招投標(biāo)合同管理流程范本(編輯修改稿)
2025-06-13 13:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 合約成本部編制中標(biāo)通知書及合同文件集團決策委員會審核簽字總裁審批合約成本部發(fā)出中標(biāo)通知書及簽署合同項目部、合約成本部、財務(wù)部合同備案視工程分判情況決定參與部門合約成本部制定招標(biāo)計劃，擬定招標(biāo)文件商務(wù)部分 甲供材料、設(shè)備招標(biāo)流程項目部根據(jù)項目總體計劃制定材料、設(shè)備進場計劃規(guī)劃設(shè)計部、項目部編制招標(biāo)文件技術(shù)部分合約成本部擬定招標(biāo)文件招標(biāo)小組審核采購部組織招標(biāo)小組進行供應(yīng)商資格、供貨能力調(diào)查；招標(biāo)小組確定入圍投標(biāo)單位后，合約成本部組織發(fā)放招標(biāo)文件與回收標(biāo)書 合約成本部進行商務(wù)評標(biāo)，項目部、規(guī)劃設(shè)計部進行技術(shù)評標(biāo)，合約匯總編制評標(biāo)報告招標(biāo)小組提出定標(biāo)意見報決策委員會審核并提出決策總裁審核并確定中標(biāo)供應(yīng)商采購部、項目部對中標(biāo)產(chǎn)品封樣，合約成本部擬定采購合同合約成本部進行招標(biāo)工作準(zhǔn)備總裁/授權(quán)委托人簽署合同法人委托采購部、合約成本部、財務(wù)部、項目部，集團檔案室合同備案規(guī)劃設(shè)計部提供技術(shù)參數(shù)；項目部、規(guī)劃設(shè)計部確定產(chǎn)品類型及供應(yīng)商資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)采購部根據(jù)項目計劃制定采購方案 合同會簽流程 勘察、設(shè)計合同會簽流程合約成本部編制合同（規(guī)劃設(shè)計部提供設(shè)計任務(wù)書及其他技術(shù)要求）規(guī)劃設(shè)計部經(jīng)理簽字項目總工審核簽字合約成本部審核，總監(jiān)簽字財務(wù)總監(jiān)審核簽字主管副總裁簽字總裁審批集團決策委員會會簽合約成本部統(tǒng)一編號、備案，分發(fā)財務(wù)部、規(guī)劃設(shè)計部、總裁辦 總裁/授權(quán)委托人簽署合同 、監(jiān)理、采購合同會簽流程（經(jīng)招標(biāo)）合約成本部編制合同合約成本部經(jīng)理簽字成本總監(jiān)審核簽字項目部、項目經(jīng)理、總工審核簽字財務(wù)總監(jiān)審核簽字主管副總裁簽字審批采購總監(jiān)審核簽字（監(jiān)理合同除外）總裁審批集團決策委員會會簽合約成本部統(tǒng)一編號分發(fā)財務(wù)部、項目部 、總裁辦總裁/授權(quán)委托人簽署合同 采購合同會簽流程（未招標(biāo)）合約成本部編制合同（采購部提供相關(guān)資料）
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