【文章內容簡介】 入計劃 施工機械是保障施工進度、施工質量的基本手段，同時精良的施工機具配置體現(xiàn)了現(xiàn)代化施工單位的綜合素質，先進施工工藝的實施應用提供有 效的保證。根據(jù)本工程的施工內容、工程量工程進度安排，并考慮了工段間的交叉流水作業(yè)及工段內的施工流水、工人進場計劃、材料進場計劃、材料外加工計劃等因素，對投入本工程項目的施工機具配置作出科學合理的安排，使施工機具得到合理、高效的利用，從而提高工作效率并使工程進度得到切實保證。 本機械設備投入計劃的進場時間是根據(jù)暫定開工時間 2020 年 N月 *日進行確定，若實際開工時間有所變動，機械設備的進場時間則響應提前或順延。 施工機械設備投入計劃（附表 4） 序 設備名稱 規(guī)格型號 產地 數(shù)量（臺） 進場時間 號 1 沖擊鉆 2 手電鉆 龍牌 北京 15 3 角磨機 4 石材切割機 YCI201B 進口 10 5 鑼機 TR6A 順德 15 6 手提電刨 F20A 進口 8 7 彎管器 彈簧 廣州 10 8 直釘槍 F30 順德 15 9 蚊釘槍 順德 10 10 射釘槍 AF3002 順德 15 11 鋼絲鉗 C300 廣州 40 施工機 械設備投入的保證措施 建立以對機械設備進行綜合管理為基本任務管理制度。做到合理裝備，擇優(yōu)選購，正確使用，精心維護，科學檢修，適時更新，不斷改善企業(yè)的技術裝備素質，充分發(fā)揮設備效能，確保施工任務的順利完成。 管理體制 1）公司配備一定數(shù)量的常用機械設備，由公司根據(jù)機械設備管理管理制度統(tǒng)一管理。 2）項目部根據(jù)工程特點和進度需要編制施工機械設備使用計劃表，報公司相關部門審批后，向機具倉庫領用施工機具并做好出庫記錄和機具狀態(tài)記錄。 3） 部應相應建立、健全設備管理機構，并配備專職機械管理員，負責對機械設備“管、 用、養(yǎng)、修”的具體工作。 購置、驗收、調試 1）公司機具管理部門在收到報批的施工機械設備使用計劃表后，應保仔細核對機械設備臺賬，檢查庫存機具能否滿足計劃表的要求若庫存不能滿足計劃表的需求，應馬上組織各施工項目部之間使用機具調配或重新購置。 2） 買設備，應根據(jù)使用的需要購置，購置的費用驗收手續(xù)，由公司統(tǒng)一辦理。 3）購入的機械設備應進行技術驗收，檢查核對型號、規(guī)格、數(shù)量是否相符。及明辦理驗收入賬。如在安裝調試中發(fā)現(xiàn)問題，屬質量原因的，應以書面詳細說明，及時向供方提出索賠。 安全生產 1）主要機械應貫徹 “定機、定人、定崗位 ”責任制，一般機械則實行班（組）長負責制。 2） 作人員必須嚴格執(zhí)行機械操作規(guī)程，注意安全，發(fā)現(xiàn)機械運轉有異聲，應停機檢查原因，及時消除事故隱患，經常保持機械的潤滑與清潔衛(wèi)生。凡帶電操作的機械設備，必須裝有漏電保護器，無此裝置的機械設備一律禁止使用。 2） 管員應經常深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查操作者對機械的使用情況，發(fā)現(xiàn)無證操作或使用不當?shù)?，應提出制止及糾正，如有不聽勸告者，有權責令其停機，并反映給單位領導作嚴肅處理。 保養(yǎng)與修理 1）項目部必須貫徹（養(yǎng)修并重，預防為主 “的方針。