如何處理母公司對(duì)子公司的控制關(guān)系(編輯修改稿)
2024-12-07 03:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 舉產(chǎn)生④。 協(xié)調(diào)管理。主要是對(duì)各子公司間實(shí)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源互補(bǔ)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互補(bǔ)等協(xié)調(diào)管理行為。 發(fā)展管理。主要是對(duì)各子公司企業(yè)發(fā)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的制定、重大技術(shù)改造、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和投資方向等管理行為。 財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)管理。根據(jù)《公司法》第一百一十條、第一百七十六條等規(guī)定，對(duì)子公司財(cái)務(wù)活動(dòng)和資產(chǎn)運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)管行為，主要體現(xiàn)在子公司的財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息及時(shí)向母公司報(bào)告，并合并財(cái)務(wù)報(bào)表。為維護(hù)投資者的安全性、增值性和盈利性，母公司對(duì)子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況要進(jìn)行分析研究并給予必要指導(dǎo)。特別是一些重大問(wèn)題：如資產(chǎn)負(fù)債率、大額借款、擔(dān)保、產(chǎn)品積壓等特別予以關(guān)注，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。 平時(shí)監(jiān)管。平時(shí)監(jiān)管是指母公司職能部門對(duì)子公司的動(dòng)作過(guò)程中實(shí)施權(quán)利指導(dǎo)、監(jiān)督等具體管理行為。一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的管理，包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)，根據(jù)報(bào)表情況進(jìn)行評(píng)詁分析，真實(shí)了解各子公司的真實(shí)情況，以便采取措施。二是對(duì)勞動(dòng)用工、人事工作管理。包括勞力招用、人員分流、引進(jìn)人才、干部使用、工資分配等內(nèi)容。三是對(duì)信息管理。“信息就是資本”適應(yīng)工業(yè)社會(huì)向信息社會(huì)轉(zhuǎn)變是企 業(yè)集團(tuán)需要迫切解決的重要問(wèn)題。母公司要把子公司的市場(chǎng)營(yíng)銷信息、技術(shù)創(chuàng)新信息和開(kāi)發(fā)信息納入自己的視野，經(jīng)常了解并對(duì)其進(jìn)行管理和信息服務(wù)。 三、母公司的不法控制行為的認(rèn)定及處理 子公司雖然享有獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)權(quán)，對(duì)外獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任，在法律地位上屬于獨(dú)立法人，但母公司通常是設(shè)立全資子公司的公司和持有子公司有表決權(quán)股份或出資者出資額占50%以上的公司，其所持股份或者出資額足以對(duì)子公司進(jìn)行控制，因此子公司在業(yè)務(wù)上不同程度要受到母公司的控制，母子公司之間實(shí)際是控制被控制的關(guān)系。如何認(rèn)定母公司對(duì)子公司實(shí)施了不法控制，即濫用了對(duì)子公司的控制權(quán)。筆者認(rèn)為，母公司實(shí)施控制行為，只要損害了子公司利益的，或者直接、間接為其謀取不法利益的，即構(gòu)成不法控制，應(yīng)當(dāng)向子公司返還所獲得的不法利益，并賠償相應(yīng)損失。不法控制屬于侵權(quán)范疇，承擔(dān)的是一種侵權(quán)責(zé)任，承擔(dān)不法控制侵權(quán)責(zé)任應(yīng)當(dāng)符合以下三個(gè)條件： （一）母公司對(duì)子公司實(shí)施了控制權(quán)。這種控制在形式上既可以表現(xiàn)為是非法的，也可以表現(xiàn)為是合法的。 （二）損害了子公司或子公司債權(quán)人的利益，或者
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