【總結】付款管理1范圍適用于公司對內、對外的各種涉及付款、預付款業(yè)務的管理2控制目標確保所有的付款和預付款在付款預算內,保證資金使用的計劃性,提高資金使用效率,從而滿足采購部門及其他部門的業(yè)務需求,并盡量保證較好的資信水平確保所有付款均嚴格按照審批權限規(guī)定得到審核,以避免因錯付、多付等情況而給公司帶來損失,使企業(yè)效益最大化確保所有支付款項都得到及時、準確的記錄,做到與
2025-04-09 00:21
【總結】第五章-HR05_人事異動流程1.流程說明本流程中描述了同仁發(fā)生轉正、晉升/降職、派任/調任、改敘時,系統(tǒng)中需要維護不同的人事事件的過程。l當同仁試用期滿轉正時,系統(tǒng)中可以列印出本期試用期到期名單,各人力資源根據各直屬主管填寫并核準的《人事異動申請單》(參見報表樣例“9人事異動申請單”),進系統(tǒng)重新創(chuàng)建人事事件—轉正。l當同仁晉升/降職時,各人力資源根據各用人單
2025-04-09 00:20
【總結】“戰(zhàn)略2020”XX公司五周年慶典、優(yōu)秀員工表彰暨新春聯歡會——流程及物資準備安排表一、前期工作序號準備內容責任人預計完成是否完成1男、女主持人人選及臺詞設計2場地及入場時間確定(XX酒店二樓多功能廳),租賃手續(xù)(應交,已付)3菜單確定,簽訂協議(應交
2024-11-14 22:33
【總結】n·用人申請流程流程名稱用人申請流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門用人部門控制部門分管副總行為實施環(huán)節(jié)用人部門部門負責人分管副總人力資源部管理行為維持現狀因調動、流失等原因出
2025-04-09 00:32
【總結】招聘流程一、目的及原則本規(guī)定旨在為公司聘用員工確定合理的依據,以為公司補充高質量的人力資源為目的。堅持精心組織策劃,全面科學考評,善于發(fā)現人才,嚴格擇優(yōu)錄用,寧缺勿濫的原則。二、錄用條件符合國家法定工作年齡,認同公司企業(yè)文化,能力及素質表現與公司發(fā)展要求相一致的各類人才。三、招聘計劃的制定公司招聘計劃分定期招聘計劃和臨時
2025-10-26 07:46
【總結】第0頁共10頁動態(tài)成本管理辦法編號:(20
2025-04-09 00:24
【總結】北京、天津、石家莊、唐山四項目業(yè)務研討會9月21日,由股份公司成本部北區(qū)項目組牽頭,在萬達學院舉行了“北京、天津、石家莊、唐山四項目業(yè)務研討會”。各項目將工程結算過程中的寶貴經驗和體會進行了交流和探討。在此與全系統(tǒng)進行分享。北京項目:文稿:一、做好反索賠工作l各部門通力協作,團結是制勝的根本l反索賠的目的。是為索賠準備的l索賠的幾點:(參見反索賠計劃)質
2025-04-17 03:32
【總結】1/11xx電信集團服務有限公司運營成本統(tǒng)計報表體系XX電信集團戰(zhàn)略發(fā)展中心2022年1月目錄1涉及的管理主體和部門.......................................12成本統(tǒng)計報表表式...........................................2報表體系構成與分工...
2025-06-30 23:06
【總結】項目成本管理1、此章節(jié)規(guī)范是項目管理公司對各目標成本(從計劃目標成本開始)測定、執(zhí)行。2、成本動態(tài)控制的責任主體是項目公司屬下的成本控制部(工程成本類)及財務部(非工程成本類),必須參與和控制所有影響項目成本的業(yè)務活動,成本控制部與設計部(設計優(yōu)化對工程成本影響很大)、合約部間的職責不明確。3、未明確限額控制是哪個部門主控。4、。5、此章的關鍵詞“項目成本控制部”、“項目公
2025-05-27 18:51
【總結】低成本營銷2上海杰信咨詢有限公司,始于1997年。是業(yè)界公認的中國頂尖咨詢公司。在品牌咨詢領域,杰信居于翹楚地位,被譽為“中國品牌的領袖級外腦”。杰信擁有自己原創(chuàng)的品牌診斷工具、核心價值推導技術、核心價值統(tǒng)帥模型、多品牌與品牌延伸分析工具、品牌資產管理模型以及低成本品牌營銷工具,確保企業(yè)在快速提升銷售的同時打造強勢品牌。在企業(yè)文化咨詢領域,杰信獨創(chuàng)“
2025-05-16 07:40
【總結】畢業(yè)設計(論文)中文題目:匯葆公司物流成本控制研究學習中心:北京交通大學專業(yè):會計姓名:1學號:2指導教師:1
2025-06-22 22:42
【總結】安徽華菱瑞達電纜有限公司成本與費用管理辦法目 錄??第一章 總則 ??第二章 成本與費用管理的基礎工作第一節(jié)定額管理第二節(jié)原始記錄第三節(jié)計量驗收與物料轉移第四節(jié)價格與價值轉移第三章成本核算與成本管理的組織第四章成本核算規(guī)程第一節(jié)成本核算的原則規(guī)定?&
2025-04-12 13:25
【總結】成本管理培訓資料目錄庫存成本系統(tǒng)-------------------------------------------------------------4標準成本與其他成本計算方法的比較--------------------------------
2025-05-29 21:17
【總結】一套詳細的公司財務流程(包括崗位設置……)?【會計實務】某公司一套比較詳細的財務流程?目??錄一、出納崗工作流程……………………………………………………………………3-5二、銷售費用崗工作流程………………………………………………………………5-8三、管理費用崗工作流程…………………………………………………………….9-
2025-04-18 06:18
【總結】組織機構圖計劃編制報批程序人事行政部總經理集團總裁根據決策討論定稿的組織機構擬制簽審分管副總簽審決策報批表決策報批表決策報批表發(fā)文、存檔組織機構圖
2025-01-07 11:29