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正文內(nèi)容

照明工程施工組織設(shè)計概述(編輯修改稿)

2025-07-26 04:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 口。13)將芯線進(jìn)行調(diào)整至接線位置時,彎曲芯線應(yīng)用力均勻,不應(yīng)損傷芯線絕緣,芯線彎曲半徑不應(yīng)小于其直徑的10倍。五、電纜的防火封堵電纜貫穿樓板(墻)孔洞的防火封堵施工所有電纜貫穿樓板的孔洞均應(yīng)進(jìn)行防火封堵。 用有機(jī)防火堵料進(jìn)行封堵。進(jìn)行防火封堵前必須先將孔洞邊緣的雜物清理,清除電纜上灰塵及其他污物。根據(jù)孔洞尺寸,用防火包均勻的塞入孔洞內(nèi),要求充填密實,無縫隙。再將孔洞的另一側(cè)用同樣的方法安裝防火隔板進(jìn)行封堵。封堵層厚度一般不小于10厘米。所有電氣盤柜的電纜上、下線孔均要進(jìn)行防火封堵,封堵方法與電纜貫穿樓板(墻)孔洞的防火封堵方法基本相同。所有就地動力控制箱均要用有機(jī)防火堵料進(jìn)行封堵,封堵厚度不應(yīng)小于5厘米;電纜保護(hù)管管口要用有機(jī)防火堵料進(jìn)行封堵,封堵長度不應(yīng)小于5厘米。四、工程質(zhì)量(一)質(zhì)量要求我公司制定了《質(zhì)量手冊》和《程序文件》,形成了完善的質(zhì)量保證體系—生產(chǎn)、安全、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制的保證體系,歷年來在承建的工程中得到了嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行。為用戶提供了優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量和服務(wù)。在這項目工程建設(shè)中,我們?nèi)詫⒁蝗缋^往地貫徹“質(zhì)量優(yōu)良、確保安全、使顧客滿意”的方針,成立工程項目部,形成以項目經(jīng)理為代表的質(zhì)量體系運(yùn)行機(jī)構(gòu),確保項目經(jīng)理部的一切質(zhì)量滿足我公司的《質(zhì)量手冊》及《程序文件》的要求,最大限度的滿足業(yè)主對工程質(zhì)量的要求。(二)質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量確保合格,一次驗收成功,按期交付使用。單項工程合格率100%。(三)勞動力利用率及機(jī)械利用率為保證人力資料及機(jī)械的充分利用,項目部施工要統(tǒng)籌計劃,合理安排,以保證正常施工中勞動利用率和機(jī)械利用率均在90%以上。(四)項目質(zhì)量體系運(yùn)行項目經(jīng)理按照文件化質(zhì)量體系的要求,組織、執(zhí)行、驗證、開展項目管理工作,認(rèn)真按照此體系運(yùn)行:項目經(jīng)理在進(jìn)行施工準(zhǔn)備時,要針對工程特點,業(yè)主的期望和要求,制定出與我公司該項目質(zhì)量方針和項目質(zhì)量目標(biāo),項目質(zhì)量方針和目標(biāo)由項目經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布實施,并確保項目部各級人員都理解、貫徹執(zhí)行。選擇優(yōu)秀的施工隊伍進(jìn)入項目部組成項目組,施工單位根據(jù)接受的任務(wù),進(jìn)行人員的派遣和任命。項目部應(yīng)組織編制與工程項目和質(zhì)量要求相一致,操作性強(qiáng)的施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃來指導(dǎo)項目過程施工,滿足設(shè)計、生產(chǎn)過程和業(yè)主要求。施工作業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督由作業(yè)層的自檢、互檢、項目部的質(zhì)量監(jiān)督和外部檢查組成。項目質(zhì)量體系考核,對審核出的不合格項,要及時分析原因,按時完成整改。,以確保施工項目質(zhì)量體系的適宜性和有效性,以滿足項目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的落實,對發(fā)現(xiàn)的不合格項及時填寫內(nèi)部檢查不合格項報告,并進(jìn)行整改落實,記錄應(yīng)予以保存。,還應(yīng)接受我公司工程項目經(jīng)理部主管,及相關(guān)部門的監(jiān)督、考核和執(zhí)行項目文件以外的要求執(zhí)行的其它文件。