根據(jù)機械使用 的動態(tài)和施工（生產）緩急情況適時進行維修保養(yǎng)。 2） 持電動機械設備的維修保養(yǎng)由操作人員在生產中適時進行；非手持機械設備由機管員適時進行維修保養(yǎng)。并予以記錄。 第四節(jié)、工程施工進度計劃說明 本施工進度計劃是根據(jù)實際施工耗時計算施工用工和實際施工時處于完全正常、合理、無干擾和無突發(fā)事件進行編制，實際開工時間由建設單位確定的開工日期算起，以竣工驗收通過，承包人送交竣工驗收報告的日期作為實際竣工日。 一、工程施工進度計劃網絡圖 本工程的施工總進度計劃暫定 2020 年 N 月 *日開工， 2020 年 N月 *日 竣工，施工工期為 ***日歷天，實際開工日期以收到建設單位簽發(fā)的開工通知書為準，施工進度計劃橫道網絡圖詳見：附圖（下一頁無頁碼）。 三、施工進度目標的承諾及違約責任 我司承諾：我司有幸中標并承接該項工程的施工，將鎖定在 ***個日歷天內完成招標文件中指定的承包范圍內的所有施工任務，并力爭提前。同時響應招標文件的要求，若由于我司原因導致工期延誤，我司將完全接受招標文件及合同條款規(guī)定關于延誤工期承擔違約責任的處罰，每延誤一天，其所延誤的工期賠償為每天按中標價價的 5‰的予以罰款 (不可抗力因素除外 )、罰款從合同 價款中扣減。 四、實現(xiàn)施工進度的保證措施 本工程工期短、施工配合繁多、任務重，為了確保在投標文件承諾的施工工期內實現(xiàn)施工總進度計劃，除合理選用配套的施工機械、盡量提高機械化程度外，運用科學的管理辦法，優(yōu)化勞動組合，嚴格計劃管理，合理安排施工進度計劃非常重要，我公司將從以下幾個方面進行控制： 建立并強化工期進度控制的組織體系如 “工期進度控制的組織體系框架圖 ” 所示： 工期進度控制的組織體系框架圖 (一 )、組織瞥理措施 加強組織管理。組織成立指揮得力， 效率高，應變能力強的高素質項目班子，增加管理人員數(shù)量，抽調具有施工經驗的隊伍，實行二班制作業(yè)，有必要時實行三班制。 積極和建設單位、設計、監(jiān)理及各專業(yè)公司溝通協(xié)調，及時配合空調、二次裝修、設備安裝單位進場施工，施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，配合有關單位開展工作。 合理安排各分項工程的作業(yè)時間。本工程各項工序的作業(yè)時間均考慮了一定的富余系數(shù)，消除意外事件對實現(xiàn)總工期目標的影響。以勞動力、材料、機械消耗量定額為依據(jù)，實行經濟成本核算，使效益、分配與質量、安全、進度掛鉤、激發(fā)職工的生產積極性、使之 成為保證工期的組織和思想保證。 把好質量關，抓好安全生產、杜絕質量、安全事故發(fā)生，把影響工期進度的不利因素減到最低程度。 (二 )、技術保證措施 對整個工程進行施工策劃，施工策劃是保證工期順利實施的項目經理總工期保證 項目總調度關鍵線路工序及施工總進度控制 分 項工序施工進度控制 重要因素。組織參與工程施工管理和各層操作人員仔細閱讀設計圖紙，充分理解設計意圖，熟悉和了解工程內容。 在工程實施前，組織有關部門及人員，熟悉本施工組織設計，并積極推廣應用成熟的新技術、新工藝、新材料，既提高工作效率，又保證質量。 根據(jù)工程特點，經科學分析，制定周密的實施工進度總體計劃。