【文章內(nèi)容簡介】 編制物資需用計(jì)劃，安排月施工進(jìn)度計(jì)劃，辦理開工和竣工手續(xù)。（2）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的環(huán)境因素識別、危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，確定重要環(huán)境因素和不可容許風(fēng)險(xiǎn)。編制重要環(huán)境因素和不可容許風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃及管理方案。（3）負(fù)責(zé)本單位消防管理工作，制定產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中可能發(fā)生的事故、事件的應(yīng)急方案，并做好應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場污染物排放的管理，建立環(huán)境監(jiān)測設(shè)備臺帳，保持設(shè)備校準(zhǔn)記錄。（5）負(fù)責(zé)文明施工和過程安全控制，負(fù)責(zé)施工全過程安全管理的監(jiān)督檢查，為操作者提供安全工作場所和環(huán)境。（6）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各項(xiàng)安全施工技術(shù)方案的實(shí)施。落實(shí)安全規(guī)章制度和措施。（7）負(fù)責(zé)入場安全教育和日常安全教育。（8）負(fù)責(zé)本單位所使用的中小型機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)與管理，并建立臺帳。（9）負(fù)責(zé)產(chǎn)品防護(hù)，監(jiān)視工序交接，落實(shí)糾正和預(yù)防措施。（10）負(fù)責(zé)顧客滿意測量和工程回訪。（11）參與工程竣工驗(yàn)收。 材料科職責(zé)（1）負(fù)責(zé)組織物資供方的調(diào)查和評價(jià)工作。（2）參與圖紙會審和施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。（3）負(fù)責(zé)編制物資采購計(jì)劃，起草采購合同，實(shí)施物資采購，對物資供方施加環(huán)境與職業(yè)健康安全影響。（4）負(fù)責(zé)化學(xué)危險(xiǎn)品的儲存、發(fā)放和使用過程的管理工作，防止環(huán)境污染，預(yù)防職業(yè)危害。（5）負(fù)責(zé)組織物資進(jìn)貨檢驗(yàn)和驗(yàn)證，做好物資標(biāo)識工作，（6）負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品的管理工作。（7）負(fù)責(zé)不合格物資的處置。（8）參與工程項(xiàng)目策劃、工程竣工驗(yàn)收。 行政科職責(zé)（1）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的行政管理和外部事務(wù)的接待工作。（2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場治安、保衛(wèi)和消防及門衛(wèi)的管理工作。（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場文化建設(shè)，活躍職工文化生活。（4）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、污染物排放、用水用電的管理工作。（5）負(fù)責(zé)員工食堂的管理工作，預(yù)防食物中毒。（6）負(fù)責(zé)員工體檢和職業(yè)病預(yù)防工作。（7）負(fù)責(zé)施工用水用電的統(tǒng)計(jì)報(bào)量工作。 技術(shù)質(zhì)量科職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)用電方案和安全專項(xiàng)施工方案。（2）負(fù)責(zé)本部門檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量裝置、監(jiān)測設(shè)備的使用與管理，并建立臺帳并保持校準(zhǔn)記錄。