freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

工程項目管理串講知識點(編輯修改稿)

2024-07-24 17:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 作用;3全員參與;4過程方法;5管理的系統(tǒng)方法;6持續(xù)改進(jìn);7基于事實的決策方法;8與供方互利的關(guān)系?! ≠|(zhì)量管理體系建立的基本程序:1領(lǐng)導(dǎo)決策;2組織落實;3制定工作計劃;4組織宣傳和培訓(xùn);5質(zhì)量管理體系設(shè)計?! ⌒纬少|(zhì)量管理體系文件:1質(zhì)量管理體系文件結(jié)構(gòu);2質(zhì)量手冊;3程序文件;4質(zhì)量計劃;5質(zhì)量記錄。  質(zhì)量管理體系的運行:分為三階段——準(zhǔn)備階段、試運行階段、正式運行階段。 1準(zhǔn)備階段:①選擇試點項目,制定項目試運行計劃;②全員培訓(xùn);③各種資料發(fā)放;④有一定的專項經(jīng)費支持。2試運行階段:①對質(zhì)量管理體系中重點要素進(jìn)行監(jiān)控;②針對找出的偏差,分析、驗證產(chǎn)生偏差的原因;③針對原因制定糾正措施;④下達(dá)糾正措施的文件通知單,并在規(guī)定限期內(nèi)進(jìn)現(xiàn)場驗證;⑤通過征求企業(yè)組織各部門對質(zhì)量管理體系運行的意見,仔細(xì)分析存在問題,確定改進(jìn)措施。3正式運行階段:①對過程和產(chǎn)品進(jìn)行測量和監(jiān)督;②質(zhì)量管理體系的協(xié)調(diào);③內(nèi)部審核和外部審核?! ≠|(zhì)量認(rèn)證:指由第三方對供方的產(chǎn)品和質(zhì)量管理體系進(jìn)行評定和給與書面證明的一種活動,分為產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證兩種?! ≠|(zhì)量管理體系認(rèn)證的意義:1提高供方企業(yè)的產(chǎn)品信譽;2促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量管理體系;3增強國際市場競爭力;4減少社會重復(fù)檢查和檢查費用;5有利于保護(hù)消費者利益;6有利于法規(guī)的實施。  質(zhì)量管理體系認(rèn)證的程序:1申請和受理;2認(rèn)證審核;3審批與注冊發(fā)證?! ≠|(zhì)量管理體系的維護(hù)與監(jiān)督:1企業(yè)通報;2監(jiān)督檢查;3認(rèn)證注銷;4認(rèn)證暫停;5認(rèn)證撤銷?! ≠|(zhì)量控制體系:針對控制對象(產(chǎn)品或項目)形成的一整套質(zhì)量控制方法和措施。  工程項目質(zhì)量控制體系與企業(yè)質(zhì)量管理體系的區(qū)別:1范圍不同;2主體不同;3目標(biāo)不同;4時效不同;5評價不同?! 」こ添椖抠|(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成:1按控制內(nèi)容分:①工程項目勘察設(shè)計子系統(tǒng);②工程項目材料設(shè)備質(zhì)量控制子系統(tǒng);③工程項目施工安裝質(zhì)量控制子系統(tǒng);④工程項目竣工驗收質(zhì)量控制子系統(tǒng)。2按實施主體分:①建設(shè)單位建設(shè)項目質(zhì)量控制子系統(tǒng);②工程項目總承包企業(yè)項目質(zhì)量控制子系統(tǒng);③勘察設(shè)計單位勘察設(shè)計質(zhì)量控制子系統(tǒng);④施工企業(yè)施工安裝質(zhì)量控制子系統(tǒng);⑤工程監(jiān)理企業(yè)工程項目質(zhì)量控制子系統(tǒng)。3按質(zhì)量控制原理分:①質(zhì)量控制計劃系統(tǒng);②質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);③質(zhì)量控制措施系統(tǒng);④質(zhì)量控制信息系統(tǒng)。  建立工程項目質(zhì)量管理控制系統(tǒng)的原則:分層次規(guī)劃原則;總目標(biāo)分解原則;質(zhì)量責(zé)任制原則;系統(tǒng)有效性原則。  