使用計算機編 制網絡計劃，對處于關鍵線路上的各道作業(yè)工序，在施工中應嚴格實施到位，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。 用計算機對施工計劃實施動態(tài)管理，對因設計變更或其他外部因素影響而造成部分工序作業(yè)時間有較大變化時，應及時對總體計劃進行調整，找出關鍵路線，并在組織、經濟、技術上采取措施，確保按期完工。 制定雨季和炎熱天氣下施工措施，減少由于惡劣天氣造成施工進度影響。 (三 )、機械設備配置保證措施 強化機械配置，配備充足且優(yōu)良性能的機械設備。在施工中加強設備維修和保養(yǎng)，減少故障的發(fā)生。 （四）、材料的組織和供應 按圖紙要求，核算材料品種、規(guī)格、數(shù)量，盡快提供給建設單位和監(jiān)理認可。對于供貨時間較難控制的材料，應及時核定建筑尺寸，適時擬定供貨清單，認真審定供貨合同的有關條款，專人追蹤材料供貨情況，勤于督促。 （五）、半成品加工和預制 半成品加工和預制是可控的重要工序，必須在材料到貨前認真作好準備，合理安排加工場地和人員，批量加工配套成型，及時交付現(xiàn)場裝配。 （六）、勞動力計劃和作業(yè)安排 根據(jù)圖紙和合同工期編制工程施工進度計劃，采取先緊后松的主動法，合理安排人力、物力資源協(xié)調。盡可能使施工流水均衡 作業(yè)。追蹤監(jiān)控工程施工進度，根據(jù)現(xiàn)場情況作出相應調整，確保每一道工序、每個分項工程都控制在計劃工期內。并制訂出各配合單位的合理進度，全盤考慮、團結作戰(zhàn)的主導思想，并做到事事有跟蹤，事事有匯報的觀念精神，團結好其它專業(yè)公司共同做好工作才是工期的唯一保證。 （七）、現(xiàn)場設計跟進 在施工過程中會遇到不少圖紙和實際現(xiàn)場不符或存在不完善的地方，項目部將組織設計人員駐場及時把施工圖紙完善，并解決具體細部的深化設計，及早提交建設單位。 （八）、防止返工和意外事件發(fā)生 施工全過程都必須認真地落實有關的質量、 安全措施，避免返工，杜絕質量事故和重大安全事故發(fā)生。 （九）、動態(tài)管理 項目經理在工程施工過程中，有運用“動態(tài)”的管理手法，嚴密注意其工程進度及施工中出現(xiàn)的各種問題，并主動與建設單位項目部、監(jiān)理公司、設計單位溝通，及時處理好施工問題，以確保工程質量和施工工期。 （十）、通過對以上九個方面的有效控制來實現(xiàn) 落實材料供應與施工進度的銜接，不發(fā)生停工待料現(xiàn)象。 施工全過程落實有關質量、安全措施，杜絕質量事故和重大安全事故發(fā)生，保證施工順利進行。 做好與其它專業(yè)設計施工單位的協(xié)調與配合，做到工序的 合理安排。 滿足工程對勞動力的需要，必要時采取延長作業(yè)時間，一定要保證工程如期完工。 第五章、關鍵施工技術、工藝方案 第一節(jié)、測量放線 垂直方向即對建筑標高的控制方法主要以兩道水平高線為主，一道距設計的樓地面建筑標高 50cm 即“ 50 線”；另一道為吊頂面板標高控制線，均施工放在墻面及柱面上?！暗蹴斆姘鍢烁呖刂凭€”還要按有關操作規(guī)程起拱，我公司選取的起拱植為房間跨度的 1/200。 