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某電梯工程有限公司質量手冊(編輯修改稿)

2025-07-24 04:18 本頁面
 

【文章內容簡介】 步滿足顧客新的要求和期望,以使顧客滿意。但是,顧客究竟?jié)M意和不滿意、滿意到什么程度,特別要了解顧客不滿意的問題是什么,這就必須經常測量顧客的滿意程度,以便不斷識別改進。公司應通過多種渠道了解顧客的抱怨,特別是要及時正確處理顧客投訴,并向顧客反饋,達到顧客滿意。 環(huán)境因素公司制定了《環(huán)境的識別、評價和管理控制程序》,確定并更新重要環(huán)境因素,并對其進行有效的控制;為本公司產品符合相關法律法規(guī)要求創(chuàng)造條件,并促使其自覺保護環(huán)境,改進環(huán)境行為。 識別重要環(huán)境因素和環(huán)境影響,應:(1) 識別范圍覆蓋公司各部室和維修服務全過程。包括相關方活動對環(huán)境的影響;(2) 包括污染范圍:向土地、水體和大氣排放的污染物質;(3) 對周圍居民區(qū)的影響(例如揚塵、噪聲等);(4) 水、電、氣、原材料及其他能源的消耗;(5) 固體廢物、流體廢物的處置;(6) 噪聲強度等。 考慮過去、現在和將來三種時態(tài)及正常、異常和緊急三種狀態(tài)當適用的法律法規(guī)變更或更新工程維修保養(yǎng)工藝、引進新項目以及相關方有新要求等情況發(fā)生時,應及時對環(huán)境因素進行評價,更新重要環(huán)境因素。 危險源辨識、風險評價和風險控制策劃(1) 公司編制《安全管理控制程序》文件,對公司的維修保養(yǎng)服務全過程進行控制,包括:(a)常規(guī)和非常規(guī)活動;(b)所有進入維修保養(yǎng)現場的人員,包括合同方人員和訪問者等人員活動;(c)工作場所的設施(無論是本公司的還是外包方帶入現場的)。(2) 對公司的危險源識別和風險評價的方法:(a)危險源辨識的范圍覆蓋公司的維修保養(yǎng)服務和其他活動中能夠控制和可能施加影響的各方面,覆蓋過去、現在和將來三種時態(tài)及正常、異常和緊急三種狀態(tài)。(b)制定風險分級,內部各層次建立職業(yè)健康安全目標并通過管理方案可以實現而消除或控制風險。(c)與運行和所采取的風險控制措施的能力相適應,考慮重大危險的規(guī)模、范圍、程度、發(fā)生概率和持續(xù)時間。(d)為確定設施要求、識別培訓需求和開展運行控制提供輸入信息。(e)規(guī)定對所要求的活動進行監(jiān)視,確保及時有效實施。(f)初次建立、實施質量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系時,應先進行初始環(huán)境狀態(tài)評審和初始職業(yè)健康安全狀態(tài)評審并分別寫出報告. 法律法規(guī)及其他要求公司編制了《許可證、法律法規(guī)、安全質量監(jiān)察和監(jiān)督控制程序》,以進一步確保在公司范圍內和維修保養(yǎng)服務的所有過程和活動均符合許可證、法律法規(guī)、安全質量監(jiān)察和監(jiān)督和其他要求。技術部對各部門執(zhí)行許可證、法律法規(guī)、安全質量監(jiān)察和監(jiān)督的情況進行檢查,并將檢查情況向管理者代表報告。 質量方針公司最高管理者確保公司制定的質量方針、環(huán)境方針和職業(yè)健康安全方針分別符合GB/T190012000 、TSG Z0004200GB/T240011996 和GB/T280012001標準的要求。(1)質量方針;(a)與公司的宗旨相適應;(b)包括對滿足要求和持續(xù)改進質量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系有效性的承諾;(c)提供制定和評審質量目標的框架;(d)在公司內得到溝通和理解;(e)在持續(xù)適宜性方面得到評審。(2)環(huán)境方針:(a)適合于組織活動、產品或服務的性質、規(guī)模與環(huán)境影響;(b)包括對持續(xù)改進和污染預防的承諾;(c)包括遵守有關法律、法規(guī)和公司遵守的其他要求的承諾;(d)提供建立和評審環(huán)境目標和指標的框架;(e)形成文件,付諸實施,予以保持,并傳達到全體員工;(f)可為公眾所獲取。(3)職業(yè)健康安全方針: (a)適合公司的職業(yè)健康安全風險的性質和規(guī)模; (b)包括持續(xù)改進的承諾;(c)包括公司至少遵守現行職業(yè)健康安全法規(guī)和公司接受的其他要求的承諾;(d)形成文件,實施并保持;(e)傳達到全體員工,使其認識各自的職業(yè)健康安全義務;(f)可為相關方所獲?。