freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某公司招投標合同成本制度(編輯修改稿)

2025-06-23 18:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 室工程、上部工程等分項確定工程造價文件。 2) 地上主體結(jié)構(gòu)工程造價確定要求:必須按地上各單體自然層分別計算、統(tǒng)計工程量,方便工程量的核對及工程結(jié)算的復(fù)核。 3) 地下室按整體分區(qū)域(按沉降縫分區(qū))和分層分別計算工程量,方便工程量的核對及工程結(jié)算的復(fù)核。 安裝工程費 以下安裝工程分單體(分地下部分和地上部分)按系統(tǒng)匯總確定工程造價。 1) 給排水工程。 2) 電氣、動力、照明(強電)工程。 3) 通風(含防排煙工程)、空調(diào)工程。 4) 消防(包括消防噴淋、消火栓、消防報警器)工程。 5) 煤氣工程。 6) 采暖工程。 7) 通訊(內(nèi)線電話系統(tǒng))工程。 8) 公用電視工程。 9) 保安對講工程。 10) 電視監(jiān)控系統(tǒng)。 11) 防盜報警系統(tǒng)。 12) 巡更管理系統(tǒng)。 13) 綜合布線系統(tǒng)。 14) 計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 15) 程控交換機系統(tǒng)。 16) 空調(diào)自控系統(tǒng)。 17) 虹吸雨排系統(tǒng)。 18) 背景音樂及緊急廣播系統(tǒng)。 19) 停車場管理系統(tǒng)。 20) 樓宇自控系統(tǒng)。 設(shè)備費 設(shè)備費盡可能按單位工程分系統(tǒng)統(tǒng)計匯總設(shè)備清單及設(shè)備安裝費。 社區(qū)管網(wǎng)工程費 社區(qū)管網(wǎng)工程費按以下系統(tǒng)分別確定工程造價。 1) 室外給排水工程。 2) 室外燃氣工程。 3) 室外采暖工程。 4) 室外供配電工程。 5) 室外有線電視工程。 6) 室外通訊工程。 景觀環(huán)境工程費 景觀環(huán)境工程費按以下分類分別確定工程造價。 1) 綠化建設(shè)費:區(qū)內(nèi)綠化、區(qū)外綠化等。 2) 建筑小品等。 3) 道路、廣場建造費:道路廣場鋪設(shè)、開設(shè)路口工程等。 4) 噴泉、人工湖等水系工程。 5) 大門圍墻建造費等。 6) 室外照明、樓體泛光照明等。 7) 室外零星設(shè)施等。 配套設(shè)施費 1) 學校、幼兒園、會所、康體設(shè)施均按施工圖用前述土建工程費、系統(tǒng)工程費、設(shè)備費、其他建安費的計算方法確定工程造價。 2) 除以上4項以外新增項目的費用,視各工程實際情況列項?!冬F(xiàn)場簽證控制指引》1 現(xiàn)場簽證范圍 項目施工過程中,凡發(fā)生可能引起合同額變化,且不屬于設(shè)計變更范圍的事項時,均應(yīng)按本實施細則執(zhí)行。包括:工程量增減、材料設(shè)備價格變化等。2 現(xiàn)場簽證執(zhí)行原則 多級審核原則:至少要經(jīng)過二級及以上的審核,第一級為集團所屬項目公司工程(配套)部(項目部)、成本控制部(合約部);第二級為項目公司工程副總經(jīng)理(分管領(lǐng)導)和總經(jīng)理。 權(quán)力限制原則: 實行嚴格的權(quán)限規(guī)定,并在施工合同中明確規(guī)定:除工程副總經(jīng)理外,其它人的簽字一律無效。 