【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 表。二、試運(yùn)行實(shí)施（一）實(shí)施前的檢查1．對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行檢查，確認(rèn)已完成設(shè)計(jì)文件規(guī)定的全部工作內(nèi)容，并經(jīng)調(diào)試合格，符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2．對(duì)準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，確認(rèn)準(zhǔn)備工作已符合預(yù)期的各項(xiàng)要求。（二）實(shí)施試運(yùn)行1．按機(jī)電工程項(xiàng)目的特點(diǎn)組織試運(yùn)行，所有作業(yè)行動(dòng)符合生產(chǎn)或營(yíng)運(yùn)的作業(yè)規(guī)程規(guī)定。2．試運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)故障或異常，應(yīng)立即停止試運(yùn)行，在分析原因排除故障后，才能重新啟動(dòng)試運(yùn)行。3．按計(jì)劃要求時(shí)間安排，達(dá)到連續(xù)無故障試運(yùn)行規(guī)定時(shí)間，則可結(jié)束試運(yùn)行，拆除試運(yùn)行方案中的臨時(shí)設(shè)施，使機(jī)電工程恢復(fù)常態(tài)。三、試運(yùn)行評(píng)價(jià)（一）按工程承包合同約定的質(zhì)量目標(biāo)和設(shè)計(jì)文件規(guī)定的要求，考核試運(yùn)行的結(jié)果是否符合預(yù)期的規(guī)定。（二）機(jī)電工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)，也是試運(yùn)行評(píng)價(jià)的重要依據(jù)，是將工業(yè)工程和房屋建筑安裝工程分開的。1．工業(yè)機(jī)電安裝工程采用《工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50252。2．房屋建筑安裝工程采用《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300。IH420023熟悉機(jī)電工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理的任務(wù)機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)計(jì)階段有項(xiàng)目前期階段、初步階段、施工圖設(shè)計(jì)、施工階段的交底和變更、設(shè)計(jì)回訪等，各個(gè)階段的管理任務(wù)是不盡相同的，由于要說明的是管理任務(wù)，即做哪些管理工作，而不是要說明應(yīng)怎樣做設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)的結(jié)果要提供什么文件資料。本條主要知識(shí)點(diǎn)是：機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)各階段設(shè)計(jì)的管理要求。一、機(jī)電工程項(xiàng)目前期階段設(shè)計(jì)的管理要求（一）總承包單位代表業(yè)主委托勘察設(shè)計(jì)單位完成項(xiàng)目的選址報(bào)告和方案設(shè)計(jì)，但實(shí)施備案制的企業(yè)投資項(xiàng)目，因業(yè)主通過招標(biāo)投標(biāo)、拍賣等方式取得土地使用權(quán)的，也取得了該土地的規(guī)劃控制條件，可以省略選址報(bào)告。（二）通過招標(biāo)投標(biāo)或其他選擇方武選定機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)計(jì)單位，該單位必須具有與擬建項(xiàng)目相應(yīng)的資質(zhì)和能力。（三）設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，方案應(yīng)是多個(gè)的，以供遴選。組織人員對(duì)方案進(jìn)行初步審查決定后，報(bào)政府行政管理部門審批，通常審批的部門為：規(guī)劃部門、人防部門、公安消防部門、環(huán)保部門、文物部門、氣象部門、衛(wèi)生部門、交通部門等。政府部門審查通過后，則政府投資的項(xiàng)目或?qū)嵤┱藴?zhǔn)制的企業(yè)投資項(xiàng)目可獲得建設(shè)工程規(guī)劃用地許可證。二、機(jī)電工程初步設(shè)計(jì)階段的管理要求（一）初步設(shè)計(jì)要對(duì)建設(shè)規(guī)模、投資控制、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工期等作出估計(jì)。