農(nóng)網(wǎng)改造升級工程管理辦法(編輯修改稿)
2024-11-09 17:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，以備后查。建設單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所可根據(jù)生產(chǎn)運行的需要，保存必要的臺區(qū)建設與改造工程資料。第六條 縣供電局（公司）項目部門負責對本縣農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的檔案管理工作進行監(jiān)督、檢查和管理，負責制定35千伏及以下配電網(wǎng)工程文件材料的歸檔范圍和工程檔案的編制要求，并監(jiān)督執(zhí)行。第七條 項目部門應依據(jù)建設項目委托管理合同和輸變電工程檔案歸檔范圍的要求，負責收集、管理本單位的農(nóng)網(wǎng)改造升級工程檔案，以建立35千伏工程檔案為重點，主要內(nèi)容包括：項目規(guī)劃、計劃、征（租）土地文件，可行性研究報告（或任務書），工程設計（各階段），項目設計、施工、設備招投標、訂貨合同及變更、索賠、工程監(jiān)理等文件及與上級部門和有關(guān)單位或部門簽署的合同協(xié)議；各種統(tǒng)計報表，各階段工作總結(jié)、分析、匯報材料、重要會議記錄，試生產(chǎn)和生產(chǎn)準備文件，竣工決算及工程審計等文件材料，以及其它有關(guān)工程管理方面的資料，確保工程檔案齊全、完整和規(guī)范。第八條 施工單位應將所承擔的升級工程項目的開工、竣工報告、施工組織設計。建筑及安裝工程原始記錄、隱蔽工程記錄、施工質(zhì)量事故和永久性缺陷記錄、設備安裝使用說明書、材料復試報告、設計變更通知單（包括工程聯(lián)系單等）、監(jiān)理通知單、竣工圖等文件材料，按規(guī)定收集齊全、完整，并在規(guī)定時間內(nèi)向項目部門移交。第九條 升級工程各階段的勘測設計文件、設計變更通知單原件、竣工圖、工程概（預）算、工程決算等在工程竣工驗收合格后向本單位檔案部門移交。第十條 項目部門負責將監(jiān)理單位在升級工程項目監(jiān)理工作過程中所形成的監(jiān)理規(guī)劃、記錄、報告、工作總結(jié)、重要會議紀要等整理后，向本單位檔案部門移交。第十一條 物資公司負責收集、整理在升級工程項目管理中審定的物資計劃、設備材料、訂貨合同及變更、協(xié)調(diào)、索賠等文件材料，向本單位檔案部門移交。第四章 竣工檔案的編制要求第三篇：2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程安全文明施工協(xié)議總則為堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹國家電網(wǎng)公司建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標和“三抓一創(chuàng)”工作思路，落實國家及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)，加強對電網(wǎng)工程建設的安全管理，進一步落實各工程參建單位的安全生產(chǎn)責任制，確保2011農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目建設過程中實現(xiàn)本《協(xié)議》第2款主要的安全目標，確保施工員、設備及環(huán)境安全，依據(jù)本工程發(fā)包方、承包方雙方簽訂的施工承包合同（以下簡稱合同），特簽訂本《協(xié)議》。安全目標要求； ； ；； ≤4‰；（坍）塌事故； 故。雙方責任 ，對工程建設過程中的安全健康與環(huán)境工作負有全面臨督、管理責任。、管理職責。，明確必須遵守的安全健康與環(huán)境保護法規(guī)。，對承包方安全管理工作進行監(jiān)督、考評。，并保證按時足額到位。，在建設過程中要堅持貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、政策和法規(guī)，貫徹國家電網(wǎng)公司有關(guān)安全管理規(guī)定和省公司工程建設安全質(zhì)量管理制度。、監(jiān)理對安全文明施工的監(jiān)理管理，并全面遵守項目法人/項目管理單位、監(jiān)理有關(guān)工程安全工作的各項規(guī)定，接受以上監(jiān)督管理單位的考評。，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管，誰負責”的原則。所有參建人員（包括民工）均應納入安全管理網(wǎng)絡；按照合同要求明確提出工程的安全方針、安全目標；制訂各級人員的安全職責，建立和健全安全保證體系和監(jiān)督體系，并確保其有效運轉(zhuǎn)。、具有可操作性的有關(guān)安全管理的各項制度，并確保實施到位。按照“安全管理制度化、安全設施標準化、現(xiàn)場布置條理化、機料擺放定置化、環(huán)境影響最小化”的目標，負責安全文明施工的具體實施和環(huán)境保護工作。、作業(yè)指導書等必須包括切實可行的安全保證措施，并嚴格履行報審程序；實施中務必落實到位，使安全工作始終處于受控狀態(tài)。，定期或不定期的組織內(nèi)部安全大檢查工作，參加項目法人/項目管理單位、監(jiān)理單位組織的安全大檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題必須在限期內(nèi)完成整改。，建立事故和預防機制，減少事故損失。發(fā)生安全事故，必須按規(guī)定及時如實上報。，保證投入本工程現(xiàn)場施工機械、工器具、儀器、儀表處于有效完好狀態(tài)。，認真做好安全文明施工二次策劃和實施工作，創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境。安全措施補助費和安全考核金、文明施工措施費已作為非競爭性報價含在合同里，承包方必須用于本項目，并接受發(fā)包發(fā)（或發(fā)包方委托的監(jiān)理）監(jiān)督使用。，發(fā)包方、承包方雙方為本工程簽訂合同總價的1%為安全保證金名稱變更為安全考核金。發(fā)包方在事實清楚的前提下，根據(jù)本《協(xié)議》第5款、第6款的規(guī)定考評處罰，但處罰后并不表明免除了承包方滿足發(fā)包方安全文明施工要求的責任。考核標準、重大交通事故，扣安全考核金100%.，一人次扣安全考核金30%、二人次扣安全考核金60%、三人次及以上扣安全核金100%。，視事故影響的大小和嚴重程度扣安全考核金20%—100%。，按照《國家電網(wǎng)公司電力建設安全健康環(huán)境評價》未達到每次罰安全考核金10%。、項目經(jīng)理以及安全監(jiān)督人員、本項目監(jiān)督部監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場進行例行檢查、抽查發(fā)現(xiàn)施工項目部的違章行為，第次扣款100—500元或按相應處罰標準對承包方考核處罰。，對承包方的罰款不受安全考核金限制，發(fā)包方、承包方雙方將根據(jù)國家、國家電網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)定，另行協(xié)商。兌現(xiàn)辦法（單價合同按虛擬合同總價，結(jié)算時多退少補
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