【文章內(nèi)容簡介】 公司批準的假期，請病假需提供以下相關(guān)證明：1．縣（區(qū)）級及以上醫(yī)院的診斷病歷及疾病證明（社區(qū)服務(wù)中心無效）。2．醫(yī)生批準的病休假期證明。3．公司保留審查您所提供的個人資料是否真實的權(quán)利。如提供虛假資料或隱瞞相關(guān)信息的，公司可以任何時候無償解除其勞動合同，并由當(dāng)事人自行承擔(dān)一切后果，給公司造成損失的還應(yīng)賠償。二、工傷假1．工傷假是指因工負傷的請假。2．工傷假依照國家相關(guān)法律規(guī)定。第二十六條 年休假1．員工連續(xù)工作滿24個月即可享受帶薪年休假。2．具體休假計算：，年休假3天。，年休假5天。，年休假10天。、休息日不計入年休假的假期。3. 有下列情形之一的員工，不享受當(dāng)年的年休假：，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的。，請病假累計2個月以上的。，請病假累計3個月以上的。，請病假累計4個月以上的。，否則不予補休和補償，亦不得與事假相抵。確因工作原因未休，按國家規(guī)定辦理第二十七 婚假一、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，符合以下條件達法定結(jié)婚年齡的員工，在職期間登記結(jié)婚的，可申請婚假：法定結(jié)婚年齡為：女性滿20周歲，男性滿22周歲。二、婚假天數(shù)1．符合法定結(jié)婚年齡結(jié)婚的，法定婚假為三天。2．符合法定晚結(jié)婚年齡結(jié)婚的，婚假為七天（含法定婚假）。3. 符合法律規(guī)定的再婚者可享受法定婚假。三、婚假申請在職期間自登記之日起三個月內(nèi)憑結(jié)婚證和身份證到人事行政部提出婚假申請。第二十八條 生育假一、產(chǎn)假1．產(chǎn)假為連續(xù)90天，其中包括產(chǎn)前15天，產(chǎn)后75天（包含雙休日及法定假期）。2．申請產(chǎn)假需提供身份證、結(jié)婚證、預(yù)產(chǎn)期證明、《計劃生育證》。二、看護假男性員工在妻子第一胎生產(chǎn)時，可享有三天帶薪假期。1．男員工可憑《計劃生育證》及嬰兒出生證明申請看護假，看護假休假時間為三天。2．看護假在生育之日起三十日內(nèi)有效。第二十九條 喪假1．若父母、配偶、子女、岳父/母、公/婆不幸身故，可申請喪假。2．喪假時間為3天。3. 外地酌情計路程假，假期工資照發(fā)，無補貼。第三十條 醫(yī)療期醫(yī)療期是指員工因患病或非因工負傷停止工作治病休息不得解除勞動合同的時限，員工的醫(yī)療期及期間的待遇執(zhí)行參照當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療期規(guī)定。申請醫(yī)療期須向公司出示以下證明，否則公司可不予批準：縣（區(qū)）級以上醫(yī)院的診斷病歷及疾病證明（含醫(yī)生建議的病休假期證明）。第三十一條 工傷醫(yī)療期工傷醫(yī)療期按照國家有關(guān)工傷條例、法律法規(guī)要求執(zhí)行。第三十二條 請假審批細則1．。2．員工請假須提前提交書面申請；請假期間應(yīng)安排好工作或做好交接。 3．員工請假時，均需提前填寫《請休假申請表》/《調(diào)休單》，由部門負責(zé)人或是相關(guān)負責(zé)人簽字批準，然后交人事行政部存檔后方可生效（具體審批流程依據(jù)【人事制度 第12款 請假手續(xù)具體審批權(quán)限及程序】）。4．緊急病假須在當(dāng)天上班前電話知會直接上級，并由直接上級代辦請假手續(xù)，若情況不符實，將作曠工處理。假期中員工，如果確因患急病需作短期治療不能按時返回的，應(yīng)在假滿前打電話向部門負責(zé)人或人事行政部門提出續(xù)假申請，說明病情、就診醫(yī)院、需要治療時間等，并于回公司后提供相關(guān)病假資料及醫(yī)院開具的證明進行補假。