【文章內容簡介】 業(yè)的監(jiān)理日志，以便隨時掌握情況，處理好內部、外部的問題。 項目監(jiān)理部與業(yè)主、設計、施工單位等各方通過建立的報表、報告、會議紀要、管理流程等制度形成現(xiàn)場的監(jiān)理管理網(wǎng)絡。 整理有關工程的文件、各種會議紀要、重大事項記錄，建立分類檔案，并根據(jù)需要及時向有關單位發(fā)布。并建立信息收發(fā)記錄，其內容包括：信息名稱、時間、信息提供者、接受者、接受形式、類型及處理意見。 審查各參建單位的信息并進行整理匯總，提出處理意見，向有關單位發(fā)布。 監(jiān)理人員定期向總監(jiān)理師匯報，總監(jiān)理師定期向項目法人匯報，并提交有關報表。編寫《監(jiān)理月報》，對工程質量、進度、投資情況及存在問題向業(yè)主和有關單位定期匯報。 定期召開各有關單位參加的協(xié)調會，及時協(xié)調處理發(fā)現(xiàn)的問題。 建立監(jiān)理檔案。按照優(yōu)質工程有關工程檔案管理的內容要求、監(jiān)理合同中向項目法人提供監(jiān)理資料的承諾及監(jiān)理單位內部有關監(jiān)理檔案資料的具體要求，綜合考慮后確定檔案編目。本工程的檔案資料在工程建設中隨時收集、整理，竣工后集中整理經(jīng)總監(jiān)審查后移交項目法人或內部留存歸檔。 審查設計施單位、施工單位的竣工移交材料，提出監(jiān)理意見。 組織協(xié)調根據(jù)前述擬建立的信息流程結構，項目監(jiān)理部處于工程各參建單位中的中轉中心，因此，監(jiān)理工作的成效在一定程度上取決于監(jiān)理人員的協(xié)調能力，監(jiān)理人員協(xié)調工作在整個監(jiān)理工作中占有的比重和地位都是很高的。材料訂貨與設計資料，設計圖供應與施工的配合與交接等等，都需妥善協(xié)調。 工程監(jiān)理中與各有關單位之間的關系在本工程的建設中，存在有項目業(yè)主、業(yè)主的項目管理單位、監(jiān)理單位、設計單位、施工單位、材料供應商等多家參建單位。組織協(xié)調有關單位之間的關系，目的就是確保工程的建設目標得以順利實現(xiàn)。 與項目業(yè)主之間的關系（1） 項目業(yè)主與監(jiān)理之間的關系是委托與被委托之間的關系，它們之間的承諾、職責、權限、目標按監(jiān)理合同規(guī)定。項目業(yè)主應在監(jiān)理單位實施監(jiān)理之前，將監(jiān)理單位監(jiān)理的業(yè)務內容、總監(jiān)理師姓名及所授予的權限，書面通知受監(jiān)理的施工單位。（2）業(yè)主應將工程的必須的信息、資料及時提供給監(jiān)理單位。（3）監(jiān)理合同簽定后，監(jiān)理單位應規(guī)范自己的工作，向項目法人提交本工程建設項目的監(jiān)理規(guī)劃，充分聽取項目法人的意見。（4）監(jiān)理實施過程中，監(jiān)理應定期向項目業(yè)主書面報告工程建設情況，如監(jiān)理月報。重大信息應及時報告。 與設計單位之間的關系（1）本工程項目范圍為施工階段監(jiān)理，不包括設計監(jiān)理。根據(jù)監(jiān)理委托合同的約定督促設計單位按計劃提交設計圖，并由責任方組織相關方圖紙會審，整理圖紙會審紀要。（2） 監(jiān)理審核并確認設計變更。 與施工單位之間的關系（1） 施工單位是本工程的被監(jiān)理方。監(jiān)理應督促施工單位履行合同約定的責任和義務，確保業(yè)主對工程建設的目標得以實現(xiàn)。（2） 監(jiān)理單位應規(guī)范自己工作，按計劃做監(jiān)理工作，協(xié)調設計、材料供應、其它相關單位處理與工程有關的事務，為施工順利進行創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，共同為工程現(xiàn)場服務。 與材料供應商之間的關系（1）監(jiān)理單位應督促供貨商履行商合同約定的責任和義務，確保業(yè)主需要的材料得以按預定計劃提供。（2）監(jiān)理單位應組織施工方和物資采購方對材料供應商提供的進場材料進行檢驗，供應商應予以支持和配合。對發(fā)現(xiàn)的問題，供應商應及時進行處理，做好現(xiàn)場服務，保證材料供貨滿足工程進度要求。 組織協(xié)調的方法，收集工程建設中的相關信息,掌握業(yè)主與工程參建各單位之間的工作關系, 正確理解相關的承包合同條款, 以公正、公平的立場協(xié)調解決工程參建單位間的工作關系。 