傳統(tǒng)媒體在新媒體浪潮下的轉型(編輯修改稿)
2025-07-24 12:42 本頁面
【文章內容簡介】 面的價值觀。這樣更容易引起大眾和其他媒體的連鎖效應和“共鳴效應”。相比新媒體，傳統(tǒng)媒體在一些大事件上獲取第一手新聞資訊還是有一定的優(yōu)勢的。其次，新媒體的“溢散”效應使得主流媒體有時不得不出面正視一些敏感話題，這增強了受眾話語權。在中國，傳統(tǒng)媒體受到官方的控制和調節(jié)，所以傳統(tǒng)媒體有時候會充當官方對于社會輿論的正式回應角色?？梢钥闯鰪哪撤N意義上說，傳統(tǒng)媒體和新媒體在傳播內容上是相互依存的，而在傳播技術上傳統(tǒng)媒體度新媒體的依存則表現的更加明顯。傳統(tǒng)媒體紛紛“技術升級”，推出了自己的網站、客戶端版本的閱讀體驗，也漸漸都出現在各個新媒體平臺。比如各大電視臺和報社在微博上開出認證的用戶，又比如作為新媒體的手機成為了傳統(tǒng)媒體方式報紙的傳播途徑和閱讀方式，再比如網絡電視隨時可以播放各地電視臺的內容。這樣的例子還有很多，其實這些恰恰也說明一個日益明顯的現象：傳統(tǒng)媒體進一步依存新媒體，需要進一步的融合甚至徹底的轉型。新媒體帶來的傳播格局的變化在一定程度上威脅傳統(tǒng)媒體的生存。但同時，我們應該將其看為一把“雙刃劍”：新媒體也為傳統(tǒng)媒體的發(fā)展提供了契機。兩者間依存的局勢成了當下的傳播現實，只有傳統(tǒng)媒體的轉型才能帶來新的局面，同時也能為受眾帶來更優(yōu)質的獲得資訊的體驗。三、媒體轉型目前新媒體和傳統(tǒng)媒體均花費了大量的精力建設新舊領域的內容和通道，但受“木桶中最短的木板”理論制約，未必能在兩個領域都取得較好的成績。從某種角度上看，新媒體與傳統(tǒng)媒體是一種互補的關系，二者的融合發(fā)展相結合，融合的途徑多種多樣。最直接的融合是合并或者合作。早在1998年NBC就以2600萬美元并購了Snap Online，隨后Disney收購了Infoseek43%的股份。1991年新聞集團和雅虎合作，2000年美國在線與時代華納合并，2005年新聞集團又受夠了Myspace。除了直接合并之外，多種媒體的共同結合也是一種強強聯(lián)合的合作方式。比如廣播收聽率最高在早上7點，電視收視率最高在傍
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