工程(配套)部負責對引起現(xiàn)場簽證的原因進行確認,同時對設(shè)計圖紙以外的工程量和設(shè)計圖紙無法準確計算的工程量會同成本控制部共同確定。 成本控制部負責按照合同規(guī)定的原則,對經(jīng)工程(配套)部上報的簽證預(yù)算書進行審核。 集團所屬項目公司各部門發(fā)放的文件必須通過工程(配套)部轉(zhuǎn)交監(jiān)理單位和施工單位;施工單位上報的文件必須通過工程(配套)部轉(zhuǎn)交集團所屬項目公司相關(guān)部門。 時間限制原則:實行嚴格的時間限制,并嚴禁事后補辦。 原件結(jié)算原則:必須要有齊備、有效的原件作為結(jié)算依據(jù)。 標準表格原則:必須使用規(guī)定的標準格式。 法律約束原則:集團所屬項目公司與施工單位簽署施工合同時,應(yīng)按本指引中的有關(guān)規(guī)定約定工作流程及簽證的有效簽發(fā)人。3 現(xiàn)場簽證分類 現(xiàn)場簽證分為兩類:特急類和正常類。 特急類現(xiàn)場簽證 特急類現(xiàn)場簽證指:不能做到事前控制,同時又必須立即執(zhí)行,而且延緩實施會造成更大損失的現(xiàn)場簽證。在特急類事件發(fā)生2小時內(nèi)將情況報集團成本控制部備案。 特急類現(xiàn)場簽證的辦理原則:以“邊洽邊干”為指導思想,但必須在事件發(fā)生之日起10個工作日內(nèi)辦妥全部手續(xù)。 特急類現(xiàn)場簽證的界定:由集團所屬項目公司工程副總經(jīng)理負責界定。 正常類現(xiàn)場簽證 正常類現(xiàn)場簽證指:可做到事前控制,能遵循“先估價后施工”原則的現(xiàn)場簽證。4 現(xiàn)場簽證審批權(quán)限 正常類現(xiàn)場簽證審批權(quán)限現(xiàn)場簽證金額有效簽字人(共同簽署)責任人2萬元及以下監(jiān)理單位;集團所屬項目公司工程(配套)部、成本控制部、工程副總經(jīng)理項目公司工程副總經(jīng)理2~5萬元監(jiān)理單位;集團所屬項目公司工程(配套)部、成本控制部、工程副總經(jīng)理、總經(jīng)理項目公司工程副總經(jīng)理、總經(jīng)理5萬元及以上監(jiān)理單位;集團所屬項目公司工程(配套)部、成本控制部、工程副總經(jīng)理、總經(jīng)理;集團成本控制部總經(jīng)理項目公司總經(jīng)理注:現(xiàn)場簽證金額是指單位工程中單項簽證的總金額。 特急類現(xiàn)場簽證審批權(quán)限: 集團所屬項目公司總經(jīng)理。 集團所屬項目公司應(yīng)加強特急類現(xiàn)場簽證管理工作,提高工程管理質(zhì)量,盡量減少特急類現(xiàn)場簽證的發(fā)生。一個單位工程發(fā)生特急類現(xiàn)場簽證的次數(shù),將與集團所屬項目公司及相關(guān)責任人的工作績效考核掛鉤。 為提高效率,集團所屬項目公司和集團可根據(jù)項目具體情況需要,在自身職權(quán)范圍內(nèi)進行授權(quán),但授權(quán)人仍為責任人。5 現(xiàn)場簽證辦理時間 現(xiàn)場簽證實施前, 集團所屬項目公司審批權(quán)限范圍內(nèi)的現(xiàn)場簽證,辦理時間為5個工作日;需集團成本控制部審批的現(xiàn)場簽證,集團所屬項目公司辦理時間為5個工作日,集團成本控制部審批時間為4個工作日(報批資料須齊全)。 現(xiàn)場簽證實施后,工程(配套)部、成本控制部、監(jiān)理單位、施工單位對每月25日前已實施完畢的現(xiàn)場簽證進行確認,未經(jīng)確認的現(xiàn)場簽證在工程結(jié)算時不予考慮(此條款須在施工合同中明確)。 