（二）初步設(shè)計(jì)對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用要提供科研方向，由業(yè)主或被委托的總承包單位負(fù)責(zé)試驗(yàn)研究。（三）初步設(shè)計(jì)要協(xié)調(diào)落實(shí)內(nèi)外部協(xié)作關(guān)系，如能源供給、水電通信、原料供應(yīng)、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、地方政府承諾的征地和移民安置規(guī)劃等。（四）初步設(shè)計(jì)應(yīng)滿足編制施工招投標(biāo)文件、主要設(shè)備材料訂貨、編制施工圖設(shè)計(jì)文件的需要。（五）初步設(shè)計(jì)完成同樣要先自行審查，再報(bào)政府有關(guān)部門審批。三、機(jī)電工程施工圖設(shè)計(jì)階段的管理要求（一）施工圖設(shè)計(jì)階段管理的內(nèi)容包括：實(shí)施的設(shè)計(jì)計(jì)劃、實(shí)施的設(shè)計(jì)方案、主要工藝布置、房屋結(jié)構(gòu)布置；還有設(shè)計(jì)質(zhì)星、設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)概算。（二）在施工圖設(shè)計(jì)的同時(shí)要落實(shí)設(shè)備材料的采購(gòu)，組織供應(yīng)商向設(shè)計(jì)單位提供設(shè)備的技術(shù)資料。（三）施工圖設(shè)計(jì)完成后，按管轄規(guī)定報(bào)政府規(guī)劃行政管理部門審批取得規(guī)劃許可證。（四）同時(shí)將完成的施工圖設(shè)計(jì)文件提交施工圖設(shè)計(jì)審查機(jī)構(gòu)審查，審查后，應(yīng)將施工圍設(shè)計(jì)文件向有關(guān)行政管理部門備案。四、機(jī)電工程施工階段的交底和變更的管理要求（一）交底應(yīng)由業(yè)主或受委托的總承包單位負(fù)責(zé)組織，參加單位應(yīng)包括設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、業(yè)主等各相關(guān)方，交底的過程要有書面記錄。并征得各方簽字確認(rèn)。（二）設(shè)計(jì)變更經(jīng)審查后應(yīng)通過資料管理部門及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給有關(guān)單位執(zhí)行，重大的設(shè)計(jì)變更應(yīng)召集評(píng)審會(huì)，評(píng)審?fù)ㄟ^后再執(zhí)行，若評(píng)審中異議較大，耍退回設(shè)計(jì)單位進(jìn)行完善，最終應(yīng)由業(yè)主裁定。（三）竣工驗(yàn)收活動(dòng)應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位共同參加。五、設(shè)計(jì)回訪階段的管理要求（一）項(xiàng)目竣工移交后，投人生產(chǎn)或營(yíng)運(yùn)，經(jīng)一段時(shí)間實(shí)踐檢驗(yàn)，組織設(shè)計(jì)單位回訪。（二）回訪的目的是聽取向設(shè)計(jì)單位提出對(duì)工藝流程的改進(jìn)意見或工藝裝置改善措施，以利于完善生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)條件或使?fàn)I運(yùn)效果或效益得到進(jìn)一步提高。1H420024熟悉機(jī)電工程項(xiàng)目采購(gòu)階段項(xiàng)目管理的任務(wù)機(jī)電工程建設(shè)項(xiàng)目的采購(gòu)活動(dòng)包括服務(wù)采購(gòu)（咨詢）、工程采購(gòu)（含工程施工采購(gòu)）、貨物采購(gòu)，采購(gòu)的方式可以是直接委托或經(jīng)過招標(biāo)投標(biāo)，招標(biāo)投標(biāo)可以是公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招櫟，就招標(biāo)地域來分可以是國(guó)內(nèi)招標(biāo)，也可以是境外的國(guó)際招標(biāo)，采用何種方式要視機(jī)電工程本身特征來決定。本條主要知識(shí)點(diǎn)是：設(shè)備與材料采購(gòu)簸劃與采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)的方式，采購(gòu)合同的管理。一、貨物采購(gòu)策劃與采購(gòu)計(jì)劃（一）在工程管理的策劃階段做好貨物采購(gòu)策劃，在初步設(shè)計(jì)階段應(yīng)制訂貨物采購(gòu)計(jì)劃。