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正文內(nèi)容

移栽工程施工組織設(shè)計(jì)概述(編輯修改稿)

2025-07-26 04:15 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 干架穩(wěn)扎牢,墊牢擠嚴(yán)。卸車時(shí)應(yīng)雙手抱土球輕輕放下或用網(wǎng)格兜著土球底部抬下。若土球較大,宜借助木板將土球從車上按順勢(shì)慢慢滑下,不可滾動(dòng)土球。土球直徑超過 60cm的,應(yīng)用吊車裝車,卸車時(shí)直接吊到樹穴輔助種植。 ③苗木假植:苗木運(yùn)到種植現(xiàn)場(chǎng),若不能及時(shí)種植,應(yīng)進(jìn)行假植。可事先挖好寬 、深 ,將苗木排放整齊,逐層覆土。帶土球苗木應(yīng)盡量集中,將其直立,將土球墊穩(wěn)、排嚴(yán),周圍用土培好。若假植時(shí)間過長(zhǎng),則應(yīng)適量澆水,保持土壤濕潤(rùn),同時(shí)注意防治病蟲害。 喬木的栽植: ①回填底部植土:以拌有基肥的土為樹坑底部植土,使穴深與土球高度相符;盡量避免深度不符來回搬動(dòng)。 ②擺放苗木:將苗木土球放到穴內(nèi),土球較小的苗木應(yīng)拆除包裝材料再放穴內(nèi);土球較大的苗木,宜先放穴內(nèi),把生長(zhǎng)勢(shì)好的一面朝外,豎直看齊后墊土固定土球,再剪除包裝材料。行列樹一般要求按從粗到細(xì)、從高到低進(jìn)行排列。 ③填土插實(shí):在接觸根部的地方應(yīng)鋪放一層沒有拌肥的干凈植土,填入好土至樹穴的一半時(shí),用木棍將土球四周的松土插實(shí),然后繼續(xù)用土填滿種植溝并插實(shí),使種植土均勻、密實(shí)地分布在土球的周圍。 ④澆定根水、立支架:栽植后,必須在當(dāng)天澆透定根水。行道樹在種植時(shí)應(yīng)同時(shí)樹立砼柱扶固。砼柱一般規(guī)格為:高 250cm10cm10cm,柱埋深 70cm,柱內(nèi)側(cè)間距85cm。護(hù)樹板一般規(guī)格為:長(zhǎng) 110cm810cm。樹干與板之間用 、砼柱與板之間用鐵絲綁固。若條件允許,也可采用方鋼扶樁扶固。除路樹外的其它需扶護(hù)的喬木,一般要求每株喬木用長(zhǎng)35m、尾徑大于 4cm的 3根毛竹扶固。大型喬木要按照實(shí)際情況用鐵箍箍住樹干,四周用角鐵拉住,并將角鐵深深釘入地下來固定其樹干,確保樹木不傾斜、不倒伏。第五章 擬投入的主要施工機(jī)械、設(shè)備計(jì)劃第一節(jié)、主要施工機(jī)械配置計(jì)劃本工程的工程量大、工期較為緊張,需要組織足夠的機(jī)械進(jìn)場(chǎng),提高施工機(jī)械化程度?我們將根據(jù)主要工程項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃,配備機(jī)械投入計(jì)劃?機(jī)械設(shè)備投入主要原則:配備足夠數(shù)量的挖運(yùn)機(jī)械,包括反鏟挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)、自卸汽車等,要求性能良好,以保證土方施工以及地形施工的需要?在地形施工中投入施工地形的一些專用設(shè)備,如:小型推土機(jī)、推土機(jī)以及碾壓、刮平機(jī)械等?保證本工程能達(dá)到良好的地形效果?在綠化工程施工中需要配備:運(yùn)輸車輛、吊車、水車、剪草機(jī)、割灌機(jī)、打藥機(jī)等?配備機(jī)械設(shè)備數(shù)量,要滿足施工進(jìn)度的需要,考慮機(jī)械養(yǎng)護(hù)所占用的時(shí)間并留出足夠數(shù)量的備用,同時(shí)考慮到趕工時(shí)三班倒數(shù)量的增加?機(jī)械設(shè)備必須性能良好,滿足大方量、大面積機(jī)械作業(yè)需要?機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間方面,做到快速進(jìn)場(chǎng)并投入使用,為工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件?主要機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃在保證工程質(zhì)量、施工進(jìn)度的前提下,合理組合施工機(jī)械?每個(gè)流水段上各種機(jī)械的合理組合才能充分發(fā)揮作用,從而產(chǎn)生效率?從全局出發(fā)統(tǒng)籌考慮選擇施工機(jī)械,盡量發(fā)揮其使用價(jià)值?為確保施工延續(xù)、不間斷地按進(jìn)度進(jìn)行,在確定數(shù)量時(shí),增加一定的富余量?詳細(xì)施工機(jī)械配備表見附件二?第二節(jié)、主要施工設(shè)備配置計(jì)劃根據(jù)本工程特點(diǎn),主要檢測(cè)測(cè)試設(shè)備為測(cè)量及檢測(cè)設(shè)備,所以主要測(cè)試設(shè)備從單位調(diào)配,小型測(cè)試儀器、工具及質(zhì)檢設(shè)備可新購(gòu)置?