關(guān)于對(duì)子公司財(cái)務(wù)管控的簡(jiǎn)析(編輯修改稿)
2025-07-25 00:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 說(shuō)，以下幾個(gè)方面的財(cái)務(wù)管理權(quán)應(yīng)全部或大部分集中到集團(tuán)總部來(lái)：（1）投資決策權(quán)。包括對(duì)子公司較大規(guī)模的擴(kuò)建、改造投資和對(duì)外股權(quán)投資的決策權(quán)應(yīng)該集中。（2）子公司接受外部投資的決策權(quán)應(yīng)該集中。（3）子公司資產(chǎn)重組或土地置換的決策權(quán)應(yīng)該集中。（4）重要財(cái)務(wù)政策的制定權(quán)不能分散到各成員子公司，以防各行其是。（5）子公司主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免權(quán)，應(yīng)由集團(tuán)總部集中。特別是對(duì)一些新兼并、收購(gòu)的單位，集團(tuán)公司還應(yīng)該直接派主管人員，以便加強(qiáng)財(cái)務(wù)約束力。（6）主要產(chǎn)品、業(yè)務(wù)的報(bào)價(jià)原則制定權(quán)應(yīng)由集團(tuán)集中。（7）基本建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目的貸款權(quán)、流動(dòng)資金的貸款權(quán)以及企業(yè)所得稅的結(jié)算權(quán)應(yīng)該由集團(tuán)集中。（8）其他集團(tuán)公司認(rèn)為需要集中的權(quán)利。珠海遠(yuǎn)光共創(chuàng)、遠(yuǎn)光廣安科技、長(zhǎng)沙瑞翔科技公司為遠(yuǎn)光軟件公司新設(shè)、收購(gòu)的控股子公司，在現(xiàn)實(shí)中考慮確立財(cái)務(wù)管控模式時(shí)，還需兼顧公司發(fā)展戰(zhàn)略、股權(quán)結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等因素。四、 財(cái)務(wù)管控內(nèi)容對(duì)于子公司財(cái)務(wù)管控而言，涉及的內(nèi)容較多，面較廣，且與集團(tuán)公司的集權(quán)和分權(quán)模式有關(guān)。針對(duì)上述三家子公司，財(cái)務(wù)管控的重點(diǎn)考慮有： 集團(tuán)公司要根據(jù)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策和電力相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際情況，提出集團(tuán)年度的經(jīng)營(yíng)總體計(jì)劃，提供給子公司作為指導(dǎo)性大綱。而各子公司編制的預(yù)算需經(jīng)集團(tuán)公司審核、匯總、調(diào)整、平衡后正式下達(dá)，作為子公司的經(jīng)營(yíng)大綱和檢查、考核的依據(jù)。理由簡(jiǎn)析：（1）有效管理經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：－全面預(yù)算可以初步揭示企業(yè)下一年度的經(jīng)營(yíng)情況，使可能的問(wèn)題提前暴露。－參照預(yù)算結(jié)果，公司高級(jí)管理層可以發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)所在，并預(yù)先采取相應(yīng)的防范措施，從而達(dá)到規(guī)避與化解風(fēng)險(xiǎn)的目的。（2）收入提升及成本節(jié)約－全面預(yù)算管理和考核、獎(jiǎng)懲制度共同作用，可以激勵(lì)并約束相關(guān)主體追求盡量高的收入增長(zhǎng)和盡量低的成本費(fèi)用。－編制全面預(yù)算過(guò)程中相關(guān)人員要對(duì)企業(yè)環(huán)境變化做出的理性分析，從而保證企業(yè)的收入增長(zhǎng)和成本節(jié)約計(jì)劃切實(shí)可行。－預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控過(guò)程關(guān)注收入和成本這兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和變化趨勢(shì)，這迫使預(yù)算執(zhí)行主體對(duì)市場(chǎng)變化和成本節(jié)約造成的影響作出迅速有效的反應(yīng)，提升企業(yè)的應(yīng)變能力。集團(tuán)公司的籌資、集資
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