唬╣)定期評審,以確保其與公司保持相關和適宜。 質量方針內容 為建立、實施、保持和改進公司的質量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系,公司制定了質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針(質量方針)?!顿|量方針發(fā)布令》 質量方針評審 本公司在每年的管理評審中,包括對質量方針的評審,以確保其適宜性。 策劃 質量目標和指標 公司經理負責制定公司的質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標,包括滿足產品要求、環(huán)境要求和職業(yè)健康安全要求所需的內容。質量目標應盡可能是可測量的,并與質量方針保持一致。 質量、職業(yè)安全、環(huán)境目標(1)重大維修質量一次檢驗合格率達到95%以上;(2)顧客滿意度測量平均達到85%以上;(3)上述指標在今后三年內每年遞增 % 。(4)用戶意見處理率100%。(5)特種設備作業(yè)人員持證率100%。(6)全年沒發(fā)生重大安全事故。(7)按規(guī)定需要檢定或計量的檢測儀器的檢定或計量率100%。(8)防火、易燃物隔離存放,全年沒發(fā)生火災事故。 公司經理確保對公司目標進行分解,在相關職能和層次上建立相應目標,詳見《質量、職業(yè)安全、環(huán)境目標分解》。 質量管理體系策劃公司經理負責組織對質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全整合型管理體系進行策劃,以滿足質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標要求及質量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的總要求。為此,開展以下活動:(1)確定質量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系所需的過程,并考慮允許的刪減的合理性;(2)確定應配置的資源,以實現質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標;(3)規(guī)定對實現的總目標和階段目標進行定期評審的內容,例如:過程和活動的改進等;(4)依據評審的結果尋找與質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標的差距,為提高質量管理體系的有效性和效率而持續(xù)改進。(5)將策劃的結果形成文件(質量手冊和程序文件等)。文件應說明、分析、確定實現公司質量目標目前所存在的問題及采取的相應措施、時間要求、責任人落實等,并對目標實現的程度進行檢查和評價。策劃文件的編寫、審批、發(fā)放和更改,執(zhí)行《文件和記錄控制程序》的有關規(guī)定。(6)當策劃的輸出文件需要更改時,應保持質量管理體系的完整性。例如,當公司的組織結構發(fā)生變化時(進行局部調整時),應對相關部門的職責做出相應的更改,以確保質量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的完整性和有效運行。 環(huán)境及職業(yè)健康安全管理方案公司建立并實施有關環(huán)境與職業(yè)健康安全管理的程序或制度,以實現其目標和指標。為確保質量目標和指標的實現,根據重要環(huán)境因素和重大危險,公司分別制定出相應的環(huán)境管理方案和職業(yè)健康安全管理方案并予以實施。 環(huán)境管理方案(1) 環(huán)境管理方案的基本內容(a)依據的環(huán)境目標和指標;(b)重要環(huán)境因素及方案的具體方法或技術措施應具有可操作性和適應性;(c)方案實施的資金預算;(d)方案實施進度的時間表;(e)方案實施的責任單位、主要責任人及其職責等。(2)質管部根據各部門和維修保養(yǎng)班組的環(huán)境目標因素編制公司的《環(huán)境管理方案》或管理措施,報管理者代表批準后實施。(3)當新的環(huán)境因素出現時,應按《環(huán)境因素的識別與評價控制程序》的有關規(guī)定執(zhí)行。(4)當環(huán)境目標、指標發(fā)生變化或新的環(huán)境因素出現等原因需要對環(huán)境管理方案更改時,執(zhí)行文件或記錄控制程序的有關規(guī)定。 