建立工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的程序:1確定工程系統(tǒng)各層面組織的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人及其管理責(zé)任,形成控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu);2確定控制系統(tǒng)組織的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、報告審批及信息流轉(zhuǎn)程序;3制定質(zhì)量控制工作制度;4部屬各質(zhì)量主體編制相關(guān)質(zhì)量計劃;5研究并確定控制系統(tǒng)內(nèi)部質(zhì)量職能交叉銜接的界面劃分和管理方式。  工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的基本方式:按照PDCA循環(huán)原理,首先制定詳細(xì)的項目質(zhì)量計劃,作為系統(tǒng)控制的依據(jù);二是實施質(zhì)量計劃時,包含計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方案展開作業(yè)技術(shù)活動;三是對質(zhì)量計劃實施過程進(jìn)行自我檢查、相互檢查和監(jiān)督檢查;四是針對檢查結(jié)果進(jìn)行分析原因,采取糾正措施,保證產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的形成和控制系統(tǒng)的正常運行?! 」こ添椖抠|(zhì)量控制系統(tǒng)運行機制:控制系統(tǒng)運行的動力機制;控制系統(tǒng)運行的約束機制;控制系統(tǒng)運行的反饋機制。  項目施工質(zhì)量控制的內(nèi)容劃分:1按工程項目施工質(zhì)量管理主題劃分為建設(shè)方的質(zhì)量控制、施工方的質(zhì)量控制和監(jiān)理方的質(zhì)量控制。2按工程項目施工階段劃分:施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制、施工階段質(zhì)量控制和竣工驗收階段質(zhì)量控制。3按工程項目施工分部工程劃分:地基與基礎(chǔ)工程的質(zhì)量控制、主體結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量控制、屋面工程的質(zhì)量控制、安裝工程的質(zhì)量控制和裝飾工程的質(zhì)量控制?! №椖渴┕べ|(zhì)量控制的目標(biāo):1施工質(zhì)量控制總目標(biāo):使工程項目滿足有關(guān)質(zhì)量法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、正確配置施工生產(chǎn)要素、采用科學(xué)管理的方法,實現(xiàn)工程項目預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2建設(shè)單位施工質(zhì)量控制目標(biāo):通過對施工階段過程的全面監(jiān)督、協(xié)調(diào)和決策,保證竣工驗收達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量目標(biāo)。3設(shè)計單位施工質(zhì)量控制目標(biāo):通過對施工質(zhì)量的驗收簽證,采納變更設(shè)計的合理化建議,保證驗收竣工項目的各項施工結(jié)果與最終設(shè)計文件所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)一致。4施工單位質(zhì)量控制目標(biāo):通過施工全過程的全面質(zhì)量自控,保證交付滿足施工合同及設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5監(jiān)理單位施工質(zhì)量控制:通過審核施工質(zhì)量文件、報告報表及現(xiàn)場老站檢查、平行檢測、施工指令和結(jié)算支付控制手段,以保證工程質(zhì)量已達(dá)到施工合同所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?! ∈┕べ|(zhì)量控制的依據(jù):指適用于工程項目施工階段與質(zhì)量控制有關(guān)的、具有指導(dǎo)意義和必須遵守的基本文件。包括國家法律法規(guī)、行政技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同?! ∩a(chǎn)要素的質(zhì)量控制:勞動主體、勞動對象、勞動方法、勞動手段和施工環(huán)境。  