但要保證所有進(jìn)入該工程的檢驗(yàn)試驗(yàn)等測(cè)試設(shè)備,需經(jīng)過國(guó)家計(jì)量檢測(cè)部門的檢測(cè),合格并核發(fā)檢驗(yàn)報(bào)告?擬配備本工程主要材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表詳見附件三第三節(jié)、機(jī)械設(shè)備配置保證措施如我公司中標(biāo),我公司保證本工程所需要投入的施工機(jī)械設(shè)備在第一時(shí)間內(nèi)安排進(jìn)場(chǎng)?施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前,安排對(duì)其進(jìn)行必要的檢測(cè)、檢查或鑒定,保證到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備都處于良好的工作狀態(tài)?為了保證總工期進(jìn)度,對(duì)各種重要的施工機(jī)械采取備用制度,并準(zhǔn)備充足的備品備件以利對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行必要的修理或日常維護(hù)?建立健全施工機(jī)械管理制度和臺(tái)帳,各種操作和維護(hù)、維修資料齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查、評(píng)分,每月不少于一次?各種機(jī)械設(shè)備的操作處懸掛或粘貼操作規(guī)程牌、警告和負(fù)責(zé)人牌,落實(shí)定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任的“三定”規(guī)定,專人負(fù)責(zé)?第六章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃第一節(jié)、勞動(dòng)力配備階段性安排本工程時(shí)間緊,工程量大,階段性工期要求很緊,必須保證充足的勞動(dòng)力配備來實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度目標(biāo)?本工程的勞動(dòng)力配備計(jì)劃是嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃的安排來配備的。勞動(dòng)力投入計(jì)劃見附件四?第二節(jié)、勞動(dòng)力配置保證措施針對(duì)本項(xiàng)目的特殊性,在施工隊(duì)伍的安排上準(zhǔn)備了應(yīng)急預(yù)備隊(duì),依施工進(jìn)度隨時(shí)調(diào)配,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,靈活組織,實(shí)行流水交叉作業(yè)?在勞動(dòng)力的選擇方面,除我公司的專業(yè)施工隊(duì)外,選擇常年和我公司合作的專業(yè)施工隊(duì),且技術(shù)較強(qiáng)的人員?加強(qiáng)勞務(wù)單位的管理,配備專職質(zhì)檢員及安全員? 對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)格管理,人員相對(duì)穩(wěn)定?對(duì)施工隊(duì)的人員進(jìn)行質(zhì)量、安全培訓(xùn)? 第三節(jié)、苗木起挖計(jì)劃我方在認(rèn)真核實(shí)施工圖紙、設(shè)計(jì)說明及工程量清單文件的基礎(chǔ)上,及時(shí)準(zhǔn)確地編制綠化苗木起挖計(jì)劃,為施工備苗、組織運(yùn)輸提供依據(jù)?第四節(jié)、保證措施合理組織材料使用,減少材料損失采用合理的搬運(yùn)、吊裝措施,減少材料損失;制定合理的施工程序、施工方向、施工流程等,減少材料加工損耗和施工過程中的報(bào)廢率?加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)材料進(jìn)場(chǎng)前,有關(guān)部門和人員填寫《工程材料/設(shè)備報(bào)審表》,并附材料合格證,檢測(cè)報(bào)告等送監(jiān)理工程師審批?在監(jiān)理工程師審批認(rèn)為合格后,方可組織材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)?所有直接用于工程實(shí)體上的材料進(jìn)場(chǎng)后,質(zhì)量檢驗(yàn)部門管理人員和材料人員對(duì)材料的數(shù)量、規(guī)格、合格證等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查?如有必要,應(yīng)通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)見證取樣,并送有資格的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)復(fù)檢?加強(qiáng)材料的現(xiàn)場(chǎng)管理材料堆放在堆場(chǎng)或使用于施工現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)派專人對(duì)防火、防盜、防破壞等情況進(jìn)行日常管理和執(zhí)行?