水平方向將視工程需要施放控制線，如在“吊頂面板標高控制線”上施放吊頂龍骨分格線，在“ 50 線”上施放墻面瓷磚分格線等 ，還將在樓地面上直接放橫、縱向分格線，以保證地面裝飾作業(yè)的有序進行。 每道具體工序開始前，都要首先進行測量放線，測量放線完成需經有關人員驗收核準后，方可開始實物操作。 第二節(jié)、地面水泥砂漿找平 一、施工準備 （一）、材料 325 號或 425 號水泥、粗（中）砂。 （二）、施工條件 上層樓面已經封閉，且不滲不漏。 樓（地）面結構層已經驗收合格。 室內門框已經校正、固定，并已驗收報告合格。 暗敷管線及地漏等已安裝完畢。 墻上水平基線已彈好。 二、常用施工機具 灰機、抹光機水平尺、鋼 卷尺、尼龍線、木抹子、鐵抹子、長木杠（括尺，長 2～ 4m）、掃帚等。 三、施工工藝 清掃、清洗基層→彈面層線→做灰餅、標筋→潤濕基層掃→水泥素漿→鋪水泥漿→木杠壓實、括平→木抹子壓實、搓平→鐵抹子壓光（三遍）→蓋草包澆水養(yǎng)護 四、操作要求 基層應修整、鏟除灰疤，清掃干凈后用水沖洗晾干。 面層厚度一般為 2cm，根據(jù)墻面準線在地面四周及相鄰房間的墻面上彈出樓（地）面水平標高線，并核對門框鋸口水平。先在四周做出灰餅，并用尼龍線按兩邊灰餅做出中間灰餅。用長木杠按間距 做好標筋。 有坡度、地漏房間，應找出不小于 5%的坡度。地漏標筋應做成放射狀，以保證流水坡向。 鋪抹面層前，用水濕潤基層。 水泥砂漿應設專人配制。其砂漿配合一般不宜低于 1:2（水泥：砂子，體積比），稠度不大于 。應采用機械攪拌，以保證拌合均勻。拌成的砂漿應以手捏成團稍出漿為準。 鋪抹時，先在基層均勻掃水泥素漿一遍。隨掃隨鋪砂漿隨用通長木杠拍實括平。再用木抹子由邊及中，由內及外反復壓實搓平，使砂漿與基層貼密實。同時，抹踢腿線的底層，厚 5~8mm，高 100~150mm。 搓 平之后，分三遍壓光。頭遍，用鐵抹子稍用力壓抹出漿，抹平。稍收水后抹壓第二遍，從邊角到大面，順序加力壓實、壓光，不漏抹。當面層腳踩上去稍有腳印，即進行第三遍壓光。此遍應抹除腳印和抹紋，全面壓實、壓光，亦可用抹光機壓平。抹平壓光必須在水泥砂漿終凝前完成。切忌抹過夜砂漿。 在壓光過程中個別水泥砂漿較濕，可填補拌勺的干水泥砂（水泥：砂 =）；較干時，略灑水，鋪 1:1 水泥砂漿拍實壓光。切忌撒干水泥灰。 如做分格線，在水泥砂漿初凝后彈線分格，用劈縫溜子壓縫。其縫格款度、深淺一致，線條應順直。 養(yǎng)護：面層壓光一晝 夜后，必須覆蓋草包或鋸末。設專人每天澆水 2~3 次，保持覆蓋物潮濕。養(yǎng)護時間不少于 7 晝夜。有條件的地面，亦可作泥埂蓄水養(yǎng)護。 第三節(jié)、天花 (吊項 )工程 本工程天花（吊頂）有：輕鋼龍骨石膏板煽灰油立邦漆、鋁扣板天花等。 一、施工準備 檢查結構施工情況： 吊頂施工前，應檢查結構的尺寸、校核空間尺寸及結構需要處理的質量問題。 檢查設備安裝情況： 吊頂施工前，檢查設備管道安裝情況，有無交叉施工，并進行妥善的安排。 二、施工方法和要求 吊頂工程所用材料的品種、規(guī)格、顏色以及基層構造、固定方法應符合設計要求。 頂龍骨宜存放在地面平整的室內，并應采取措施，防止龍骨變形、生銹；罩面板應按品種、規(guī)格分類存放于地面平整、干燥、通風處，并根據(jù)不同罩面板的性質，分別采取措施，防止受潮變形。 面板安裝前的準備工作應符合下列規(guī)定： 1）、在現(xiàn)澆板或預制板縫中，按設計要求設置預