貨物采購(gòu)計(jì)劃要涵蓋工程建設(shè)的全過程。（二）貨物采購(gòu)計(jì)劃要與設(shè)計(jì)進(jìn)度和施工進(jìn)度合理搭接，處理好它們間的接口管理關(guān)系。（三）要從貸款成本、集中采購(gòu)與分批采購(gòu)等全面分析其利弊安排采購(gòu)計(jì)劃。（四）要分析市場(chǎng)現(xiàn)狀，注意供貨商的供貨能力和設(shè)備制造商的生產(chǎn)周期，確定采購(gòu)批量或供貨的最佳時(shí)機(jī)。考慮貨物運(yùn)距及運(yùn)輸方法和時(shí)間，使貨物供給與施工進(jìn)度安排有恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間提前量，以減少倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用。二、貨物采購(gòu)的方式一般有招標(biāo)采購(gòu)，直接采購(gòu)、詢價(jià)采購(gòu)三種方式。（一）招標(biāo)采購(gòu)方式適用于大宗貨物、永久設(shè)備、標(biāo)的金額較大、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等貨物的采購(gòu)。（二）寅接采購(gòu)方式適用于所需貨物或設(shè)備僅有唯一來源，為使采購(gòu)的部件與原有設(shè)備配套而新增購(gòu)的貨物；負(fù)責(zé)工藝設(shè)計(jì)者為保證達(dá)到工藝性能或質(zhì)量要求而提出的特定供貨商提供的貨物；特殊條件下（如搶修）為了避免時(shí)間延誤麗造成更花費(fèi)錢財(cái)?shù)呢浳?；無法進(jìn)行質(zhì)量和價(jià)格等比較的貨物等的采購(gòu)。（三）詢價(jià)采購(gòu)方式適用于現(xiàn)貨價(jià)值較小的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、制造高度專門化的設(shè)備等的采購(gòu)，通常在比較幾家供貨商報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上選擇確定供貨商進(jìn)行采購(gòu)。三、采購(gòu)合同的管理（一）材料采購(gòu)合同的管理．1．采購(gòu)合同的訂立，材料采購(gòu)合同屬于買賣合同，按合同法規(guī)定，以現(xiàn)行的購(gòu)銷合同的示范文本為準(zhǔn)。2．材料采購(gòu)合同的履行環(huán)節(jié)包括：產(chǎn)品的交付、交貨檢驗(yàn)的依據(jù)、產(chǎn)品數(shù)量的驗(yàn)收、產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)、采購(gòu)合同的變更等。（二）設(shè)備采購(gòu)的合同管理1．采購(gòu)合同的訂立，雙方當(dāng)事人應(yīng)根據(jù)具體訂購(gòu)的設(shè)備特點(diǎn)和要求，約定合同的內(nèi)容，包括合同中詞語(yǔ)定義、合同標(biāo)的、供貨范圍、合同價(jià)格、付款方式、交貨和運(yùn)輸、包裝與標(biāo)記、技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量監(jiān)造與檢驗(yàn)、安裝和調(diào)試、試運(yùn)和驗(yàn)收、保證與索賠、保險(xiǎn)、稅費(fèi)、分包的采購(gòu)、合同變更約定、修改、中止和終止、合同爭(zhēng)議的解決等，都有明確的約定。2．大型復(fù)雜的工藝設(shè)備，應(yīng)按照采購(gòu)方的要求可對(duì)生產(chǎn)供應(yīng)方定型設(shè)備的設(shè)計(jì)圖紙作出局部修改，并要求提供備品備件和易損零件，必要時(shí)合同中要規(guī)定對(duì)使用方的管理人員和操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。3．設(shè)備采購(gòu)合同履行的環(huán)節(jié)包括：到貨檢驗(yàn)、損害缺陷缺少的處理、監(jiān)造監(jiān)理、施工安裝服務(wù)、試運(yùn)行服務(wù)等?！景咐?H420024】1．背景某公司中標(biāo)承擔(dān)一項(xiàng)大型鋁冶煉廠建設(shè)總承包管理，項(xiàng)目部為了提高管埋質(zhì)量，確保履行總承包合同的各項(xiàng)承諾，在開工前對(duì)全體管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考試測(cè)評(píng)。培訓(xùn)中明確提出各項(xiàng)管理要求，包括施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施應(yīng)建立的機(jī)制等，各個(gè)環(huán)節(jié)要閉口，各種指令發(fā)出，經(jīng)過實(shí)施要有反饋，對(duì)反饋要有處理意見，實(shí)行閉環(huán)控制。