施工質(zhì)量計劃:指企業(yè)根據(jù)有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),針對特定的工程項目編制的工程質(zhì)量控制方法、手段、組織以及相關(guān)實施程序。  編制施工質(zhì)量計劃的目的:為了加強施工過程中的質(zhì)量管理和程序管理。規(guī)范員工行為,使其嚴(yán)格操作、規(guī)范施工,達(dá)到提高搞成質(zhì)量、實現(xiàn)項目目標(biāo)?! 【幹剖┕べ|(zhì)量計劃的作用:為質(zhì)量控制提供依據(jù),是工程的特殊質(zhì)量要求能通過有效的措施加以滿足;在合同環(huán)境下,質(zhì)量計劃是企業(yè)向顧客表明質(zhì)量管理方針、目標(biāo)及其具體表現(xiàn)的方式、手段和措施,體現(xiàn)企業(yè)對質(zhì)量責(zé)任的承諾和實施的具體步驟。  施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容:1工程特點及施工條件分析;2工程質(zhì)量目標(biāo);3組織與人員;4施工方案;5采購質(zhì)量控制;6監(jiān)督檢測?! ∈┕べ|(zhì)量計劃的實施要求:施工質(zhì)量計劃的實施范圍主要是在項目施工階段全過程,重點對工序、分項工程、分部工程到單位工程全過程的質(zhì)量控制,各級質(zhì)量管理人員按質(zhì)量計劃確定的質(zhì)量責(zé)任分工、對各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,并空施工質(zhì)量計劃要求保存好質(zhì)量記錄、質(zhì)量審核、質(zhì)量處理單、相關(guān)表格等原始記錄?! ∈┕べ|(zhì)量計劃的驗證要求:項目質(zhì)量責(zé)任人應(yīng)定期組織具有相應(yīng)資格或經(jīng)驗的質(zhì)量檢查人員、內(nèi)部質(zhì)量審核員等對施工質(zhì)量計劃的施工效果進(jìn)行驗證,對項目質(zhì)量控制中存在的問題或隱患,特別是質(zhì)量計劃本身、管理制度、監(jiān)督機制等環(huán)節(jié)問題,藥劑師提出解決措施,加以糾正。  施工全過程質(zhì)量控制:1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制:文件資料的質(zhì)量控制;采購和分包的質(zhì)量控制;現(xiàn)場準(zhǔn)備的質(zhì)量控制。 2施工過程的質(zhì)量控制:施工工序控制的要求;施工工序控制的程序;施工工序質(zhì)量控制點的設(shè)置;施工工序控制的檢測。 3施工竣工階段的質(zhì)量控制:最終質(zhì)量檢驗;缺陷糾正與處理;資料移交;產(chǎn)品防護(hù);撤場計劃?! ∈┕すば蛸|(zhì)量控制點的設(shè)置:質(zhì)量控制點是隨不同的工程項目類型和特點而不完全相同,基本原則是選擇施工過程中的關(guān)鍵工序、隱蔽工程、薄弱環(huán)節(jié)、對后續(xù)工序有重大影響、施工條件困難、按技術(shù)難度大等的環(huán)節(jié)?! ∈┕べ|(zhì)量驗收的概念:指對已完工的工程實體的外觀質(zhì)量及內(nèi)在質(zhì)量按規(guī)定程序檢查后,確認(rèn)其是否符合設(shè)計及各項驗收標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量控制過程,也是確認(rèn)是否可交付使用的一個重要環(huán)節(jié)?! ≈骺仨椖浚褐笇z驗批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗項目。 一般項目檢驗:是除主控項目以外的其他檢驗項目?! ∈┕べ|(zhì)量驗收項目的劃分:按項目構(gòu)成劃分為四種驗收單位或?qū)哟危悍植脊こ痰膭澐?、子分部工程的劃分、分項工程的劃分,室外工程的劃分。  