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正文內(nèi)容

淺析流通作用緩解通脹壓力(編輯修改稿)

2024-07-24 12:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 政策和穩(wěn)健的財(cái)政政策,以及調(diào)整供給和需求結(jié)構(gòu),實(shí)施市場監(jiān)管等。而流通領(lǐng)域作為生產(chǎn)和消費(fèi)的中間環(huán)節(jié),在調(diào)節(jié)供求、平抑物價(jià)中起到重要的參數(shù)作用,目前看具有重要的潛力和空間。(一)流通是平衡供求的先導(dǎo)。流通是連接生產(chǎn)與消費(fèi)的橋梁和紐帶,更是社會再生產(chǎn)過程的血脈和神經(jīng),是決定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度、質(zhì)量和效益的先導(dǎo)性力量。隨著分工的深化和產(chǎn)品流程的延長,產(chǎn)品生產(chǎn)狀態(tài)占用的時(shí)間在整個(gè)時(shí)間流程中的比重,已經(jīng)平均下降至10%,流通則占用了90%的時(shí)間。流通過程對產(chǎn)品生產(chǎn)和消費(fèi)的影響更為重要。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入和完善,流通業(yè)的先導(dǎo)地位越來越突出?!笆晃濉逼陂g,%,超過“十五”時(shí)期的2倍還多,2009年人均社會消費(fèi)品零售總額首次突破萬元大關(guān)。流通體系逐步完善,商貿(mào)物流配送、電子商務(wù)、特許經(jīng)營等新型流通方式不斷涌現(xiàn),大型購物中心、超市、特色專業(yè)店、專賣店等新型經(jīng)營業(yè)態(tài)迅速發(fā)展?,F(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展壯大和高效運(yùn)作,對穩(wěn)定市場、保障供應(yīng)、平抑物價(jià)發(fā)揮了越來越重要的作用?!笆濉眹鴥?nèi)貿(mào)易發(fā)展規(guī)劃,明確提出:“流通發(fā)展以擴(kuò)大消費(fèi)、引導(dǎo)生產(chǎn)、改善民生為目標(biāo),加快推進(jìn)流通現(xiàn)代化,加強(qiáng)市場流通體系建設(shè),促進(jìn)形成擴(kuò)大消費(fèi)需求的長效機(jī)制,發(fā)揮流通對生產(chǎn)和消費(fèi)的引導(dǎo)、帶動和保障作用”。(二)物流環(huán)節(jié)降本增效的潛能。從宏觀角度比較看,我國物流業(yè)社會化、專業(yè)化程度較低,第三方物流規(guī)模和服務(wù)范圍偏小,社會物流整體效益不好。服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)不健全,經(jīng)營管理低效。據(jù)統(tǒng)計(jì),%左右,而發(fā)達(dá)國家則是10%左右。從農(nóng)產(chǎn)品物流比較看:在物流組織化方面,發(fā)達(dá)國家農(nóng)產(chǎn)品物流主體組織化程度較高,主要是企業(yè)化經(jīng)營的農(nóng)場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)與零售企業(yè)以及農(nóng)民合作組織,能極大地增強(qiáng)其談判能力和市場競爭力。中國農(nóng)產(chǎn)品物流主體的數(shù)量眾多,但規(guī)模小,組織分散,市場競爭力不強(qiáng);在物流環(huán)節(jié)方面,發(fā)達(dá)國家農(nóng)產(chǎn)品物流顯著特征是:渠道短、環(huán)節(jié)少、速度快、成本低、效率高。我國農(nóng)產(chǎn)品大宗物流仍是“商物合一”,70%~80%的鮮活農(nóng)產(chǎn)品是經(jīng)由批發(fā)市場流通的。農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)戶到零售終端,再到消費(fèi)者。