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正文內(nèi)容

召陵區(qū)會(huì)議室裝修施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-07-25 03:21 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 策法令、法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和本企業(yè)的規(guī)章制度;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹ISO:9001系列質(zhì)量體系文件運(yùn)行及工作。代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同,保證各類(lèi)合同指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織精干的管理班子,人盡其才,充分發(fā)揮各職能人員的作用,合理組織調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常生活工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制,保證項(xiàng)目工程質(zhì)量安全、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)施。對(duì)項(xiàng)目工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、負(fù)全面的責(zé)任,授權(quán)質(zhì)量檢查員、安全員、施工員等行使否決權(quán),對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的控制及監(jiān)督。在項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過(guò)程中,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),提出有針對(duì)性的安全管理要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度,施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度。領(lǐng)導(dǎo)組織安全、質(zhì)量生產(chǎn)檢查,定期研究分析承包項(xiàng)目施工中存在的不安全問(wèn)題,并加以落實(shí)解決;負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部范圍內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量、安全事故的原因調(diào)查、分析,負(fù)責(zé)糾正措施的實(shí)施,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)上報(bào),認(rèn)真吸取教訓(xùn)。在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃的編寫(xiě),負(fù)責(zé)特殊過(guò)程的技術(shù)交底和組織實(shí)施。負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量文件的實(shí)施及日常質(zhì)量管理工作,當(dāng)有更改時(shí),負(fù)責(zé)更改后的質(zhì)量活動(dòng)控制和管理。 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家頒布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,組織實(shí)施企業(yè)質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例,并在施工中嚴(yán)格督促檢查落實(shí)的情況,預(yù)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對(duì)技術(shù)問(wèn)題組織有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)開(kāi)展QC活動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)工程活動(dòng),對(duì)交工工程質(zhì)量的好壞負(fù)有直接的技術(shù)責(zé)任。主持所管轄的質(zhì)量工作,主持重要項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量交底,以及工程重點(diǎn)控制的測(cè)量、復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。及時(shí)掌握工程和質(zhì)量情況,對(duì)質(zhì)量好的先進(jìn)典型要及時(shí)推廣,對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象有權(quán)隨時(shí)制止,嚴(yán)重時(shí)責(zé)令其停工。支持質(zhì)檢人員的工作,主持每周一次的質(zhì)量檢查,組織分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量評(píng)定,組織開(kāi)展質(zhì)量檢查、互檢、交接檢、隱蔽、預(yù)檢及分部驗(yàn)收工作,檢查督促樣板制工程落實(shí)情況,組織有關(guān)人員對(duì)工程中出現(xiàn)的一般不合格品進(jìn)行評(píng)審,并制定糾正措施。檢查督促落實(shí)質(zhì)量記錄情況及質(zhì)量評(píng)定資料的整理情況,參與單位工程質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收。(施工員)崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)負(fù)責(zé)施工的單位工程的施工質(zhì)量、安全負(fù)責(zé),貫徹單位工程施工設(shè)計(jì)各項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)施。熟悉施工圖紙,并按照?qǐng)D紙會(huì)審紀(jì)要、交底的內(nèi)容及各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定、規(guī)程的要求向生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量、安全交底,負(fù)責(zé)施工階段的找平、放線(xiàn)等施工技術(shù)工作。負(fù)責(zé)部署單位工程的施工準(zhǔn)備工作,搞好現(xiàn)場(chǎng)平面管理,做到文明施工,解決協(xié)調(diào)各分包單位及各工種之間的交叉施工問(wèn)題;組織開(kāi)展班組自檢、互檢,交接檢查和質(zhì)量評(píng)定工作。