特急類現(xiàn)場簽證應(yīng)在施工完畢后10個工作日內(nèi)完成確認。 現(xiàn)場簽證引起的成本變動每季度次月5日前計入《成本動態(tài)控制表》。6 現(xiàn)場簽證辦理流程 現(xiàn)場簽證辦理方式 實行《現(xiàn)場簽證通知單》、《現(xiàn)場簽證審批單》、《現(xiàn)場簽證確認單》完成現(xiàn)場簽證確認及審批流程。集團所屬項目公司各部門及項目公司與監(jiān)理單位、施工單位之間的技術(shù)或事務(wù)通知,通過《工程聯(lián)系單》形式完成。 提出人填寫《現(xiàn)場簽證通知單》的簽證內(nèi)容;工程(配套)部填寫《現(xiàn)場簽證審批單》及《現(xiàn)場簽證確認單》的簽證內(nèi)容。 工程(配套)部填寫《現(xiàn)場簽證通知單》、《現(xiàn)場簽證審批單》、《現(xiàn)場簽證確認單》編號;成本控制部填寫《現(xiàn)場簽證審批單》、《現(xiàn)場簽證確認單》費用審核編號。結(jié)算以費用審核編號為準。編號方法為:在現(xiàn)場簽證歸屬的工程承包合同的編號后加“—QZ—xxx”(xxx為序號)。 工程結(jié)算以《現(xiàn)場簽證確認單》的實施確認為準。 工程(配套)部經(jīng)辦人負責《現(xiàn)場簽證審批單》、《現(xiàn)場簽證通知單》、《現(xiàn)場簽證確認單》的全程跟蹤及歸檔。 《現(xiàn)場簽證審批單》原件成本控制部、工程(配套)部各一份。 《現(xiàn)場簽證通知單》、《現(xiàn)場簽證確認單》原件成本控制部、工程(配套)部、監(jiān)理單位、施工單位各一份。 現(xiàn)場簽證審批辦法 正常類現(xiàn)場簽證 提出人(可以是施工單位、集團所屬項目公司任何一方)填寫現(xiàn)場《現(xiàn)場簽證通知單》一式四份,闡述擬增減工作的內(nèi)容和范圍,報監(jiān)理單位確認。 監(jiān)理單位對現(xiàn)場簽證確認后送達工程(配套)部。 (配套)部對現(xiàn)場簽證確認后,填寫《現(xiàn)場簽證審批單》交成本控制部。 成本控制部進行估算后,交工程(配套)部辦理審批會簽。審批會簽按現(xiàn)場簽證審批權(quán)限執(zhí)行。 《現(xiàn)場簽證審批單》會簽后,工程(配套)部根據(jù)審批意見簽發(fā)《現(xiàn)場簽證通知單》中的實施前簽證確認意見,同時負責按審批意見監(jiān)督現(xiàn)場簽證的執(zhí)行。 現(xiàn)場簽證的內(nèi)容執(zhí)行完畢后,工程(配套)部與監(jiān)理單位共同對實施情況進行確認,確認后填寫《現(xiàn)場簽證確認單》中的實施情況,然后交成本控制部。 成本控制部根據(jù)《現(xiàn)場簽證確認單》的實施情況與施工單位確認簽證結(jié)算價款,最終確認的簽證價款須經(jīng)集團所屬項目公司總經(jīng)理批準。 特急類現(xiàn)場簽證 提出人(可以是施工單位、集團所屬項目公司任何一方)口頭通知工程(配套)部、監(jiān)理單位、施工單位,并作相應(yīng)的原始資料記錄(文字和影像)。 施工單位得到集團所屬項目公司工程副總經(jīng)理口頭或其他方式認可后即可開展工作,事件發(fā)生24小時內(nèi)工程(配套)部、成本控制部及監(jiān)理單位確認現(xiàn)場事實。 提出人填寫《現(xiàn)場簽證通知單》一式四份報監(jiān)理單位確認。 監(jiān)理單位確認施工單位的工作內(nèi)容后送達工程(配套)部。 工程(配套)部對現(xiàn)場簽證確認后,填寫《現(xiàn)場簽證審批單》交成本控制部。 成本控制部完成成本估算后,交工程(配套)部經(jīng)辦人完成會簽。 