【總結(jié)】項(xiàng)目管理制度◎:項(xiàng)目管理組崗位職責(zé)○項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé):1、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)從全局觀點(diǎn)出發(fā),掌控整個(gè)項(xiàng)目的正常操作,同時(shí)安排好各級(jí)人員的工作。2、制定階段性銷售計(jì)劃及推動(dòng)實(shí)施完成項(xiàng)目住宅銷售,商業(yè)銷售、招商任務(wù)目標(biāo),搞好統(tǒng)計(jì)分析。3、負(fù)責(zé)與開發(fā)商的溝通與聯(lián)系,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。4、協(xié)助并參與項(xiàng)目的總體策劃及實(shí)施。5、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)人員,指揮并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員
2025-04-12 13:35
【總結(jié)】《公司車輛管理制度(新)》車輛管理制度第一章總則第1條為了統(tǒng)一管理公司的所有車輛,有效使用各種車輛,確保行車安全,提高辦事效率,減少經(jīng)費(fèi)支出,特制訂本制度。第2條本制度所說(shuō)公司車輛是指公司的專車、及公務(wù)用車輛。專車系指公司為部分特定人員或部門特配車輛。公務(wù)車系指除上述專車以外的所有車輛。所有車輛由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。第二章車輛管理第3條行政部負(fù)責(zé)所有車輛管理工作
2025-04-12 13:34
【總結(jié)】ABCD公司薪酬管理制度一、薪酬管理的目的薪酬是員工的勞動(dòng)報(bào)酬,是公司對(duì)員工勞動(dòng)成果的評(píng)價(jià),公平合理的薪酬有利于激勵(lì)員工的積極性、敬業(yè)精神,增強(qiáng)公司凝聚力和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。薪酬管理的主要目的如下:1、保障員工基本生活水平。2、鼓勵(lì)員工高效率地工作。3、鼓勵(lì)員工積極提高工作所需要的技能和能力。4、吸引和留住組織需要的優(yōu)秀員工。為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作
2025-04-09 00:41
【總結(jié)】XX集團(tuán)管理制度版本:A/OAJ/OR-企-01編制:企業(yè)管理再造領(lǐng)導(dǎo)小組審核:批準(zhǔn):受控狀態(tài):前言XX集團(tuán)自成立以來(lái),得到社會(huì)各界的關(guān)心和厚愛,企業(yè)已從一家名不見經(jīng)傳的小公司發(fā)展成為如今頗具規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán),取得了一定的
2025-04-18 13:30
【總結(jié)】***有限公司管理制度目錄總????則 1第一部分?公司管理制度 2第一章文件管理制度 2第二章??檔??案??管??理??制
2025-04-16 02:04
【總結(jié)】騰訊公司績(jī)效管理制度小組名單:李偉超徐永鑫趙桂亮劉房東宋雪婷齊桓淄樊宇飛屈家恒騰訊公司績(jī)效管理制度第一章總則績(jī)效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)為核心,通過(guò)持續(xù)改進(jìn),不
2025-04-09 00:38
【總結(jié)】....公司招聘管理制度第一章總則 1第一條適用范圍 1第二條制定目的 1第三條招聘原則 1第二章招聘職責(zé) 1第四條人力資源部職責(zé) 1第五條?用人部門職責(zé) 1第三章招聘流程管理 2第六條確定招聘需求 2第七條確定招聘形式
2025-04-12 13:25
【總結(jié)】工程項(xiàng)目部屬直管部直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項(xiàng)職能,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目安全質(zhì)量生產(chǎn)的管理,遏止重大安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。同時(shí),為加強(qiáng)各部門管理人員的工作積極性與主動(dòng)性,確保各項(xiàng)工作高效展開,保障施工項(xiàng)目安全、按時(shí)、保質(zhì)完成。在公平、公證的原則下,特制度實(shí)施本制度。第一節(jié)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度一、目的為加強(qiáng)項(xiàng)目部勞動(dòng)紀(jì)律管理,維護(hù)工作秩序,保持團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)、和諧、高效的工
2025-04-18 03:14
【總結(jié)】AQ安全管理制度2016年2016年度安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全工作計(jì)劃一、安全生產(chǎn)方針本本公司的安全生產(chǎn)方針是:安全第一、預(yù)防為主,全員參與、落實(shí)責(zé)任; 二、安全目標(biāo)1、火災(zāi)、爆炸、因工死亡、重傷事故為零;2、特種作業(yè)人員持證上崗率100%;3、事故隱患整改率≥98%;4、職工安全教育率100%;5、安全設(shè)備、器材完好率98%;
2025-04-16 01:32
【總結(jié)】XXXX有限公司研發(fā)項(xiàng)目管理制度二零一五年十二月目錄第一章總則 3第二章研發(fā)規(guī)劃、計(jì)劃 4第三章研發(fā)項(xiàng)目管理體系 6第四章研發(fā)項(xiàng)目管理內(nèi)容 7第五章 研發(fā)項(xiàng)目評(píng)級(jí)及經(jīng)理的選任 8附表1:研發(fā)項(xiàng)目系數(shù)因素定義與專家評(píng)分表 9附表2:研發(fā)項(xiàng)目評(píng)級(jí)匯總表 10第六章項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目組的
2025-04-18 05:08
【總結(jié)】職工培訓(xùn)管理制度泰安公司職教辦目錄(1)職工學(xué)校章程(2)職工培訓(xùn)組織管理制度(3)職工教育崗位職責(zé)分工規(guī)定(4)職工培訓(xùn)工作例會(huì)制度(5)職工培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃管理制度(6)職工培訓(xùn)教學(xué)管理制度(7)職工培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量控制制度(8)職工培訓(xùn)教師管理制度(9)職工培訓(xùn)班主任管理制度
2025-04-18 04:55
【總結(jié)】LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司56/58目錄總則 2第一章釋義 2一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制定義 2二、功能及內(nèi)容 3三、支持性管理要素 3第二章責(zé)任中心 5一、責(zé)任中心劃分標(biāo)準(zhǔn) 5二、集團(tuán)責(zé)任中心分布及責(zé)任中心編碼 8第三章責(zé)任
2025-04-16 01:18
【總結(jié)】朔黃鐵路公司對(duì)外招聘錄用管理制度第一部分總則一、目的為了規(guī)范公司外部招聘管理工作,保證聘用質(zhì)量和效率,提高聘用工作的有序性和制度化,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司及分公司各類對(duì)外招聘活動(dòng),但以下除外:1.接收各類應(yīng)屆畢業(yè)生按照《應(yīng)屆畢業(yè)生招聘錄用管理辦法》執(zhí)行;2.招聘合同期在一年以內(nèi)(含一年)的短期合同工按照《短期合同工招聘錄用管理辦法》執(zhí)行;
2025-04-19 00:56
【總結(jié)】****公司行政管理制度總綱****公司行政管理制度是公司管理的重要文件,其管理依據(jù)是《****公司管理制度》和《****公司員工守則》。本制度由總經(jīng)理、公司管理中心、行政部及各部門主管直線執(zhí)行。司職機(jī)構(gòu)為公司行政部。本制度的修改須經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn);重大事項(xiàng)的更改須報(bào)執(zhí)行董事或董事會(huì)核準(zhǔn)。第一章人事管理總則1.人事管理是
2025-04-16 01:11
【總結(jié)】文件類別:管理文件文件編號(hào):BS-III-0907-005編寫單位:行政人事部版本:b。版發(fā)行日期:機(jī)密等級(jí):□機(jī)密□一般合計(jì)頁(yè)數(shù):
2025-04-12 13:16