對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理人員指明了質(zhì)量監(jiān)督管理工作的路徑。在工程建設(shè)中發(fā)生了下列兩個(gè)事件：事件一：分包單位將承包工程中的真空泵房單機(jī)無負(fù)荷試運(yùn)行方案報(bào)總承包單位審查批準(zhǔn)后，為搶進(jìn)度，當(dāng)即要求作業(yè)人員上崗?fù)婇_機(jī)，被總承包單位技術(shù)、安全管理部門制止，要求糾正。事件二：工程中需使用大量各種類型的緊固件，總價(jià)相對(duì)不大，總承包單位物資供應(yīng)部門打算采用直接采購(gòu)方式進(jìn)行采購(gòu)，被項(xiàng)目經(jīng)理制止，要求改正。2．問題(1)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施應(yīng)建立什么機(jī)制？說明理由。(2)以安全管理為例，說明總包、分包之間的閉口管理流程。(3)為提高工程建設(shè)質(zhì)量，改善質(zhì)量監(jiān)督管理工作，項(xiàng)目部提出什么樣的路徑？(4)總包單位技術(shù)、安全部門為什么制止分包單位實(shí)施真空泵房單機(jī)無負(fù)荷試運(yùn)行？(5)項(xiàng)目經(jīng)理為什么要求改正緊固件的采購(gòu)方式？3．分析與答案(1)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施應(yīng)建立跟蹤、監(jiān)督、檢查、報(bào)告的機(jī)制，目的是有剩于及時(shí)有效地糾正計(jì)劃執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差。(2)從安全管理的要求看，總包、分包之間的閉口管理流程如下：總承包方負(fù)責(zé)安全總體策劃—一制定全場(chǎng)性安全管理制度—一分包方在合同中承諾執(zhí)行—一明確分包方的安全管理職責(zé)—一分包方依據(jù)工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全措施—一分包方報(bào)總包方審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。其他如安全檢查和整改驗(yàn)收也按此流程閉口運(yùn)轉(zhuǎn)。(3)總承包單位工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門要定期對(duì)施工過程的質(zhì)量控制績(jī)效進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，明確改進(jìn)目標(biāo)和方向，保持質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)。(4)分包單位的真空泵房單機(jī)無負(fù)荷試運(yùn)行方案報(bào)總承包單位審查批準(zhǔn)，為開展后續(xù)工作提供了條件，但是尚未向有關(guān)操作人員進(jìn)行技術(shù)、安全交底，以及試運(yùn)行前的各項(xiàng)檢查工作，只有做完這些事項(xiàng)并確認(rèn)符合要求，才能進(jìn)行試運(yùn)行。(5)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為緊固件采購(gòu)屬標(biāo)準(zhǔn)件采購(gòu)，供應(yīng)商較多，雖總價(jià)不高，但是數(shù)量大，不宜用直接采購(gòu)方式，應(yīng)采用詢價(jià)采購(gòu)方式，在報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上擇優(yōu)選擇供應(yīng)商，降低工程費(fèi)用支出，達(dá)到“貨比三家”的目的。1H420030機(jī)電工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，對(duì)于我國(guó)建筑業(yè)沿著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的健康發(fā)展并逐步走向與世界按軌有著重要意義。本目主要運(yùn)用《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)法》和考試大綱有關(guān)要求，結(jié)合機(jī)電工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的特點(diǎn)，通過案例分析，掌握機(jī)電工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理要求，機(jī)電工程施工招標(biāo)條件與程序，機(jī)電工程施工投標(biāo)條件與程序。