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正文內(nèi)容

農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)中低壓工程監(jiān)理大綱-wenkub.com

2025-06-24 08:55 本頁(yè)面
   

【正文】 列為H點(diǎn)的工序項(xiàng)目,要求承建單位停工,待見(jiàn)證單位驗(yàn)收簽證后方可進(jìn)入下道工序施工。(1)質(zhì)量見(jiàn)證方式項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)制定并實(shí)施質(zhì)量控制點(diǎn),包括停工待檢點(diǎn)(H點(diǎn)),現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證點(diǎn)(W點(diǎn)),旁站見(jiàn)證點(diǎn)(S點(diǎn))。(4)督促承建單位及時(shí)整理施工文件等質(zhì)量記錄和竣工圖,并按農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程檔案資料目錄和范本的通知規(guī)定進(jìn)行審查,驗(yàn)證資料的完整性、符合性和正確性,并按規(guī)程要求及時(shí)移交文件。(1)做好各單位工程、重要的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作。(7)專業(yè)監(jiān)理工程師參加總監(jiān)主持的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料管理大檢查,對(duì)已經(jīng)領(lǐng)用的尚未安裝的設(shè)備應(yīng)有保護(hù)措施,對(duì)已經(jīng)安裝就位的設(shè)備,要認(rèn)真保管,確保在安裝期間不損傷、銹蝕、凍壞。5)對(duì)于隱蔽后難于檢查或出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題難于返工,或返工影響很大的重要過(guò)程和部位,雖列入隱蔽工程,但應(yīng)列入H點(diǎn)。檢查安全管理體系是否落實(shí),各級(jí)安全職責(zé)是否明確,設(shè)備、器具、材料是否齊備。、要點(diǎn)和關(guān)鍵部分的闡明及監(jiān)理實(shí)施意見(jiàn)、要點(diǎn)和關(guān)鍵部分的闡明及監(jiān)理實(shí)施意見(jiàn)(1)審查承建單位及其分包單位的資質(zhì)證書(shū)、質(zhì)量管理體系、現(xiàn)場(chǎng)管理制度、特殊工種人員資質(zhì)證書(shū)、上崗證書(shū),審查程序及要求按《從業(yè)資質(zhì)驗(yàn)證實(shí)施細(xì)則》辦理;(2)檢查承建單位在施工中使用的施工機(jī)械完好狀態(tài),計(jì)量器具的精密度和校驗(yàn)證件是否符合規(guī)定,審核計(jì)量管理制度;(3)審查輸電工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、大件吊裝方案、重要項(xiàng)目的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等;(4)審核承建單位提交的工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告,檢查施工準(zhǔn)備情況,圖紙交付情況、設(shè)備材料供應(yīng)情況、加工配制情況、施工機(jī)具到位情況、施工現(xiàn)場(chǎng)條件狀況、設(shè)備運(yùn)輸通道情況及資金到位情況;(5)審核專業(yè)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,對(duì)其可實(shí)施性提出意見(jiàn),明確各關(guān)鍵工序的里程碑進(jìn)度,確保全同工期按期實(shí)現(xiàn);(6)對(duì)輸電安裝工程,參加并協(xié)調(diào)解決設(shè)備訂貨中所存在的問(wèn)題 ;(7)參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)和施工圖會(huì)審,對(duì)施工圖設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題提出監(jiān)理意見(jiàn);(8)參加審核設(shè)備運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存保養(yǎng)、包裝、防護(hù)和檢驗(yàn)方案及設(shè)備材料倉(cāng)儲(chǔ)保管制度,對(duì)不合格品予以標(biāo)識(shí)和跟蹤處理;(9)參加重要設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收,對(duì)設(shè)備箱件、裝箱清單、設(shè)備外觀、設(shè)備缺件,裝箱文件資料(圖紙、說(shuō)明書(shū)、質(zhì)量保證文件、出廠試驗(yàn)報(bào)告等)進(jìn)行見(jiàn)證;(10)對(duì)建筑和安裝用原材料、外購(gòu)件、半成品、加工件進(jìn)行進(jìn)料抽查,驗(yàn)證其生產(chǎn)許可證和質(zhì)量證明材料,對(duì)新產(chǎn)品應(yīng)檢驗(yàn)其鑒定資料和試驗(yàn)報(bào)告,對(duì)合金鋼材料及大宗鋼材要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。1. 核定分項(xiàng)、分部工程量;2. 工程付款簽證。監(jiān)理工作流程 根據(jù)本工程實(shí)際情況,工程項(xiàng)目監(jiān)理部開(kāi)展的主要監(jiān)理工作流程如下: 工程項(xiàng)目主要監(jiān)理工作流程提交監(jiān)理檔案資料編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則業(yè)主審查監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理工作結(jié)束編寫(xiě)監(jiān)理工作總結(jié)進(jìn)入監(jiān)理實(shí)施流程編制監(jiān)理規(guī)劃編制工程監(jiān)理大綱 中標(biāo) 成立工程項(xiàng)目監(jiān)理部業(yè)主委托簽訂監(jiān)理合同 本工程項(xiàng)目監(jiān)理部主要工作流程1. 審查調(diào)試進(jìn)度計(jì)劃、方案及措施;2. 協(xié)調(diào)調(diào)試過(guò)程中的各項(xiàng)工作;3. 參加分系統(tǒng)、整套啟動(dòng)和試運(yùn)行;4. 參與試運(yùn)行的調(diào)試質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)調(diào)處理聯(lián)動(dòng)試車(chē)出現(xiàn)的涉及設(shè)計(jì)、施工等各項(xiàng)事宜。