工程質(zhì)量驗收依據(jù):①國家和相關(guān)部門頒發(fā)的工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn);②國家和相關(guān)部門頒發(fā)的工程項目質(zhì)量驗收規(guī)范;③相關(guān)部門頒發(fā)的施工規(guī)范、規(guī)程和施工操作規(guī)程等;④工程項目承包合同中有關(guān)質(zhì)量的規(guī)定和要求;⑤經(jīng)批準(zhǔn)的勘察設(shè)計文件、施工圖紙、實際變更文件與圖紙;⑥施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施和施工說明書等施工文件;⑦設(shè)備產(chǎn)品說明書、安裝說,安裝說明書和合格證等設(shè)備文件;⑧材料、成品、半成品、構(gòu)配件的說明書和合格證等質(zhì)量證明文件;⑨工程項目質(zhì)量控制個階段的驗收記錄?! ∈┕べ|(zhì)量驗收的程序:①施工過程中隱蔽工程在隱蔽前同志建設(shè)單位進(jìn)行驗收,并形成驗收文件;②分部分項工程完成后應(yīng)在施工單位自行檢驗合格后,同志建設(shè)單位驗收,重要的分部分項應(yīng)請設(shè)計單位參加驗收;③單位工程完工后,施工單位應(yīng)自行組織檢查、評定,符合驗收標(biāo)準(zhǔn)后,向建設(shè)單位提交驗收申請;④建設(shè)單位收到驗收申請后,應(yīng)組織施工、勘察、設(shè)計、監(jiān)理單位等方面人員進(jìn)行單位工程驗收。明確驗收結(jié)果,并形成驗收報告;⑤按國家現(xiàn)行管理制度,房屋建筑工程及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗收合格后,尚需在規(guī)定時間內(nèi),將驗收文件包政府管理部門備案?! ∈┕べ|(zhì)量評定驗收的內(nèi)容:①分部分項工程內(nèi)容的抽樣檢查;②施工質(zhì)量保證資料的檢查;③主要功能項目的抽查;④工程外觀質(zhì)量的檢查?! ∈┕べ|(zhì)量驗收的結(jié)果處理:①經(jīng)反攻或更換設(shè)備的工程,應(yīng)該重新檢查驗收;②經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定,能達(dá)到設(shè)計要求的工程,應(yīng)予以驗收;③經(jīng)返修貨加固處理的工程,隨局部尺寸等不符合設(shè)計要求,但任然能滿足使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收;④經(jīng)返修和加固后任不能滿足使用要求的工程嚴(yán)禁驗收。  工程質(zhì)量問題:在工程項目中,凡存在工程質(zhì)量不符合建筑、安裝質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)施工與驗收規(guī)范或設(shè)計圖紙要求,以及合同規(guī)定的質(zhì)量要求,程度輕微的為工程質(zhì)量問題。  造成一定經(jīng)濟(jì)損失或永久性缺陷的,稱為工程質(zhì)量事故?! 」こ藤|(zhì)量事故按危險性分為:重大質(zhì)量事故、一般質(zhì)量事故。  按直接經(jīng)濟(jì)損失,工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的劃分為:①,屬質(zhì)量問題;②,為一般質(zhì)量事故;③1030萬元的,為四級重大質(zhì)量事故;④20100萬元的,為三級重大質(zhì)量事故;⑤100300萬元的,為二級重大質(zhì)量事故;⑥300萬元以上的,為一級重大質(zhì)量事故。  工程項目質(zhì)量問題的特點:復(fù)雜性、隱蔽性、漸變性、嚴(yán)重性、多發(fā)性?! 」こ藤|(zhì)量通?。褐腹こ添椖恐芯哂衅毡樾缘某R娰|(zhì)量問題?! 」こ藤|(zhì)量問題的產(chǎn)生原因:①違背建設(shè)程序;②工程地質(zhì)勘查原因;③未加固處理好地基;④設(shè)計計算問題;⑤建筑材料及制品不合格;⑥施工和管理問題;⑦自然條件影響;⑧建筑結(jié)構(gòu)使用問題。  工程項目質(zhì)量問題處理:1工程項目質(zhì)量問題的分析:①主管重視程度不高;②非施工質(zhì)量原因引起;③多因素影響。2工程項目質(zhì)量問題的綜合治理:①制定針對質(zhì)量問題的專門規(guī)劃;②精心設(shè)計,改善因涉及問題出現(xiàn)的工程質(zhì)量通??;③提高施工人員素質(zhì),改善工藝、規(guī)范施工;④嚴(yán)格控制原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量;⑤建立質(zhì)量獎懲機制?! 」こ添椖抠|(zhì)量事故處理:1事故調(diào)查與分析:首先進(jìn)行細(xì)致的現(xiàn)場調(diào)查,觀察記錄全部實況,充分了解引發(fā)質(zhì)量事故的現(xiàn)象和特征;及時收集保存與事故有關(guān)的全部實際和施工資料;確定可能造成質(zhì)量事故的原因。進(jìn)行質(zhì)量事故原因分析時,采取的基本原理是確定質(zhì)量事故的初始點;圍繞初始點對現(xiàn)場各種現(xiàn)象和特征進(jìn)行分析;綜合考慮原因復(fù)雜性、確定有法質(zhì)量事故的起源點,即真正原因。