1H420031掌握機(jī)電工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理要求招標(biāo)投標(biāo)是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，進(jìn)行大宗貨物的買賣、工程建設(shè)項(xiàng)目有發(fā)包與承包，以及服務(wù)項(xiàng)目的采購(gòu)與提供時(shí)，所采用的一種交易方式。本條主要知識(shí)點(diǎn)是：機(jī)電工程項(xiàng)目招標(biāo)方式，機(jī)電工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)按工程承包的范圍分類，機(jī)電工程項(xiàng)目開標(biāo)與評(píng)標(biāo)管理要求等。一、機(jī)電工程項(xiàng)目招標(biāo)方式（一）公開招標(biāo)由招標(biāo)單位通過報(bào)刊、雜志及相關(guān)媒體、網(wǎng)絡(luò)等方式發(fā)布工程招標(biāo)的公開信息，并按照規(guī)定程序完成工程招標(biāo)的全過程。公開招標(biāo)分為對(duì)投標(biāo)人資格預(yù)審和資格后審兩種。1．投標(biāo)人資格預(yù)審，即在招標(biāo)公告發(fā)出后先對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格審查，資格審查合格者才可購(gòu)買標(biāo)書。資格預(yù)審公告與招標(biāo)公告應(yīng)同時(shí)發(fā)出。2．投標(biāo)人資格后審，即招標(biāo)單位開標(biāo)后對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格審查，資格后審在發(fā)布招標(biāo)公告時(shí)應(yīng)說明。公開招標(biāo)大多采用資格后審的方式進(jìn)行。（二）邀請(qǐng)招標(biāo)．邀請(qǐng)招標(biāo)類似于世界銀行的選擇性招標(biāo)，即招標(biāo)單位向部務(wù)經(jīng)過考察符合資格要求的投標(biāo)商公開程序并發(fā)邀請(qǐng)進(jìn)行的招標(biāo)投標(biāo)工作的全過程。二、機(jī)電工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)按工程承包的范圍分類（一）設(shè)計(jì)采購(gòu)施工(EPC)／交鑰匙總承包承包商承擔(dān)全部設(shè)計(jì)、設(shè)備及材料采購(gòu)、土建及安裝施工、試運(yùn)轉(zhuǎn)直至投產(chǎn)運(yùn)行。這種承包模式，業(yè)主省心省力省資源投入，建設(shè)期間承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小，而承包商工程風(fēng)險(xiǎn)較大，但相應(yīng)利潤(rùn)空間也較大。這是目前國(guó)際國(guó)內(nèi)總承包的主要模式之一。（二）設(shè)計(jì)及設(shè)備采購(gòu)總承包(EP)承包商承擔(dān)工程的設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)安裝的技術(shù)指導(dǎo)，并承擔(dān)投產(chǎn)運(yùn)行后設(shè)計(jì)和設(shè)備質(zhì)量的責(zé)任。這是目前國(guó)際采用較多的一種承包模式。（三）設(shè)計(jì)及施工總承包承包商承擔(dān)工程的設(shè)計(jì)、土建安裝施工，并承擔(dān)投產(chǎn)運(yùn)行后設(shè)計(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量的責(zé)任。這種承包模式國(guó)際國(guó)內(nèi)采用的較少。（四）采購(gòu)及施工總承包(PC)承包商承擔(dān)設(shè)備及材料采購(gòu)、土建安裝施工至無負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)，并承擔(dān)投料運(yùn)行后設(shè)備及施工質(zhì)量的責(zé)任。這種承包模式國(guó)際國(guó)內(nèi)采用的也比較少。（五）施工總承包(C)承包商承擔(dān)土建和安裝施工，有的工程還包括主材采購(gòu)。承包商除承擔(dān)工程范圍的內(nèi)容和風(fēng)險(xiǎn)外，還應(yīng)對(duì)投料運(yùn)行后因施工質(zhì)量而出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)。這種承包模式國(guó)內(nèi)采用較多。