定期和不定期召開各有關單位參加的協(xié)調會，及時協(xié)調處理施工中存在的問題。對工程施工中出現(xiàn)需建設方或設計協(xié)調解決的問題，項目監(jiān)理部應及時以監(jiān)理工作聯(lián)系單向相關方聯(lián)系，使問題得到及時解決。監(jiān)理機構和資源配置現(xiàn)場項目監(jiān)理機構受監(jiān)理公司委托，將全面履行監(jiān)理委托合同中約定的責任和義務，因此，項目監(jiān)理機構工作成效直接代表我公司的服務信譽，也是決定工程建設的目標能否實現(xiàn)的一個重要因素。所以我們十分重視項目監(jiān)理部的建設和總監(jiān)理工程師的選擇以及項目監(jiān)理人員的配置。 項目監(jiān)理組織機構框圖如果我公司中標承擔本工程的施工監(jiān)理任務，將盡快成立相應工程的項目監(jiān)理部。項目監(jiān)理部采用直線職能式組織體系，設總監(jiān)理工程師一名，負責主持項目監(jiān)理部的日常工作。本大綱按以往的監(jiān)理經(jīng)驗配備項目監(jiān)理人員，屆時將根據(jù)具體情況予以調整。項目監(jiān)理部機構設置如下圖：本工程監(jiān)理組織機構圖總監(jiān)理工程師兼安全控制土建監(jiān)理工程師1 名線路監(jiān)理工程師2名電氣監(jiān)理工程師1 名 項目監(jiān)理機構崗位職責根據(jù)本工程施工內容，該項目監(jiān)理部設置了總監(jiān)理工程師、土建監(jiān)理工程師、電氣監(jiān)理工程師、線路監(jiān)理工程師、各崗位職責如下： 項目總監(jiān)理工程師崗位職責（1）全面負責項目監(jiān)理部工程監(jiān)理技術工作和管理工作；確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責。（2）主持編制項目“監(jiān)理規(guī)劃”,審核監(jiān)理工作計劃和各專業(yè)項目“監(jiān)理實施細則”；審查分包單位的資質，并提出審查意見。（3）審核并簽發(fā)工程開工令、停工令、復工令，審定承包單位提交的施工組織設計、技術方案進度計劃。（4）組織工程實施中有關的協(xié)調工作，協(xié)且業(yè)主調解工程合同各方之間的爭議。（5）主持項目監(jiān)理組織的工作會議，按時向業(yè)主提交項目實施和監(jiān)理工作的情況報告。（6）審核并簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算。（7）檢查工程質量、安全、投資、進度完成情況，組織指導并檢查項目監(jiān)理工作，組織或參加單位工程項目的驗收及相關的其他工作，參與工程項目的竣工驗收。（8）主持或參與處理工程重大質量事故及安全事故。（9）主持建立和完善項目監(jiān)理信息系統(tǒng)。（10）組織編寫簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結。（11）審核并簽署項目竣工資料。 項目安全監(jiān)理工程師崗位職責（1）在總監(jiān)理工程師的指令和管理下開展施工全過程的安全監(jiān)理工作。（2）熟悉和掌握工程安全技術要求及施工監(jiān)理規(guī)劃要求，負責編制項目監(jiān)理實施細則安全監(jiān)理部分工作，認真履行工程安全監(jiān)督職責。（3）審核施工單位安全管理措施并監(jiān)督其落實，嚴格按總監(jiān)理工程師的指令開展各項安全監(jiān)理工作，做好安全檢查記錄。（4）檢查、核實工程所用安全防護用品是否符合安全規(guī)范要求；對已具備安全防護要求的施工部位進行簽字確認。（5）對施工中出現(xiàn)的違章或未達標作業(yè)，及時制止和提出整改要求，收集并整理安全監(jiān)理過程中形成的資料，參與編寫監(jiān)理月報。（6）參加工程安全管理階段性效果評價，提出合理建議。（7）提供與安全事故有關的索賠和爭議的聯(lián)系渠道，并提供有關事實情況，協(xié)助處理安全事故的索賠和爭議工作。（8）負責編寫安全監(jiān)理工作總結，收集本專業(yè)所有監(jiān)理資料并歸檔管理。（9）參與編制項目重要危險源清單及重要環(huán)境因素因素清單，制訂相應的控制措施，并確保其得到落實或及時處理。 電氣監(jiān)理工程師崗位職責（1）在總監(jiān)理工程師的指令和管理下開展電氣安裝工程的監(jiān)理工作。 （2）編制項目監(jiān)理實施細則，詳細審核施工組織設計中有關電氣安裝的內容，并在施工過程中監(jiān)督落實，嚴格按總監(jiān)理工程師的指令開展各項監(jiān)理工作，每日做好監(jiān)理日記。（3）現(xiàn)場核實工程所有電氣材料、元件和設備是否符合設計圖紙及產(chǎn)品質量標準。（4）及時發(fā)現(xiàn)和處理施工安裝中出現(xiàn)的工藝和材料缺陷問題，發(fā)出補救缺陷指令，按規(guī)程要求整改，參加設備開箱驗收與認證。 （5）熟悉電氣安裝施工圖紙，審核施工安裝技術措施及安全措施，提出監(jiān)理建議，在施工安裝過程中經(jīng)常核實一次、二次裝置是否符合設計圖紙和合同要求。 （6）負責對分項分部、隱蔽工程驗收和已完成的工程量的簽字認證。 （7）保存電氣安裝設備測試記錄及工程所有監(jiān)理基礎資料，確保資料與實際進行的施工進度相一致，參與編寫監(jiān)理月報。（8）提供所有索賠和爭議的聯(lián)系渠道，并提供有關事實情況，協(xié)助處理有關索賠工作。（9）工程項目監(jiān)理完成后，負責編寫本專業(yè)監(jiān)理工作總結，收集本專業(yè)監(jiān)理資料并歸檔管理。（10）定期向經(jīng)理或總監(jiān)理工程師匯報監(jiān)理工作,完成總監(jiān)理工程師交辦的其它各項工作任務。 項目土建監(jiān)理工程師崗位職責（1）在總監(jiān)理工程師的指令和管理下開展建筑施工的監(jiān)理工作。（2）熟悉和掌握工程設計圖紙的技術要求及施工監(jiān)理規(guī)劃要求，負責編制項目土建方面的監(jiān)理實施細則，按規(guī)范、規(guī)程和驗評標準認真進行工程施工監(jiān)理。（3）詳細審核施工組織設計中關于土建方面的內容，向總監(jiān)理工程師反饋審核意見。在施工過程中，嚴格按總監(jiān)理工程師的指令開展本工程土建專業(yè)的各項監(jiān)理工作，每日做好監(jiān)理日記。（4）檢查、核實工程所有用料是否符合設計圖紙要求及達到質量標準，并簽字認證。（5）參加建筑交樁、定位、放線工作并進行核實簽證，審核土建工程施工技術措施及安全措施，提出合理建議。（6）負責對分項分部及隱蔽工程驗收的簽字認證，核算工程量。（7）依據(jù)規(guī)范規(guī)程要求，對施工中出現(xiàn)影響工程質量的施工方法和工藝，提出整改要求。經(jīng)提出仍不改正的，應及時匯報總監(jiān)理工程師，及時發(fā)布監(jiān)理指令，制止違規(guī)施工，收集并整理監(jiān)理過程中形成的資料，參與編寫監(jiān)理月報。（8）指導土建監(jiān)理員開展工作，并其工作效果進行鑒定。（9）提供所有索賠和爭議的聯(lián)系渠道，并提供有關事實情況，協(xié)助處理有關索賠工作。（10）工程項目監(jiān)理完成后，負責編寫本專業(yè)監(jiān)理工作總結，收集本專業(yè)所有監(jiān)理資料并歸檔管理。 （11）定期向經(jīng)理或總監(jiān)理工程師匯報監(jiān)理工作，完成總監(jiān)理工程師交辦的其它各項工作任務。 線路監(jiān)理工程師崗位職責（1）在總監(jiān)理工程師的指令和管理下開展線路工程全過程監(jiān)理工作。（2）負責編制項目監(jiān)理實施細則，詳細審核施工組織設計并在施工 過程中監(jiān)督落實，嚴格按總監(jiān)理工程師的指令開展各項監(jiān)理工作，每日做好監(jiān)理日記。（3）現(xiàn)場核實工程所用材料及設備是否符合設計圖紙要求及質量標準。（4）及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)缺陷的工藝和材料，發(fā)出補救缺陷指令，按規(guī)程要求整改。（5）參加線路路徑踏勘、定位、布局工作，審核線路施工技術措施及安全措施，提出監(jiān)理建議。施工開始后，認真核實路徑、桿位、布局等是否符合設計圖紙和合同的要求。（6）對分項分部及隱蔽工程驗收的簽字認證，核實已完成的工程量。（7）保存線路所有測量和測試記錄及工程所有監(jiān)理基礎資料，確保資料與實際進行的施工進度相一致，參與編寫監(jiān)理月報。（8）提供所有索賠和爭議的聯(lián)系渠道，并提供有關事實情況，協(xié)助處理有關索賠工作。（9）工程項目監(jiān)理完成后，負責編寫本專業(yè)監(jiān)理工作總結，收集本專業(yè)監(jiān)理資料并歸檔管理。