【文章內(nèi)容簡介】 0%9可分配利潤（7）（8）　靜態(tài)評價指標(biāo)　全部投資的投資利潤率全部投資的投資利潤率=利潤總額/總投資額*100% =*100% =%　全部投資的投資利稅率全部投資的投資利稅率=利稅總額/總投資額*100% =(++)/50771*100% =%　自有資金的投資利潤率自由資金的投資利潤率=利潤總額/自有資金總額*100% =*100% =%本項目以上三個靜態(tài)指標(biāo)與房地產(chǎn)同行業(yè)相應(yīng)指標(biāo)比較，可以接受，故項目可行?！‖F(xiàn)金流量表與動態(tài)盈利分析　全部投資的現(xiàn)金流量表(I=9%)。 全部投資的現(xiàn)金流量表(I=9%)，見表83。表83　全部投資的現(xiàn)金流量表單位（萬元）序號項目名稱建設(shè)經(jīng)營期0102030405061現(xiàn)金流入銷售收入2現(xiàn)金流出2729131967673建設(shè)投資2729131961446512613767396銷售稅金及附加土地增值稅所得稅3凈現(xiàn)金流量（1）（2）27294折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量2729　計算說明。(1)建設(shè)投資見該項目的項目建議書。(2)銷售稅金及附加銷售稅金及附加=銷售稅金及附加總額*每年銷售收入所占的百分比。(3)土地增值稅土地增值稅=土地增值稅總額*每年銷售收入所占的百分比。(4)所得稅所得稅=所得稅總額*每年銷售收入所占的百分比。(5)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量=該年的凈現(xiàn)金流量/現(xiàn)值系數(shù)?！討B(tài)盈利能力分析　凈現(xiàn)值凈現(xiàn)值是指項目在整個經(jīng)濟壽命期內(nèi)各年所發(fā)生的現(xiàn)金流量的差額。將本項目每年的凈現(xiàn)金流量按基準(zhǔn)貼現(xiàn)率折算為項目實施初期的現(xiàn)值，所有的現(xiàn)值之和就是項目的凈現(xiàn)值。(1)基準(zhǔn)貼現(xiàn)率基準(zhǔn)貼現(xiàn)率是項目凈現(xiàn)值貼現(xiàn)時，計算貼現(xiàn)系數(shù)所采用的利率?；鶞?zhǔn)貼現(xiàn)率等于銀行長期貸款利率加上風(fēng)險報酬率，%，%，則基準(zhǔn)貼現(xiàn)率為9%。(2)凈現(xiàn)值（萬元）凈現(xiàn)值=+++ =(3)盈利評價凈現(xiàn)值的評價標(biāo)準(zhǔn)是零，大于零，說明該項目可按事先規(guī)定的貼現(xiàn)率獲利，在所研究的經(jīng)濟壽命期內(nèi)發(fā)生投資凈收益，有經(jīng)濟效果，項目可行?！討B(tài)投資回收期動態(tài)投資回收期是指在考慮資金的時間價值的情況下，用項目每年的凈收益去回收全部投資額所需的時間。(1) 累計凈現(xiàn)金流量的計算。 累計凈現(xiàn)金流量的計算，見表84。表84　累計凈現(xiàn)金流量表（萬元）項目年份010203040506凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值2729累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值2729(2)動態(tài)投資回收期的計算T=t1+第(t1)年的累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/第t年的凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值 =51+ =　內(nèi)部收益率內(nèi)部收益率是指項目經(jīng)濟壽命期內(nèi)，各年凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值等于零時的貼現(xiàn)率，即項目凈現(xiàn)值為零的貼現(xiàn)率。(1) 累計凈現(xiàn)金流量（I=20%）。 累計凈現(xiàn)金流量（I=20%），見表85。表85　累計凈現(xiàn)金流量表單位（萬元）項目年份010203040506凈現(xiàn)金流量2729凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值2729累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值2729(2) 累計凈現(xiàn)金流量(I=18%)。 累計凈現(xiàn)金流量(I=18%)，見表86表86　累計凈現(xiàn)金流量表（萬元）項目年份010203040506凈現(xiàn)金流量2729凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值2729累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值2729(3)內(nèi)部收益率(IRR)IRR=18%+(20%18%)*/(+) =%內(nèi)部收益率是項目貼現(xiàn)率的臨界值。%，大于同期貸款的利率和基準(zhǔn)貼現(xiàn)率，反映項目盈利達到同行業(yè)的收益水平，說明項目可行?！№椖績攤芰Φ姆治觥? 項目償債能力的分析，見表87。表87　資金來源與運用分析表單位（萬元）序號項目名稱 建設(shè)經(jīng)營期0102030405061資金來源3000銷售收入自有資金20008000銀行貸款100040002資金的運用2729131967673建設(shè)投資2729131961446512613767396借款還本付息5110銷售稅金及附加土地增值稅所得稅3盈余資金(1)(2)2714累計盈余資金271根據(jù)上表，本項目每年的累計盈余資金均大于零，故從償債能力分析角度來看，該項目是可行的。第9章　項目的投資風(fēng)險評價　敏感性分析敏感性分析是指從眾多不確定的因素中找到對投資項目經(jīng)濟效益指標(biāo)有重要影響的敏感性因素，并分析、測算其對項目經(jīng)濟效益指標(biāo)的敏感性程度，進而判斷項目承受風(fēng)險能力的一種不確定性分析的方法。　影響因素的確定該項目主要的影響因素為投資額，銷售收入，銷售稅金及附加。　分析指標(biāo)的確定該項目的分析指標(biāo)為凈利潤?！∶舾行苑治鲇嬎恪⊥顿Y額的的敏感性分析。 投資額的的敏感性分析,見表91。表91　投資額的的敏感性分析（萬元）項目 投資額的變化百分比10%5%5%10%銷售收入總成本費用銷售稅金及附加土地增值稅所得稅凈利潤 　銷售收入的敏感性分析。 