職業(yè)健康安全管理方案(OHS管理方案)(1) 職業(yè)健康安全管理方案的基本內容和要求。(a)依據的職業(yè)健康安全目標和指標;(b)重大危險及方案具體的技術措施,應具有可操作性,適用并可行,包括:規(guī)定的責任部門及主要責任人;方案實施的資金預算;管理方案實施進度時間表。(2)公司安全主任組織各部門編制公司的職業(yè)健康安全管理方案,經管理者代表審核報公司經理批準后實施。(2) 相關部門和維修保養(yǎng)班組根據分解的目標和指標制定本部門(維修保養(yǎng)班組)的實施方案或管理措施。(3) 辦公室負責管理方案資金預算,報總經現批準。(4) 每年對OHS管理方案進行評審。由于維修保養(yǎng)和服務活動變化或適用的法律法規(guī)變化和目標、指標調整以及管理評審或審核要求等原因而修訂OHS管理方案時,應執(zhí)行《文件和記錄控制程序》的有關規(guī)定。 職責、權限與溝通 職責和權限為了有效地實施質量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系,公司確定了領導層、質量保證工程師、各職能部門、部門質量控制系統(tǒng)責任人、維修保養(yǎng)班組職責、權限及其相互關系。各職能部門和維修保養(yǎng)班組內部的管理、執(zhí)行和驗證人員的職權由各職能部門及維修保養(yǎng)班組負責人組織制定或完善,報分管領導批準后實施。 法定代表人/公司經理的職責和權限(1) 法定代表人是公司電梯施工質量和安全的第一責任人;(2) 向公司傳達滿足顧客和其他相關方要求及法律法規(guī)要求的重要性;(3) 以增強顧客滿意為目的,確保顧客和相關方的要求得到識別、確定和滿足;(4) 主持制定公司的質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針,并確保其符合相關標準的要求;(5) 確保在公司的相關職能和層次建立質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標;(6) 確保所需的資源能夠獲得;(7) 確保質量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系策劃符合相關標準要求;(8) 確保公司內部的職能和層次職責、權限得到規(guī)定和溝通;(9) 指定一名管理者為管理者代表(質量保證工程師);(10) 確保在公司內建立適當的溝通過程,對質量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的有效性進行溝通;(11) 主持管理評審,確保質量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性;(12) 批準公司的質量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊(質量手冊)和環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案及管理評審計劃、報告以及公司年度培訓計劃等文件,審批采購計劃和維修保養(yǎng)合同。 管理者代表(質量保證工程師)的職責和權限(1) 組織公司質量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系所需的過程得到建立、實施和保持的具體活動及進程;(2) 向最高管理者(公司經理)報告公司質量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的業(yè)績和任何改進的需求;(3) 確保在全公司內提高滿足顧客要求的意識、環(huán)境意識和職業(yè)健康安全意識;(4) 與質量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系有關事宜的外部聯(lián)絡;(5) 審核公司的質量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊(質量手冊)及管理評審計劃和報告,批準公司的程序文件和分管的作業(yè)文件;(6) 審核環(huán)境及職業(yè)健康安全管理方案,及時處理質量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系運行中發(fā)現的問題。