網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的媒體轉(zhuǎn)型(編輯修改稿)
2025-08-28 15:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 而市場空間應(yīng)該可以達到 1000億元新臺幣 。 大陸市場前景更大 ， 只要能占據(jù)零售總額 5％ ， 大陸的電視購物年銷售額就可以達到 2700億元 。 網(wǎng)絡(luò)是紙媒的一條重要拓展渠道，但需注意網(wǎng)絡(luò)受眾結(jié)構(gòu)與紙媒的差異。 紙媒向網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)型，不是照搬紙媒的編輯方針，而是需要有一定的差異。其中，受眾結(jié)構(gòu)的變化，這是很多媒介沒有關(guān)注的，是一個大誤區(qū)。 案例 數(shù)字紐約時報： 關(guān)鍵詞 —— 網(wǎng)絡(luò) 《 紐約時報 》 （ New York Times）是美國最大的報紙之一，也是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營最成功的報紙之一。90年代，網(wǎng)絡(luò)開始興起，紐約時報公司的老板小蘇茲伯格敏銳地察覺了網(wǎng)絡(luò)變革可能帶來的巨大影響，他意識到，公司只有報紙一種產(chǎn)品是遠遠不夠的，必須廣義地理解 《 紐約時報 》 的能力，通過各種渠道向充滿期待的受眾提供高質(zhì)量的新聞。從這個角度講， 《 紐約時報 》 最大的競爭對手不是 《 今日美國 》 ，不是 《 華爾街日報 》 ，而是美國在線時代華納。 1995年，紐約時報公司建立了自己的報紙網(wǎng)站 ，提供 《 紐約時報 》 的在線線閱讀。 1999年紐約時報公司整合了網(wǎng)絡(luò)方面的業(yè)務(wù)， 成立了獨立核算的數(shù)字紐約時報公司（ New York Times Digital） 。數(shù)字紐約時報負責 《 紐約時報 》 網(wǎng)站（ ）和波波士頓環(huán)球網(wǎng)（ ）在內(nèi)的 40余個網(wǎng)站，主要紐約時報公司下屬報紙的網(wǎng)站的運營。營。紐約時報還負責紐約時報公司的數(shù)字發(fā)行（ Digital Archive Distribution ）業(yè)務(wù)，主要Dow Jones和 Lexis Nexis提供數(shù)據(jù)服務(wù)。 數(shù)字紐約時報的旗艦網(wǎng)站 10報的完整內(nèi)容、即時更新的消息報道以及來自美聯(lián)社、 CBS等合作伙伴的新聞。最近 7天內(nèi)的新聞內(nèi)容的接入是免免費的，但是閱讀者需要先進行注冊，輸入自己的人口統(tǒng)計資料。 2022年，紐約時報網(wǎng)站注冊用用戶達到 930萬， 2022年達到 1210萬。 數(shù)字紐約時報針對讀者的收費服務(wù)包括往期內(nèi)容（ premium content ）提供，電子郵件新聞服務(wù)（ Times News Tracker），縱橫字謎游戲（ Crosswords），其中 電子郵件新聞服務(wù) 的每年收費 ，目前有 25,000 個訂閱者。數(shù)字紐約時報還借內(nèi)容服務(wù)推出相關(guān)電子商務(wù)。比如它結(jié)合報紙名牌欄目 “ 《 紐約時報 》 書評 ” 與亞馬遜合作開辦的網(wǎng)上書店。 數(shù)字紐約時報主要收入來自于兩個主要網(wǎng)站 —— 約時報網(wǎng)站和波士頓環(huán)球網(wǎng)的在線廣告收入，這兩個網(wǎng)站向本地和全國客戶提供多元化的廣告服務(wù)，包括各種類型的展示廣告和分類廣告。利用龐大的注冊讀者信息數(shù)據(jù)庫，可向廣告客戶提供針對特定受眾（ behavioral targeting）的高附加值廣告服務(wù)。 “ 數(shù)字紐約時報 ” 的廣告經(jīng)營策略核心 是網(wǎng)上網(wǎng)下互助。