（3）負(fù)責(zé)開展技術(shù)創(chuàng)新，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。負(fù)責(zé)開展QC小組活動(dòng)。（4）負(fù)責(zé)技術(shù)交底。參與圖紙會審、工程項(xiàng)目策劃、工程竣工驗(yàn)收。（5）負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。（6）負(fù)責(zé)過程產(chǎn)品的監(jiān)視和測量，核定工程質(zhì)量，驗(yàn)收、確認(rèn)特殊過程，對產(chǎn)品結(jié)果的有效性負(fù)責(zé)。（7）負(fù)責(zé)過程產(chǎn)品技術(shù)文件和資料的管理，對工程竣工資料收集、整理和移交歸檔。（8）負(fù)責(zé)組織參加工程竣工驗(yàn)收、參與工程項(xiàng)目策劃。（9）負(fù)責(zé)輕微和一般不合格品的評審、處置和驗(yàn)證。（10）參與物資供方評價(jià)，參與進(jìn)貨物資和顧客提供財(cái)產(chǎn)的驗(yàn)證。（11）參與工程項(xiàng)目策劃 經(jīng)營勞資科職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制預(yù)結(jié)算，參與起草合同文本。（2）參與圖紙會審和施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。（3）負(fù)責(zé)本單位員工培訓(xùn)需求的上報(bào)工作。（4）負(fù)責(zé)組織勞務(wù)供方調(diào)查和評價(jià)工作。（5）負(fù)責(zé)簽訂勞務(wù)承包合同，對勞務(wù)供方施加環(huán)境與職業(yè)健康安全影響。（6）負(fù)責(zé)進(jìn)行入場教育。（7）參與工程項(xiàng)目策劃、工程竣工驗(yàn)收。 財(cái)務(wù)科職責(zé)（1）認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，控制費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。（2）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資金管理，建立收支臺帳，定期進(jìn)行成本分析和經(jīng)濟(jì)核算。（3）負(fù)責(zé)催收拖欠工程款，按時(shí)足額上交各項(xiàng)管理費(fèi)用。（4）負(fù)責(zé)按時(shí)編制和上報(bào)會計(jì)報(bào)表。（5）負(fù)責(zé)保管會計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案資料。（6）參與工程竣工驗(yàn)收。3 施工部署 施工管理目標(biāo)嚴(yán)格履行工程合同，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)： 工期目標(biāo)信守承諾，嚴(yán)守工期，確?？偣て?0日歷天。本工程具體開工時(shí)間以中標(biāo)通知書或招標(biāo)方書面通知為準(zhǔn)。預(yù)估本工程2010年9月10日開工，2010年11月8日竣工。 質(zhì)量目標(biāo)確保達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合格等級。 安全目標(biāo)杜絕重大傷亡事故和中毒事故的發(fā)生，輕傷事故頻率控制在3‰以內(nèi)。 文明施工目標(biāo)落實(shí)責(zé)任、按照西安市文明工地標(biāo)準(zhǔn)施工。 消防目標(biāo)消除現(xiàn)場消防隱患，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生，重大火災(zāi)事故為零。 綠色施工目標(biāo)認(rèn)真落實(shí)建設(shè)部“四節(jié)一環(huán)?！币?，確保違規(guī)事件為零，污染物排放達(dá)標(biāo)。 施工部署原則為了保證拆除、主體、裝修均盡可能有充裕的時(shí)間施工，實(shí)現(xiàn)工期和質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)考慮到各方面的影響因素，做好工程前期的各種準(zhǔn)備，充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時(shí)間、空間、工藝的總體布局。