(五)工程質(zhì)量保證措施 組織保證措施項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的總負(fù)責(zé)人,項目部質(zhì)量控制是日常管理工作的主要辦事機(jī)構(gòu),現(xiàn)場有專職檢查員、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的工程質(zhì)量管理員。單位的施工生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人是質(zhì)量負(fù)責(zé)人,在布置崗位、調(diào)整分工的同時還要下達(dá)工作質(zhì)量要求,明確質(zhì)量責(zé)任,作到質(zhì)保體系和工作機(jī)構(gòu)一體化。保證質(zhì)保體系與施工活動有效地同步運(yùn)轉(zhuǎn),抓好項目質(zhì)量教育工作。質(zhì)量教育工作應(yīng)準(zhǔn)備好下列工作:、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)教育。,通過考試合格者方可上崗,不斷提高操作者的施工技術(shù)水平。,實現(xiàn)施工質(zhì)量自我控制。,我公司將從對職工的主人翁責(zé)任感、職業(yè)道德、企業(yè)信譽(yù)、本單位、兄弟單位在質(zhì)量管理方面的好經(jīng)驗、好作風(fēng)、實際成果等方面的內(nèi)容進(jìn)行教育,使全體人員不斷加強(qiáng)質(zhì)量第一的觀念。 技術(shù)保證措施,負(fù)責(zé)組織各工程隊技術(shù)人員進(jìn)行施工方案施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制,指導(dǎo)并督促各施工階段工藝卡的下發(fā)和回收,保證技術(shù)質(zhì)量上下協(xié)調(diào)一致。,檢查人員要在每一個控制點進(jìn)行停點檢查。、設(shè)備檢驗員、質(zhì)量檢查員等,所有以上質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場各把自己的質(zhì)量關(guān),出現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理,收集各階段的質(zhì)量資料,做好過程管理工作,質(zhì)量管理階段以防患于未然的原則,提前將質(zhì)量事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。,項目部應(yīng)制定出相應(yīng)的獎懲條例,對各施工單位所進(jìn)行的施工質(zhì)量進(jìn)行評審、獎懲。 質(zhì)量教育措施根據(jù)工程需要,通過有針對性的質(zhì)量教育控制,達(dá)到既攻克質(zhì)量難點,又促進(jìn)職工質(zhì)量素質(zhì)提高的目標(biāo)。:1)對所有施工人員進(jìn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)教育。2)施工前對技術(shù)方案及有關(guān)具體規(guī)定進(jìn)行技術(shù)交底及答疑,通過考試,合格者方可上崗,不斷提高操作者的施工技術(shù)水平。3)針對施工難點進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),并在培訓(xùn)中講解有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交給每個施工者,使之通過搞好質(zhì)量自檢,實現(xiàn)施工質(zhì)量自我控制。4)抓好質(zhì)量意識教育,我公司將從對職工的主人翁責(zé)任感、職業(yè)道德、企業(yè)信譽(yù)、本單位、兄弟單位在質(zhì)量管理方面的好經(jīng)驗,好作風(fēng)、實際成果等方面的內(nèi)容進(jìn)行教育,使全體人員不斷加強(qiáng)質(zhì)量第一的觀念。(六)質(zhì)量控制程序及控制點本工程按照施工工序?qū)τ绊戀|(zhì)量的不同因素分三級質(zhì)量控制點,對各專業(yè)不同級別的質(zhì)量檢查點,采用不同的檢驗、檢查方法,三級質(zhì)量檢查點分類如下:A級:影響質(zhì)量的關(guān)鍵點,未經(jīng)檢驗或檢查不合格不得進(jìn)行下道工序。檢查由業(yè)主現(xiàn)場代表、監(jiān)理部門、質(zhì)量監(jiān)督站、項目部質(zhì)量檢查員共同檢查、確認(rèn)、認(rèn)證。B級:基本點,即見證點,未經(jīng)總專業(yè)工程師檢查、見證,不得進(jìn)行下道工序。檢查由總專業(yè)工程師,項目部質(zhì)量檢查員共同檢查,確認(rèn)認(rèn)證。