若員工利用電話謊報病情（回公司后不能提供請病假的有關(guān)材料或提供虛假的病歷材料），對其延長的假期作曠工處理。第九章 薪酬福利第三十三條 薪酬原則一、多勞多得原則員工的薪酬嚴格地按照每個員工向公司提供的勞動量和成果進行分配，以崗位職責(zé)、工作能力、績效成績作為薪酬分配的主要依據(jù)。二、保密原則非經(jīng)公司授權(quán)，禁止人事行政部門、財務(wù)部門等能接觸到員工薪酬的部門員工透露公司任何員工的薪酬，員工不得向其他人透露本人薪酬，也不得打聽他人薪酬。第三十四條 薪酬構(gòu)成1．員工薪酬由固定工資及績效工資等構(gòu)成。2．績效工資按公司的績效考核辦法進行核發(fā)。第三十五條 薪酬結(jié)算一、結(jié)算周期1．正常工作時間工資計算期間為每月1日至當(dāng)月月末。2．績效工資計算期間為每月1日至當(dāng)月月末。二、考勤薪酬結(jié)算薪酬結(jié)算時，公司將綜合員工考勤、假期等因素進行薪酬結(jié)算，具體結(jié)算方式以員工所在公司（指總部或子公司）的薪酬管理辦法為準。三、假期薪酬結(jié)算帶薪假工資：婚假、喪假、產(chǎn)假、看護假等假期，固定工資正常發(fā)放。四、工傷工資1．工傷醫(yī)療期間的工資計算參照有關(guān)地方性法律法規(guī)。2．工傷病休期間工資計算：根據(jù)傷殘等級，按地方性法律法規(guī)標準發(fā)放。五、病假病假期間工資按地方性法律法規(guī)標準發(fā)放。六、事假事假期間，公司不支付工資。七、工資的代扣代繳1．代繳應(yīng)由員工個人繳納的個人所得稅。2．代繳應(yīng)由員工個人承擔(dān)的各項社會保險費用。3．經(jīng)員工授權(quán)同意公司代扣的費用。4．法律法規(guī)規(guī)定可以從員工工資中扣除的其他費用。八、離職員工工資結(jié)算1．結(jié)算時間：離職員工的工資應(yīng)在離職手續(xù)辦結(jié)后次月工資發(fā)放日進行發(fā)放。2．結(jié)算方式：自動離職、解除合同、終止合同的員工最后一個月的工資結(jié)算以現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)賬的形式發(fā)放。九、薪酬發(fā)放1．每月發(fā)薪日為10日。2．公司以現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)賬的方式發(fā)放員工薪酬，薪酬以人民幣形式發(fā)放。3．如因特殊原因（節(jié)假日），公司可根據(jù)實際情況延發(fā)工資。十、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整以績效考核為依據(jù)，公司與員工約定具體幅度。調(diào)整情況包括但不僅限于：1．試用期轉(zhuǎn)正時。2．職務(wù)變動時。3．崗位變動時。4．職級變動時。5．工作城市變動時。6．年度績效考核時。第十章 績效考核第三十六條 考核目的1．反映員工工作績效，公平、公正、科學(xué)地評價其對部門和公司所做出的貢獻。2．激勵公司人員團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)工作，提高人員工作能力和績效水平。3．規(guī)范績效管理工作，提高公司績效管理水平。第三十七條 考核原則1．公平、公正、公開原則。2．目標管理原則。3．業(yè)績導(dǎo)向原則。4．操作可行原則。第三十八條 適用對象公司所有人員。第三十九條 考核周期與內(nèi)容一、考核周期根據(jù)崗位類型，考核周期可分為月度、季度、半年度和年度考核。二、考核內(nèi)容包括關(guān)鍵績效指標、重要工作任務(wù)、管理及執(zhí)行情況等內(nèi)容。 