有關旅游管理論文(編輯修改稿)
2025-07-25 04:33 本頁面
【文章內容簡介】 ，因此，對旅游資源的開發(fā)一定要注重提高它的使用價值和吸引力，用比較少的投資和較短的建設周期來產生較大的經濟效益[6]。對于這一點，我們應依據牡丹文化的優(yōu)勢所在，根據各類客源的特點，有針對性地開展旅游營銷促銷工作，以便延長游客在古縣的逗留時間，增加游客消費，提高旅游產業(yè)的經濟效益。面向公眾，面向社會，組建營銷專業(yè)隊伍，創(chuàng)新載體和手段，采取旅游推介活動、新聞媒體和互聯網等多種形式加大宣傳促銷力度，努力擴大牡丹文化品牌的知名度，力爭吸引和招徠更多的游客。 開發(fā)旅游資源追求經濟效益是無可厚非的，但是不能以犧牲旅游資源來獲得。在開發(fā)的過程中，一定要注重保護旅游資源的[7]。前面已經說過，牡丹是中國的傳統名花，嬌艷多姿，雍容華貴，富麗堂皇，兼有色、香、韻三者之美，享有“富貴花”、“國花”、“百花之王”等盛名美譽，被視為繁榮昌盛，幸福和平的象征，所以，對古縣牡丹的的開發(fā)，本身就是對其的實行的一種保護。旅游包括吃、住、行、游、購、娛，六個方面，此外還有通訊、聯絡等方面的內容。因此，在開發(fā)旅游資源時，要充分考慮旅游者的這些需求，做好相關設施的配套和供應[8]。旅游產業(yè)是建立在行、游、食、住、購、娛六要素基礎上的。這些基本行業(yè)相互之間的合理比例關系是保證旅游業(yè)健康有序穩(wěn)定持久發(fā)展的基本條件。加強旅游配套設施建設，大力改善旅游交通條件，修建旅游專用道路，形成古縣與周邊城市相連接的路網框架。依托古縣牡丹文化旅游資源優(yōu)勢，加快全縣旅游開發(fā)建設，進一步完善賓館、飯店、商貿、娛樂等配套設施，形成游、食、住、行、購、娛為一體的文化旅游產業(yè)鏈條。完善服務功能，逐步實現讓游客在古縣旅游行得放心、住得舒心、玩得開心。 4 古縣牡丹文化旅游資源的開發(fā)的現狀及問題從2004年開始，縣委政府借著市委、市政府打造“文化強市”的東風，將牡丹旅游景區(qū)開發(fā)列為全縣經濟社會發(fā)展重點工程，開始了大規(guī)模建設。從科學發(fā)展觀的高度出發(fā)，高瞻遠矚，提出了“文化興縣”戰(zhàn)略構想，并提出了一個“打牡丹牌，唱牡丹戲”和全力打造“天下第一牡丹”的思路，短短幾年時間，籌資數億元對牡丹景區(qū)和整個流域進行了山水田林路，鄉(xiāng)村亭園景的全方位綜合治理，旨在以三合牡丹景區(qū)建設為龍頭，打響天下第一牡丹品牌，帶動全縣旅游產業(yè)的蓬勃發(fā)展。到目前，牡丹園主園丹陽園是牡丹景區(qū)的核心景點，包括牡丹亭、牡丹花池、仙子閣、東西廂房和牡丹碑廊和碑林。牡丹園的兩個陪園為富貴園和國色園，兩園中已經栽植魏紫、白玉、姚黃等名貴牡丹80個品種，3萬余株，園中綠化包括龍柏、銀杏、玉葉梅等30多個品種；園內曲徑相通，綠草茵茵，牡丹芍藥搭配栽植，花開時節(jié)繁花似錦，燦若云霞，香氣襲人，令人陶醉。古縣牡丹目前處于旅游業(yè)發(fā)展的起步期和旅游產業(yè)化前期，近年來對牡丹文化旅游資源的開發(fā)建設不斷加強， 開展一系列宣傳推介活動，使得全縣旅游業(yè)得到跨越式發(fā)展，旅游接待人數和旅游總收入均有較大幅度增長，分別由1998年的二三萬人上升到2005 年突破10 萬人，2006年達到15萬人。2007年更是人如潮水，車水馬龍，達到20萬人，帶動了全縣旅游業(yè)的持續(xù)發(fā)展。但全縣旅游總收入在全市的位次和比重卻呈下降趨勢，形勢不容樂觀。 旅游業(yè)轉型發(fā)展的思想認識不足、觀念轉變滯后 目前看來，我縣的主導產業(yè)還是以煤焦為主，旅游業(yè)作為第三產業(yè)，還沒有得到充分的重視，應該由傳統的第二工業(yè)向日益興起的文化旅游產業(yè)轉變，充分認識到文化是旅游的靈魂。 旅游業(yè)缺乏活力、市場競爭能力弱 我縣旅游業(yè)剛剛起步，還沒有充分打造好自己的牡丹文化品牌，在激烈的市場競爭中，跟其他同等品牌，比如洛陽牡丹，菏澤牡丹等相比，明顯處于弱勢，競爭能力差。 旅游業(yè)作為一個鏈接性較強的產業(yè)，應該與娛樂，餐飲業(yè)等相結合，這樣才能充分發(fā)揮其效應，促進經濟的發(fā)展。在這個問題上，我縣還未能夠把旅
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