【總結(jié)】某公司采購管理規(guī)定修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準2011/06/12/首次發(fā)行4A/0
2025-04-12 13:34
【總結(jié)】31/32文書管理制度文件收發(fā)規(guī)定? (一)公司的文件由辦公室負責起草和審核,公司總經(jīng)理簽發(fā);黨支部的文件由辦公室負責起草和審核,黨支部書記簽發(fā);公司本部各部門的文件由各部門負責起草辦公室審核,總經(jīng)理簽發(fā)?! ?二)文件簽發(fā)后,送辦公室統(tǒng)一安排打字,打印后送回起草部門校對,校對無誤方能復(fù)印、蓋章。 (三)文件和原稿,由辦公室分類歸檔,保存?zhèn)洳椤?/span>
2025-04-18 03:34
【總結(jié)】公司法規(guī)管理章程合同管理規(guī)定 第一章總則第一條為了加強合同管理工作,建立、健全合同管理責任制度,規(guī)范簽訂、履行、變更、解除和終止合同的行為,及時解決合同糾紛,維護公司合法權(quán)益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于中國11發(fā)展總公司各部門、各專業(yè)公司、駐外分支機構(gòu)(以下統(tǒng)稱業(yè)務(wù)單位),其他所屬
2025-05-27 18:51
【總結(jié)】17/17公司物料與采購管理系統(tǒng)? (一)材料分類編號 、物料的劃分 (二)存量控制 (三)請(采)購作業(yè) 1.請購方式設(shè)定 2.請購部門設(shè)定 3.請購手續(xù)及權(quán)限 4.請購進度控制 5.供應(yīng)廠商的選擇與資料建立 6.采購方式設(shè)定 7.
2025-04-12 01:26
【總結(jié)】Xx制藥公司物料采購管理規(guī)定1采購原則:本公司所有物料的采購必須由公司物控部指定的采購員采購。物控部進行物料采購時,采購員應(yīng)通過調(diào)查研究,對質(zhì)量、數(shù)量、交貨期、價格和服務(wù)等方面進行綜合平衡,選擇信譽良好并具備國家法定機構(gòu)批準證件的供應(yīng)商;主要原輔料、包裝材料的供應(yīng)商必須按《供應(yīng)商的選擇與質(zhì)量審計規(guī)程》和《變更供應(yīng)商標準操作規(guī)程》進行質(zhì)量審計,審計合格后方可作為原輔料、包裝材
2025-08-10 00:14
【總結(jié)】物料入庫管理制度第1章總則第1條目的為規(guī)范物料入庫的操作,確保入庫物料的質(zhì)量,特制定本制度。第2條適用范圍凡進入本公司倉庫的物料,均依本制度執(zhí)行。第2章入庫的程序第3條協(xié)助入庫物料的驗收工作,按《物料驗收管理制度》執(zhí)行。第4條安排入庫物料的貨位(1)本著安全、方便、節(jié)約的原則,使貨位合理化。(2)注意方便出入庫業(yè)務(wù),要盡可能縮短接收、入庫作
2025-07-23 10:37
【總結(jié)】工廠物料采購管理采購計劃管理制度制度名稱采購計劃管理制度受控狀態(tài)文件編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條為規(guī)范工廠采購計劃的管理,確保編制好的物料采購計劃能夠滿足生產(chǎn)需要并且保證庫存物料數(shù)量的經(jīng)濟合理,特制定本制度。第2條本制度適用于工廠采購部在編制采購計劃、采購預(yù)算時的管理事宜。第3條采購計劃管理
2025-04-12 02:49
【總結(jié)】物料領(lǐng)發(fā)管理規(guī)定1.總則.制定目的規(guī)范物料領(lǐng)用、發(fā)放流程,使物料領(lǐng)發(fā)管理有章可循。.適用范圍公司內(nèi)各種原材料、半成品(在制品)的領(lǐng)用、發(fā)放作業(yè),除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)定辦理。.權(quán)責單位1)資材部負責本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負責本規(guī)定制定、修改、廢止之核準。2.物料領(lǐng)用規(guī)定.領(lǐng)料
2025-05-26 09:34
【總結(jié)】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進:1章總則第1條為規(guī)范工廠采購計劃的管理,確保編制好的物料采購計劃能夠滿足生產(chǎn)需要并且保證庫存物料數(shù)量的經(jīng)濟合理,特制定本制度。第2條本制度適用于工廠采購部在編制采購計劃、采購預(yù)算時的管理事宜。第3條采購計劃管理的原則。
2025-05-13 21:02
【總結(jié)】倉庫出入庫及盤點管理流程總則為了規(guī)范倉庫物料管理,合理控制庫存,減少庫存資金占用以便物料收發(fā)有序的流轉(zhuǎn),制定以下操作流程。第一節(jié)、物料采購入庫管理流程第一條.由采購部對供應(yīng)商下發(fā)物料采購計劃單,并注明采購物料的品名、規(guī)格、數(shù)量及到貨時間。第二條.庫管員根據(jù)采購計劃單,核對到貨物料數(shù)量及時間,預(yù)期未到貨應(yīng)及時向采購部門主管反應(yīng),由采購部門催促供應(yīng)商。到貨物料倉庫應(yīng)
2025-04-07 21:17
【總結(jié)】物料與倉儲管理講師:劉勝科上海典精企業(yè)管理咨詢有限公司1典精企管講師介紹劉勝科上海典精企管專職資深咨詢師ISO9000CRBA注冊審核員ISO14000國
2025-01-07 12:41
【總結(jié)】第一篇:出入庫管理規(guī)定 物品采購、出入庫管理規(guī)定 為了規(guī)范公司的倉儲管理,加強對物資出入的有效監(jiān)控和精確統(tǒng)計,提高原材料的有效利用率,降低原料成本和不合理損耗,結(jié)合公司的實際情況,特對物品采購及出...
2024-10-28 16:52
【總結(jié)】制度名物料采購合同電子文件編碼GLWA147頁碼2-1××公司物料采購合同(甲方)供方:合同編號:(乙方)需方:簽訂日期:×年×月×日簽訂地點:經(jīng)充分協(xié)商,簽訂本合同,共同信守。一、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、價格:
2025-05-15 05:10
【總結(jié)】免責聲明:本管理工具由中國人力資源網(wǎng)會員提供,中國人力資源網(wǎng)對會員提供的管理工具進行篩選和編輯,但并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性。該管理工具屬于提供者所有,有關(guān)版權(quán)問題請直接與提供者聯(lián)系。(一)材料分類編號、物料的劃分(二)存量控制(三)請(采)購作業(yè)1.請購方式設(shè)定
2025-04-23 04:56
【總結(jié)】人事管理規(guī)定實務(wù)(全套)第一章:總則1-1.1-1.???制訂目的:為建立組織,健全制度,優(yōu)化管理程序;保護員工權(quán)利,維護公司利益;特制訂本規(guī)定。1-2管理宗旨:本公司人力資源管理目標服從于公司戰(zhàn)略目標,配合「長期、穩(wěn)定、發(fā)展」策略,持續(xù)推動「選、育、用、留」政策,為吸引集團事業(yè)發(fā)展的各類人才而努力。1-2.1-2.??
2025-04-18 13:10