為了實(shí)現(xiàn)本工程的各項(xiàng)管理目標(biāo)，施工部署原則從以下幾個(gè)方面考慮: 滿足建設(shè)單位要求的部署原則一切施工活動(dòng)滿足合同要求。施工部署原則首先要滿足合同工期要求，在合同工期的約束下，合理安排施工計(jì)劃和各專業(yè)的交叉，確保按合同工期竣工。 確定施工程序和總體施工順序 施工程序在本工程施工中，必須嚴(yán)格遵守以下施工程序：先防護(hù)后作業(yè)、先主體后圍護(hù)，先結(jié)構(gòu)后裝修，先土建后設(shè)備，先干線后支線。電氣、暖衛(wèi)預(yù)留、預(yù)埋工作與土建結(jié)構(gòu)施工同步配合進(jìn)行。工程周邊型鋼懸挑腳手架搭設(shè)→拆除614軸花架、華池、衛(wèi)星天線；鑿除原14軸與加建房屋相接處懸挑板→框架柱影響范圍局部屋面原防水保溫層拆除→拆除過程中破環(huán)的屋面防水層處防滲漏處理→主體結(jié)構(gòu)→二次結(jié)構(gòu)→內(nèi)外裝修、屋面工程→專業(yè)安裝工程→室外總體配套工程→掃尾清理→竣工驗(yàn)收。 確定施工起點(diǎn)流向和施工順序 主體結(jié)構(gòu)工程階段的施工順序和流向：測量放線→框架柱位置防水保溫拆除→框架柱植筋→柱鋼筋安裝(各專業(yè)預(yù)留、預(yù)埋) →柱模板安裝→梁板模板→梁板鋼筋(各專業(yè)預(yù)留、預(yù)埋) →澆筑混凝土→養(yǎng)護(hù)、清理。施工流向：6軸→14軸，自下而上。 屋面工程階段的施工順序和流向：本工程為卷材防水屋面，施工順序：基層清理→彈線找坡→隔氣層→保溫層→找坡層、找平層→防水層→蓄水試驗(yàn)→保護(hù)層。施工流向：6軸→14軸。 裝飾裝修工程階段的施工順序和流向：本工程裝飾裝修工程的施工順序采用室內(nèi)室外同時(shí)進(jìn)行。外裝修遵循先上后下原則。屋面工程結(jié)束后，進(jìn)行大面積外檐裝修。內(nèi)裝修遵循先上后下，先濕作業(yè)后干作業(yè)的原則。 （1）外裝飾工程施工順序：外墻立面測量放線→基層清理→貼面磚、玻璃幕墻→腳手架拆除→屋面出口臺階。施工流向：自上而下。（2）內(nèi)裝飾工程施工順序：測量放線→二次結(jié)構(gòu)砌筑→水電預(yù)留、預(yù)埋→門窗框安裝→內(nèi)墻抹灰→樓地面→衛(wèi)生間防水層、防水保護(hù)層→設(shè)備安裝→門窗扇安裝→木裝修→墻面貼腳→吊頂→地面面層→油漆→內(nèi)部清理→通水通電→竣工。施工流向：6軸→14軸。 時(shí)間連續(xù)的部署原則 根據(jù)施工總進(jìn)度的安排，拆除施工暫定于2010年9月10日開始，2010年9月26日拆除完（屋面防水保溫大面積拆除除外），拆除可能處在雨期施工，注意保證破壞原屋面防水層處應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)防水恢復(fù)處理，確保臨時(shí)防水施工質(zhì)量。 主體結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間在2010年10月5日；二次結(jié)構(gòu)施工于2010年10月5日開始。 屋面工程、外墻裝飾裝修必須在2010年10月9日開始，10月20日底前完成。，室內(nèi)二次結(jié)構(gòu)及原屋面防水、保溫拆除應(yīng)及時(shí)穿插進(jìn)行，確?？傮w施工在2010年11月8日前完成。 平面、空間占滿的部署原則 為了貫徹平面、空間占滿、時(shí)耐漣續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及留有余地的原則，保證工程按照總控計(jì)劃完成，需要采用主體和二次結(jié)構(gòu)、主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修的立體交叉施工。實(shí)行平面分段，立體分層，同步施工的施工方法，各專業(yè)工種間良好配合，進(jìn)行有機(jī)穿插、流水作業(yè)。 為了使安裝、裝修工程及時(shí)插入施工，需要將結(jié)構(gòu)在混凝土齡期20天期滿前提前驗(yàn)收?；炷笼g期滿后，強(qiáng)度報(bào)告作為最終驗(yàn)收合格依據(jù)。結(jié)構(gòu)驗(yàn)收擬定于2010年10月20日。