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正文內(nèi)容

路基工程施工組織設(shè)計(jì)概述(編輯修改稿)

2024-07-20 19:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 )符合設(shè)計(jì)、施工要求抽查2%4錨固長度(mm)符合設(shè)計(jì)、施工要求抽查2%表4-5 土方路基實(shí)測項(xiàng)目項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率1壓實(shí)度(%)零填及挖方(m)0~≥96密實(shí)法:每200m每壓實(shí)層測4處0~≥96填方(m)0~≥96~≥94>≥932彎 沉()不大于設(shè)計(jì)計(jì)算值3縱斷高程(mm)+10,15水準(zhǔn)儀:每200m測4斷面4中線偏位(mm)50經(jīng)緯儀:每200m測4點(diǎn),彎道加HY,YH兩點(diǎn)5寬度(mm)符合設(shè)計(jì)要求米尺:每200m測4處6平整度(mm)153m直尺:每200m測2處10尺7橫坡(%)177。水準(zhǔn)儀:每200m測4個(gè)斷面8邊坡符合設(shè)計(jì)要求抽查每200m測4處 第四章 材料、設(shè)備、人員進(jìn)場計(jì)劃一、材料進(jìn)場計(jì)劃施工前項(xiàng)目部試驗(yàn)室已對施工所用的路基填料、原地面土層進(jìn)行了土工試驗(yàn),所選砂礫填料符合路基填料的要求。 二、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃根據(jù)本段工程數(shù)量,以定額臺班、機(jī)械完好率、雨季影響、施工時(shí)間為依據(jù),配備工程所需各種施工機(jī)械。機(jī)械設(shè)備按工程要求已進(jìn)場,并將在施工中進(jìn)行動態(tài)調(diào)配。(進(jìn)場設(shè)備見附表)三、人員安排本段工程由6個(gè)路基隊(duì)組成,每個(gè)路基隊(duì),各下設(shè)2個(gè)機(jī)械班、2個(gè)汽車運(yùn)輸班、2個(gè)現(xiàn)場施工班,并且在施工過程中根據(jù)實(shí)際情況機(jī)動有效的對各種隊(duì)伍進(jìn)行增減調(diào)配。人員進(jìn)場計(jì)劃表進(jìn)場時(shí)間管理人員技術(shù)人員測量工試驗(yàn)工路基技工普工進(jìn)場方式612845065612843863合計(jì)(人)122416888128第五章 組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)及人員分工一、機(jī)構(gòu)設(shè)置自本單位十一月上旬進(jìn)場以后,迅速組建“項(xiàng)目經(jīng)理部”。項(xiàng)目部設(shè)經(jīng)理1名,書記1名,副經(jīng)理2名,總工程師1名,會計(jì)師1名,項(xiàng)目部下設(shè)工程計(jì)劃科、工程質(zhì)檢科、物資裝備科、財(cái)務(wù)科及綜合辦公室。工程質(zhì)檢科下設(shè)工地試驗(yàn)室1個(gè),工程計(jì)劃科下設(shè)測量班1個(gè)。如下圖所示二、科室職責(zé)工程質(zhì)檢科(1)協(xié)助總工程師主持項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的日常工作,負(fù)責(zé)施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各工序交接的質(zhì)量驗(yàn)收工作。(2)負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底(施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗(yàn)及否決辦法),指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢、分項(xiàng)工程竣工后驗(yàn)收,領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助班組做好核算工作。(3)做好工作范圍內(nèi)的施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排,其中包括所需勞動力 、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的施工表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。(4)負(fù)責(zé)工程施工原始記錄表、檢驗(yàn)報(bào)告單、檢驗(yàn)評定表的各項(xiàng)簽認(rèn)事宜,按規(guī)定時(shí)間向上級報(bào)送工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。(5)參加質(zhì)量、安全、文明施工大檢查,向主管領(lǐng)導(dǎo)提交檢查報(bào)告。(6)負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理,并及時(shí)向上級報(bào)告。(7)組織交竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣工驗(yàn)收。(8)按規(guī)定時(shí)間對工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),及時(shí)上報(bào)日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)并建立臺帳。(9)負(fù)責(zé)及時(shí)將上級、業(yè)主、監(jiān)理、經(jīng)理部的各項(xiàng)決定、指令向有關(guān)部門、人員傳達(dá),及時(shí)溝通內(nèi)、外部的各種信息。(10)負(fù)責(zé)技術(shù)文件的立卷、歸檔工作,集中統(tǒng)一管理項(xiàng)目部形成的技術(shù)檔案資料,并按規(guī)定程序提供使用,做好檔案資料的保密工作。