C級:一般檢查項目,由總專業(yè)工程師通過日常巡檢進(jìn)行檢查,項目部質(zhì)量檢查員自檢確認(rèn)簽證。(七)質(zhì)量計劃 由于施工過程中客觀因素的改變難免發(fā)生質(zhì)量計劃的變動。、設(shè)計變更、合同修訂應(yīng)進(jìn)行更改和完善。,應(yīng)將質(zhì)量計劃更改的建議在實施前提交給建設(shè)單位審核。,原編制部門實施修改,并按規(guī)定審批程序進(jìn)行審批。,在施工過程中應(yīng)按最新版執(zhí)行。 質(zhì)量計劃是針對一個具體的質(zhì)量目標(biāo)而開展的,對質(zhì)量形成過程的各個要素進(jìn)行控制,是根據(jù)特定的質(zhì)量要求制定的專門施工措施。因此,在質(zhì)量計劃實施過程中,各相關(guān)部門必須嚴(yán)格按質(zhì)量計劃的要求進(jìn)行質(zhì)量控制,以達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)和工程項目整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。五、安全生產(chǎn)(一)安全管理控制目標(biāo)安全生產(chǎn)、‰以下,杜絕死亡事故。(二)安全保證原則 為規(guī)范施工現(xiàn)場的安全管理,遵守該項目安全施工的要求,保障職工的生命安全,保障施工設(shè)備的正常使用,特制定本規(guī)定。 施工組織設(shè)計,專業(yè)技術(shù)方案及措施必須包含安全措施的具體要求,安全施工技術(shù)措施須經(jīng)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行施工。如業(yè)主有要求,還應(yīng)報經(jīng)業(yè)主審核批準(zhǔn)。 進(jìn)入現(xiàn)場施工的全體員工必須先進(jìn)行安全培訓(xùn)和進(jìn)工地教育,并報業(yè)主批準(zhǔn)認(rèn)可,方可進(jìn)行現(xiàn)場施工。 參加本工程施工的全體員工將遵守業(yè)主的有關(guān)規(guī)定,接受業(yè)主的監(jiān)督,除執(zhí)行業(yè)主的安全要求和本規(guī)定外,還應(yīng)執(zhí)行有關(guān)本工種、本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。 施工前,項目負(fù)責(zé)人,技術(shù)人員在逐級布置施工任務(wù)的同時進(jìn)行安全技術(shù)交底。(三)安全保證體系建立項目部安全保證體系,其體系控制圖如下: 組織措施,并負(fù)責(zé)項目經(jīng)理安全管理機(jī)構(gòu)(常設(shè)機(jī)構(gòu)在施工管理辦公室)和安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)行。為加強(qiáng)安全監(jiān)督、項目部將設(shè)1名專職安全負(fù)責(zé)人。,在任何時候任何情況下都要始終如一地堅持安全第一的基本原則,落實安全責(zé)任制,對施工班組和個人實行安全評分制,并與經(jīng)濟(jì)效益掛勾。,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全文明施工管理規(guī)定,堅持按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程進(jìn)行檢查,監(jiān)督和宣傳教育。,參加技術(shù)措施的編制和審查,并據(jù)此編制有針對性的安全保證措施,對安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行有效地控制。,應(yīng)含有安全保證措施的專門內(nèi)容和要求,并要及時向施工人員交底,交底要有見證材料。,及時掌握安全措施環(huán)節(jié),定期進(jìn)行安全教育和安全檢查,實現(xiàn)施工全過程的安全控制。,落實責(zé)任,施工時安全員巡回檢查,特殊工序要設(shè)專人監(jiān)護(hù),對違反安全規(guī)定和不遵守安全操作規(guī)程者立即停止其作業(yè)。 安全教育凡新入廠職工,必須經(jīng)公司級、項目級、班組級進(jìn)行三級安全教育,并經(jīng)考試合格,方可進(jìn)入施工現(xiàn)場工作。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場辦事和參觀人員,進(jìn)場前接受相應(yīng)的入場安全教育,教育內(nèi)容為:本施工企業(yè)的特點,入場須知,注意事項等對外來人員需指派專人負(fù)責(zé)管理和核查。