結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完成，及時(shí)組織勞動(dòng)力、材料同時(shí)由下向上組織室內(nèi)裝修。 合理的資源配置原則 根據(jù)本工程工期要求和特點(diǎn)投入勞動(dòng)力，在拆除施工階段考慮勞動(dòng)力投入20人，主體結(jié)構(gòu)施工階段勞動(dòng)力投入30人，裝飾裝修階段勞動(dòng)力投入50人。 根據(jù)施工工程量和現(xiàn)場實(shí)際條件等特點(diǎn)投入機(jī)械設(shè)備。確定本工程布設(shè)一臺井架，汽車泵用于施工人員、材料和工具運(yùn)輸?shù)绞┕印? 配備充足的周轉(zhuǎn)材料和施工用料。本工程地上結(jié)構(gòu)一套柱、梁、板模板。結(jié)構(gòu)、裝修和防護(hù)腳手架采用型鋼懸挑扣件式鋼管腳手架。 根據(jù)工程各個(gè)階段施工的不同特點(diǎn)來安排總體施工部署的原則 施工準(zhǔn)備階段施工部署安排重點(diǎn)做好場地交接，調(diào)集人、財(cái)、物等施工力量，進(jìn)行施工平面布置，圖紙會審，辦理開工有關(guān)手續(xù)，做好技術(shù)、質(zhì)量交底工作，目標(biāo)是充分做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭取早日開工。 拆除施工階段施工部署（1）在拆除施工階段，場地狹小、垃圾垂直運(yùn)輸和臨時(shí)堆放問題比較突出，同時(shí)拆除人員和樓下過往車輛、人員安全并保證辦公樓正常辦公是管理的重點(diǎn)。因此，在保證工期和質(zhì)量的前提下，考慮如何從減少拆除噪音、震動(dòng)和保證安全量方面著手。（2）本著保證工期、質(zhì)量、安全和經(jīng)濟(jì)的原則，根據(jù)本工程場地實(shí)際情況，結(jié)合我單位的施工經(jīng)驗(yàn)，并通過計(jì)算確定，本工程擬拆除前采用型鋼懸挑扣件式鋼管腳手架實(shí)施安全防護(hù)并作為操作工人作業(yè)平臺。（3）拆除過程中為了改變以往通常采用的人工剔鑿或風(fēng)鎬等手段，由于其對原結(jié)構(gòu)損傷大、噪音大、精確度不易控制等原因，本工程擬采用金剛石墻鋸切割等靜力拆除方法，對花架、花池、等構(gòu)件實(shí)施拆除，對懸挑板拆除因需要保留原板內(nèi)鋼筋，擬采用水鉆切割實(shí)施靜力拆除。確保拆除過程中將噪音和振動(dòng)降到最小，同時(shí)避免對原結(jié)構(gòu)損。（4）拆除的垃圾現(xiàn)場安排一臺井架作為垂直運(yùn)輸工具運(yùn)至樓下，及時(shí)安排車輛拉走。井架安裝應(yīng)于拆除前完成。（5）本工程拆除施工完畢時(shí)間暫定為為2010年9月26日。（6）根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，拆除施工可能在雨期施工，注意局部破環(huán)原屋面防水層后的臨時(shí)防水措施。 主體結(jié)構(gòu)階段施工部署安排（1）結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，主體結(jié)構(gòu)施工工期暫定為2010年9月27日—2010年10月5日，施工時(shí)間很短，僅有9d。為了確保整個(gè)工程的進(jìn)度，主體的結(jié)構(gòu)施工是關(guān)鍵。（2）主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，安裝一臺井字架，解決人員及材料的運(yùn)輸。（3）主體結(jié)構(gòu)如果按照混凝土標(biāo)養(yǎng)齡期達(dá)到后驗(yàn)收，則無法使二次結(jié)構(gòu)、內(nèi)裝修、機(jī)電安裝提前插入施工，工期得不到有效保障，故結(jié)構(gòu)驗(yàn)收應(yīng)提前至主體拆模后驗(yàn)收，在無混凝土標(biāo)養(yǎng)強(qiáng)度報(bào)告情況下有條件通過驗(yàn)收。（6）為了確保屋面工程的質(zhì)量和不影響外墻的裝修，屋面工程在結(jié)構(gòu)封頂后立即進(jìn)行施工。外墻裝修設(shè)計(jì)及材料選型必須在主體結(jié)構(gòu)完成前確定好，外裝修在主體結(jié)構(gòu)完成后插入施工。（7）由于本工程在辦公樓頂，且處于鬧市區(qū)，因此，在施工進(jìn)度安排上，必須要考慮夜間施工的影響，同時(shí)作好擾民預(yù)防工作。