(11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程計(jì)劃科(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程承包合同、工程勞務(wù)合同、材料采購合同、設(shè)備購租合同的起草、審定工作。(2)組織人員參加有關(guān)工程類合同的市場行情調(diào)查,并提交市場行情調(diào)查報(bào)告;參與合同談判,并做好合同談判記錄(3)及時(shí)編報(bào)合同管理工作計(jì)劃和報(bào)表。(4)主動配合監(jiān)理工程師的工作,及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)送工程進(jìn)度計(jì)劃和報(bào)表,及時(shí)辦理工程驗(yàn)收,搞好工程計(jì)量和工程價(jià)款結(jié)算簽證。(5)組織本項(xiàng)目的合同交底,參與本項(xiàng)目部重大變更合同評審,負(fù)責(zé)一般變更的合同評審。(6)負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及檢查索賠資料的完整性。(7)及時(shí)辦理工程變更和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)母黜?xiàng)手續(xù),辦理工程調(diào)價(jià)和新增項(xiàng)目的單價(jià)報(bào)批工作;及時(shí)辦理工期索賠、費(fèi)用索賠及保險(xiǎn)索賠工作。(8)負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的工程款結(jié)算,民工工資的結(jié)算以及檢查了解材料付款結(jié)算和設(shè)備租賃結(jié)算的有關(guān)工作。(9)按照經(jīng)理部的分配辦法,負(fù)責(zé)內(nèi)部班組的承包結(jié)算的有關(guān)工作。(10)處理作業(yè)層的索賠工作。(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資、機(jī)械設(shè)備經(jīng)營管理與供應(yīng)工作。精心組織實(shí)施物資、機(jī)械設(shè)備采購計(jì)劃、采購、定貨、運(yùn)貨、儲備、發(fā)放、廢舊物資回收及節(jié)約等業(yè)務(wù)。(2)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排,提前組織生產(chǎn)用物資、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場,保證施工的正常進(jìn)行。(3)會同有關(guān)人員擬定采購計(jì)劃,擬定各自分工內(nèi)容的供貨合同,節(jié)約流通費(fèi)用和價(jià)格費(fèi)用。(4)負(fù)責(zé)組織收集市場信息,搞好市場調(diào)查、預(yù)測工作,進(jìn)行物資、機(jī)械設(shè)備招標(biāo)采購、租賃工作,并進(jìn)行評審。(5)深入施工現(xiàn)場、倉庫、大宗地材場地,和主要物資供貨單位協(xié)調(diào)供需關(guān)系,解決供需矛盾,保障及時(shí)供應(yīng),提出降低物資供應(yīng)成本、采購成本、管理費(fèi)開支的建議和措施,以加速資金周轉(zhuǎn),降低流通費(fèi)用。(6)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的材料訂貨、到貨、調(diào)撥、庫存的統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)上報(bào)各種物資報(bào)表,配合施工部門做好年、季、月度計(jì)劃。(7)負(fù)責(zé)各種原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證、質(zhì)量證明書等資料管理,準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋,并裝訂成冊,專項(xiàng)保管。(8)搞好對內(nèi)、外結(jié)算,建立各種臺帳,帳面整潔、清晰,帳物相符,盈虧有原因,損壞有報(bào)告,記帳有憑證,調(diào)整有依據(jù)。(9)搞好倉庫的布置工作,使帳、卡、物、資金四項(xiàng)相符。(10)搞好經(jīng)濟(jì)分析以及各施工點(diǎn)材料消耗的節(jié)、超情況,定期向經(jīng)理部提供分析資料。(11)嚴(yán)格按物資倉儲的技術(shù)規(guī)范保管、保養(yǎng)好一切工程所需材料,確保倉庫、料場物資規(guī)格不亂,材料不混,數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好。(12)主材、地材進(jìn)入施工現(xiàn)場后,必須經(jīng)試驗(yàn)室檢測合格后才能使用。(13)做好物資的消防安全,對易燃、易爆物品、化學(xué)物品的保管按相關(guān)安全說明執(zhí)行。(14)主持制定項(xiàng)目物資管理制度,明確崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)。(15)保證采購物資滿足質(zhì)量、安全、環(huán)保要求。(16)監(jiān)督檢查本部門工作職責(zé)的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)處理好和各部門之間的關(guān)系。(1)根據(jù)法律、法規(guī)、財(cái)務(wù)會計(jì)制度,建立本項(xiàng)目的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。(2)加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格執(zhí)行會計(jì)法規(guī)制度,保證會計(jì)工作有序進(jìn)行。(3)參與審查施工預(yù)算(標(biāo)后預(yù)算切塊包干費(fèi)用指標(biāo)),督促有關(guān)部門按季(或月)提供完工工程預(yù)算成本費(fèi)用分析資料,組織成本盈虧核算。(4)嚴(yán)格審批作業(yè)層和其他單位借款和工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。