總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查,并按下述規(guī)定核實(shí)中間交接條件:(1)、工程按承包合同規(guī)定的內(nèi)容施工完成;(2)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格;(3)、工藝、動(dòng)力管道的耐壓試驗(yàn)完成,系統(tǒng)清洗、吹掃、氣密完成,保溫基本完成;(4)、靜設(shè)備強(qiáng)度試驗(yàn)、無(wú)損檢驗(yàn)、清掃完成;(5)、動(dòng)設(shè)備單機(jī)試車(chē)合格(需實(shí)物料或特殊介質(zhì)而未試車(chē)者除外);(6)、大機(jī)組用空氣、氮?dú)饣蚱渌橘|(zhì)負(fù)荷試車(chē)完成,機(jī)組保護(hù)性聯(lián)鎖和報(bào)警等自控系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)校合格;(7)、裝置電氣、儀表、計(jì)算機(jī)、防毒防火防爆等系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)校合格;(8)、裝置區(qū)施工臨時(shí)設(shè)施已拆除,工完、料凈、場(chǎng)地清,豎向工程施工完成;經(jīng)檢查認(rèn)為具備中間交接條件,總監(jiān)理工程師應(yīng)在承包單位提交的中間交接申請(qǐng)書(shū)上簽署意見(jiàn),報(bào)建設(shè)單位。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位的總體建設(shè)部署進(jìn)行工程進(jìn)度控制,程序如下:(1)、總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃,確定進(jìn)度控制點(diǎn);(2)、總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃;(3)、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析;專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),應(yīng)簽署監(jiān)理工程師通知單,指令承包單位采取調(diào)整措施。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程結(jié)算的審核,工作程序如下:(1)、承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表;(2)、專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的工程結(jié)算報(bào)表,提出審查意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)理工程師;(3)、總監(jiān)理工程師就竣工結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)單位、承包單位溝通,達(dá)成一致后,簽署工程結(jié)算文件和最終的工程款支付證書(shū),并報(bào)建設(shè)單位。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行工程計(jì)量,工作程序如下:(1)、承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,按施工合同的約定填報(bào)工程量清單;(2)、專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,審核并簽認(rèn)工程量清單。對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表上簽署審查意見(jiàn)并對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參與單機(jī)試車(chē), 對(duì)單機(jī)試車(chē)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核并予以簽認(rèn)。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并要求承包單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的技術(shù)狀況。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)承包單位在施工過(guò)程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。、工地例會(huì)應(yīng)包括以下內(nèi)容:檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因;檢查工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,HSE管理狀況,針對(duì)不合格的原因采取糾正措施,并識(shí)別和確定潛在的不合格及其原因,提出預(yù)防措施;檢查核定工程量及工程款支付情況;、總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議,解決施工過(guò)程中的各種專項(xiàng)問(wèn)題。 第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下內(nèi)容:建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工;建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán);建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況;承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求;總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容;確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的人員,召開(kāi)工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及議題。、對(duì)分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容:分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、特殊行業(yè)施工許可證;分包單位的業(yè)績(jī);擬分包工程的內(nèi)容和范圍;專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。