安全管理職責(zé)1)項目經(jīng)理是本工程安全施工的第一責(zé)任者,對工程安全目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及公司的各項安全管理制度,結(jié)合工程特點建立項目工地的安全保證體系,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。2)加強(qiáng)對職工的安全教育,領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查。主持召開安全生產(chǎn)例會,及時解決安全、文明施工中存在的問題,總結(jié)、推廣安全、文明施工經(jīng)驗。3)審定安全施工措施和計劃,并督促執(zhí)行。4)確保承包合同中有關(guān)安全施工的要求獎懲的規(guī)定得到落實,嚴(yán)格按合同執(zhí)行。1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對分管的土建或電氣安裝工作的安全目標(biāo)負(fù)責(zé)。2)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各職能部門對安全生產(chǎn)、文明施工的管理。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題組織實施整改措施。3)組織安全施工檢查,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)和文明施工的先進(jìn)經(jīng)驗。1)負(fù)責(zé)安全技術(shù)工作。2)組織安全培訓(xùn)、安全技術(shù)培訓(xùn)。3)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計中和特殊工序安全施工技術(shù)措施。4)監(jiān)督指導(dǎo)項目專工、技術(shù)員編制分項工程的安全措施、技術(shù)交底。5)監(jiān)督指導(dǎo)專職安全員的工作。6)參加安全檢查、事故處理工作。1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定,組織編制安全管理制度,建立健全安全風(fēng)險機(jī)制,落實各級安全責(zé)任制。2)制定年度、月度安全工作目標(biāo)計劃并組織落實;組織安全規(guī)程、管理規(guī)定及安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核取證工作。3)負(fù)責(zé)向項目法人提供安全管理制度、特殊施工技術(shù)措施、安全檢查通報及事故報告等資料文件。4)負(fù)責(zé)審查驗施工安全措施措施;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全標(biāo)識及現(xiàn)場安全監(jiān)督監(jiān)護(hù)工作。5)加強(qiáng)外用工的安全管理;進(jìn)行安全用具、用品、安全設(shè)施的檢查和認(rèn)證。6)根據(jù)公司安全獎懲辦法,提出對施工人員的獎懲意見;協(xié)助項目經(jīng)理召開安全工作例會;組織參加定期對施工項目的安全大檢查。7)參加事故的調(diào)查處理工作,負(fù)責(zé)人身事故的統(tǒng)計、分析和上報。1)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全施工。2)有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮并相應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰;參與審查施工安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。3)參加安全工作例會及安全日活動,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作布置、檢查、總結(jié)。4)參加安質(zhì)部組織的安全大檢查,對安全隱患按“三定”原則監(jiān)督整改;負(fù)責(zé)組織輕傷、未遂事故的調(diào)查處理工作。1)認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)安全施工的規(guī)定、規(guī)程、制度。2)施工項目開工前,認(rèn)真接受安全施工措施交底,并作好記錄。3)作業(yè)前檢查作業(yè)場所,按安全措施的要求完善安全設(shè)施,以確保不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。作業(yè)過程中堅持文明施工,作業(yè)結(jié)束后及時清理現(xiàn)場。