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對(duì)所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的完好和使用情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,不違章指揮。組織領(lǐng)導(dǎo)班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,開(kāi)展安全教育活動(dòng),指導(dǎo)并檢查職工正確使用個(gè)人防護(hù)用品。對(duì)單位工程施工中“四新”應(yīng)用及其它技術(shù)難題,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)專(zhuān)家研究,制定“四新施工方案”及攻克施工中的技術(shù)難題。做好施工日記,實(shí)事求是的記錄當(dāng)日發(fā)生的各項(xiàng)施工紀(jì)要,特別是出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故的情況描述及事故處理情況。掌握工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、熟悉設(shè)計(jì)文件圖紙的要求,依據(jù)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)文件,規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督檢查。嚴(yán)格控制質(zhì)量通病的發(fā)生,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,及時(shí)做好各項(xiàng)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的評(píng)定。依據(jù)施工方案及質(zhì)量保證措施制定工程質(zhì)量和材料質(zhì)量控制計(jì)劃,并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行復(fù)查,不合格的材料和構(gòu)配件不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。定期向主管部門(mén)提出質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告,并指導(dǎo)班組做好自檢、互檢、交接檢查驗(yàn)收工作。把好分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程驗(yàn)收及隱檢工作檢查驗(yàn)收關(guān),加強(qiáng)施工管理,建立健全內(nèi)部質(zhì)量責(zé)任制,嚴(yán)格遵守施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,精心組織施工,嚴(yán)防質(zhì)量事故發(fā)生。檢查工程質(zhì)量,負(fù)責(zé)對(duì)隱蔽工程檢查并簽署有關(guān)記錄,督促施工人員及時(shí)辦理隱蔽記錄及有關(guān)驗(yàn)收記錄的簽證。在編制、檢查和評(píng)價(jià)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),認(rèn)真參與編制、檢查和評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃,做好施工生產(chǎn)計(jì)劃與安全技術(shù)措施計(jì)劃的銜接、配合,防止事故發(fā)生。參加圖紙會(huì)審、技術(shù)安全交底和安全生產(chǎn)大檢查,以及質(zhì)量安全事故的調(diào)查、處理。在項(xiàng)目經(jīng)理部和公司質(zhì)量安全部的領(lǐng)導(dǎo)下,督促本項(xiàng)目部職工認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止、糾正和向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作,對(duì)單位工程的安全事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,檢查督促執(zhí)行。參加本單位承擔(dān)工程的安全技術(shù)措施的制定,及時(shí)向班組逐條進(jìn)行安全技術(shù)交底,驗(yàn)收并履行簽字手續(xù)。深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序,掌握安全重點(diǎn)部位的情況,檢查各種防護(hù)措施,糾正違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干。執(zhí)罰以理服人,堅(jiān)持原則,秉公辦事,參加項(xiàng)目部組織的安全定期檢查,檢查出的問(wèn)題要督促在限期內(nèi)整改完畢,發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大安全隱患,有權(quán)制止作業(yè),組織職工撤離危險(xiǎn)區(qū)域。發(fā)生工傷事故,要協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)填表上報(bào),認(rèn)真負(fù)責(zé)與工傷事故的調(diào)查,不隱瞞事故情況,真實(shí)地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的資料同步積累與整理工作;參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案工作,保證其可行性,對(duì)具體方案實(shí)施監(jiān)督,依據(jù)法律法規(guī)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)配合技術(shù)負(fù)責(zé)人切實(shí)制定好各種質(zhì)量保證措施。認(rèn)真熟悉閱讀施工圖紙,參加圖紙會(huì)審,并認(rèn)真收集整理圖紙會(huì)審記錄,按編制竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄資料。配合公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理和施工技術(shù)人員進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的編制,施工現(xiàn)場(chǎng)的布置。進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(技術(shù)交底)、安全技術(shù)措施、施工試驗(yàn)、材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)批和分項(xiàng)分部的驗(yàn)收等資料的收集整理。