2處理方案的確定:處理依據(jù)、方案類型、方案選擇。3方案實施與鑒定驗收:實施要求、驗收結(jié)論、責(zé)任分析。4處理報告:工程項目質(zhì)量事故報告的內(nèi)容一般包括:①事故的基本情況;②事故的性質(zhì)和類型;③事故原因的初步分析;④事故的評價;⑤事故責(zé)任人員情況;⑥事故處理意見?! ≡O(shè)備及工器具購置費用:是由設(shè)備購置費和工器具及生產(chǎn)家具購置費組成。指為工程項目購置費或自制達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備和新、擴(kuò)建工程項目配置的首批工器具及生產(chǎn)家具所需要的費用。  設(shè)備購置費:指購置設(shè)計文件規(guī)定的各種機械和電氣等設(shè)備的全部費用?! ≡O(shè)備購置費=設(shè)備原價或進(jìn)口設(shè)備抵岸價+設(shè)備運雜費  設(shè)備原價:國產(chǎn)設(shè)備、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的原價?! ≡O(shè)備運雜費:設(shè)備原價中未包括的包裝和包裝材料費、運輸費、裝卸費、采購費及倉庫保管費、供銷部門手續(xù)費等?! 」ぞ?、器具及生產(chǎn)家具購置費:指按項目初步設(shè)計規(guī)定的,為生產(chǎn)、試驗、經(jīng)營、管理或生活需要購置的,以及未達(dá)到固定資產(chǎn)水平的各種工具、器具、儀器及用具和家具的費用?! 」ぞ摺⑵骶呒吧a(chǎn)家具購置費=設(shè)備購置費*定額費率  建筑安裝工程費:用于建筑工程和安裝工程的費用?! 〗ㄖ惭b工程費的具體構(gòu)成:直接費、間接費、利潤和稅金  直接工程費:施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的各項費用,包括人工費、材料費、施工機械使用費?! 〔牧腺M:施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費用?! 〔牧线\雜費:材料自來源地運至工地倉庫或指定堆放地點所發(fā)生的全部費用。  檢驗試驗費:是指對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物件進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用,包括自設(shè)試驗室進(jìn)行試驗所耗用的材料和化學(xué)藥品的費用?! ∈┕C械使用費:是指施工機械作業(yè)所發(fā)生的機械使用費以及機械安拆費和場外運費?! ≌叟f費:指施工機械在規(guī)定的使用年限內(nèi),陸續(xù)收回其原值及購置資金的時間價值?! 〈笮蘩碣M:指施工機械按規(guī)定的大修理間隔臺班進(jìn)行必要的大修理,以恢復(fù)其正常的功能所需費用。  安拆費及場外運費:安拆費指施工機械在現(xiàn)場進(jìn)行安裝與拆卸所需的人工、材料、接卸和試運轉(zhuǎn)費用以及機械輔助設(shè)施的折舊、搭設(shè)、拆除等費用;場外運費:施工機械整體或分體自停放地點運另外一施工地點的運輸、裝卸、輔助、材料以及架線等費用?! 〈胧┵M:是指為完成工程項目施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用。其包括:環(huán)境保護(hù)費、文明施工費、安全施工費、臨時設(shè)施費  臨時設(shè)施包括:臨時宿舍、文化福利及公用事業(yè)房屋與構(gòu)筑物,倉庫、辦公室、加工廠以及規(guī)定范圍內(nèi)道路、水、電、管線等臨時設(shè)施費用?! ¢g接費:是由規(guī)費和企業(yè)管理費  規(guī)費:是指政府和有關(guān)權(quán)利部門規(guī)定必須繳納的費用?! ∫?guī)費包括工程排污費、工程定額測定費、社會保障費  企業(yè)管理費:是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需的費用?! ∑髽I(yè)管理包括:管理人員工資、辦公費、差旅交通費、固定資產(chǎn)使用費、工具用具使用費、勞動保險費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、財產(chǎn)保險費、財務(wù)費
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1