(5)定期組織經(jīng)濟(jì)活動分析會,對階段性成本進(jìn)行分析,找出節(jié)超原因,提出改進(jìn)措施。(6)參與各種采購合同談判,并監(jiān)督合同的履行。(7)合理調(diào)配資金,使資金配置達(dá)到最優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)效益最大化。(8)組織和帶動財(cái)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高工作效率和工作質(zhì)量。(9)監(jiān)督檢查本部門工作職責(zé)的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)處理好和各部門之間的關(guān)系。(1)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃。(2)負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求,及時(shí)提出報(bào)告。(3)負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗(yàn)、過程試驗(yàn)、各種混合料配合比設(shè)計(jì),及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。(4)對本室不能進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗(yàn)條件的單位進(jìn)行試驗(yàn),并及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。(5)認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測記錄,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。(6)制定試驗(yàn)儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程,做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操作。(7)建立試驗(yàn)儀器和設(shè)備臺帳,設(shè)置儀器銘牌,妥善保存試驗(yàn)資料。(8)加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系,搞好試驗(yàn)資料。(9)負(fù)責(zé)本崗位使用的文件和資料(含記錄)的收發(fā)、登記、編目、整理、歸檔和保管。(10)負(fù)責(zé)擬定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的職工培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查后納入本項(xiàng)目的職工培訓(xùn)計(jì)劃。(11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(1)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度安排,編制項(xiàng)目施工測量計(jì)劃,組織全體測量人員按時(shí)完成測量任務(wù)。(2)負(fù)責(zé)做好控制測量工作,熟悉各主要控制標(biāo)志的位置,保護(hù)好測量標(biāo)志。(3)負(fù)責(zé)做好施工放樣工作,對關(guān)鍵部位的放樣,必須實(shí)行一種方法測量、多種方法復(fù)核的觀測程序,做好記錄報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)。(4)經(jīng)常對測量標(biāo)志進(jìn)行檢查復(fù)核,確保測量標(biāo)志位置正確。如因測量標(biāo)志變位而造成損失,測量工程師應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。(5)制定測量儀器專人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度,建立儀器設(shè)備臺帳,妥善保存測量資料。(6)正確使用測量儀器,嚴(yán)禁無關(guān)人員和不了解儀器性能的人員動用儀器。(7)負(fù)責(zé)保護(hù)好測量儀器,定期進(jìn)行校驗(yàn)、檢查,做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作,確保儀器處于良好狀態(tài)。不得使用缺損的儀器進(jìn)行測量。(8)負(fù)責(zé)本崗位使用的文件和資料(含記錄)的收發(fā)、登記、編目、整理、歸檔和保管。(9)負(fù)責(zé)全體測量人員的安全、環(huán)保教育。(10)負(fù)責(zé)擬定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的職工培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查后納入本項(xiàng)目的職工培訓(xùn)計(jì)劃。(11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。本工程為路基工程,項(xiàng)目部下轄路基作業(yè)隊(duì)6個(gè),分別承擔(dān)路基土石方、路基防護(hù)排水等工程的施工。各作業(yè)隊(duì)設(shè)置相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員,施工及經(jīng)營管理人員,在項(xiàng)目部科室的指導(dǎo)下工作。人數(shù)不足將從其他地方抽調(diào)。各作業(yè)隊(duì)的任務(wù)原則上由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),當(dāng)某一工程未能在規(guī)定工期內(nèi)完成,而其它作業(yè)隊(duì)相應(yīng)工程施工隊(duì)已完成施工任務(wù)時(shí),將由項(xiàng)目部協(xié)調(diào)共同參與施工,以保證整個(gè)工程按期完成。三、人員分工總 工:1人 為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程科:1人 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、人員機(jī)械安排。