第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、建立質(zhì)量責(zé)任制建立健全質(zhì)量責(zé)任制,上至項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師,下至作業(yè)隊(duì)的工人,均制定質(zhì)量責(zé)任制,形成質(zhì)量管理工作系統(tǒng)。按照質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),配齊質(zhì)量管理的各級(jí)機(jī)構(gòu)的工作人員,將質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)的人員充實(shí)到質(zhì)量管理的各級(jí)機(jī)構(gòu)或部門。全面按照投標(biāo)文件中確定的具有豐富的類似項(xiàng)目工程施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍和技術(shù)、管理人員投入本項(xiàng)目,以保證施工順利進(jìn)行和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度及制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝,并通過質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實(shí),每季度定期舉行一次工程質(zhì)量評(píng)比。分階段確定本項(xiàng)目質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目,并組建相應(yīng)質(zhì)量小組,保證質(zhì)量得到有效的控制。二、人力資源管理執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)項(xiàng)目部具體要求,制定詳實(shí)可行的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限,選拔經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和工程技術(shù)人員,采取獎(jiǎng)懲制度,確保各級(jí)人員有效行使自己的職責(zé)和權(quán)限。對(duì)各級(jí)施工人員要根據(jù)具體情況進(jìn)行培訓(xùn),包括專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全、文明施工培訓(xùn)等;保證管理人員、特種作業(yè)人員上崗證持有率100%,普通工人和民工崗前教育率100%。三、建立材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)管理制度嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),所有的進(jìn)場(chǎng)材料,必須經(jīng)檢查合格并出具合格證后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,認(rèn)真做好材料的碼放,力求做到方便施工,避免或減少二次運(yùn)輸。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證,進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量的把關(guān)驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)要做好記錄,辦理驗(yàn)收手續(xù)。對(duì)不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料,應(yīng)拒絕驗(yàn)收。四、思想教育保證措施在本項(xiàng)目參戰(zhàn)員工中,廣泛經(jīng)常開展“責(zé)任、市場(chǎng)”質(zhì)量觀教育,使廣大員工深刻認(rèn)識(shí)到:百年大計(jì),質(zhì)量第一;質(zhì)量責(zé)任重于泰山;質(zhì)量就是市場(chǎng),必須不斷建造精品工程,施工企業(yè)才能贏得市場(chǎng),才能生存發(fā)展,企業(yè)員工才有收入來源,才能不斷改善和提高物質(zhì)和文化生活水平。深入開展全面質(zhì)量管理教育,使參戰(zhàn)員工更深刻認(rèn)識(shí)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素對(duì)工程質(zhì)量的重大影響,從而圍繞五大因素研究并實(shí)施不斷提高工程質(zhì)量的措施和辦法。五、技術(shù)管理保證措施建立并實(shí)行以總工程師為首的技術(shù)負(fù)責(zé)制,同時(shí)建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制,做到分工明確,責(zé)任到人,使施工程序和方法符合施工規(guī)范和施工技術(shù)管理制度的要求,以此確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法,在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主(或監(jiān)理工程師)批準(zhǔn)。在嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施的同時(shí),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)變化了的情況及時(shí)作為必要調(diào)整,使整個(gè)施工過程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作,開工前組織技術(shù)負(fù)責(zé)人及各個(gè)施工作業(yè)小組及各專業(yè)工種隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行施工方案會(huì)審,集思廣益,查找是否有差、錯(cuò)、漏現(xiàn)象,提前發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,以便解決問題。施工方案會(huì)審后,由總工程師、單項(xiàng)工程技術(shù)人員逐級(jí)進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底,確保作業(yè)人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)交底對(duì)各負(fù)責(zé)人要簽認(rèn)。施工過程做好詳細(xì)記錄,各種原始資料搜集齊全,用于組織后期施工、編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié),為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報(bào)工作打下基礎(chǔ)。六、施工保證措施施工準(zhǔn)備階段,分層次制訂全部或單項(xiàng)工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和更為詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)保證措施,為工程創(chuàng)優(yōu)明確方法、途徑和標(biāo)準(zhǔn)。,配備專業(yè)的試驗(yàn)人員,以保證施工試驗(yàn)和檢測(cè)的需要。施工測(cè)量保證措施,進(jìn)行分析、查找原因,討論出如何解決辦法,并在以后的工作中加以避免,查閱資料解決施工中的難點(diǎn)問題,大膽革新,采用新工藝、新技術(shù)、新材料用最小投入獲得更高質(zhì)量的工程。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量器具無論是否經(jīng)過計(jì)量檢定,均重新到指定的計(jì)量檢定部門進(jìn)行檢定;與建設(shè)方辦理交接樁手續(xù);檢查紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn);承擔(dān)測(cè)量工作的單位和個(gè)人應(yīng)具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資質(zhì);編制測(cè)控布置;建立測(cè)量數(shù)據(jù)庫(kù);對(duì)測(cè)量人員進(jìn)行技術(shù)交底。驗(yàn)線工作由規(guī)劃驗(yàn)線、監(jiān)理驗(yàn)線和施工單位的主管部門驗(yàn)線三級(jí)組成。相互重疊的各級(jí)驗(yàn)線工作應(yīng)盡可能的同上進(jìn)行,以縮短工作時(shí)間。驗(yàn)線工作與放線工作要做到人員、儀器和測(cè)量方法三分開,獨(dú)立進(jìn)行。驗(yàn)線的精度要高于放線。嚴(yán)禁驗(yàn)線與放線同時(shí)進(jìn)行。在施工工序安排上要給驗(yàn)線留出必要的時(shí)間,嚴(yán)禁不經(jīng)驗(yàn)線就擅自施工的現(xiàn)象發(fā)生。驗(yàn)線工作按精度級(jí)別和難易程度由專業(yè)驗(yàn)線組和質(zhì)檢員分別負(fù)責(zé)。驗(yàn)線工作必須有下道工序的工長(zhǎng)參加,并填寫交接單。苗木種植工程質(zhì)量保證措施,吊運(yùn)時(shí)吊車荷載噸位要大于土球和樹體總重量,裝車時(shí)土球朝前,樹冠向后,保證土球完整,不散坨。運(yùn)輸中樹木不滾動(dòng),不損傷樹皮和主枝。,所有大規(guī)格落葉喬木必須保證樹冠完整,修剪以疏枝為主,修剪總量不超過1/41/3,保持主枝、側(cè)枝分布均勻。有主干的樹種如銀杏等,要以疏枝為主,側(cè)枝可結(jié)合整形適當(dāng)短截,不傷害頂芽。,樹坑要視土球大小決定樹坑大小,垂直下挖。栽植時(shí)可使用生根粉。嚴(yán)禁使用耕作層以下的深層土。,支架要牢固,高度一致,整齊美觀,捆綁時(shí)要加墊層,不傷害樹皮。栽植后要及時(shí)澆水,澆完三遍水后,要進(jìn)行苗木扶植整理。,對(duì)不同樹種特性,采取有針對(duì)性的控制樹體水分流失,可采取避苫、噴蒸騰劑、搭蔭蓬。,隨到隨種,必要時(shí)假植,不使植物苗木失水。