)回訪由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行，回訪對(duì)象主要是咨詢業(yè)務(wù)的委托方，必要時(shí)也可包括使用咨詢成果資料的項(xiàng)目相關(guān)參與單位?；卦L前由相關(guān)專業(yè)造價(jià)工程師擬定回訪提綱；回訪中應(yīng)真實(shí)記錄咨詢成果及咨詢服務(wù)工作產(chǎn)生成效及存在問(wèn)題，并收集委托方對(duì)服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)意見；回訪工作結(jié)束后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織專業(yè)造價(jià)工程師編寫回訪記錄，報(bào)技術(shù)總負(fù)責(zé)人審閱后留存歸檔。咨詢服務(wù)總結(jié)應(yīng)在完成回訪活動(dòng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行?？偨Y(jié)應(yīng)全面歸納分析咨詢服務(wù)的優(yōu)缺點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將存在的問(wèn)題納入質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，提出相應(yīng)的解決措施與方法，并形成總結(jié)報(bào)告交技術(shù)總負(fù)責(zé)人審閱。技術(shù)總負(fù)責(zé)人應(yīng)了解和掌握本單位的咨詢技術(shù)特點(diǎn)，在咨詢服務(wù)回訪與總結(jié)的基礎(chǔ)上歸納出共性問(wèn)題，采取相應(yīng)解決措施，并制訂出針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與業(yè)務(wù)建設(shè)計(jì)劃，使咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量、水平和成效不斷提高。1附錄：建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理工作的基本表式表1 造價(jià)管理工作聯(lián)席會(huì)議建議書