(公司技術經理)的職責和權限(1) 保證公司技術文件和施工方案的適宜性和充分性;審批所有技術文件(工藝、規(guī)范、規(guī)程、方案)和設計圖紙;(2) 組織本公司維修保養(yǎng)工程設計的策劃、評審、驗證和確認活動。(3) 組織新技術、新工藝的評價和與維修保養(yǎng)有關的設計的評審;(4) 組織設計工程的維修保養(yǎng)交付驗收活動;(5) 參與環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案的評審工作。(1) 主管辦公室的工作,處理所屬部門的問題,重大問題報公司經理處理;(2) 在分管工作范圍內,組織實施公司的決議,貫徹執(zhí)行公司的質量方針和目標,對分管部門質量目標的實現負最終責任;(3) 負責公司各部門的人事總體安排與工作績效考核;受公司經理委托審批對員工的錄用、辭退、提職、調動及處罰意見。 各部門質量控制系統(tǒng)責任人的職責和權限(1)組織編寫由本部門主管的要素有關的質量體系文件;(2)在本部門組織貫徹執(zhí)行公司的質量方針和目標,對本部門質量目標的實現負最終責任;(3)在公司質量保證工程師的領導下,保證本部門質量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系得到建立、實施和保持的具體活動及進程;(4)開展部門內審自查工作,隨時糾正出現的不合格、不符合現象或問題。(5)參與和配合公司內審和管理評審工作,對部門的不合格項、組織本部門進行原因分析并采取糾正措施,對糾正的效果進行跟蹤與驗證。 公司辦公室的職責和權限(1) 執(zhí)行與本部門相關的程序文件的工作內容,完成分解到本部門的質量管理目標;(2) 負責公司的質量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件和記錄的歸口管理;(3) 負責人事管理,對公司人力資源組織進行調查、配置、培訓、考核,確保各類人員勝任崗位要求;(4) 嚴格執(zhí)行財務和財經紀律,搞好公司財務管理;負責行政、后勤、保衛(wèi)工作;(5) 記錄和保管公司經理提供的各項承諾證據資料;(6) 記錄公司經理建立、實施信息溝通過程活動;(7) 參與標書或合同評審;(8) 參與環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案的評審及其實施所需資金的預算;(9) 編制質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全活動資金計劃,為質量管理體系運行、工程維修保養(yǎng)或改進所需資金的籌措;(10) 審核各類事故處理的費用支出,努力降低故障成本;(11) 對物資倉庫進行管理,組織實施對維修保養(yǎng)材料的標識、防護,確保儲存條件合格和賬、卡、物三相符。(1)協(xié)助管理者代表工作,全面監(jiān)控質量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的運行;負責質量管理的日常工作;(2) 對公司質量環(huán)境職業(yè)健康安全目標的實現進行監(jiān)視;組織監(jiān)視和測驗顧客滿意程度;(3) 執(zhí)行與本部門相關的程序文件的工作程序內容,完成分解到本部門的質量目標;(4) 歸口管理公司的糾正預防措施的實施和效果驗證工作;(5) 按各項檢驗規(guī)范檢驗執(zhí)行檢驗工作;負責編制質量檢驗方面的制度和記錄;(6) 對不合格項目督促整改,復檢驗收;(7) 參與工程維修保養(yǎng)合同評審和供方評價;(8) 負責環(huán)境職業(yè)健康安全管理的日常管理工作;(9) 負責質量技術文件、質量管理文件及有關質量記錄的建檔管理;(10) 負責檢測儀器的使用、檢定和管理工作,建立檢測儀器管理檔案;編制有關計量、檢測和試驗設備操作規(guī)程,并指導監(jiān)督正確使用;負責組織對本公司重要質量信息的收集、分析、處理、歸檔,并提出持續(xù)改進的建議。(11)負責公司內質量問題的處理,主持召開質量例會,執(zhí)行質量獎懲制度;接受質量投訴,與頋客溝通,處理質量糾紛; 技術部的職責和權限(1)負責技術設計和技術管理工作,編制或設計維修保養(yǎng)相關的技術文件和作業(yè)指導書,對維修保養(yǎng)現場中的技術問題進行指導和處理;(2)參與新技術、新工藝的評價和維修保養(yǎng)有關設計的評審;(3)參與設計工程的維修保養(yǎng)交付驗收活動;(4)參與環(huán)境
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