【總結(jié)】公司物料與采購(gòu)管理系統(tǒng)? (一)材料分類編號(hào) 、物料的劃分 (二)存量控制 (三)請(qǐng)(采)購(gòu)作業(yè) 1.請(qǐng)購(gòu)方式設(shè)定 2.請(qǐng)購(gòu)部門設(shè)定 3.請(qǐng)購(gòu)手續(xù)及權(quán)限 4.請(qǐng)購(gòu)進(jìn)度控制 5.供應(yīng)廠商的選擇與資料建立 6.采購(gòu)方式設(shè)定 7.詢價(jià)、議價(jià)及訂購(gòu)作業(yè)
2025-04-12 01:26
【總結(jié)】/供方電話傳真聯(lián)系人訂單編號(hào)發(fā)單日期序號(hào)品名規(guī)格單位數(shù)量單價(jià)金額含稅價(jià)交期備注注意事項(xiàng)：一、交貨期：如供應(yīng)商未
2025-06-23 08:33
【總結(jié)】物料報(bào)廢管理辦法規(guī)范公司各類物料報(bào)廢程序及相關(guān)管理，特制定本辦法。司凡發(fā)生物料報(bào)廢事項(xiàng)的，均須照此規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，任何人不得對(duì)待報(bào)廢物料擅自進(jìn)行處理，凡擅自處理或不做任何處理即隨意棄置者，公司將
2025-05-14 05:44
【總結(jié)】文件類別：文件編號(hào)SI-IQC-XX-01檢驗(yàn)規(guī)范文件版本制定部門IQC制定日期2002-04-17制定人員修改日期/頁(yè)次1of35IQC物料檢驗(yàn)規(guī)范批準(zhǔn)記錄擬制審核批準(zhǔn)受控文件專用章登錄印章受控印章報(bào)廢印章發(fā)行記錄□董事長(zhǎng)□
2025-04-07 23:16
【總結(jié)】----物料入庫(kù)管理規(guī)定1.總則.制定目的規(guī)范物料入庫(kù)流程，使之有章可循。.適用范圍本公司使用手的原材料、半成品之入庫(kù)作業(yè)，悉依本公司規(guī)定辦理。.權(quán)責(zé)單位1)資材部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.原材料入庫(kù)規(guī)定.暫收作業(yè)
2025-05-29 21:22
【總結(jié)】物料管理調(diào)查表?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事采 購(gòu) 管 理1．物料計(jì)劃書計(jì)劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)?是否與生產(chǎn)計(jì)劃書相配合2．物料管制材料零件的標(biāo)準(zhǔn)化及常備化?存貨的管制是否適當(dāng)3．采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)本位、時(shí)期本位、品質(zhì)本位?供應(yīng)
2025-06-30 23:03
【總結(jié)】物料采購(gòu)合同樣本 物料采購(gòu)合同樣本 需方(甲方)：____________ 供方(乙方)：____________ 甲乙雙方秉著誠(chéng)意合作、互助利互、共同發(fā)展、平等自愿的原則，通過(guò)友好協(xié)商，...
2024-12-17 00:17
【總結(jié)】5/5制度名物料采購(gòu)合同電子文件編碼GLWA147頁(yè)碼2-1××公司物料采購(gòu)合同(甲方)供方：合同編號(hào)：(乙方)需方：簽訂日期：×年×月×日簽訂地點(diǎn)：經(jīng)充分協(xié)商，簽訂本合同，共同信守。一、產(chǎn)品名稱、數(shù)
2025-05-14 05:20
【總結(jié)】一、更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)更多企業(yè)學(xué)院：...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座.....
2025-05-14 07:25
【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道XXX公司物料采購(gòu)管理制度1目的明確各相關(guān)部門職責(zé)及物料采購(gòu)流程提高來(lái)料質(zhì)量提高來(lái)料準(zhǔn)時(shí)到貨率降低物料成本規(guī)范供應(yīng)
2025-06-02 17:15
【總結(jié)】**項(xiàng)目一期會(huì)所中央空調(diào)采購(gòu)合同發(fā)包方：四川**有限公司承包方：有限公司合同編號(hào)：SCZYWY-JM-05-0007簽訂日期：二○○九年十月12/15合同主要內(nèi)容目錄中央空調(diào)采購(gòu)合同 11. 工程概況 12. 產(chǎn)
2025-05-27 18:51
【總結(jié)】----華南裝修公司物料采購(gòu)表項(xiàng)目名稱：紫金東郡會(huì)所裝飾工程日期：使用部位天花采購(gòu)員彭國(guó)展聯(lián)系電話18776677676材料名稱品牌規(guī)格型號(hào)單位單價(jià)數(shù)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)石膏板可耐福2400*1200*平方10085
2025-05-30 21:47
【總結(jié)】1.目的規(guī)定物料采購(gòu)流程，為了保證購(gòu)買性價(jià)比更好的物料和保證物料的保質(zhì)保量按期交付。規(guī)定采購(gòu)合同評(píng)審的流程，確保物料采購(gòu)合同有效性和實(shí)用性。2.適用范圍適用于公司所有經(jīng)采購(gòu)部購(gòu)買的物料。適用于所有采購(gòu)部與供應(yīng)商簽訂的物料采購(gòu)合同。3.物料采購(gòu)流程、采購(gòu)合同評(píng)審流程/職責(zé)和工作要求流程開始采購(gòu)需求
2025-05-14 12:34
【總結(jié)】XXX公司物料采購(gòu)管理制度1、目的明確各相關(guān)部門職責(zé)及物料采購(gòu)流程提高來(lái)料質(zhì)量提高來(lái)料準(zhǔn)時(shí)到貨率降低物料成本規(guī)范供應(yīng)商的考察、選擇和評(píng)估，提升供應(yīng)鏈的管理水平2、2006年目標(biāo)分解供應(yīng)
2025-04-07 20:23
【總結(jié)】17/17公司物料與采購(gòu)管理系統(tǒng)? (一)材料分類編號(hào) 、物料的劃分 (二)存量控制 (三)請(qǐng)(采)購(gòu)作業(yè) 1.請(qǐng)購(gòu)方式設(shè)定 2.請(qǐng)購(gòu)部門設(shè)定 3.請(qǐng)購(gòu)手續(xù)及權(quán)限 4.請(qǐng)購(gòu)進(jìn)度控制 5.供應(yīng)廠商的選擇與資料建立 6.采購(gòu)方式設(shè)定 7.
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