施工過程監(jiān)督及檢查、指揮部監(jiān)督檢查和項(xiàng)目部、班組自檢的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度,強(qiáng)化以項(xiàng)目質(zhì)量檢查工程師為核心的工程質(zhì)量監(jiān)察系統(tǒng),選拔堅(jiān)持原則、不循私情、秉公辦事的人員擔(dān)任各專、兼職質(zhì)量檢查,確保和維護(hù)其權(quán)威性。,上道工序必須經(jīng)檢查驗(yàn)收滿足本項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)簽認(rèn)后方可轉(zhuǎn)入下道工序的實(shí)施。,實(shí)行旁站監(jiān)督,全部施工必須置于質(zhì)檢人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督之下。,積極征求監(jiān)理工程師的意見,堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工程師決定,共同把質(zhì)量關(guān),聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。七、質(zhì)量控制技術(shù)措施確保原材料質(zhì)量、合格證,草種使用前必須做發(fā)芽率試驗(yàn)。,生長(zhǎng)健壯,土球完好,無病蟲害。先期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)段施工施工前先進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)段試驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,選擇最佳方案。草坪、花卉、苗木的養(yǎng)護(hù)及時(shí)到位,并加強(qiáng)缺陷修復(fù)。八、竣工服務(wù)承諾制度在合同規(guī)定的責(zé)任期內(nèi),進(jìn)行保修、維護(hù)、植物養(yǎng)護(hù)管理等服務(wù)。為保證特殊單項(xiàng)工程的正常使用,提供必要的技術(shù)咨詢服務(wù)。進(jìn)行工程回訪,聽取用戶意見,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修、維護(hù)。對(duì)重要部位進(jìn)行專項(xiàng)觀測(cè),并做好統(tǒng)計(jì)工作。九、質(zhì)量通病防治措施通病一:對(duì)設(shè)計(jì)意圖理解不透徹,導(dǎo)致施工完成的園林工程不能體現(xiàn)園林設(shè)計(jì)的完美效果。分析與防治:園林設(shè)計(jì)是園林藝術(shù)的第一次創(chuàng)作,園林施工是園林藝術(shù)的第二次創(chuàng)作。因此,只有充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)理念的基礎(chǔ)上才能達(dá)到園林藝術(shù)的親水、親綠、親美的效果。組織不同專業(yè)的設(shè)計(jì)和施工人員研究和會(huì)審圖紙深入理解設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工難點(diǎn),作到整個(gè)工程與周圍環(huán)境的合諧。通病二:重施工,不重養(yǎng)護(hù)。如果說園林設(shè)計(jì)是園林藝術(shù)的第一次創(chuàng)作,園林施工是園林藝術(shù)的第二次創(chuàng)作。那么園林工程的整形修剪及養(yǎng)護(hù)管理則是園林藝術(shù)的第三次創(chuàng)作。加大后期管理的力度,合理配置人員和機(jī)械及資金,作好園林工程的整形修剪和養(yǎng)護(hù),可提高整個(gè)園林工程的質(zhì)量,更完美地體現(xiàn)園林景觀效果,完成園林藝術(shù)的第三次飛躍。通病三:苗木死亡造成死苗的原因是不注意保持苗木的水分平衡。植物的生長(zhǎng)及正常的生理活動(dòng)都依賴水分。有機(jī)物質(zhì)通過韌皮部由水分來完成傳輸;無機(jī)物質(zhì)通過木質(zhì)部由水分來完成傳輸,水分平衡是保證移栽苗木成活的必要條件。防治措施:在我們綠化施工過程中,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)注意保持植物所需的水分平衡,提高苗木成活率,才能減少損失。起苗的過程通常在起苗的時(shí)候會(huì)先進(jìn)行根部浸泡,讓植物體內(nèi)儲(chǔ)存大量水分。浸泡的另一個(gè)用途就是防止在挖掘過程中損傷毛細(xì)根,因?yàn)橹参锏母滴账种饕棵?xì)根吸收水分。運(yùn)輸過程注意保水保濕。用濕鋸末或濕麻袋片包裹苗木。苗木運(yùn)到卸車時(shí)要小心搬運(yùn),減少苗木損傷。苗木到工地后要進(jìn)一步檢驗(yàn)和選苗。去除失水過多和損傷的苗木。栽植前泡水和殺菌:有利與苗木根系的修復(fù)。栽植后的修剪:栽植后對(duì)植株進(jìn)行合理修剪,減少蒸騰作用。防凍。防干熱風(fēng)。防積澇。第八章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié)、安全防護(hù)管理措
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