、總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系對(duì)工程施工質(zhì)量和施工安全的保證能力,符合要求時(shí)予以確認(rèn)。每批圖紙之間的結(jié)合部應(yīng)作為圖紙會(huì)審的重點(diǎn)之一。(10)定期向經(jīng)理或總監(jiān)理工程師匯報(bào)工程監(jiān)理工作,完成總監(jiān)理工程師交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。(6)對(duì)分項(xiàng)分部及隱蔽工程驗(yàn)收的簽字認(rèn)證,核實(shí)已完成的工程量。(3)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程所用材料及設(shè)備是否符合設(shè)計(jì)圖紙要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(10)工程項(xiàng)目監(jiān)理完成后,負(fù)責(zé)編寫(xiě)本專業(yè)監(jiān)理工作總結(jié),收集本專業(yè)所有監(jiān)理資料并歸檔管理。(7)依據(jù)規(guī)范規(guī)程要求,對(duì)施工中出現(xiàn)影響工程質(zhì)量的施工方法和工藝,提出整改要求。在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按總監(jiān)理工程師的指令開(kāi)展本工程土建專業(yè)的各項(xiàng)監(jiān)理工作,每日做好監(jiān)理日記。(10)定期向經(jīng)理或總監(jiān)理工程師匯報(bào)監(jiān)理工作,完成總監(jiān)理工程師交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。 (6)負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)分部、隱蔽工程驗(yàn)收和已完成的工程量的簽字認(rèn)證。 (2)編制項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,詳細(xì)審核施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)電氣安裝的內(nèi)容,并在施工過(guò)程中監(jiān)督落實(shí),嚴(yán)格按總監(jiān)理工程師的指令開(kāi)展各項(xiàng)監(jiān)理工作,每日做好監(jiān)理日記。(7)提供與安全事故有關(guān)的索賠和爭(zhēng)議的聯(lián)系渠道,并提供有關(guān)事實(shí)情況,協(xié)助處理安全事故的索賠和爭(zhēng)議工作。(3)審核施工單位安全管理措施并監(jiān)督其落實(shí),嚴(yán)格按總監(jiān)理工程師的指令開(kāi)展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作,做好安全檢查記錄。(10)組織編寫(xiě)簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。(6)審核并簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算。(2)主持編制項(xiàng)目“監(jiān)理規(guī)劃”,審核監(jiān)理工作計(jì)劃和各專業(yè)項(xiàng)目“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”;審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn)。 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖如果我公司中標(biāo)承擔(dān)本工程的施工監(jiān)理任務(wù),將盡快成立相應(yīng)工程的項(xiàng)目監(jiān)理部。 定期和不定期召開(kāi)各有關(guān)單位參加的協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)處理施工中存在的問(wèn)題。 與材料供應(yīng)商之間的關(guān)系(1)監(jiān)理單位應(yīng)督促供貨商履行商合同約定的責(zé)任和義務(wù),確保業(yè)主需要的材料得以按預(yù)定計(jì)劃提供。(2) 監(jiān)理審核并確認(rèn)設(shè)計(jì)變更。(4)監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中,監(jiān)理應(yīng)定期向項(xiàng)目業(yè)主書(shū)面報(bào)告工程建設(shè)情況,如監(jiān)理月報(bào)。 與項(xiàng)目業(yè)主之間的關(guān)系(1) 項(xiàng)目業(yè)主與監(jiān)理之間的關(guān)系是委托與被委托之間的關(guān)系,它們之間的承諾、職責(zé)、權(quán)限、目標(biāo)按監(jiān)理合同規(guī)定。 組織協(xié)調(diào)根據(jù)前述擬建立的信息流程結(jié)構(gòu),項(xiàng)目監(jiān)理部處于工程各參建單位中的中轉(zhuǎn)中心,因此,監(jiān)理工作的成效在一定程度上取決于監(jiān)理人員的協(xié)調(diào)能力,監(jiān)理人員協(xié)調(diào)工作在整個(gè)監(jiān)理工作中占有的比重和地位都是很高的。 建立監(jiān)理檔案。 審查各參建單位的信息并進(jìn)行整理匯總,提出處理意見(jiàn),向有關(guān)單位發(fā)布。 信息管理 本項(xiàng)目擬建立如下工程信息流程結(jié)構(gòu)圖 :業(yè)主工程管理單位總監(jiān)理工程師 施工單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員 設(shè)專責(zé)信息員負(fù)責(zé)對(duì)工程信息進(jìn)行收集整理、建庫(kù),總監(jiān)師定期審查各專業(yè)的監(jiān)理日志,以便隨時(shí)掌握情況,處理好內(nèi)部、外部的問(wèn)題。 合同管理的其它工作(1)按監(jiān)理委托合同的約定簽發(fā)工程暫停及復(fù)工令,并處理因工程暫??赡芤鸬呐c工期、投資等有關(guān)的問(wèn)題。,及時(shí)掌握各方合同履行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析處理,及時(shí)收集參建各方的進(jìn)度、質(zhì)量和投資各方的信息,準(zhǔn)確解決處理各種履行合同可能發(fā)生的問(wèn)題,以確保各類合同的完全履行。 合同管理合同管理是項(xiàng)目工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié),它貫穿于整個(gè)建設(shè)過(guò)程。 