【文章內容簡介】 假或調休等，報總經理批示。否則，按曠工處罰。曠工、員工曠工一次，時間不超過半天，罰款100元；一天，罰款200元，,以此類推、累計曠工兩天以上，降職使用或勸按自動離職處理。1員工上班時間禁止做與工作無關的事情。如：電腦上網打牌、下棋、查閱無關資料等。發(fā)現員工一次罰款50元、部門負責人罰款100元，二次以上按自動離職處理。部門負責人違反一次罰款100元，情節(jié)嚴重者加重處罰。1參加公司組織的會議、培訓、學習、或其他活動，如有事需請假的，必須提前向組織或帶隊人員請假。在規(guī)定時間內遲到、早退、不參加的，按照本制度第三條規(guī)定處理。1日?？记诠ぷ饔扇肆π姓控撠煛T工遲到、早退而部門負責人弄虛作假、包庇袒護，一經查實，將給予部門負責人每次5%的年終獎處罰、兩次以上者累計一并扣除或加重處罰。1婚假、產育假、喪假按相關規(guī)定辦理，假期內發(fā)放基本工資；病、事假扣放假期內全額工資。1凡受本制度處罰的員工，扣發(fā)其該年度一定數額的年終獎。三、獎懲：獎罰原則、獎罰有依據的原則：獎罰的依據是公司的各項規(guī)章制度、員工的崗位描述及工作目標等。、獎罰及時的原則：為及時糾正員工的錯誤行為，使獎罰機制發(fā)揮應有的作用，獎罰必須及時。、獎罰標準嚴格的原則：員工的表現應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。、獎罰公開的原則：為了使獎罰公正，公平，并達到應有的效果，獎罰結果必須公開。、獎罰公正的原則：防止公司員工特權的產生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。獎罰設置、上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠，有事離崗必須向組長或車間主任請示，得到批準后方可離開。、不得在工作時間內看報紙、雜志，用手機發(fā)短信，打游戲，吃零食。、浪費公司財物（外出不關顯示器，上廁所不關水電、下班未關電腦、空調、燈等）。、服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，對車間、班組的安排如認為不合理，可以越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50100元，情節(jié)嚴重者建議廠部給予行政處罰直至開除。、在辦公區(qū)吸煙，50元/次罰款、因個人原因導致客戶投訴，100元/次罰款員工涉及如下事項，每次處以罰金100500元，必要時需承擔相應民事或刑事責任。（處罰金額視具體情況由公司領導作出）、態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽；，不服從上級領導管理；，、設備；，弄虛作假；；，有損公司名譽；，任其發(fā)生；。，不能完成公司所分配任務，使公司信譽及經濟受損的；員工涉及到如下事項，可享受300元—500元的總經理特別獎、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導作出）、在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的；、對公司提出合理化建議積極、有實效的；、保護公司財物，使公司利益免受重大損失的；、在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著成績；、勇于負責，善于處理緊急事件，措施得力完成緊急任務者；、為公司帶來良好社會聲譽的；、增收節(jié)支，創(chuàng)經濟效益卓著者；、在業(yè)務上進行有益的發(fā)明、創(chuàng)造、改良和研究者；、任勞任怨、成績良好，且連續(xù)工作3年以上者；第十一章員工招聘、調動、離職等規(guī)定 目的：為進一步加強公司員工管理，規(guī)范招聘、錄用、入職、試用期考核、內部崗位變動及員工離職程序，結合公司實際制訂本標準。 內容：招聘、用人部門根據實際工作需要填報“用工”申請表，向人力行政部申請并提出招聘崗位的基本要求（如：年齡、性別、學歷等）。、由人力行政部根據公司用工需求擬定招聘計劃，經分管領導審核，報總經理批準。、人力資源部經市“人才市場”、“人力資源市場”收集應聘人員相關資料后再進行初步篩選，根據情況組織筆試和面試，經初選合格后，經分管領導審核，報總經理批準。辦理試用手續(xù)。、部門經理助理以上人選由分管領導和總經理親自筆試和面試。、員工的試用期為一至三個月。試用期滿，可聘為公司合同制員工并與公司簽訂勞動合同，公司將根據國家勞動和社會保障部的相關規(guī)定辦理“養(yǎng)老保險”等手續(xù)。任免：需公司任免的干部必須由總經理批準，以公司文件為準。