《現(xiàn)場簽證審批單》會簽后,工程(配套)部根據(jù)審批意見及現(xiàn)場簽證實施情況簽發(fā)《現(xiàn)場簽證確認單》。 成本控制部根據(jù)《現(xiàn)場簽證確認單》的實施情況與施工單位確認簽證結(jié)算價款,最終確認的簽證價款須經(jīng)集團所屬項目公司總經(jīng)理批準。對于須上報集團審批的現(xiàn)場簽證,須報齊所需的原始簽證原因依據(jù)、工程量計算過程及計算依據(jù)(包括但不限于施工圖、有效的現(xiàn)場簽認記錄及簡圖、有效的文字說明材料等)、組價明細及依據(jù)(包括但不限于原合同清單、報價洽價、詢價、信息價等)。7 附表 《現(xiàn)場簽證審批單》 《現(xiàn)場簽證通知單》 《現(xiàn)場簽證確認單》 《工程聯(lián)系單(簽證)》 現(xiàn)場簽證審批單(參考文本)工程名稱: 簽證編號: 費用審核編號:簽證名稱歸履施工合同名稱特急類簽證(專用欄)原因:費用承擔單位施工單位:簽證內(nèi)容提出:□建設(shè)單位 □施工單位 □其他內(nèi)容:1.簽證內(nèi)容需注明施工方法、工程量、工日、部位等; 2.若無法確定具體工程量,則應(yīng)說清簽證的具體事件。經(jīng)辦人: 負責人: 日期:建設(shè)單位審批會簽欄成本控制部:(明確計算依據(jù)、過程、結(jié)論,計算過程內(nèi)容較多可用附件)經(jīng)辦人: 負責人: 日期:工程副總經(jīng)理: 日期:總經(jīng)理: 日期:集團成本控制部審批:經(jīng)辦人: 負責人: 日期: 現(xiàn)場簽證通知單(參考文本)工程名稱: 簽證編號: 費用審核編號:簽證名稱歸履施工合同名稱特急類簽證(專用欄)原因:費用承擔單位施工單位:簽證內(nèi)容提出:□建設(shè)單位 □施工單位 □其他內(nèi)容:1.簽證內(nèi)容需注明施工方法、工程量、工日、部位等; 2.若無法確定具體工程量,則應(yīng)說清簽證的具體事件。經(jīng)辦人: 負責人: 日期:簽證實施前確認監(jiān)理單位確認的情況:(工期、質(zhì)量、工程量)經(jīng)辦人: 負責人: 日期:建設(shè)單位確認的情況:(工期、質(zhì)量、工程量)應(yīng)依據(jù)審批單意見經(jīng)辦人: 負責人: 日期: 現(xiàn)場簽證確認單工程名稱: 簽證編號: 費用審核編號:簽證名稱 歸屬施工合同名稱特急類簽證(專用欄)原 因:費用承擔單位:施工單位:簽證內(nèi)容內(nèi)容:1. 簽證內(nèi)容需注明施工方法、工程量、工日、部位等;2. 若無法確定具體工程量,則應(yīng)說清簽證的具體事件。經(jīng)辦人: 負責人: 日期:簽證實施后確認施工單位確認的情況:(工期、質(zhì)量、工程量)經(jīng)辦人: 負責人: 日期:監(jiān)理單位確認的情況:(工期、質(zhì)量、工程量)經(jīng)辦人: 負責人: 日期:建設(shè)單位確認的情況:(工期、質(zhì)量、工程量)經(jīng)辦人: 工程(配套)部經(jīng)理: 日期: 雙方確認金額: 建設(shè)單位負責人: 建設(shè)單位成本控制部經(jīng)理: 日期:施工單位負責人: 施工單位造價工程師: 日期: 工程聯(lián)系單(簽證)(參考文本) 簽證名稱聯(lián)系事項原因及內(nèi)容發(fā)出單位發(fā)文單位:經(jīng)辦人: 日期:
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
規(guī)章制度相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1