【摘要】某沙鍋餐飲管理公司采購管理手冊40/42目錄第一章總則 1第二章采購組織 2第三章 采購計劃 3第四章 采購執(zhí)行 5第五章 采購結(jié)算 9第六章 采購成本控制 10第七章 供應商管理 12第八章 采購招標管理 15第九章 附則 20采購管理流程 21第
2025-04-16 02:31
【摘要】某公司采購管理規(guī)定修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準2011/06/12/首次發(fā)行4A/0
2025-04-12 13:34
【摘要】采購驗收規(guī)定文件編號：NW607104生效日期：受控編號：密級：秘密版次：Ver修改狀態(tài)：總頁數(shù)9正文8附錄1編制：曹博審核：韓冬梅批準：孟莉沈陽
2025-04-12 13:35
【摘要】、安裝合同協(xié)議書甲方：柳州市如高市場開發(fā)有限公司（全稱）乙方：（全稱）依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合
2024-12-15 12:15
【摘要】寶馬公司輪胎物料采購小組成員：湯堅楠喬逸瑋劉賀錢江江楊峻嶺組長：錢江江目錄?輪胎市場概況?寶馬公司的需求量?輪胎供應商?結(jié)論輪胎市場總供應輪胎產(chǎn)量0500010000150002022025000300003500040000450002022年202
2025-01-22 00:48
【摘要】物料與倉儲管理講師：劉勝科上海典精企業(yè)管理咨詢有限公司1典精企管講師介紹劉勝科上海典精企管專職資深咨詢師ISO9000CRBA注冊審核員ISO14000國
2025-01-07 12:41
【摘要】物料電腦化管理辦法1.總則.制定目的為使物料管理科學、高效、便捷、合理，推行電腦化管理，特制定本辦法。.適用范圍本公司推行物料電腦化管理的相關(guān)作業(yè)，悉依本辦法執(zhí)行。.權(quán)責單位1)總經(jīng)理室負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負責本辦法制定、修改、廢止之核準。2.管理規(guī)定.物料編號原則
2025-05-26 09:35
【摘要】采購手冊-1-目錄采購員工作職責第一章專用名詞及術(shù)語專用名詞……………………………………………………..4術(shù)語……………………………………….
2025-08-08 18:59
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共19頁
2025-05-26 13:04
【摘要】編號： 時間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟 頁碼：第3頁共3頁 1.目的 規(guī)定物料采購流程，為了保證購買性價比更好的物料和保證物料的保質(zhì)保量按期交付。 規(guī)定采...
2025-01-09 22:00
【摘要】XXX公司物料采購管理制度1、目的明確各相關(guān)部門職責及物料采購流程提高來料質(zhì)量提高來料準時到貨率降低物料成本規(guī)范供應商的考察、選擇和評估，提升供應鏈的管理水平2、2006年目標分解供應
2025-04-07 07:07
【摘要】供應商再評估采用扣分制，從供貨質(zhì)量情況、交貨準時情況、提交整改措施及執(zhí)行情況三個方面進行評估，每季度的基礎(chǔ)滿分均為100分，經(jīng)三項評估后根據(jù)總得分情況分別給予如下處理：XXX公司-物料-采購-管理制度1、目的明確各相關(guān)部門職責及物料采購流程提高來料質(zhì)量提高來料準時到貨率降低物料成本規(guī)范供應商的考察、選擇和評估，提升供應鏈的管理水平
【摘要】物料采購合同范本最新整理版 物料采購合同范本最新整理版 甲方： 委托代理人： 聯(lián)系地址： 聯(lián)系電話： 開戶行： 賬號： 乙方： 委托代理人： 聯(lián)系地址： 聯(lián)系電話： 開戶行： 賬號： 依據(jù)...
2024-12-17 00:17
【摘要】物料簡易采購合同范本最新 物料簡易采購合同范本最新 合同編號：_____________ 簽約地點：_____________ 采購方(以下簡稱“甲方”)： 法定代表人： 營業(yè)執(zhí)照號碼： ...
2024-12-15 22:01
【摘要】制度名材料采購記錄表電子文件編碼GLWA145頁碼1-1××公司材料采購記錄表月日至月日請購日期請購單號材料名稱請購數(shù)量供應廠商單價訂購日期驗收日期品質(zhì)記錄
2025-06-30 22:16
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