銷售收入的敏感性分析,見表92。表92　銷售收入的敏感性分析（萬元）項目 銷售收入變化的百分比10%5%5%10%銷售收入總成本費用50771507715077150771銷售稅金及附加土地增值稅所得稅凈利潤　銷售稅金及附加的敏感性分析。 銷售稅金及附加的敏感性分析,見表93。表93　銷售稅金及附加的敏感性分析（萬元）項目項目 銷售稅金及附加變化百分比10%5%5%10%銷售收入總成本費用50771507715077150771銷售稅金及附加土地增值稅所得稅凈利潤經(jīng)上面的敏感性分析，影響項目盈利能力的主要因素是總投資和項目的銷售收入。第10章　項目的評價結(jié)論，宏觀經(jīng)濟好，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實。因此本項目具有很好的升值潛力。，，%，因此項目具有良好的盈利能力。通過上述分析項目具有良好的經(jīng)濟效益、發(fā)展?jié)摿ν瑫r還具有良好的社會效益，因此項目的實施是可行的。 參考文獻[1] [M].北京:中國計劃出版社,2000,10[2] 王偉宇,[M].北京:地震出版社,2001[3] 趙小虹,[M].上海:同濟大學(xué)出版社,2009,01[4] 謝達理,[M].大連:大連理工大學(xué)出版社,2011,05[5] 馮為民,[M].北京:北京大學(xué)出版社,2006,01[6] 周小平,[M].北京:清華大學(xué)出版社,2010,04[7] Paul Stanford Analysis of the International Construction Project[J] .Cost Engineering,2009, Volume 51 致 謝 在四年的大學(xué)生活即將結(jié)束之時，在畢業(yè)設(shè)計即將完成之際，我要向我的指導(dǎo)教師沈玲老師表以深深的謝意。從課題的選擇到設(shè)計的最終完成，沈老師都始終給予我細(xì)心的指導(dǎo)和不懈的支持。兩個多月來，沈老師在我設(shè)計的寫作過程中給于我精心指導(dǎo)，幫助我解決了很多難題。在此，謹(jǐn)向沈老師致以誠摯的謝意和崇高的敬意，您辛苦了。感謝我的母校四方學(xué)院，感謝四年來對我進行教育培養(yǎng)的各位老師，感謝你們細(xì)心的教育讓我的知識水平又提高了一層。我還要感謝在一起愉快的度過大學(xué)四年生活的各位同窗，正是由于你們的幫助和支持，我才能克服一個一個的困難和難題，直至本文的順利完成。感謝我的父母，讓我有機會走入大學(xué)的殿堂。最后，我要感謝四年的大學(xué)生活，感謝工程管理教研室的老師，感謝永遠(yuǎn)支持我的朋友，四年的師生感情及同學(xué)友情，將是我人生永遠(yuǎn)的財富。附　錄AbstractThis analysis used a case study methodology to analysis the issues surrounding the partial collapse of the roof of a building housing the headquarters of the Standards Association of Zimbabwe (SAZ). In particular, it examined the prior roles played by the team of construction professionals. The analysis revealed that the SAZ’s traditional construction project was generally characterized by high risk. There was a clear indication of the failure of a contractor and architects in preventing and/or mitigating potential construction problems as alleged by the plaintiff. It was reasonable to conclude that between them the defects should have been detected earlier and rectified in good time before the partial roof failure. It appeared justified for the plaintiff to have brought a negligence claim against both the contractor and the architects. The risk analysis facilitated, through its multidimensional approach to a critical examination of a construction problem, the identification of an effective risk management strategy for future construction projects. It further served to emphasize the point that clients are being more demanding, more discerning, and less willing to accept risk without repense. Clients do not want surprise, and are more likely to engage in litigation when things go wrong.Key word: Arbitration　claims　 construction　contracts　litigation　project and riskThe structural design of the reinforced concrete elements was done by consulting engineers Knight Piesold (KP). Quantity surveying services were provided by Hawkins, Leshnick amp。 Bath (HLB). The contract was awarded to Central African Building Corporation (CABCO) who was also responsible for the provision of a specialist roof structure using patent