（六）安裝工程總承包承包商只承擔(dān)工程建設(shè)的安裝工程部分。并對(duì)授料運(yùn)行后的安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。這種承包模式在我國(guó)目前相當(dāng)普遍。（七）機(jī)電工程各專業(yè)工程承包如機(jī)械設(shè)備安裝工程承包、電氣自動(dòng)化儀表工程承包、給水排水工程承包、防腐保溫工程承包、采暖通風(fēng)工程承包、爐窯砌筑工程承包等，甚至更細(xì)專業(yè)承包。這種承包模式現(xiàn)大多數(shù)巳采用分包的方式進(jìn)行。三、開標(biāo)與評(píng)標(biāo)管理要求（一）開標(biāo)1．開標(biāo)時(shí)間應(yīng)與提交投標(biāo)文件截止時(shí)間同一時(shí)間公開進(jìn)行。開標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點(diǎn)。2．招標(biāo)人自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，其他任何組織和個(gè)人不得影響和干預(yù)。選擇原則是： (1)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)必須是依法登記設(shè)立，其從事代理業(yè)務(wù)的資格是經(jīng)有關(guān)行政主管部門的審查認(rèn)定；(2)具有為招標(biāo)人代理擬定招標(biāo)文件、審查投標(biāo)人資質(zhì)、組織評(píng)標(biāo)定標(biāo)等豐富經(jīng)驗(yàn)I(3)具備實(shí)力雄厚的依法可以作為評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員人選的專業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家?guī)臁?．確認(rèn)通過投標(biāo)人資格、投標(biāo)書密封合格后，投標(biāo)人抽開標(biāo)次序簽，依次公開投標(biāo)人的商務(wù)報(bào)價(jià)、公開商務(wù)標(biāo)的確定辦法、公開商務(wù)標(biāo)的，開技術(shù)標(biāo)，評(píng)審及評(píng)委會(huì)要求投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件的某些內(nèi)容澄清或答疑。（二）評(píng)標(biāo)定標(biāo)1．評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成。一般由招標(biāo)人代表和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，其成員人數(shù)為五人以上單數(shù)。其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。專家由招標(biāo)人從招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的專家?guī)旎驀?guó)家、省、直轄市人民政府提供的專家名冊(cè)中隨機(jī)抽取，特殊招標(biāo)項(xiàng)目可由招標(biāo)人直接確定。2．評(píng)標(biāo)原則：公開、公平、公正。3．評(píng)審方法。嚴(yán)格按照招標(biāo)文件公布的評(píng)標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，一般采用資格審查情況、技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)由評(píng)委按照細(xì)目的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分別打分，按公布的比例合成總分，總分由高到低排序。獲總分最高的投標(biāo)商，初步確定中標(biāo)投標(biāo)商。4．開、評(píng)標(biāo)過程中，有效標(biāo)書少于三家，此次招標(biāo)無效，需重新招標(biāo)。1H420032掌握機(jī)電工程施工招標(biāo)條件與程序招標(biāo)投標(biāo)的交易方式，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，采用這種交易方式，須具備兩個(gè)基本條件：一是要有能夠開展公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制；二是必須存在招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的買方市場(chǎng)，對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目能夠形成賣方多