第四十條 考核實施由于各考核對象工作性質(zhì)與工作內(nèi)容存在差異性，具體方式視實際情況而定。第四十一條 考核結(jié)果運用 考核結(jié)果包括以下等級：1．試用期員工轉(zhuǎn)正考核結(jié)果為“需改善”或“不合格”的，均屬“不符合錄用條件”。2．正式員工考核結(jié)果為“需改善”或“不合格”的，均屬“不能勝任工作”。3．考核結(jié)果作為員工轉(zhuǎn)正、評優(yōu)、晉升、調(diào)薪、調(diào)崗、降職、或解除勞動關(guān)系的重要依據(jù)，具體應(yīng)用詳見績效考核制度。第四十二條 考核責(zé)任與檔案一、考核責(zé)任1．考核工作由部門負責(zé)人組織，每次考核時，被考核者的直接上級必須與被考核者進行至少一次的溝通。2．年度績效考核由人事行政部門組織，各部門負責(zé)人具體實施，月度、季度、年度考評結(jié)束后，人事行政部對考核結(jié)果進行匯總。二、考核檔案員工考核表及相關(guān)考核資料由人事行政部統(tǒng)一存檔，公司總經(jīng)理及人事行政部有關(guān)人員可調(diào)閱員工考核檔案；各部門負責(zé)人可調(diào)閱本部門員工考核檔案；經(jīng)總經(jīng)理批準，員工可查閱本人考核檔案。第十一章 培訓(xùn)發(fā)展第四十三條 培訓(xùn)原則1．員工是公司最寶貴的財富，員工均享有接受培訓(xùn)的權(quán)利和義務(wù)；公司鼓勵員工利用業(yè)余時間參加培訓(xùn)和繼續(xù)教育。2．公司將為員工提供系列梯級培訓(xùn)，幫助員工提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)以使員工適應(yīng)公司發(fā)展的需要，同時也為員工個人提供更大的發(fā)展空間。3．培訓(xùn)下屬是各級管理人員的責(zé)任和重要工作內(nèi)容之一，各級管理人員均應(yīng)重視培訓(xùn)工作，除做好本部門的培訓(xùn)工作外，還應(yīng)積極配合人事行政部門組織的各項培訓(xùn)。4．培訓(xùn)工作是考核管理人員工作的重要內(nèi)容之一。第四十四條 培訓(xùn)項目一、入職培訓(xùn)新同事首先都將接受入職定向的培訓(xùn)課程，了解公司的歷史、現(xiàn)狀、企業(yè)文化、經(jīng)營理念、人事政策、薪酬福利等基本政策；公司定期舉行的入職培訓(xùn)回顧，讓新員工有機會交流和反饋問題，更好地融入公司。二、崗位技能培訓(xùn) 員工大部分的學(xué)習(xí)來源于日常工作的實踐和經(jīng)驗積累，在您的部門將有一位工作伙伴協(xié)助您完成所在崗位的技能學(xué)習(xí)，確保您能夠勝任本崗位工作。三、輪崗培訓(xùn)如果您喜歡嘗試不同的工作，體驗不同崗位的樂趣，并有能力勝任不同的工作，我們可以安排輪崗培訓(xùn)，為您提供橫向的學(xué)習(xí)機會，積累更多的經(jīng)驗，為下一步發(fā)展打下更好的基礎(chǔ)。四、培訓(xùn)課程管理每名員工都有機會成長。公司設(shè)計了從員工到高級管理人員等層級的一系列培訓(xùn)課程，讓您在硬技能和軟技能方面都得到均衡發(fā)展。五、見習(xí)人員培訓(xùn)公司每年從高校接收應(yīng)屆畢業(yè)生，作為未來員工進行培養(yǎng)。這項工作旨在不斷為公司注入新鮮血液，充實管理人員隊伍，使公司產(chǎn)生源源不斷的動力。六、外訓(xùn)為提高業(yè)務(wù)技能與管理知識，必要時可委托有關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)來公司培訓(xùn)或組織有關(guān)員工參加公司外部培訓(xùn)。第12章 獎懲條例第四十五條 總則1．為規(guī)范久久員工的行為，將員工的行為向正確的方向