督促施工方注意施工和生活污水的排放,做好簡(jiǎn)易排水、散水措施;平時(shí)注意與周邊居民保持良好關(guān)系,減少擾民因素,避免出現(xiàn)因排水排污等問(wèn)題給周邊居民帶來(lái)不便而發(fā)生的糾紛,影響正常施工。 嚴(yán)格控制施工工藝,監(jiān)理人員應(yīng)爭(zhēng)取在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題苗頭時(shí),馬上要求整改,避免出現(xiàn)因質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)大量返工的現(xiàn)象,影響正常施工安排。,及時(shí)審核施工單位提交的開(kāi)工報(bào)告,并報(bào)送業(yè)主,使工程早日開(kāi)工。 協(xié)助業(yè)主確定設(shè)備供應(yīng)商時(shí),應(yīng)要求供應(yīng)商的供應(yīng)計(jì)劃滿足業(yè)主對(duì)整個(gè)工程建設(shè)進(jìn)度的要求和施工單位施工的要求,既不能因?yàn)樵O(shè)備供應(yīng)影響施工進(jìn)度,也不增加額外的保管費(fèi)用。 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程結(jié)算,審查工程結(jié)算書(shū),復(fù)查工程量、材料價(jià)格、計(jì)算定額、地方差價(jià)以及各項(xiàng)取費(fèi)、稅金、金融匯率等,控制工程投資。對(duì)主要單項(xiàng)工程開(kāi)工實(shí)行報(bào)批制度,防止提前開(kāi)工占有資金。,組織、協(xié)調(diào)施工,避免發(fā)生不必要的趕工費(fèi),同時(shí)防止過(guò)早、過(guò)量支付工程款。 做好設(shè)計(jì)變更管理,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。、施工圖對(duì)工程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行分析,并制定防范性對(duì)策。施工完后應(yīng)做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”,棄土、垃圾等廢棄物不得隨意扔。督促施工單位遵守當(dāng)?shù)卮逡?guī)民俗,尊重當(dāng)?shù)鼐用竦膭趧?dòng)成果,施工時(shí)盡量不損壞農(nóng)作物和經(jīng)濟(jì)作物。 發(fā)生安全事故,應(yīng)及時(shí)向業(yè)主匯報(bào),并根據(jù)事故大小、性質(zhì)和職責(zé)組織或參與、配合有關(guān)單位對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。按要求整改并經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)后,方可批準(zhǔn)復(fù)工。(6)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的孔洞是否封蓋、圍攔,并做好警示標(biāo)識(shí);特別是戶外作業(yè),要將作業(yè)區(qū)圍攔,并懸掛閑雜人員不得入內(nèi)等相應(yīng)的安全警示標(biāo)識(shí),作業(yè)后,如留下孔、洞,應(yīng)及時(shí)封蓋,避免人畜掉入。(2)現(xiàn)場(chǎng)特殊作業(yè)是否由報(bào)審的持證人員操作。在施工過(guò)程中,專業(yè)監(jiān)理工程師也應(yīng)經(jīng)常性對(duì)施工用電進(jìn)行檢查,避免出現(xiàn)觸電事故。 在施工過(guò)程中,動(dòng)態(tài)檢查施工單位安全管理體系的運(yùn)作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求施工單位進(jìn)行改進(jìn)和完善。 技術(shù)措施:施工準(zhǔn)備階段,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn),掌握現(xiàn)行安全管理要求。檢查工程總體狀況,參與鑒定工程質(zhì)量,督促做好工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及移交生產(chǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,參與驗(yàn)收移交生產(chǎn)。 工程施工完畢后,監(jiān)理工程師應(yīng)審核施工單位提供的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)文件和技術(shù)資料以及自檢記錄,審核要點(diǎn)是:提交的施工記錄資料是否齊全和真實(shí)、各種材料的質(zhì)保資料是否真實(shí)有效,特別是涉及占地征用、青苗賠償?shù)鹊膮f(xié)議簽訂是否合法有效。 在質(zhì)量事故(事件)處理過(guò)程中,檢查是否按批準(zhǔn)的方案處理整改。對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)下達(dá)質(zhì)量整改單,并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。 嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,已被批準(zhǔn)的方案、措施必須嚴(yán)格執(zhí)行和實(shí)施。,項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)動(dòng)態(tài)檢查施工單位項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)立即要求施工方整改,確保施工質(zhì)量。,監(jiān)理人員對(duì)工程主要的、關(guān)鍵的工序及隱蔽工程按設(shè)置的控制點(diǎn)W點(diǎn)(監(jiān)理見(jiàn)證點(diǎn),包括文件見(jiàn)證或現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證)、H點(diǎn)(要求停工待檢點(diǎn))、S點(diǎn)(監(jiān)理旁站點(diǎn))進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查。 檢查施工中所用原材料、預(yù)制件、加工件、外購(gòu)件是否與設(shè)計(jì)規(guī)定、型號(hào)相符?,F(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)檢查施工單位是否按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝進(jìn)行施工;是否嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢,發(fā)
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