xxx公司-物料-采購-管理制度-資料下載頁

【總結】供應商再評估采用扣分制，從供貨質量情況、交貨準時情況、提交整改措施及執(zhí)行情況三個方面進行評估，每季度的基礎滿分均為100分，經三項評估后根據總得分情況分別給予如下處理：XXX公司-物料-采購-管理制度1、目的明確各相關部門職責及物料采購流程提高來料質量提高來料準時到貨率降低物料成本規(guī)范供應商的考察、選擇和評估，提升供應鏈的管理水平

2025-04-07 07:07

注塑物料管理規(guī)定-資料下載頁

【總結】文件名稱：注塑物料管理規(guī)定：確保注塑生產過程中物料的及時供給、充分利用及物料成本得到有效控制。。、配料、生產作業(yè)、產品入庫以及物料回收或報廢注塑物料管理全過程。、配料、加料、保管及生產完成后物料的后續(xù)處理（合格品入庫、澆口、不良品的破碎作業(yè)）。、不良品分開放置與標識，產生的臟污與油污澆口、不良品、料塊的及時處理，以確保材料回收的純凈度。，注塑生產課追蹤其物

2025-04-07 23:16

車間物料管理規(guī)定-資料下載頁

【總結】生產物料管理制度1、目的:為了更好的保證產品在生產車間存放過程中質量完好無損及數據準確性。2、適用范圍:適用于各車間生產用的原材料、輔料、半成品、成品儲存控制。3、職責：車間物料員負責對物料的申領，核對物料名稱、數量、規(guī)格等并如數交接給各組領班；各組領班要核對物料員所領物料的正確性，物料名稱、數量、規(guī)格等，

2024-11-12 19:56

采購培訓—物料管理-資料下載頁

【總結】采購培訓之六－物料管理　　　前言　　物料管理從廣義上來講包括用料計劃；請購；配送；倉儲管理；物流；庫存控制；盤點；呆廢料處理。從狹義來講是指物料的保管和進出庫管理，即收料；倉儲管理；發(fā)料；庫存盤點；庫存量控制。　　物料管理的重點在于對以下物料數量的計算和掌控：　　最高庫存量　　最低庫存量　　合

2025-04-15 00:31

物料與采購管理-資料下載頁

【總結】采購管理系統(tǒng)　物料與采購管理制度基礎·物料與采購管理目標?　采購管理制度·標準采購作業(yè)程序·標準采購作業(yè)細則·需求單審批管理規(guī)定·進料驗收管理辦法·發(fā)料作業(yè)管理辦法·設備引進管理規(guī)定·國內采購辦

2025-04-12 07:48

工廠物料采購管理-資料下載頁

【總結】工廠物料采購管理采購計劃管理制度制度名稱采購計劃管理制度受控狀態(tài)文件編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條為規(guī)范工廠采購計劃的管理，確保編制好的物料采購計劃能夠滿足生產需要并且保證庫存物料數量的經濟合理，特制定本制度。第2條本制度適用于工廠采購部在編制采購計劃、采購預算時的管理事宜。第3條采購計劃管理

2025-04-12 02:49

【管理精品】物料分類及物料申購管理規(guī)定-資料下載頁

【總結】中國3000萬經理人首選培訓網站更多免費資料下載請進：XX五金塑膠電子廠物料分類及物料申購管理規(guī)定1．0目的為了完善倉庫的管理制度，為了倉管員作業(yè)物料申購提供依據。2．0范圍適用于倉庫之作業(yè)。3．0作業(yè)步驟。物料分類。本公司按物料價格及物料對本公司最終成品的品質影響程度，對本公司的物料

2025-04-23 04:21

★物料采購管理規(guī)程-資料下載頁

【總結】物料采購管理規(guī)程1目的建立物料采購管理規(guī)程，確保生產計劃順利進行所需的物料及時供給，降低資金占用量，保持物料合理安全的庫存量，制定本管理規(guī)程。2范圍原輔包裝材料3責任人采購部長、采購員4內容采購計劃的編制及執(zhí)行內勤主任根據生產計劃，結合物料庫存情況編制物料需求單，經采購部長審批后交采購員執(zhí)行，物料需求單應注明：類別、品名、規(guī)格、現(xiàn)有

2025-08-10 10:43

物料管理與采購管理-資料下載頁

【總結】33/33物料與采購管理系統(tǒng)?　　(一)材料分類編號　　、物料的劃分　　　　　　(二)存量控制　　　　　　(三)請(采)購作業(yè)　　1.請購方式設定　　2.請購部門設定　　3.請購手續(xù)及權限　　4.請購進度控制　　5.供應廠商的選擇與資料建立　　6.采購方式設定　　7.詢

2025-04-12 07:48

某公司物料采購合同-資料下載頁

【總結】制度名物料采購合同電子文件編碼GLWA147頁碼2-1××公司物料采購合同(甲方)供方：合同編號：(乙方)需方：簽訂日期：×年×月×日簽訂地點：經充分協(xié)商，簽訂本合同，共同信守。一、產品名稱、數量、價格：

2025-05-15 05:10

工廠物料采購管理-資料下載頁

【總結】中國3000萬經理人首選培訓網站更多免費資料下載請進：1章總則第1條為規(guī)范工廠采購計劃的管理，確保編制好的物料采購計劃能夠滿足生產需要并且保證庫存物料數量的經濟合理，特制定本制度。第2條本制度適用于工廠采購部在編制采購計劃、采購預算時的管理事宜。第3條采購計劃管理的原則。

2025-05-13 21:02

某公司物資采購管理規(guī)定-資料下載頁

【總結】物資采購管理規(guī)定1.目的為加強物資采購管理，規(guī)范采購行為，降低采購成本，保證產品質量，減少中間環(huán)節(jié)，提高資金使用效率，確保公司承建項目的物資供應順暢地運行，特制定本辦法。。為了貫徹國家的法律法規(guī)，對采購的物資進行控制，確保采購材料符合質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的要求，滿足施工生產需要。2.適用范圍本辦法適用于中化二建集團公司所屬分（子）公司、項目部（除甲供設備材料外

2025-04-13 01:11

某公司采購管理規(guī)定[001]-資料下載頁

【總結】某公司采購管理規(guī)定為規(guī)范采購部經辦人員的工作行為，規(guī)范公司物流系統(tǒng)工作程序特制定本規(guī)定。一、計劃管理1、采購部應根據公司財務部核定的當月可供應資金計劃數，生產部確定的生產計劃中《請購單》（包括其他業(yè)務、管理部門），根據市場供求狀況及行情，編制綜合采購計劃，并分解落實到采購經辦人。綜合采購計劃包括：現(xiàn)款采購、賒銷采購、應付賬款付款計劃。采購計劃按照審批權限報送董事長

2025-04-09 00:46

人事制度：公司物料與采購管理系統(tǒng)-資料下載頁

【總結】公司物料與采購管理系統(tǒng)(一)材料分類編號、物料的劃分(二)存量控制(三)請(采)購作業(yè)1.請購方式設定2.請購部門設定3.請購手續(xù)及權限4.請購進度控制5.供應廠商的選擇與資料建立6.采購方式設定

2025-05-29 10:19

xx集團xx制藥內蒙古有限公司工程項目管理規(guī)定-資料下載頁

【總結】XX集團XX制藥（內蒙古）有限公司工程項目管理規(guī)定文件內容：一、目的----------------------------------------------------------------------------2二、適用范圍------------------------------------------------------------

2024-09-15 08:48

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