（10）定期向經(jīng)理或總監(jiān)理工程師匯報工程監(jiān)理工作，完成總監(jiān)理工程師交辦的其它各項工作任務。監(jiān)理工作計劃、施工準備階段的監(jiān)理工作 、項目監(jiān)理人員應參加由建設單位組織的設計交底會。在設計交底前，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議； 、項目監(jiān)理機構應組織建設單位、承包單位、設計單位進行圖紙會審，并由總監(jiān)理工程師對圖紙會審紀要進行簽署。對分批提供施工圖時，可分批組織圖紙會審。每批圖紙之間的結合部應作為圖紙會審的重點之一。、總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設計(方案)。對專業(yè)監(jiān)理工程師提出的審查意見，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽署后報建設單位。、施工組織設計（方案）應符合下列要求：內容完整，編制依據(jù)正確，采用的標準版本有效，審批手續(xù)齊全；施工方法先進合理、施工措施費用在控制范圍之內；進度計劃安排應符合總進度進化的要求；質量保證體系完善，重點部位、關鍵工序的質量保證措施具體，質量控制點一覽表的內容完整和準確；設備材料一覽表的內容完整、準確；項目管理人員和工程技術人員的配備滿足工程需要；施工機具、檢測儀器和勞動力配備合理、齊全；現(xiàn)場平面布置合理；施工過程中各專業(yè)之間、與其他標段的承包單位之間的銜接配合措施適宜。、總監(jiān)理工程師應審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系對工程施工質量和施工安全的保證能力，符合要求時予以確認。對質量管理體系、技術管理體系應審核以下內容：質量管理、技術管理的組織機構；質量管理、技術管理制度；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。、專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關資質資料，符合有關規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽署確認。若發(fā)現(xiàn)主體工程被分包時，總監(jiān)理工程師不得簽署分包單位資格報審表，并報建設單位。、對分包單位資格應審核以下內容：分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書、特殊行業(yè)施工許可證；分包單位的業(yè)績；擬分包工程的內容和范圍；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。、專業(yè)監(jiān)理工程師應按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認：檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書；復核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果。、專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的工程開工報審表及相關資料，具備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽署，并報建設單位：施工許可證、安全生產(chǎn)許可證已獲政府主管部門批準；征地拆遷工作能滿足工程進度的需要；施工組織設計（方案）已獲總監(jiān)理工程師簽認；承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，工程材料已落實；進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；安全保證措施已經(jīng)落實；現(xiàn)場平面坐標控制與高程控制測量成果已經(jīng)過查驗。、建設工程項目開工前，監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。 第一次工地會議應包括以下內容：建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工；建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權；建設單位