歷經(jīng)多道環(huán)節(jié),使得農(nóng)產(chǎn)品物流周期延長,農(nóng)產(chǎn)品被多次裝卸、倉儲、運(yùn)輸,物流成本大大增加,同時(shí)也造成大量的損失和浪費(fèi);在物流技術(shù)方面,發(fā)達(dá)國家農(nóng)產(chǎn)品加工率均在80%以上。我國農(nóng)產(chǎn)品加工率只有20%~30%。我國農(nóng)產(chǎn)品物流是以常溫物流或自然物流形式為主,農(nóng)產(chǎn)品在物流過程損失很大,農(nóng)產(chǎn)品特別是鮮活農(nóng)產(chǎn)品的物流費(fèi)用達(dá)到50%左右,水果蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品在采摘、運(yùn)輸、儲存等物流環(huán)節(jié)上的損失率在25%~30%之間,而發(fā)達(dá)國家的果蔬損失率則控制在5%以下。(三)流通信息化發(fā)展?jié)摿薮?。在我國,農(nóng)產(chǎn)品市場信息問題是當(dāng)前制約農(nóng)產(chǎn)品流通的核心因素。多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品市場功能不健全,信息化手段不完善,輻射作用和對農(nóng)業(yè)的帶動、引領(lǐng)作用不強(qiáng),缺乏與現(xiàn)代流通方式的對接。世界500強(qiáng)之首的沃爾瑪公司,年銷售額超過2000億美元。沃爾瑪公司成功得利于他的“四個(gè)一”,即:“天上一顆星”—通過衛(wèi)星傳輸市場信息;“地上一張網(wǎng)”—有一個(gè)便于使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理的采購代銷網(wǎng)絡(luò);“送貨一條龍”—通過與供應(yīng)商建立的計(jì)算機(jī)連接,供貨商自己就可以對沃爾瑪?shù)呢浖苌涎a(bǔ)貨;“管理一棵樹”—利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)把顧客、分店(會員店)、供貨商像一棵樹似的有機(jī)地聯(lián)系在一起。(四)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)空間廣闊。2010年,“蒜你狠”、“豆你玩”、“糖高宗”。這些新名詞高頻率出現(xiàn),社會上的游資進(jìn)入農(nóng)副產(chǎn)品投機(jī)炒作,直接暴露出中國農(nóng)產(chǎn)品流通體系的薄弱,市場調(diào)節(jié)生產(chǎn)的功能不能很好地發(fā)揮。主要表現(xiàn)在:批發(fā)市場設(shè)施缺乏,電子化交易、信息發(fā)布系統(tǒng)不全,缺乏商品集散、價(jià)格形成、信息發(fā)布等服務(wù)功能,不能有效形成和引導(dǎo)市場價(jià)格,農(nóng)產(chǎn)品控制渠道能力不強(qiáng),集散功能難以有效發(fā)揮。農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營環(huán)境差,農(nóng)產(chǎn)品流通不暢,束縛了農(nóng)產(chǎn)品流通現(xiàn)代化進(jìn)程。加上發(fā)達(dá)國家通過綠色壁壘來限制農(nóng)產(chǎn)品的進(jìn)口,導(dǎo)致銷售渠道不暢。農(nóng)產(chǎn)品交易市場經(jīng)營管理方式落后,流通組織化和集約化程度偏低。尚未形成統(tǒng)一開放、競爭有序的農(nóng)產(chǎn)品大市場。三、 發(fā)揮流通作用抑制通脹思路及對策建議在當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,后金融危機(jī)時(shí)期,輸入性通脹的壓力繼續(xù)加大,保持物價(jià)水平基本穩(wěn)定、抑制通貨膨脹不僅是攻堅(jiān)戰(zhàn),更是一場持久戰(zhàn)。要正確分析形勢,把握發(fā)展趨勢,做到未雨綢繆。要把控物價(jià)、防通脹放在政策調(diào)控的首要位置,充分發(fā)揮流通對生產(chǎn)和消費(fèi)的引導(dǎo)、帶動作用,以農(nóng)產(chǎn)品流通和生活必需品供應(yīng)為重
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