4)施工前發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)妥善處理或向上級報告,并作好記錄。受護(hù)安全設(shè)施,不亂拆亂動。5)對無安全施工措施、未參加安全交底或安全設(shè)施不完備、指揮性違章,施工人員有權(quán)拒絕施工,并可越級上報。6)尊重和支持安監(jiān)人員的工作,服務(wù)安監(jiān)人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。7)發(fā)生人身傷亡事故時,應(yīng)立即搶救傷者,保護(hù)事故現(xiàn)場并盡快報告;調(diào)查事故時必須如實反映情況;分析事故應(yīng)積極提出改進(jìn)意見和防范措施。(四)施工現(xiàn)場安全管理措施 按照施工平面布置圖合理地進(jìn)行材料、設(shè)備、機(jī)具的堆放管理,機(jī)動車輛的停放、行駛,施工用水、用電、用氣的布置,以防止堵塞交通。 對施工區(qū)域內(nèi)的坑、井、孔、高壓電氣設(shè)備,易燃易爆物設(shè)置圍欄、蓋板,危險標(biāo)識,并指派專人看守。 在施工現(xiàn)建立和執(zhí)行防火管理制度,施工現(xiàn)場所用的安全設(shè)施如消防器材等,必須進(jìn)行定期檢查和維護(hù)保養(yǎng),以備緊急情況時正常使用。 施工現(xiàn)場晚上加班時要有足夠的照明,并指派專門電工進(jìn)行維護(hù),以防止安全事故的發(fā)生。 施工人員、機(jī)動車輛要遵守交通安全規(guī)則,聽從交通執(zhí)法人員的安排,保證施工現(xiàn)場道路的暢通和施工人員的生命安全。 進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作人員,必須經(jīng)過現(xiàn)場施工安全教育及施工安全員的許可方可進(jìn)入施工現(xiàn)場,施工人員按我公司及業(yè)主的有關(guān)規(guī)定穿戴必要的勞保用品,焊工按規(guī)定使用防護(hù)面罩、防護(hù)眼鏡及專用手套,接觸腐蝕性物質(zhì)作業(yè)人員須穿戴專用防護(hù)用品,高空作業(yè)須系安全帶。六、文明施工(一)文明施工文明施工是施工企業(yè)的窗口,是施工企業(yè)的形象,是施工企業(yè)管理水平衡量的標(biāo)準(zhǔn),是施工企業(yè)宣傳自己,取得業(yè)主信任的場地。文明施工必須執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、市容、衛(wèi)生管理的規(guī)定以及該工程文明施工具體規(guī)定,積極參與我國環(huán)境保護(hù)年活動,建立科學(xué)、現(xiàn)代、規(guī)范的管理方法。嚴(yán)格產(chǎn)品保護(hù)措施,臨時設(shè)施、材料、配件、半成品等按施工平面布置堆放整齊,施工場地平整、道路暢通、水電線路整齊,施工設(shè)備狀況良好,施工作業(yè)符合規(guī)程規(guī)范的要求。(二)文明施工的目標(biāo)文明目標(biāo)做到“一實現(xiàn),二杜絕,三無,四嚴(yán)懲”。:實現(xiàn)施工場地的文明、整潔、安全;:杜絕野蠻施工,杜絕不文明語言和行為;:無因工死亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故,無火災(zāi)事故,無違法犯罪案件;:嚴(yán)懲擾民事件,嚴(yán)懲破壞環(huán)境行為,嚴(yán)懲破壞生產(chǎn)成品行為,嚴(yán)懲違章作業(yè)行為。 文明施工措施,樹立文明施工思想,以“人人都是企業(yè)形象、企業(yè)形象靠人人”為宗旨,以“建一個工程、留一處美景、交一方文明、傳一片美譽(yù)”為目標(biāo),使人人恪守職業(yè)道德,遵守建設(shè)程序。,計劃性,杜絕盲目性和隨意性。,臨設(shè)、機(jī)具、材料等要有標(biāo)識并分類、分規(guī)格擺放,保持施工現(xiàn)場的合理布置,整潔有序。、遵守工藝紀(jì)律,杜絕野蠻施工。,著裝符合安全規(guī)定。、嚴(yán)要求、現(xiàn)場每周至少大清掃一次,材料的運(yùn)輸、吊裝應(yīng)嚴(yán)格按計劃執(zhí)行,不能拖泥帶水。配件或材料應(yīng)保持清潔,施工現(xiàn)場的垃圾除土要定點堆放,及時外運(yùn)。,不得隨意損壞。,施工中聽從業(yè)主統(tǒng)一的部署和要求,遵重業(yè)主的各項管理規(guī)定和制度。當(dāng)下道工序?qū)ι系拦ば蛴形廴緯r,應(yīng)制定措施,保證上道工序不受損害。已安裝
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