某公司本地員工招聘與入職管理制度總綱(編輯修改稿)
2025-07-13 21:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 面試流程共分 為初試（包括資格審查）、綜合素質(zhì)面試、專業(yè)水平面試以及三層（或二層）主管領(lǐng)導(dǎo)面試四個(gè)階段。 4) 初試主要考察：應(yīng)聘人員基本情況、應(yīng)聘動(dòng)機(jī)和離職原因、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等；綜合面試主要考察：應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)、公司文化適應(yīng)性、薪資要求等；專業(yè)面試主要考察：應(yīng)聘者專業(yè)知識(shí)的深度和廣度、專業(yè)特長(zhǎng)等。 5) HR 部及事業(yè)部 HR 經(jīng)理、片區(qū) HR 經(jīng)理要定期對(duì)所在事業(yè)部 /片區(qū)的面試考官進(jìn)行培訓(xùn)與招聘面試監(jiān)督，以提高招聘面試質(zhì)量。 6）高級(jí)人才或特殊人才錄用前必須經(jīng)所屬三層或二層主管領(lǐng)導(dǎo)面 試或考查。 內(nèi)部人才推薦 規(guī)范內(nèi)部員工推薦人 才的流程，最大限度地調(diào)動(dòng)與鼓勵(lì)內(nèi)部員工參與到人才引進(jìn)工作中來(lái)，向公司舉薦候選人，滿足人力資源配置和公司發(fā)展的人才需求。 1) 鼓勵(lì)員工為公司推薦優(yōu)秀人才，并給予精神與物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。 2) 內(nèi)部推薦個(gè)人獎(jiǎng)，按被錄用者年薪的 ％以當(dāng)?shù)刎泿判问桨l(fā)放獎(jiǎng)金，最高不超過(guò)折合人民幣 20xx0 元，具體金額可參照國(guó)家總代表、 HR經(jīng)理的建議。 3) 內(nèi)部推薦組織獎(jiǎng)主要獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)部推薦工作開(kāi)展得好的事業(yè)部。 4) 評(píng)獎(jiǎng)流程：由被錄用者所在事業(yè)部申報(bào)。推薦人填表評(píng)審，經(jīng)被錄用者所在事業(yè)部審核后匯總至 HR 部。公司組織評(píng)審，并發(fā)布獲獎(jiǎng)公告。 員工入職管理 規(guī)范公司一流人才的選聘、錄用，確保人員素質(zhì)。 企業(yè)制度
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