員工調動：、公司干部和員工在公司范圍內調動，由用人部門提出擬調人員申請，人力行政辦公室求雙方負責人意見后，報總經理批準。、公司各部門需增加人員，須向人力行政部提出用工申請，由人力行政辦公室負責調配或招聘。、公司干部和員工持人力行政辦公室開具的“職工調動通知書”，在原任職部門辦理完交接手續(xù)后，再到新任部門報到。調離人員到新部門后，以實際聘任崗位和任職時間為準，其相關待遇以月度分段實施。離職、試用人員離職應提前三日寫出書面辭職報告，由用人部門填報“辭退員工審批表”，經批準后到人力行政部辦理辭退手續(xù)。、員工與公司簽訂勞動合同后，雙方都必須嚴格履行合同，用人部門不準無故辭退員工，確須辭退時應向人力資源部說明辭退原因。、合同期內員工辭職的，必須提前一個月向公司提出書面辭職報告，由部門負責人簽署意見，經公司分管領導簽字，報總經理批準。由行政辦公室予以辦理辭職手續(xù)。、員工本人辭職、被公司辭退、開除或提前終止勞動合同等，在離開公司以前，必須交還公司財物（如：文件及相關業(yè)務資料等）。員工未經批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應負賠償責任。第十二章 員工儀容儀表管理規(guī)定一、目的：為樹立和保持公司良好的社會形象，進一步規(guī)范化管理，本公司員工應符合本規(guī)定對儀容儀表的要求。二、范圍：公司全體員工三、內容：服裝說明、總經理外，其他人員一律必須在工作期間穿著工服、佩戴工作證。、由市場部根據公司整體形象設計工服款式，并對各相關部門著裝款式進行說明。 、付費方案：由財務部針對工服費用承擔提出具體方案。材質與價格：由采購部與供應商協(xié)調制定材質及價格。、工服換季：每年6月1日起公司統(tǒng)一著夏季工服；10月1日起統(tǒng)一著秋冬季工服。（視氣候可進行調整，調整時間為前后兩星期內）。、行政部憑員工手中收據或附有總經理批示的相關說明統(tǒng)一發(fā)放工服。、保證工作服出入庫準確性。如出現庫存實數與賬面數量不符，由行政部相關負責人查明原因，如因為個人原因造成損失按成本價進行相應賠償。、工齡滿一年以上（含一年）員工離職，可憑本部門負責人及人事部出示相關證明，到財務部退還工服費（按每人一件標準退還）。、為方便工作，工服允許穿出廠外。著裝要求、員工上班必須穿工服系好所有紐扣、拉鏈，尤其袖口、下擺處紐扣以及胸前的拉鏈。著裝應整潔、得體、大方。保持服裝紐扣齊全，無掉扣，無破洞。工服必須一律穿在外面。、非工作時間出席公司內外重要會議、活動或由公司臨時通知的會議、活動，員工應根據要求和場合不同，恰當著裝。、公司員工任何時候，在工作場所不得穿露出膝蓋以上5公分的短裙；男女的短褲均不得露膝；不得穿跨欄背心（包括女生的吊帶背心），所有員工不得穿露背、低腰、露臍裝等；除生產部門特定的車間現場外，公司其他場所不得穿拖鞋（包括任何材質無后帶拖鞋）。發(fā)式要求、員工上班時間內保持頭發(fā)梳理整齊、干凈、無異味。、男員工不得留長發(fā)，不得剃光頭，不得戴耳飾，不留奇怪發(fā)型。頭發(fā)標準長度為前不過眉、側不蓋耳、后不壓領。、女員工的具體發(fā)式不限，以符合個人形象、氣質為宜，但不得戴夸張的頭飾。、女員工染發(fā)允許染黑色、褐色等暗色，不得染過于夸張的顏色，如：大紅色、藍色、白色、金黃色等，更不得一頭染多種顏色。附則、以上要求由各部門主管對本部門員工進行監(jiān)督管理。、人力行政部門負責對上述要求進行不定期抽查，如有違反者，將對當事人給予處罰，情節(jié)嚴重的，對其直接領導追究連帶責任。本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，各部門嚴格執(zhí)行此制度，部門領導負責監(jiān)督管理。如有違反按《員工獎懲規(guī)定》處理。第十三章員工工資發(fā)放管理制度一.目的：按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規(guī)章制度，特制定本制度。二、內容：本制度適用于公司全體員工（臨時工除外）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和風險收入。2.工資結構、工資包括：基本工資、崗位工資、加班工資、餐費補貼、滿勤獎、資格證書獎勵。、基本工資2200元，基本與其他應發(fā)（不包括績效工資）合計工資在工資總額中占80％。、績效工資是根據員工考勤表現、工作績效及公司經營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，每月調整一次。績效工資在工資總額中占0－20％。、部門負責人每月對員工進行考核，確定績效工資發(fā)放比例并報人力行政部審核、人力經行政負責人審批后交財務部作為工資核算依據。