（8）本工程專業(yè)工程較多，為了保證總體進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成，安裝專業(yè)要配合好預(yù)留、預(yù)埋工作。 裝修施工階段施工部署安排本工程的裝修標(biāo)準(zhǔn)為戶內(nèi)初裝修，公共部位裝修一步到位，工期很緊；施工時(shí)各分包單位多，交叉作業(yè)多，土建與專業(yè)交叉多，土建與機(jī)電安裝的交叉問題是一切交叉中的重點(diǎn)，必須重點(diǎn)解決。（1）首先要成立裝修協(xié)調(diào)小組，建立固定的協(xié)調(diào)制度，協(xié)調(diào)各方面的問題；其次要提前作好樣板間，供建設(shè)單位、監(jiān)理審核。（2）采取先初裝修后精裝修，先濕作業(yè)后干作業(yè)，內(nèi)外同時(shí)進(jìn)行，外裝修由上而下，內(nèi)裝修先戶內(nèi)后公用，先頂后地，在主體結(jié)構(gòu)施工階段插入初裝修。（3）由于專業(yè)施工和室內(nèi)裝修密切相關(guān)，同時(shí)專業(yè)工程往往成為裝修工程的絆腳石，因此，為了保證總體工程按期完成，要求加強(qiáng)專業(yè)工程的施工力量，提前做好專業(yè)與土建的配合。（4）裝修階段垂直運(yùn)輸由兩臺施工電梯負(fù)責(zé)。施工電梯在該處施工洞封閉并完成外裝飾后拆除退場。 綜合調(diào)試、竣工收尾階段本階段將加緊整個(gè)工程的整套收尾，主要工作有清潔衛(wèi)生、成品保護(hù)、做好機(jī)電安裝調(diào)試等，加緊工程竣工資料的整理，做好竣工驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確?？⒐を?yàn)收順利通過。 以科技為先導(dǎo)的部署原則按照建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用(2005)中的內(nèi)容，結(jié)合本工程的特點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)部署。 滿足流水施工要求的部署原則根據(jù)本工程平面設(shè)計(jì)及結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)、工期緊、模板配置數(shù)量及周轉(zhuǎn)要求等，考慮平面分區(qū)，每區(qū)劃分施工流水段組織施工。施工流水段的劃分見主要施工方法中的有關(guān)內(nèi)容。 滿足綠色施工的要求的部署原則依據(jù)《綠色施工導(dǎo)則》的規(guī)定和上級主管部門對綠色施工的要求，并結(jié)合本工程的特點(diǎn)和施工條件，進(jìn)行重點(diǎn)部署。 以人為本、科學(xué)管理的部署原則堅(jiān)持一切從人的需要出發(fā)，以調(diào)動(dòng)和激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性為根本手段，通過科學(xué)管理，從而達(dá)到提高工作效率和順利完成施工任務(wù)的目的。 按創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)杯的要求的部署原則為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本工程將完全按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2001）進(jìn)行部署和實(shí)施。 施工任務(wù)劃分在確立了施工項(xiàng)目組織管理體制和機(jī)構(gòu)的條件下，劃分各施工單位的負(fù)責(zé)范圍，明確總包與分包的關(guān)系。 各單位負(fù)責(zé)范圍 各單位負(fù)責(zé)范圍 序號負(fù)責(zé)單位任務(wù)劃分范圍1總包合同范圍圖紙范圍內(nèi)的土建(含初裝修)、給水排水、采暖、電氣2總包組織外分包范圍防水工程、外墻保溫和預(yù)拌混凝土3建設(shè)單位指定分包范圍4總包對分包管理范圍設(shè)計(jì)圖紙范圍內(nèi)的所有專業(yè)分包工程 工程物資采購劃分 工程物資采購劃分表 序號負(fù)責(zé)單位工程物資1總包采購范圍鋼筋、植筋料、預(yù)拌混凝土、水泥、砂、竹膠板、木材、加氣混凝土、面磚、XPS保溫板、水電材料、輔材等2建設(shè)單位自行采購范圍無3專業(yè)分包采購范圍玻璃、鋁型材、塑鋼材料、防水材料等 總包單位與專