測量組:2人 負(fù)責(zé)測量放樣,數(shù)據(jù)整理。質(zhì)檢科:1人 負(fù)責(zé)質(zhì)量控制工作。工地試驗(yàn)室:1人 負(fù)責(zé)試驗(yàn)、檢測、資料復(fù)核。施工組:1人 負(fù)責(zé)本段路基的施工安排。試驗(yàn)員:2人 施工現(xiàn)場檢測及數(shù)據(jù)采集。普工:50人,撿樹根草根及部分地段人工整平。技術(shù)準(zhǔn)備:已對導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核,結(jié)果經(jīng)監(jiān)理確認(rèn);現(xiàn)已放出路基中樁、邊樁。:已取得取土場及填筑路段原地面土質(zhì)各項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù);包括: 土的強(qiáng)度試驗(yàn)(CBR值);土的擊實(shí)試驗(yàn);密度、相對密度試驗(yàn);最佳含水量試驗(yàn);顆粒大小分析試驗(yàn) ;液塑限、塑性、液性指數(shù)?,F(xiàn)場準(zhǔn)備:路基界樁內(nèi)構(gòu)造物均已拆除,可以進(jìn)行施工。施工便道采用路基設(shè)計(jì)便道,已修筑完畢。 第六章 質(zhì)量控制措施一、質(zhì)量保證措施項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對路基工程的開工高度重視,成立路基工程領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部建立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,總工程師、質(zhì)檢工程師和副經(jīng)理任副組長,橫向包括項(xiàng)目部各部室負(fù)責(zé)人,縱向到各隊(duì)隊(duì)長及工班主要骨干的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。本工程實(shí)行質(zhì)量管理責(zé)任制,堅(jiān)持以施工生產(chǎn)為中心,以質(zhì)量管理為重點(diǎn),本著管生產(chǎn)必須管質(zhì)量的原則,做到各部門、各專業(yè)、各級人員有職有責(zé),實(shí)現(xiàn)職責(zé)和權(quán)利的有機(jī)結(jié)合。現(xiàn)場組織如下:a、總負(fù)責(zé) :1人b、技術(shù)總負(fù)責(zé):1人 c、質(zhì)檢負(fù)責(zé):1人 d、測量負(fù)責(zé):1人 e、試驗(yàn)負(fù)責(zé):1人 f、安全負(fù)責(zé):1人 g、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé):1人h、現(xiàn)場施工技術(shù)負(fù)責(zé):1人建立以總工程師為首的技術(shù)管理體系,實(shí)行技術(shù)人員承包責(zé)任制,確保技術(shù)工作的嚴(yán)密性與正確性。推行現(xiàn)代化的技術(shù)管理,嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施,工程隨時(shí)處于受控狀態(tài)。建立施工方案數(shù)據(jù)庫和信息反饋機(jī)制,實(shí)施動態(tài)管理。堅(jiān)持設(shè)計(jì)文件圖紙會審和技術(shù)交底制度,對重、難點(diǎn)工程下發(fā)《作業(yè)指導(dǎo)書》,搞好崗前培訓(xùn)。建立能滿足各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)要求的試驗(yàn)室,切實(shí)把好試驗(yàn)關(guān)。嚴(yán)格按照《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(JTGF80/12004)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及頻率進(jìn)行。嚴(yán)格工序控制。嚴(yán)格“四檢”制度:即工序自檢、交工互檢、項(xiàng)目部控檢、監(jiān)理檢查。第七章 安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕重大以上傷亡事故發(fā)生,減少一般事故;無重大責(zé)任事故;無重大安全隱患;人員因施工負(fù)傷率小于3‰,‰(施工單位職工、民工)不得因施工對周邊環(huán)境、建筑、設(shè)施等造成破壞;無刑事案件發(fā)生。、安全生產(chǎn)管理體系經(jīng)理部專門設(shè)立施工安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為施工安全第一責(zé)任人,辦公室主任兼任施工安全負(fù)責(zé)人,配備安全專職人員。施工隊(duì)配專職施工安全員,做到層層監(jiān)督,嚴(yán)把施工安全關(guān)。 建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度,有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)活動。如下圖所示。、安全生產(chǎn)責(zé)任制、項(xiàng)目部主要管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)(1)經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其主要職責(zé): 負(fù)責(zé)組織和督促本工程項(xiàng)目貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)及上級的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)及環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)及規(guī)章制度,主持制定執(zhí)行規(guī)定和細(xì)則等。完善本項(xiàng)目各部門、各崗位安全生
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