、員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）、代扣社會保險費、公積金等。工資系列、公司根據不同職務性質，分別制定管理層、職能管理、生產、營銷五類工資系列。、管理層系列適用于公司總經理。、職能管理工資系列適用于從事行政、財務、人事、質管、采購等日常管理或事務工作的員工。、生產工資系列適用于生產部從事生產工作的員工、維修、售后。、營銷工資系列適用于銷售部銷售人員。4.、工資計算方法、工資計算公式：應發(fā)工資=固定工資+績效工資+崗位工資+防暑降溫費+資格證書獎勵實發(fā)工資=應發(fā)工資－扣除項目、工資標準的確定:根據員工所屬的崗位、職務,依據崗位工資評定標準確定其工資標準。、績效工資與績效考核結果掛鉤，試用期與實習期員工不享受績效工資。、績效工資確定，須填寫《加班申請表》并經本部門主管及行政部批準后方可以加班，加班日后調休。；部門考核由其主管負責；《考勤表》和《加班申請表》每月10號前上報至財務部作為計算工資之用。、加班費用計算、平日加班：。加班工資=平時工資(全勤)247。22247。8加班時間、雙休日加班。雙休日加班為平時工資的2倍。加班工資=平時工資(全勤)247。22247。82倍加班時間、法定節(jié)日加班。法定節(jié)日加班為平時工資的3倍。加班工資=平時工資(全勤)3倍加班時間 基本工資評定標準：總經理級別基本工資元/月,副總經理級別元/月，主任、部門經理及總經理助理級別元/月，職能管理級別元/月，試用期元/月。全勤獎凡正式員工（自轉正之日起計算），當月未出現任何遲到、早退、請假、曠工者；（以上均由考勤卡計，按公司標準上班時間為準，補休不計缺勤），當月工資獎勵100元。工資發(fā)放流程：人事部根據考勤情況及績效完成上月工資表，每月10日前，由人力行政部負責人簽字后交總經理審核，總經理簽字后，交由財務部發(fā)放工資。工資發(fā)放時間為每月的15日，遇節(jié)假日順延至下一工作日。遇特殊情況，由總經理審批。第十四章出差管理制度一、目的：為了適應市場經濟變化，保證出差人員工作與生活的需要，規(guī)范差旅費管理，結合本公司實際，特制定本規(guī)定。二、內容：差旅費開支范圍主要包括交通費、住宿費、伙食補助費及津貼等。交通費、住宿費憑據報銷。伙食補助費、津貼實行定額包干。員工因公出差，應事先填寫《出差計劃申請單》，經總經理批準。如因事情緊急而未能及時填表，須事先由部門負責人口頭報告，等返回公司后，應立即補辦手續(xù)，具體操作程序如下：、填寫《出差計劃申請單》，注明預計出差時間、到達地點，報行政辦公室辦理相關報批事宜。、出差人員可根據報批后的《出差計劃申請單》填寫《借款單》，按《借款規(guī)定》報批后，向財務部預支差旅費。、出差人返回后七日內應按《報銷規(guī)定》辦理報銷手續(xù)，并注明實際出差日期、起訖地點、工作內容、報銷項目、金額等。出差人員按照標準乘坐交通工具，憑據報銷交通費。出差人員夜間乘坐交通工具達6小時以上或連續(xù)乘坐超過10小時的可選擇相應等級的交通工具。出差人員乘坐飛機、火車軟臥、動車組從嚴控制。未達到級別，因出差路途較遠或出差任務緊急的，事前經總經理批準后方可乘坐。凡事前未經批準自行改變交通工具而產生的費用，差額部分由本人承擔。自帶汽車出差不享受相應的市內交通費。隨領導出差，可根據情況參照領導的住宿標準。特殊情況需超出標準，必須經相關領導同意，否則超額部分自行承擔。出差期間根據出差性質，給予一定的伙食補助，見下表（單位：元/天）：、出差時間不足一天按以上標準補助誤餐費。連續(xù)出差首日12:00前按一天計；回程日18:00后按一天計。、外出參加會議或學習培訓期間的食宿費用由會議主辦方支付的，不報銷伙食補助，只報在路途期間的伙食補助費。、接待單位負責食宿費用的不再發(fā)放伙食補助。、工作人員出差期間，事先經總經理批準就近辦理私事的，其繞道的交通費由出差人自行承擔，且期間不發(fā)伙食補助費。、出差期間，確因工作需要宴請時，經匯報同意后按辦理，但取消當日相應伙食補助。1外出參加會議，食宿由會議主辦方統(tǒng)一安排的，會議期間的食宿費可按會議規(guī)定開支，憑會議通知和票據報銷。1駕駛員出差津貼（單位：元/天）：駕駛員出差離開本市及三縣地區(qū)享受出差津貼：25元/天，返回公司后及時填寫《差旅費報銷單》，按照程序辦理報銷手續(xù)。其他人員駕駛車輛不享受該項津貼。1公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用，由個人自理。1因保管不當丟失交通票據，必須由本人寫書面說明并提供旁證，經相關部門領導審批后才能報銷。1本規(guī)定由行政辦公室負責解釋。