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解工程實(shí)際進(jìn)展情況,按專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),根據(jù)有關(guān)統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)范要求,將工程質(zhì)量保證資料進(jìn)行分類(lèi)組卷。(送)樣員崗位職責(zé)在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的材料試驗(yàn)、施工試驗(yàn)的取送樣工作。按照國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定結(jié)合單位工程實(shí)際編制本項(xiàng)目的材料、施工試驗(yàn)的計(jì)劃并實(shí)施。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料調(diào)整和計(jì)劃監(jiān)督工作,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部材料試驗(yàn),施工試驗(yàn)的取送樣工作,參與開(kāi)展其它與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,檢查督促執(zhí)行。在編制、檢查和評(píng)價(jià)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),認(rèn)真參與編制、檢查和評(píng)價(jià)安全措施計(jì)劃,做好施工生產(chǎn)計(jì)劃與施工試驗(yàn)、材料試驗(yàn)計(jì)劃的銜接、配合,防止不合格材料用于工程中,影響工期和安全指標(biāo)。參與“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃”中試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃的編制,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作,并保存取樣記錄及各種試驗(yàn)資料。在見(jiàn)證人員的監(jiān)督下進(jìn)行取樣,取樣數(shù)量、部位嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行,認(rèn)真填寫(xiě)取送樣記錄表,并對(duì)取樣材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。根據(jù)本單位工程的設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)情況,參照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)配合施工員及有關(guān)管理人員做好對(duì)工人的質(zhì)量、安全技術(shù)交底,組織班前交底會(huì),認(rèn)真執(zhí)行本工種操作規(guī)程。組織本班組搞好自檢、互檢、交接檢查的班組質(zhì)量驗(yàn)收工作,對(duì)施工中的四新技術(shù)應(yīng)用及其它技術(shù)難題,及時(shí)向施工員及有關(guān)技術(shù)人員請(qǐng)教。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作要求,合理安排班組人員工作,對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。經(jīng)常組織班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人防護(hù)用品,不斷提高施工人員自保能力。認(rèn)真落實(shí)安全員的安全交底,做到班前有要求,班后有小結(jié),不違章指揮,不冒險(xiǎn)蠻干。經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真做好新工人的崗前安全教育。發(fā)生工傷事故及未遂事故,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)生產(chǎn)指揮者。第三節(jié) 工期保證措施嚴(yán)格按合同施工工期35天執(zhí)行,只能提前,不能滯后;搞好人、材、物的統(tǒng)一協(xié)調(diào),充分利用公司各項(xiàng)保證措施,消除施工中的不利因素。施工技術(shù)部門(mén)制定出切實(shí)可行的,先進(jìn)的、有針對(duì)性的施工方案。建立建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)人員、三方聯(lián)席協(xié)調(diào)制度,三方每周舉行一次協(xié)調(diào)例會(huì),以便及時(shí)解決施工中遇到的問(wèn)題,以利于加快施工進(jìn)度。加強(qiáng)計(jì)劃管理,以網(wǎng)絡(luò)控制進(jìn)度計(jì)劃為主導(dǎo),安排月、周、日施工進(jìn)度計(jì)劃。以日進(jìn)度計(jì)劃來(lái)保證周進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn);以周進(jìn)度計(jì)劃來(lái)保證月進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn);最終達(dá)到保證合同工期內(nèi)交工。勞動(dòng)力采用專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)為主,保證出勤率。公司將設(shè)置技術(shù)主力,保證人、材、機(jī)的協(xié)調(diào)運(yùn)用,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,提高機(jī)械化程度,保證施工效率。搞好各專(zhuān)業(yè)工種的配合,以免造成返工影響工期。與建設(shè)單位基建工程部緊密保持聯(lián)系,以便及時(shí)處理施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題,建議業(yè)主代表應(yīng)常駐工地現(xiàn)場(chǎng)辦公,隨時(shí)解決施工過(guò)程中的問(wèn)題,及時(shí)辦理簽認(rèn)手續(xù),以利加快施工進(jìn)度??傮w管理與協(xié)作,強(qiáng)化項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員的工作效率與協(xié)作,增強(qiáng)與外部環(huán)境的聯(lián)系,加強(qiáng)對(duì)各專(zhuān)業(yè)工人和成品、半成品供方的協(xié)商。明確各參建單位及人員職能分工,明確責(zé)任,減少扯皮現(xiàn)象,充分組織調(diào)動(dòng)本工程建設(shè)人員的積極因素,共同完成工期總目標(biāo)。設(shè)計(jì)方案與變更:相關(guān)人員應(yīng)反復(fù)認(rèn)真查閱施工圖紙,并互相協(xié)作,及早發(fā)現(xiàn)、研究、糾正問(wèn)題,并及早提出設(shè)計(jì)變更,圖紙會(huì)審記錄等,使工程施工在及
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