具體操作是吸引報紙客戶上網(wǎng) ，對于購買印刷版廣告位的客戶給以折扣購買網(wǎng)上廣告位的優(yōu)惠權(quán)利。讓客戶在印刷版和網(wǎng)絡(luò)版享有同樣的推廣宣傳機會。利用網(wǎng)絡(luò)為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)作廉價又有效的宣傳。 數(shù)字紐約時報有自己的廣告銷售隊伍，所以有時候數(shù)字紐約時報的廣告人員和紐約時報的廣告人員可能會爭取同一家客戶。 但這并不表示兩者是一種競爭關(guān)系，在這種情況下，新式的公司一般會選擇網(wǎng)絡(luò)而傳統(tǒng)公司則傾向于報紙，而更多的公司則會同時選擇兩者，所以網(wǎng)絡(luò)看起來更像是報紙的輔助和補充。 數(shù)字紐約時報在創(chuàng)辦的第一年就已開始贏利， 2022年數(shù)字紐約時報營業(yè)收入 元 ，主要支出是 240個雇員的工資，為 2022萬美元，稅后利潤 ，比 2022年增長%。 雖然目前數(shù)字紐約時報公司的收入只占到紐約時報公司整體收入的 3%，但是小蘇茲伯格對其前景有十足的信心，認為 “ 數(shù)字紐約時報 ” 在整個集團將來的發(fā)展中會起到?jīng)Q定性的作用。 （郝士恒 ） 華爾街日報的平面媒體與自營網(wǎng)站的 “ 無縫對接 ” 2022年 9月 8日 ， 有著 116年歷史的 《 華爾街日報 》 為了打開美國周末市場 ， 史無前例地推出了周末版 ， 試圖在廣告下滑和網(wǎng)絡(luò)媒體沖擊的雙重壓力下 ， 尋求新的出路 。 在保持 “ 新聞內(nèi)容空間不會有任何損失 ” 的基礎(chǔ)上進行改版 ， 而很重要的一點 ， 此次調(diào)整是將使印刷版和網(wǎng)絡(luò)版兩個平臺更緊密地整合在一起 。他們的理念是： “ 提供給讀者的不是兩個單獨的 、 互無聯(lián)系的媒體 ， 而是一個使每種媒體潛能最大化 、 限制最小化的 、 無縫的一攬子方案 ， 這意味著在網(wǎng)站上不間斷地對重大突發(fā)新聞進行更新 ， 并且在次日的報紙上刊載較長的相關(guān)分析文章 。 由于截稿時間限制來不及在報紙上刊載完整的新聞故事時 ， 可以登載新聞標題并引導(dǎo)讀者參閱網(wǎng)站 ， 而網(wǎng)站也可以突出報紙即將刊載的主要內(nèi)容 。 根據(jù) 2022年第四季度數(shù)據(jù) ， 《 華爾街日報 》 網(wǎng)絡(luò)版在全球擁有超過 73萬名付費訂戶 ， 是全球付費用戶最多的網(wǎng)站和最成功的網(wǎng)上收費刊物 。 據(jù)美國業(yè)內(nèi)人士評價 ， 此次 “ 無縫對接 ” ， 開辟了報紙與自營網(wǎng)站商業(yè)運作良性結(jié)合的全新模式 ， 而 《 華爾街日報 》 平面媒體的強勢地位將會得到進一步鞏固 。 《 讀賣新聞 》 ：關(guān)鍵詞 —— 移動 1999年，日本移動通信市場的領(lǐng)導(dǎo)者日本電報電話公司 (NTT)針對手機用戶推出了因特網(wǎng)模式的服務(wù)（ Imode service）， Imode的使用者可通過手機收發(fā)郵件，閱讀新聞，購買機票和最新的流行音樂 CD，還支持用手機進行網(wǎng)絡(luò)游戲和軟件下載（包括 flash文件）。此外，日本電話公司（ Jphone）和 AU公司也不甘落后，都推出了同樣性質(zhì)的業(yè)務(wù)。 在 Imode剛推出時， 《 讀賣新聞 》 就與 NTT展開了合作。 《 讀賣新聞 》 與姐妹刊 《 Sport Hochi》Hochi》 聯(lián)手為 Imode的訂戶提供新聞簡訊、體育頭條、職業(yè)棒球大聯(lián)盟和 J聯(lián)賽的戰(zhàn)況及娛樂明星的最新動向等內(nèi)容服務(wù)。 在日本職棒大聯(lián)盟的賽季當中， 《 讀賣新聞 》 與其合作者在三個移動通信
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